2023年采購員年度工作總結(jié)不足及反思

第8頁共8頁2023年?采購員年度?工作總結(jié)不?足及反思?1)熟悉采?購的流程，?讓自己從下?單到收料，?每個(gè)細(xì)節(jié)都?經(jīng)手，讓自?己熟悉每個(gè)?供應(yīng)商及供?貨方式。在?收料單的錄?入中，每個(gè)?物料到料情?況都由自己?經(jīng)手，讓自?己在第一時(shí)?間了解生產(chǎn)?的物料到貨?情況。下單?的傳真及確?認(rèn)。讓我學(xué)?了很多東西?，能了解自?己物料的實(shí)?際到料情況?及存在那些?問題，需要?注意些什么?事項(xiàng)，不明?確的地方跟?供應(yīng)商溝通?，了解并熟?悉此物料，?且跟供應(yīng)商?有___的?溝通及聯(lián)系?。方便以后?的調(diào)貨事宜?。明年一定?把這份工作?做到更細(xì)致?，讓每次的?確認(rèn)訂單做?到萬無一失?，堅(jiān)持確認(rèn)?再確認(rèn)，不?在發(fā)生沒有?收到訂單事?宜。負(fù)責(zé)一?些物料的調(diào)?貨事宜，尤?其是遠(yuǎn)程的?物料。學(xué)會?計(jì)劃自己的?物料到貨會?不會造成滿?倉，造成很?多的庫存量?，能否影響?生產(chǎn)的進(jìn)度?，自己請款?資金會不會?影響公司的?資金流動，?明年會把遠(yuǎn)?程物料計(jì)劃?更詳細(xì)，讓?自己了解所?有物料的進(jìn)?度。明確計(jì)?劃對于生產(chǎn)?來說是重要?的。有計(jì)劃?的生活及工?作才是最好?的。2)?年底參與單?價(jià)的錄入及?整理，真正?介入到單價(jià)?里面，也可?以說進(jìn)入采?購的一個(gè)大?門，才知道?自己真的只?是學(xué)了一點(diǎn)?的毛皮，了?解在不影響?生產(chǎn)進(jìn)度，?能讓供應(yīng)商?準(zhǔn)時(shí)到貨并?不是好的采?購，好的采?購是在供應(yīng)?商能準(zhǔn)時(shí)聽?自己的調(diào)度?還得提供最?好的服務(wù)態(tài)?度及質(zhì)量。?且要把最好?的產(chǎn)品以最?低的價(jià)格給?自己，那才?是真正好的?采購。貨比?三家。通過?不同的廠家?給出不同的?價(jià)位，在以?理想的價(jià)位?壓自己心中?最愿意最好?的供應(yīng)商，?得到自己想?到的結(jié)果。?希望以后自?己進(jìn)入這個(gè)?采購的大門?里面。3?)參與er?p的工作錄?入及整理。?最想說的話?，這個(gè)er?p系統(tǒng)的引?入是我們今?年最大的幫?助了，通過?erp讓自?己學(xué)到每個(gè)?車種的配置?，自己的采?購物料的到?貨情況，倉?庫的庫存，?等。讓所有?的物料都明?白化，及精?確化。所有?物料有依可?詢，有據(jù)可?依。4)?參與盤點(diǎn)工?作。讓自己?在實(shí)踐中了?解所有的零?件。了解倉?庫的庫存量?。通過盤點(diǎn)?工作。了解?零件物料在?哪方面造成?庫存。那些?為死庫存，?為何會造成?這些庫存量?。怎么才能?消化庫存，?讓倉庫成為?零庫存，讓?我們的供應(yīng)?商成為我們?的倉庫。?自己對自行?車的不了解?，有點(diǎn)盲目?的調(diào)貨，對?自己所調(diào)的?物料不能跟?蹤到底，沒?有做到位，?做事不夠細(xì)?心，考慮不?周全。物料?跟催不緊，?不清楚物料?的緊迫性，?處理問題沒?有力度，不?夠果斷。明?年努力清楚?工作的重要?性，努力學(xué)?習(xí)了解自行?車的配置及?為何要如何?配置。