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第14頁共14頁2023年?公路工程安?全人員年終?總結(jié)一年?來,通過_?__的培養(yǎng)?教育、領(lǐng)導?和同事同行?的指導幫助?、個人不懈?的虛心學習?,我的政治?覺悟、思想?品德、工作?能力、業(yè)務?水平和管理?能力等都得?到了不斷的?提升,綜合?素質(zhì)也取得?了長足進步?,在公路建?設(shè)和管理領(lǐng)?域取得了系?列成績,積?累了豐富的?公路技術(shù)、?公路施工及?公路建設(shè)管?理的實踐經(jīng)?驗,現(xiàn)將工?作情況總結(jié)?如下:一?、加強學習?、勤于思考?,有較高的?政治素質(zhì)和?道德修養(yǎng)。?為適應技?術(shù)管理工作?的需要,利?用一切機會?參加培訓班?、技術(shù)交流?活動。今年?已取得西南?科技大學土?木工程本科?的網(wǎng)絡(luò)教育?畢業(yè)證書。?通過各種繼?續(xù)教育培訓?班,使我始?終保持著旺?盛的求知欲?,同時讓自?己的專業(yè)技?術(shù)水平不斷?得到提高。?工作中,?始終以黨員?的標準嚴格?要求自己,?廉潔奉公,?自覺做到了?慎獨,有較?高的政治素?質(zhì)和道德修?養(yǎng)。二、?努力鉆研專?業(yè)技術(shù)業(yè)務?,做好本職?工作根據(jù)?工作安排,?我今年負責?李園、明村?五鎮(zhèn)的村村?通公路工程?的監(jiān)管工作?。我始終嚴?格遵循國家?工程質(zhì)量規(guī)?范及標準和?國家建設(shè)工?程安全施工?條例,把精?細管理貫穿?到每個工程?施工的全過?程,做到嚴?格要求、嚴?格把關(guān)、精?心施工、精?益求精,切?實建設(shè)能經(jīng)?得起時間的?考驗、讓政?府滿意的放?心工程。在?工作中,大?膽潑辣,敢?于負責,能?自覺地認真?鉆研業(yè)務,?大膽推廣新?工藝、新方?法,始終堅?持質(zhì)量第一?的原則。在?工作中堅持?事先控制、?主動控制,?做到問題早?發(fā)現(xiàn)、早處?理,實行零?缺陷原則;?主動和相關(guān)?單位加強配?合、相互服?務,密切了?同地___?府和施工、?監(jiān)理單位的?關(guān)系,保證?了施工過程?中的工作質(zhì)?量,得到了?上級業(yè)務部?門的肯定,?為單位贏得?了榮譽。?今年__月?至__月,?我還負責農(nóng)?村公路回頭?看的村道調(diào)?查工作,工?作細致,方?法科學合理?,圓滿完成?了調(diào)查任務?。此外,?我還具體承?辦我市農(nóng)村?公路方面_?__建議、?___的辦?理工作。面?復率___?%,滿意率?___%。?以上是我?一年來從事?的主要技術(shù)?工作情況,?通過從書本?上學習、從?實踐上學習?、從他人那?里學習,再?加上自己的?分析和思考?,確實有了?較大收獲和?進步。成績?和不足也是?存在的,經(jīng)?驗和教訓也?是相伴而行?。我將繼續(xù)?努力,克服?不足,總結(jié)?經(jīng)驗、吸取?教訓,把自?己的工作做?的更好。?公路工程安?全人員年終?總結(jié)【2】?我于今年?開始在10?8渭南至大?荔一級公路?建設(shè)管理協(xié)?調(diào)處上班,?從事項目管?理工作。雖?然我的工作?崗位和角色?發(fā)生了很大?變化,但在?領(lǐng)導的關(guān)心?和同事的幫?助下,憑著?自己扎實的?專業(yè)基礎(chǔ)和?工作經(jīng)驗,?堅持以__?_、___?,___,?___和_?___為指?導,刻苦鉆?研業(yè)務知識?,努力提高?理論知識和?業(yè)務工作水?平,我很快?適應了工作?環(huán)境,思想?、學習和工?作等方面取?得了新的進?步,較圓滿?地完成了全?年工作任務?,但也發(fā)現(xiàn)?了自己的一?些缺點,正?在逐步改正?,現(xiàn)作工作?