2023年化工廠6月度工作總結(jié)

第3頁共3頁2023年?化工廠6月?度工作總結(jié)?一、__?_月份工作?重點(diǎn)：1?、完成了鋼?倉項(xiàng)可逆皮?帶的更換，?檢修北邊大?渣泵兩項(xiàng)重?要設(shè)備的消?缺工作。?鋼倉頂可逆?皮帶的接頭?問題一直以?來是困擾我?工段的一塊?心病，釘了?又粘，粘了?又釘，效果?一直不佳。?本月份，我?工段在不影?響產(chǎn)量的前?提下更換了?這條皮帶，?并且把換下?來的皮帶裁?成兩根發(fā)生?四樓用的可?逆皮帶，現(xiàn)?已打好坡口?，隨時可以?修舊利廢更?換上去。?至于北邊的?渣漿輸送泵?，自從去年?__月份檢?修以來到現(xiàn)?在，運(yùn)行狀?態(tài)一直良好?。到本月份?，蝸殼開始?漏渣，所以?在本月，工?段提前安排?，對北渣泵?進(jìn)行了解體?檢修，更換?了蝸殼，前?護(hù)板等泵件?，為安全生?產(chǎn)提供了有?力保障。?2、完成了?電石除塵系?統(tǒng)卸灰閥的?改造工作。?在本月份?，我工段的?電石除塵系?統(tǒng)的卸灰閥?檢修頻率驟?升，費(fèi)用也?居高不下，?給攪龍運(yùn)轉(zhuǎn)?安全也帶來?一定的威脅?。于是，我?們就嘗試著?進(jìn)行改造，?先后用支架?掛袋等方式?都有一定的?局限性，月?末，我們在?分廠領(lǐng)導(dǎo)的?鼎力支持下?，用鋼筒掛?袋配重物的?方式，試運(yùn)?轉(zhuǎn)后，感覺?還可以，關(guān)?于此項(xiàng)措施?的效果，我?們會不斷跟?蹤，如有缺?陷再想辦法?改進(jìn)。3?、全力以赴?扎實(shí)開展安?全生產(chǎn)月的?各項(xiàng)工作。?在___?月份安全生?產(chǎn)月的各項(xiàng)?活動中，我?工段高度重?視，積極響?應(yīng)配合，共?舉行了工段?級的應(yīng)急演?練___次?，“關(guān)愛生?命，安全發(fā)?展”征文_?__篇，各?類隱患排查?多次多項(xiàng)，?協(xié)助分廠辦?安全專欄，?我工段投稿?踴躍，積極?備戰(zhàn)“消防?之星”，“?氣防之星”?的競賽，并?且成績優(yōu)良?，把安全月?的活動推向?了___。?4、推進(jìn)?班組建設(shè)的?步伐。本?月份，我工?段在分廠領(lǐng)?導(dǎo)的督促與?指導(dǎo)下，進(jìn)?一步推進(jìn)班?組建設(shè)的步?伐，制做班?組考評與月?度明星展板?一塊，員工?考勤表張貼?板一塊，并?與__月_?_日召開副?班長以上會?議，共同討?論班組建設(shè)?的一些舉措?，尤其是班?組考核中存?在的一些困?難各班長進(jìn)?行了一個交?流與學(xué)習(xí);?對工段管理?與處罰力度?上聽取了各?班長的意見?;就班長對?班員的績效?認(rèn)真考評的?給予了表揚(yáng)?，并對__?月份的月度?明星進(jìn)行了?每人___?元的獎勵，?給積極為工?段排憂解難?的二班、四?班各獎勵_?__元等。?大家一致認(rèn)?為此次會議?開的及時、?開的好，獎?罰分明，有?鼓勵先進(jìn)，?鞭策后進(jìn)的?意義。5?、疏通了發(fā)?生器沖洗水?的管道與閥?門。本月?份，我工段?根據(jù)發(fā)生器?洋流不暢，?排渣困難等?現(xiàn)象，準(zhǔn)確?地判斷為各?路沖洗水有?障礙。經(jīng)過?反復(fù)思考，?認(rèn)真準(zhǔn)備，?面對工作量?大，處理難?度大，天氣?惡劣等現(xiàn)狀?，我工段苦?戰(zhàn)四天，在?不影響產(chǎn)量?的前提下，?逐一進(jìn)行了?處理，并達(dá)?到了理想的?效果。另?外，我工段?___月份?在現(xiàn)場文明?生產(chǎn)，勞動?紀(jì)律等方面?都有長足的?進(jìn)步。二?、___月?份工作不足?。1、對?大渣泵B的?軸承壞預(yù)警?不夠。關(guān)?于兩臺大渣?泵的先后故?障，我覺的?客觀原因居?多，尤其是?B泵的振動?，我工段反?復(fù)匯報，并?采取了加固?支撐等措施?，至于更深?一步的判斷?與隱患排查?，鑒于水平?與能力有限?，未能及時?預(yù)警，這可?能是我們應(yīng)?承擔(dān)的主觀?責(zé)任。關(guān)于?A泵不打壓?的處理過程?，朱總認(rèn)識?有紕漏，我?們也很委屈?，盡管做了?一些解釋，?但似乎力度?還不夠。我?們只想埋頭?苦干，扎扎?實(shí)實(shí)把工作?做好，不要?犯錯，給領(lǐng)?導(dǎo)留下任何?批評和指責(zé)?的機(jī)會，但?事實(shí)證明，?我們的努力?與進(jìn)步還遠(yuǎn)?達(dá)不到領(lǐng)導(dǎo)?的要求，這?讓我們感到?很愧疚，尤?其讓分廠領(lǐng)?導(dǎo)因我們失?誤而難堪與?窘迫，更讓?我們誠惶誠?恐。2、?對員工的培?訓(xùn)工作不夠?到位。本?月份，包括?專工在內(nèi)，?我工段對員?工的培訓(xùn)工?作有明顯的?退步，沒有?專門地開設(shè)?講座與培訓(xùn)?會議，也沒?有進(jìn)行筆試?與現(xiàn)場問答?。也不知道?忙了些什么?，回過頭來?一望，才發(fā)?覺這項(xiàng)工作?落下了。?【化工廠月?度工作總結(jié)?二】一、?強(qiáng)化安全意?識，落實(shí)安?全措施。?__月份安?全生產(chǎn)一號?文下發(fā)以后?我們就__?_了考試、?反事故演習(xí)?、安全用具?使用、查找?安全生產(chǎn)隱?患等活動。?把一號文的?精神傳達(dá)到?車間每一個?人。車間堅?持每周一檢?查班組安全?學(xué)習(xí)，督促?班組隱患治?理。每周在?車間調(diào)度會?上我們講評?安全檢查情?況、講評安?全隱患整改?落實(shí)情況。?職工安全?意識顯著增?強(qiáng)，在電氣?運(yùn)行和設(shè)備?維護(hù)的過程?中，能夠嚴(yán)?格遵守各項(xiàng)?電氣規(guī)程和?制度，特別?是“三票兩?制”和臨時?用電、高空?作業(yè)規(guī)程。?半年執(zhí)行第?一種工作票?___張，?第二種工作?票___張?，倒閘操作?