單價(jià)?的計(jì)算方式?從何得來。?用一顆感恩?的心面對自?己的工作，?調(diào)整好心態(tài)?問題。做到?采購的適價(jià)?，適質(zhì)，適?量，適時(shí)，?適地。希望?明年工作能?責(zé)任到個(gè)人?，分工明確?規(guī)定。讓自?己的物料更?了解責(zé)任更?明確。_?_年是收獲?的一年，也?是充實(shí)的一?年，和大家?一起工作更?是一件很愉?快的事。通?過本年度的?工作和學(xué)習(xí)?，使我在采?購上積累了?很多知識和?經(jīng)驗(yàn)，并在?各個(gè)方面上?都得到充分?的鍛煉。身?為公司的員?工，公司的?興衰與我有?著直接的聯(lián)?系。所以我?愿意和公司?一起向著更?高的目標(biāo)前?進(jìn)為我們的?公司奉獻(xiàn)一?份力量!?采購員年度?工作總結(jié)不?足及反思(?二)又一?年過去了，?時(shí)間總是在?悄無聲息中?流逝。真的?很感謝公司?給我提供磨?練自己的機(jī)?會，更感謝?公司長久以?來對我的信?任和栽培!?眾所周知采?購部是公司?業(yè)務(wù)的后勤?保障，是關(guān)?系到公司整?個(gè)銷售利益?的最重要環(huán)?節(jié)，所以我?很感謝公司?和領(lǐng)導(dǎo)對我?的信任，將?我放在如此?重要的崗位?上。在董?事長的直接?___和公?司各位領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心支持?下，通過一?年的采購工?作，使我懂?得了許多道?理，也積累?了一些過去?從來沒有的?經(jīng)驗(yàn)。了解?到一個(gè)采購?所具備的最?基本素質(zhì)就?是要在具備?良好的職業(yè)?道德基礎(chǔ)上?，要保持對?企業(yè)的忠誠?;不帶個(gè)人?偏見，在考?慮全部因素?的基礎(chǔ)上，?從提供最佳?價(jià)值的供應(yīng)?商處采購;?堅(jiān)持以誠信?作為工作和?行為的基礎(chǔ)?;規(guī)避一切?可能危害商?業(yè)交易的供?應(yīng)商，以及?其他與自己?有生意來往?的對象;不?斷努力提高?自己在采購?工作的作業(yè)?流程上的知?識;在交易?中采用和堅(jiān)?持良好的商?業(yè)準(zhǔn)則等。?在這里我想?說作為一個(gè)?采購，并不?像常規(guī)所想?的那樣僅僅?是打個(gè)電話?，簽個(gè)合同?，發(fā)個(gè)貨那?樣簡單，這?只是其中之?一，也是最?基本的。?在領(lǐng)導(dǎo)的提?醒下，__?我及時(shí)調(diào)整?好心態(tài)和觀?念，凡是有?關(guān)銷售的一?切事物，我?們采購部都?積極配合!?一切以銷售?為主，我們?輔助。采購?與銷售是密?不可分的!?因?yàn)槲覀兪?一個(gè)整體，?唱得是同一?首歌，走得?是同一條路?，奔得是同?一個(gè)目標(biāo)!?在采購過程?中我不僅要?考慮到價(jià)格?因素，更要?最大限度的?節(jié)約成本，?做到貨比三?家;還要了?解供應(yīng)鏈各?個(gè)環(huán)節(jié)的操?作，明確采?購在各個(gè)環(huán)?節(jié)中的不同?特點(diǎn)、作用?及意義。只?要能降低成?本，不管是?哪個(gè)環(huán)節(jié)，?我們都會認(rèn)?真研究，商?討辦法。真?得很感謝總?經(jīng)理，在采?購方法方面?為我們出謀?劃策。是他?的嚴(yán)格要求?，讓我們不?得不千方百?計(jì)去降低成?本，也是在?他的英明領(lǐng)?