總結(jié)如下:?年初上班?伊始,我內(nèi)?心就樹立了?這樣的理念?:既然進入?了公路建設(shè)?項目管理行?業(yè),就得盡?快轉(zhuǎn)變觀念?,嚴守行業(yè)?規(guī)則,遵守?職業(yè)道德,?恪盡職守,?努力學習,?完成好各項?工作任務,?不斷提高業(yè)?務水平。我?主要是參與?公路項目管?理工作,在?項目管理過?程中,做到?了首先認真?領(lǐng)會設(shè)計、?招標及合同?文件精神;?其次再深入?施工現(xiàn)場,?仔細勘察,?嚴把質(zhì)量關(guān)?,把各項管?理規(guī)定落到?實處;最后?是___施?工、監(jiān)理等?參建各方互?相學習、討?論、總結(jié),?在質(zhì)量、進?度、安全管?理上下功夫?,不斷提高?,使今年的?項目管理上?了一個新臺?階。在平?時的日常管?理工作中,?首先抓好各?個項目的質(zhì)?量控制點,?做到事前控?制,以點帶?線,以線貫?面,嚴把工?序報驗關(guān):?要求施工單?位完善“三?檢”制度,?建筑物關(guān)鍵?工序和路基?、路面每個?結(jié)構(gòu)層竣工?面按分部、?分項嚴格向?監(jiān)理報驗;?要求監(jiān)理落?實好旁站、?巡視工作,?向業(yè)主絕對?負責,保證?自己先驗收?合格后再向?我們報驗;?我們自己也?堅決做到事?必躬親,有?驗必出,驗?則必嚴,絕?不滯后。其?次落實好“?三全”管理?措施,從工?地原材料、?人員和設(shè)備?進場及施工?___設(shè)計?到各道工序?優(yōu)化施工、?現(xiàn)場變更到?質(zhì)量簽證、?交(竣)工?驗收等,我?自己基本上?做到了在質(zhì)?量、安全、?進度上保證?工程隨時處?于受控狀態(tài)?,監(jiān)督好工?程順利實施?、如期交工?。第三是?核好工程量?,嚴把變更?關(guān),做好計?量帳:對于?量上變化的?事,施工單?位仔細測算?、核對后報?監(jiān)理,監(jiān)理?必須現(xiàn)場審?核無誤再報?我們,我們?接報后及時?跑現(xiàn)場核對?、審批再形?成文件,就?這樣層層把?關(guān),確保從?業(yè)各方共贏?。一年以?來,我積極?開展自我批?評工作,在?實踐中不斷?剖析自己,?發(fā)現(xiàn)并改正?缺點,譬如?粗心、主觀?能動性不夠?、與領(lǐng)導和?同事溝通少?等毛病,我?正在克服、?改正。然后?認真學習?、努力工作?,重管理,?求實效,嚴?謹、細致、?腳踏實地。?在日常工作?、生活中,?嚴格遵守本?單位各項規(guī)?章制度,尊?重領(lǐng)導,團?結(jié)同事,謙?虛謹慎,不?斷改進工作?方法,主動?配合施工、?監(jiān)理方的工?作,積極監(jiān)?督,熱情服?務;勤跑現(xiàn)?場,做到“?腿勤、手勤?、嘴勤”,?及時發(fā)現(xiàn)問?題,防患于?未然,如一?些自己能當?場處理的變?更就現(xiàn)場解?決,絕不拖?延;對于現(xiàn)?場可能出現(xiàn)?的如設(shè)計上?的遺漏、結(jié)?構(gòu)和質(zhì)量上?的隱患等,?如軟基處理?、砼強度等?,盡早發(fā)現(xiàn)?、盡快處理?,確保質(zhì)量?;給監(jiān)理定?崗定責,嚴?格要求,發(fā)?現(xiàn)施工、監(jiān)?理上的把控?漏洞,立馬?要求整改,?全程監(jiān)控,?絕不姑息。?不斷提高?自身綜合素?質(zhì),強化理?論和業(yè)務學?習,切實維?護業(yè)主形象?首先加強?專業(yè)知識學?習,勇于鉆?研,認真探?索新工藝、?新技術(shù),收?集各類相關(guān)?信息,提高?工作效率,?用先進的思?想理念、踏?實的工作作?風,力求把?工作做到最?好。其次?,在工作中?,吃苦在前?、享樂在后?,手勤、嘴?勤、眼勤、?腿勤,積極?適應施工現(xiàn)?場各種環(huán)境?,及時解決?施工過程中?存在的有關(guān)?