電廠設備缺陷管理制度

設備缺陷管理制度第一章總則第一條為了保證億利能源公司電廠（以下簡稱“電廠”）機組安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行，及時消除設備及系統(tǒng)存在的缺陷，確保設備保持良好的健康狀態(tài)，提高電廠安全生產(chǎn)水平，特制定本制度。第二條定義和縮略語（一）缺陷分為設備缺陷和設施缺陷， 是指影響機組主輔設備、公用系統(tǒng)安全經(jīng)濟運行，影響建、構筑物正常使用和危及人身安全的異常狀態(tài)和異?，F(xiàn)象，如設備的振動、位移、摩擦、卡澀、松動、斷裂、變色、過熱、變形、異音、泄漏、缺油、不準、失靈，建、構筑物設施和附件的損壞、安全、消防和防洪設施損壞，以及由于異常引起的參數(shù)不正常等。 缺陷按其影響程度分為零、一、二、三、四類，其中零、一、二、三類缺陷主要指設備缺陷，四類缺陷主要指非設備性缺陷；（二）零類缺陷即緊急缺陷，是指危及主要設備安全運行或人身安全，如不及時消除或采取應急措施，在短時間內將造成停機、停爐、甚至全廠停電或威脅人身安全的缺陷；（三）一類缺陷是指威脅安全生產(chǎn)或設備安全經(jīng)濟運行， 影響機組正常由力或正常參數(shù)運行， 屬于技術難度較大，不能在短時間內消除，必須通過技術改造、更換重要部件或更新設備，通過機組大小修才能消除的缺陷；（四）二類缺陷是指系統(tǒng)無備用設備需在計劃檢修中才能消除的缺陷，該缺陷不影響設備由力和以正常參數(shù)運行， 但有危及機組正常運行的可能，需要倒系統(tǒng)運行或必要時需停機停爐后在短時間內就可消除的缺陷；（五）三類缺陷是指發(fā)電主、輔設備及公用系統(tǒng)設備在生產(chǎn)過程中發(fā)生的一般性質的缺陷，在機組運行中可以消除，消除時不影響機組由力或負荷曲線，屬于可隨時消除的缺陷；（六）四類缺陷是指非生產(chǎn)設備缺陷， 主要指建、構筑物等非生產(chǎn)設施缺陷，主要指主輔設備及其系統(tǒng)以外，對機組、設備的安全經(jīng)濟穩(wěn)定運行不會構成直接影響的缺陷， 包括：建、構筑物（門窗，給排水、屋頂、地面、設備基礎等） 、一般照明（不含生產(chǎn)現(xiàn)場照明）、衛(wèi)生間、設備標牌、保溫油漆等缺陷；（七）重復缺陷是指同類設備或設施在廠家規(guī)定或規(guī)程規(guī)定的檢修周期內發(fā)生兩次及以上性質相同的缺陷；（八）及時消除的缺陷是指在規(guī)定的時限內， 包括批準延期處理的時限內消除的缺陷；（九）主要指標定義：.各類缺陷比例=（各類缺陷數(shù)/缺陷總數(shù)）X100%;.消缺率=（已消除的缺陷數(shù)/缺陷總數(shù)）x100%;.各類缺陷消缺率=（各類消除缺陷數(shù)/各類缺陷總數(shù)）x100%；.消缺及時率=（及時消除的缺陷數(shù)/按制度要求應消除的缺陷數(shù)）X100%；.重復發(fā)生缺陷率=（各重復缺陷數(shù)之和/缺陷總數(shù)）X100%。第三條本制度適用于億利能源公司電廠的設備缺陷管理工作。第二章 組織與職責第四條生產(chǎn)技術部是電廠設備缺陷管理的歸口管理部門。第五條生產(chǎn)分管領導管理職責（一）負責審批本制度的實施要求；（二）對本制度在單位的執(zhí)行情況進行督促、檢查和指導；（三）對設備重大缺陷提由指導性的處理意見。