導(dǎo)下，我發(fā)?貨時(shí)遵循少?量多次的原?則，當(dāng)然還?要在不影響?銷售的前提?下，盡可能?充分利用供?應(yīng)商的信貸?期，保證公?司資金周轉(zhuǎn)?。在發(fā)貨方?式上面，盡?量以送貨上?門的方式從?而降低公司?的額外提貨?費(fèi)用。在付?款方面，間?接性地降低?成本。在這?里我還要對?公司所有人?員說聲:“?謝謝“!感?謝他們及時(shí)?將市場價(jià)格?信息傳遞給?我，讓我與?供應(yīng)商談判?時(shí)做到了心?中有數(shù)，從?而成功降低?了庫存成本?。另外，每?月月底，因?為銷項(xiàng)稅遠(yuǎn)?遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)?稅，為了降?低公司不必?要的稅收，?我都積極主?動向客戶催?要增值稅票?。__年?是個(gè)進(jìn)步的?一年，在公?司各個(gè)部門?的配合和采?購部的多方?努力下，我?公司與供應(yīng)?商建立了非?常良好的合?作關(guān)系，有?的已經(jīng)直接?向我公司發(fā)?貨，開始友?好商業(yè)往來?!在引進(jìn)新?品種方面，?我們從多個(gè)?方面不斷搜?集信息，及?時(shí)和其他部?溝通，并快?速備貨。對?于新進(jìn)品種?，采購部都?會向業(yè)務(wù)人?員提供新進(jìn)?品種目錄表?，以供他們?參考學(xué)習(xí)。?幾年來，我?更加明白了?總成本優(yōu)先?原則，和靈?活運(yùn)用各種?采購技巧的?重要性。（?范本）對與?價(jià)格影響因?素要有敏銳?的感覺，并?且能夠及時(shí)?的做好預(yù)警?及防范措施?，切忌“從?一而終”。?一個(gè)優(yōu)秀的?采購比須擁?有較強(qiáng)的溝?通協(xié)調(diào)能力?和采購經(jīng)驗(yàn)?，我知道自?己距離一個(gè)?優(yōu)秀的采購?還有很遠(yuǎn)的?差距，因?yàn)?采購經(jīng)驗(yàn)是?靠長期不斷?積累經(jīng)驗(yàn)和?自我啟發(fā)，?達(dá)到熟練程?度后才能掌?握的一種技?術(shù)，要做到?這一點(diǎn)是非?常困難的，?不過，我會?更加努力的?學(xué)習(xí)，不斷?地積累豐富?采購經(jīng)驗(yàn)，?跟上公司的?發(fā)展的腳步?!采購員?年度工作總?結(jié)不足及反?思(三)?在公司領(lǐng)導(dǎo)?和同事的關(guān)?心指導(dǎo)下，?我積極做好?自己的本職?工作，積累?了一些過去?從沒有的經(jīng)?驗(yàn)，通過不?懈努力，各?方面都取得?了一定的進(jìn)?步?，F(xiàn)將個(gè)?人工作總結(jié)?陳述如下:?一、主要?工作成績?(一)、采?購部分1?、嚴(yán)格按照?公司詢價(jià)、?核價(jià)、采購?管理制度，?嚴(yán)格控制采?購成本，保?質(zhì)保量完成?項(xiàng)目采購任?務(wù)，全年完?成采購項(xiàng)目?共計(jì)___?萬元，保證?了公司項(xiàng)目?實(shí)施的正常?進(jìn)行。重點(diǎn)?采購的大項(xiàng)?目有:健橋?證券___?營業(yè)部UP?S、發(fā)電機(jī)?設(shè)備;健橋?證券丹陽營?業(yè)部建設(shè)項(xiàng)?目所需設(shè)備?;華龍證券?日常設(shè)備供?應(yīng);___?省農(nóng)行小型?機(jī)以及附屬?設(shè)備;銀河?證券西安集?中交易所需?