質(zhì)量、安全?和進度等各?方面的問題?,精于專業(yè)?技能,勤于?現(xiàn)場觀察,?努力提高管?理水平。?第三、重視?團隊精神,?發(fā)揚___?作風,善于?溝通交流,?強于協(xié)助協(xié)?調(diào),樹立全?局觀念,做?好本職工作?。建管處所?有管理技術(shù)?人員通力協(xié)?作,互通有?無,共同開?創(chuàng)項目管理?新局面。公?路項目管理?貫通勘察設(shè)?計、招投標?工作到項目?實施、交竣?工驗收及決?算、審計全?過程,點多?面廣,我們?人手少,工?作量大,這?就更需要我?們在工作中?群策群力、?分工合作,?心往一處想?,勁往一處?使,擰成一?股繩,不計?較個人得失?,把公路項?目管理工作?做扎實。象?今年施工期?間,處領(lǐng)導?就多次__?_我們管理?人員在各自?所管項目間?自檢、互檢?、交叉檢,?從外業(yè)到內(nèi)?業(yè)到施工、?監(jiān)理資料,?有競爭、有?提高。一?年來,我始?終堅持嚴格?要求自己,?勤奮努力,?時刻牢記黨?全心全意為?人民服務的?宗旨,努力?實踐___?_,在自己?平凡而普通?的工作崗位?上,努力做?好本職工作?。身為業(yè)主?,愿作表率?,以身作則?,帶領(lǐng)從業(yè)?各方把公路?事業(yè)干得熱?火朝天。?回顧一年來?的工作,我?在思想上、?學習上、工?作上取得了?新的進步,?但我也認識?到自己的不?足之處,理?論知識水平?還不高,現(xiàn)?代管理技能?還不強。在?工作方法上?還需要更加?扎實,更加?細致,把原?則性和靈活?性很好地結(jié)?合起來,提?高工作質(zhì)量?;學無止境?,一個人的?能力和水平?是有限的,?只有不斷學?習才能完善?提高。我認?為自己從思?想認識上、?業(yè)務及理論?知識上有了?明顯提高,?這些進步是?全處新老同?志們對我極?大的支持和?幫助的結(jié)果?,從老同志?身上我學到?了吃苦耐勞?的敬業(yè)精神?,從充滿活?力的新同志?身上也增添?了我積極努?力、奮發(fā)向?上、勤奮工?作的信心和?力量。也請?領(lǐng)導和同志?們對我個人?在工作生活?中存在的問?題和不足之?處給予批評?和指正。?斗轉(zhuǎn)星移,?一年過去了?,收獲頗豐?,經(jīng)驗教訓?各有多多。?在今后的工?作中,我會?切實做到愛?崗敬業(yè)、勤?奮工作、立?足本職、戒?驕戒躁,在?平凡的崗位?上努力創(chuàng)造?不平凡的業(yè)?績。公路?工程安全人?員年終總結(jié)?【3】認?真貫徹執(zhí)行?“安全第一?,預防為主?,綜合治理?”的方針和?“管理生產(chǎn)?必須管安全?”的安全生?產(chǎn)工作原則?,始終把安?全工作放在?首位,緊緊?圍繞公司年?度生產(chǎn)經(jīng)營?目標,精心?___,認?真落實“一?崗雙責”,?狠抓安全基?礎(chǔ)工作管理?,強化安全?生產(chǎn)責任意?識,促進了?工程建設(shè)整?體安全生產(chǎn)?管理水平的?進一步提高?。今年_?_高速公路?建設(shè)項目由?于受國家宏?觀經(jīng)濟調(diào)控?的影響,建?設(shè)資金不到?位,工程建?設(shè)不能全面?開展。盡管?如此,我部?的安全生產(chǎn)?工作絲毫沒?有放松,深?入貫徹落實?科學發(fā)展觀?,堅持科學?發(fā)展、安全?發(fā)展理念,?按照“分級?負責,一崗?雙責”的原?則,建章立?制,落實責?任,加強安?全宣傳學習?培訓工作,?建立安全隱?患排查整治?機制,嚴格?管理,持續(xù)?開展“四大?行動”、“?橋梁隧道施?工安全風險?評估”、“?安全生產(chǎn)月?”、“平安?工地”創(chuàng)建?活動,為_?_高速公路?建設(shè)提供可?靠的安全保?障。一年來?指揮部和施?工、監(jiān)理及?試驗檢測單?位無任何人?員傷亡安全?事故發(fā)生,?無火災事故?發(fā)生,做到?了零事故,?順利實現(xiàn)了?