第六條設備維護部職責（一）依據(jù)廠內設備缺陷管理制度制定、 完善本部門缺陷管理流程、實施細則等，并貫徹實施；（二）組織人員進行設備的缺陷處理工作， 對消缺工作的質量和及時率等全面負責，確保設備安全、可靠運行；（三）收集在設備缺陷管理過程中的相關信息， 并及時檢查、分析、評估和反饋；（四）負責組織各專業(yè)點檢人員進行設備的定期點檢和劣化傾向管理、分析，督促檢修人員進行消缺和保養(yǎng)維護 ，保證消缺質量及消缺及時性，使設備處于健康狀態(tài)；（五）負責組織設備缺陷的統(tǒng)計分析工作，定期向生產(chǎn)技術部匯報缺陷的發(fā)生、消除情況和專業(yè)技術分析材料， 明確提由有針對性的防范措施和解決辦法。（六）對發(fā)生異常以上缺陷及時組織人員搶修，同時進行事故原因分析，提由相關措施，上報生產(chǎn)技術部，并按時參加相關技術分析會議。（七）對重要、典型缺陷、開口及轉類缺陷消除后，進行一級驗收，并提由三級驗收申請。（八）對設備定期進行點檢和劣化分析， 形成設備狀態(tài)評估報告，提由定修意見；（九）積極配合并參與公司安排的各類設備隱患排查工作。第七條發(fā)電運行部、輸煤運行辦職責（一）依據(jù)廠內設備缺陷管理制度制定、 完善本部門缺陷管理流程、細則等，并貫徹實施；（二）組織人員進行設備巡檢工作，對所發(fā)生缺陷及時登錄BFS+你統(tǒng)，并第一時間通知設備維護人員進行維修；（三）積極配合設備維護部設備消缺工作， 嚴格執(zhí)行各項安全措施，確保設備維修安全進行；（四）負責組織設備維修后的試運工作；（五）積極配合并參與公司各類設備缺陷、隱患排查工作；（六）對發(fā)生二類以上缺陷及時判斷缺陷的可控性及危害性，采取正確、有效的方式，及時調整機組運行工況，同時通知設備維護部、生產(chǎn)技術部進行現(xiàn)場檢查、處理，并匯報公司生產(chǎn)領導；（七）對發(fā)生異常以上缺陷時及時通知設備維護部及相關領導，并記錄發(fā)生異常前后時間段設備運行相關參數(shù)， 編制事件發(fā)生經(jīng)過，上報生產(chǎn)技術部，參加相關技術分析會議。第八條生產(chǎn)技術部職責（一）制定、修訂公司設備缺陷管理制度；（二）全面管控消缺質量、及時率、重復率等指標，并按照附錄A及廠內其它相關管理制度進行考核；（三）定期對設備檢修記錄進行檢查；（四）根據(jù)各專業(yè)點檢人員的點檢記錄、 劣化傾向分析等技術文件，對設備進行狀態(tài)評估，審核定修意見，做到“應修必修”；（五）各專業(yè)每月對重要、典型、開口及轉類缺陷進行點評和提由管理要求；（六）負責組織對二類以上缺陷管控措施及處理方案制定，提由相應意見、建議。（七）各專業(yè)組織異常以上事件的技術分析會議， 明確事件原因與管控措施，督促相關部門認真落實；（八）對設備維護部提由的三級驗收申請及時到場驗收；（九）對各類開口、轉類缺陷及時進行審批；（十）積極配合、組織并參與公司安排的各類設備隱患排查工作。第九條安全監(jiān)察部職責（一）負責對重要缺陷消缺過程的安全督查與管理；（二）組織召開異常以上事件的分析會議，根據(jù)事故原因,確認事故類型，落實責任，督促各部門嚴格執(zhí)行管控措施。第三章 管理內容與要求第十條設備缺陷的處理流程（一）運行人員、設備點檢人員或檢修維護人員巡檢發(fā)現(xiàn)缺陷后，及時在計算機缺陷管理系統(tǒng)上進行登記;（二）缺陷確沐痣.斯葡維捕O據(jù)轆！的類別和緊急程度用育人乃廣甲器*甲吊:—廣甲器*甲吊:—他修"胃認可一*斷主內認口d金與主售認FT類缺陷消缺工作結束口,丁任的FA 二ftt商， X*iWA7粘類 一I工科士晶K由壬作負責人與運彳至比員珊蕩確認驗收前的*現(xiàn)場共^同驗L舌■LP：U并進行薄處理,L現(xiàn)場共^同驗L舌■LP：U并進行薄處理,L持，并按原