設(shè)備;健橋?證券廣域網(wǎng)?項(xiàng)目以及華?龍證券設(shè)備?供應(yīng)等采購?任務(wù)。2?、努力學(xué)習(xí)?，不斷提高?業(yè)務(wù)技能，?征詢產(chǎn)品信?息，完成新?項(xiàng)目的設(shè)備?采購，在_?_年，我們?接洽一些比?較新的項(xiàng)目?，如健橋證?券___營?業(yè)___機(jī)?項(xiàng)目以及_?__農(nóng)行的?小型機(jī)項(xiàng)目?，還有健橋?證券丹陽營?業(yè)部建設(shè)項(xiàng)?目設(shè)計(jì)的防?雷防靜電等?設(shè)備采購，?項(xiàng)目品種十?分豐富和復(fù)?雜，好多設(shè)?備都是我們?以前沒有接?觸過的，這?對我們的采?購工作提出?了一定的挑?戰(zhàn)，在總公?司幫助下，?我們經(jīng)過積?極的努力，?全面完成了?這些項(xiàng)目的?采購，保證?了項(xiàng)目正常?實(shí)施，同時(shí)?鍛煉了我的?能力拓寬了?我的知識面?，對后期的?工作十分有?意義。3?、不斷拓寬?采購渠道，?征詢采購信?息和最新設(shè)?備信息，為?市場提供產(chǎn)?品信息和支?持。采購的?工作和市場?業(yè)務(wù)工作關(guān)?聯(lián)十分緊密?，在__年?，我們根據(jù)?公司的經(jīng)營?計(jì)劃和市場?部的業(yè)務(wù)拓?展計(jì)劃，積?極拓寬了采?購渠道，同?時(shí)，定期為?市場部提供?產(chǎn)品信息，?保證市場部?工作的正常?開展，取得?了市場部的?好評。4?、在項(xiàng)目采?購上盡量爭?取價(jià)格優(yōu)惠?和較長的帳?期，嚴(yán)格控?制款項(xiàng)支付?，保證了公?司的正常運(yùn)?營，這是我?們?nèi)ツ旯ぷ?中的重心，?因?yàn)閼?yīng)收款?任務(wù)比較艱?巨，所以應(yīng)?付款這塊控?制比較嚴(yán)格?，這對我們?來說真是巨?大的挑戰(zhàn)和?鍛煉，通過?我們和供應(yīng)?商的良好溝?通和多年關(guān)?系的積累，?付款的控制?做的比較好?。5、根?據(jù)公司的需?要，參與部?分市場業(yè)務(wù)?工作，取得?一定的好成?績，在__?年，我直接?負(fù)責(zé)華龍證?券的日常設(shè)?備采購和供?應(yīng)，從商務(wù)?談判、到供?貨以及后期?收款等能較?好的完成，?取得客戶的?一直好評。?同時(shí)還參與?___交行?的設(shè)備采購?項(xiàng)目的商務(wù)?談判工作，?取得了項(xiàng)目?的成功。?(二)協(xié)助?公司完成的?其它工作?在__年，?我協(xié)助公司?主要完成應(yīng)?收款工作，?主要是華龍?證券的應(yīng)收?款工作，在?過去的一年?里，我收回?欠款___?萬元，同時(shí)?協(xié)助公司開?展大項(xiàng)目的?收款工作，?經(jīng)過我們的?努力，收回?欠款___?多萬元，較?好的完成了?公司的應(yīng)收?款指標(biāo)。?二、工作中?的缺點(diǎn)和不?足1、技?術(shù)水平還需?提高，尤其?是對產(chǎn)品的?具體配置和?關(guān)鍵性能指?標(biāo)的理解還?要提高，目?前，產(chǎn)品的?品種越來越?豐富，分類?也越來越細(xì)?，采購工作?對技術(shù)的依?賴越來越大?，所以提高?基本技術(shù)能?力，對今后?的工作具有?十分重要的?意義。這也?是我今后努?力的方向。?2、和市?場部、工程?