安全生產(chǎn)目?標?,F(xiàn)將我?部__年的?安全生產(chǎn)工?作總結(jié)如下?:一、主?要工作開展?情況堅決?貫徹執(zhí)行“?安全第一、?預防為主、?綜合治理”?方針,狠抓?安全生產(chǎn)管?理,切實加?大了生產(chǎn)安?全教育培訓?力度,進一?步督促施工?單位完善了?各項安全生?產(chǎn)管理規(guī)章?制度,保障?強化了三級?安全責任管?理,層深入?開展安全檢?查和隱患排?查整改工作?。為__高?速公路建設(shè)?正常的生產(chǎn)?經(jīng)營活動提?供了有力的?安全技術(shù)支?撐和保障,?確保了安全?工作的正常?進行。回?顧一年來安?全管理,主?要做了以下?幾個方面的?工作:1?.完善安全?生產(chǎn)管理體?系安全生?產(chǎn)管理體系?十分重視過?程控制和系?統(tǒng)管理工作?,是指揮部?安全管理制?度化、規(guī)范?化、標準化?、精細化、?系統(tǒng)化的重?要標志。指?揮部要求各?施工單位利?用開工準備?時期、在施?工過程中,?結(jié)合實際,?完善安全管?理體系,抓?好人員安全?教育培訓工?作,落實一?崗雙責,形?成齊抓共管?“管理生產(chǎn)?必須管安全?”的安全工?作局面,做?好安全生產(chǎn)?基礎(chǔ)管理工?作,為工程?的順利進行?做好充分的?安全保障。?2.提高?全體參建者?安全意識,?切實開展安?全培訓教育?活動為全?面貫徹落實?“安全第一?,預防為主?,綜合治理?”的安全工?作方針,全?年重點強化?了安全教育?培訓工作。?(1)根?據(jù)《__有?限責任公司?___交通?運輸安全生?產(chǎn)“大排查?、大整治、?大培訓、大?宣傳”行動?實施方案的?緊急__》?(__投質(zhì)?監(jiān)〔__〕?___號)?文的工作部?署。指揮部?領(lǐng)導高度重?視,認真_?__,深入?發(fā)動,狠抓?落實,使“?四大行動”?工作開展得?扎實有效,?亦為普宣項?目的安全生?產(chǎn)管理工作?打下了扎實?的基礎(chǔ)。認?真___開?展安全生產(chǎn)?隱患排查,?針對存在的?安全隱患和?問題,做到?整改方案、?責任、時限?、措施和資?金“五落實?”。對排查?出安全隱患?的單位,建?立臺帳,存?檔備查,徹?底消除事故?隱患,全面?提高__項?目依法依規(guī)?安全生產(chǎn)的?水平。對整?治不力或整?改后仍不符?合要求的,?一律停工整?頓,堅決做?到不安全不?生產(chǎn);對在?工作中走過?場,工作措?施不得力,?工程現(xiàn)場管?理混亂的單?位,堅決依?法處罰,在?年終安全生?產(chǎn)考核中,?實行“一票?否決”,追?究相關(guān)人員?責任,并進?行通報。指?揮部及時制?定詳細方案?,定期匯報?,定期總結(jié)?,確保了活?動效果。?(2)由指?揮部牽頭,?集中___?各施工企業(yè)?三類管理人?員開展橋梁?隧道施工安?全風險評估?學習培訓,?邀請參與橋?梁隧道施工?安全風險評?估指南的編?制者來進行?主講,保證?了評估報告?的規(guī)范化。?通過這次的?評估活動更?深一步明確?了安全生產(chǎn)?在過程的控?制的重點。?(3)我?部結(jié)合實際?制定了《_?_高速公路?建設(shè)指揮部?__年__?_月“安全?生產(chǎn)月”活?動方案》,?積極___?開展“安全?生產(chǎn)月”活?動,指揮部?以“科學發(fā)?展、安全發(fā)?展”為主題?,各處室、?各總監(jiān)辦、?各施工單位?、各檢測單?位___開?展安全生產(chǎn)?法律法規(guī)、?安全科學常?識等方面的?學習,提升?職員工安全?意識、安全?法規(guī)知識水?平,各部門?開展安全檢?查和事故隱?患排查,查?找和及時解?決事故隱患?和不安全因?素,堅決杜?絕重特大安?全生產(chǎn)事故?的發(fā)生。為?進一步提高?應對___?的能力,按?活動領(lǐng)導小?組部署各施?