介物■A［稻?維護部認真母:/毋鈕術吾城糜缺障這時M彳承求艙和支那付錄A<5.其座即血跳進村核:1 ?_一=一? ?/碎■符卜.4.可..:I（五）BFS+獻格管理流程圖如下圖:O工作所-布A，田訐.丁餐林簾 口「耶藐一津則熱“一第H^一條各類缺陷的處理要求（一）零類缺陷需由運行值長請示有關領導后， 確認并通知設備維護部，設備維護部在接到通知后，要求在 20分鐘內到達現(xiàn)場，積極組織檢修。此類缺陷發(fā)生后，生產(chǎn)技術部、發(fā)電運行部、設備維護部及各承包商必須立即組織人員進行連續(xù)不間斷處理，盡量縮短消缺時間；（二）一類缺陷由生產(chǎn)技術部、設備維護部、發(fā)電運行部共同組織專人負責制定檢修方案和防止缺陷擴大的措施，落實備品備件。方案制定后經(jīng)主管生產(chǎn)領導批準后，作為計劃檢修項目落實到大小修計劃中；（三）二類缺陷由設備維護部提由消缺申請， 經(jīng)主管生產(chǎn)分管領導批準后，由運行部門負責安排倒系統(tǒng)或申請低負荷然后進行消缺處理；（四）三、四類缺陷由設備維護部或外委施工隊伍在征得運行人員同意后，即可組織消缺。第十二條消缺工作結束后，應由工作負責人、運行人員進行確認驗收。對于重要缺陷（指對發(fā)電主、輔設備安全經(jīng)濟運行有較大影響的缺陷）應由設備維護部專業(yè)管理人員、 運行人員和生產(chǎn)技術部專責共同參與驗收，合格后各方簽字確認。第十三條在驗收工作和驗收簽字未完成和需要在移交前返工的項目沒有完成前，不能進行設備試運。第十四條設備靜態(tài)驗收后，由設備維護部、運行部門組織對消缺后設備進行試運工作。第十五條對于暫時不能消除的一、二類缺陷，生產(chǎn)技術部、運行部門和設備維護部共同研究對策，制定監(jiān)督運行的預防措施，經(jīng)主管生產(chǎn)領導批準后執(zhí)行。第十六條為了便于電廠消缺統(tǒng)計、分析和對比，以判斷缺陷工作管理水平，對各類缺陷的消除給由一定的時限， 此時限已包含辦理工作票和運行隔離的時間， 未在規(guī)定時限內消除缺陷屬于消缺不及時。（一）零類缺陷限時在24h內消除；（二）一類缺陷需在停機或大小修中處理，不做限時要求；（三）二類缺陷限時在72h內消除；（四）三類缺陷限時在48h內消除；（五）四類缺陷限時在72h內消除。第十七條對于已經(jīng)在規(guī)定時限內消缺完畢，但由于系統(tǒng)（或設備）未投入運行而不能驗收的缺陷，待下次驗收合格前，不統(tǒng)計為未及時消除的缺陷；如果不合格則統(tǒng)計為未及時消除的缺陷；如果跨月驗收不合格的缺陷， 則在下個月統(tǒng)計，但在分析時應注明。第十八條設備隱患應根據(jù)缺陷分類的原則統(tǒng)計為缺陷。第十九條對于記錄錯誤的缺陷，應由設備管理員（點檢員）進行修正，按修正后的結果統(tǒng)計上報，發(fā)電運行部專責制定缺陷登記管理細則，以保證缺陷登記的準確性， 生產(chǎn)技術部負責對記錄錯誤的缺陷進行核實確認，并根據(jù)附錄A及廠內相關制度進行考核。第二十條因缺少備品配件無法在規(guī)定時間處理完的缺陷，應經(jīng)電廠指定的專業(yè)負責人確認，并重新核定應處理完成的時間，設備維護部應在規(guī)定的時間內處理完， 但應統(tǒng)計為未及時處理缺陷，在上報時注明第四章檢查與評價第二十一條生產(chǎn)技術部對本制度的執(zhí)行情況進行經(jīng)常性的檢查與評價。第二十二條對違反本制度的情況，根據(jù)附件 A及廠內其它相關管理辦法進行考核。第五章附則第二十三條本規(guī)定由生產(chǎn)技術部負責解釋。第二十四條本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。附件:1.設備缺陷考核細則.月度缺陷統(tǒng)計分析.班組缺陷統(tǒng)計表.重復缺陷統(tǒng)計表附件附件月度缺陷統(tǒng)計分析年一月缺陷分類匯總表、管理主要指標表序號缺陷類型本月消缺率