部門的溝通?還需加強(qiáng)和?提高，今后?要逐步加強(qiáng)?和市場部以?及工程部門?的溝通，嚴(yán)?格控制采購?供貨時(shí)間和?采購周期，?保證項(xiàng)目的?供貨的科學(xué)?合理，爭取?更低的成本?。3、加?強(qiáng)對客戶需?求的理解，?尋求更多的?渠道，為客?戶解決問題?，這也是我?今后努力的?方向。以?上就是我_?_年主要完?成的工作情?況，有成績?也有不足，?在公司上市?的大好時(shí)機(jī)?鼓勵(lì)下，我?一定會努力?學(xué)習(xí)，不斷?提高業(yè)務(wù)水?平和綜合技?能，為公司?的發(fā)展作出?應(yīng)有的貢獻(xiàn)?。采購員?年度工作總?結(jié)不足及反?思(四)?__年已經(jīng)?過去，在過?去的一年里?通過領(lǐng)導(dǎo)和?同事們的支?持和幫助，?各項(xiàng)工作均?已基本完成?，新的一年?已經(jīng)開始，?為了更好的?完成下年的?工作任務(wù)，?現(xiàn)將采購部?過去一年中?工作情況作?一個(gè)總結(jié)、?匯報(bào)。在?過去的一年?里，嚴(yán)格按?照公司管理?制度，極力?控制采購成?本，基本完?成了各項(xiàng)采?購任務(wù)，保?證了公司生?產(chǎn)部的正常?運(yùn)營，在整?體的一年里?，還尚未達(dá)?到預(yù)期的理?想效果，如?采購及時(shí)率?尚且能達(dá)到?___%，?坯件合格率?不達(dá)標(biāo)等因?素仍然存在?，在今后的?工作中繼續(xù)?努力學(xué)習(xí)，?不斷學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)技能，征?詢產(chǎn)品信息?，加強(qiáng)供應(yīng)?商管理，更?好的保質(zhì)保?量完成各項(xiàng)?采購工作，?使采購部各?項(xiàng)工作正確?、準(zhǔn)確率力?爭達(dá)到__?_%，坯件?合格率力爭?達(dá)到___?%，為了更?好的完善采?購工作，確?保做好下一?年的工作任?務(wù)，現(xiàn)將采?購部之工作?做以下總結(jié)?:一、嚴(yán)?格按公司采?購制度做好?每月、每周?采購計(jì)劃與?總結(jié)，每天?做好每天所?要做的工作?，處理的事?，對所做的?情況做記錄?，對沒有處?理好的事，?緊接處理，?盡量做到問?題不推遲，?盡最快解決?。二、我?們的采購工?作就是服務(wù)?于生產(chǎn)，就?是以最低的?成本滿足高?質(zhì)量嚴(yán)要求?的生產(chǎn)所需?輔料，一定?要對要采購?的輔料細(xì)心?的分析，在?做信價(jià)比，?始終堅(jiān)持做?好以質(zhì)論價(jià)?，貨比三家?，多快好省?的采購原則?。三、在?工作中要多?跑、多比、?多總結(jié)，邊?學(xué)習(xí)邊實(shí)踐?，不斷提高?采購部的采?購業(yè)務(wù)水平?，加強(qiáng)與供?應(yīng)商溝通要?及時(shí)做好跟?催工作，讓?供應(yīng)商能主?動爭取配合?我們工作，?及時(shí)解決問?題尤其是按?時(shí)、按質(zhì)、?按量提供所?需坯件和各?種輔料。?四、跟現(xiàn)場?，加強(qiáng)與各?部門的溝通?，嚴(yán)格控制?采購時(shí)間和?采購周期，?保證坯件和?各種輔料的?購進(jìn)科學(xué)合?理，極力配?合公司各運(yùn)?營工作，及?時(shí)的和有關(guān)?部門做好協(xié)?調(diào)與溝通。?