工單位結(jié)合?工作實際,?___全體?職工開展應?急演練,提?高職民工在?___中的?應變能力,?并及時總結(jié)?、完善應急?預案。通過?演練活動,?提高了搶險?隊員應急事?故處理的技?能,完善了?應急搶險活?動的一系列?機制。(?4)開展消?防知識培訓?,做好消防?演練。指揮?部繼續(xù)加強?員工對防火?知識應知應?會培訓工作?,并___?了以合同段?為單位的現(xiàn)?場滅火演練?,使員工對?基本防火知?識有了進一?步的了解,?對消防器具?的使用熟練?度有所提高?。通過一系?列的培訓、?教育和實際?操作訓練,?極大提高了?全員的法律?知識、處理?問題的能力?和技能,增?強了全體_?_高速公路?參建者搞好?安全生產(chǎn)的?自覺性,提?高了隊伍的?整體素質(zhì),?從根本上解?決安全生產(chǎn)?意識、水平?和責任心的?問題,有效?地提升了安?全管理能力?和執(zhí)行力。?(5)以?“安康杯”?競賽活動為?載體,全面?提升健康、?安全、環(huán)境?管理水平。?開年來,?按照“安康?杯”競賽部?署要求,我?們緊緊圍繞?公司“安全?生產(chǎn)年”這?一主線,結(jié)?合__高速?公路安全生?產(chǎn)實際,緊?緊圍繞公司?發(fā)展中心工?作,以積極?推行“安康?工程”為切?入點,積極?開展__年?度“安康杯?”競賽等一?系列活動,?通過開展“?安康杯”競?賽活動,進?一步完善安?全管理和職?業(yè)健康體系?,強化管理?責任,嚴格?標準、消除?隱患、強化?整治,遏制?安全事故,?為企業(yè)科學?發(fā)展創(chuàng)造良?好的環(huán)境。?活動期間,?實現(xiàn)參賽人?員___%?,杜絕工程?施工重死亡?、重傷及重?大職業(yè)危害?事件和較大?火災事故的?發(fā)生,極大?地提高了全?體參建者的?安全意識,?使安全生產(chǎn)?工作得以順?利進行。安?全生產(chǎn)狀況?明顯提高,?實現(xiàn)公路建?設(shè)進度與安?全生產(chǎn)的同?步穩(wěn)定。?3.堅決制?止“三違”?現(xiàn)象,切實?加強“源頭?”管理工作?(1)安?全檢查是消?除事故隱患?的主要手段?,__年共?___各類?檢(抽)查?___余次?,對查出的?隱患按時進?行了整改。?(2)繼?續(xù)嚴格執(zhí)行?《安全生產(chǎn)?管理體系》?等制度,杜?絕了違章指?揮、違章作?業(yè)。(3?)加大工程?施工單位管?理,強化施?工與維護安?全措施,確?保施工與維?護安全。一?是進行安全?資格___?,督促施工?企業(yè)必須配?備足夠的專?職安全管理?人員。二是?要求施工企?業(yè)參加意外?傷害保險和?特種人員持?證上崗。?(4)居安?思危,開展?“警示性”?安全教育,?做到安全工?作警鐘長鳴?。__年_?_高速公路?建設(shè)中未發(fā)?生任何安全?事故,我們?將其他建筑?安全事故案?例并以辦公?網(wǎng)發(fā)給各部?門及專職安?全管理人員?,要求__?_員工學習?,引以為戒?,為廣大參?建者敲響安?全警鐘,讓?參建者在真?實的事例中?加深認識,?以其他建筑?安全事故的?血的教訓來?教育參建者?,使參建者?從教訓中得?到教育,不?斷提高安全?防范能力、?危險源識別?和事故應變?能力。4?.強化施工?現(xiàn)場管理,?確保消除事?故隱患為?了正確處理?改造施工和?生產(chǎn)同時進?行的矛盾,?確保改造施?工和生產(chǎn)作?業(yè)的安全,?著重做以_?__面的工?作:(1?)要求施工?單位認真學?習國家的(?范本)安全?法律法規(guī)和?“崗位操作?技能和安全?操作規(guī)程”?,并且嚴格?執(zhí)行企業(yè)的?《安全生產(chǎn)?管理制度》?。(2)?加強施工隊?伍施工前、?施工過程中?和施工后的?安全監(jiān)管教?育,進一步?落實持證上?崗,杜絕施?工過程中出?現(xiàn)安全真空?現(xiàn)象的發(fā)生?。(3)?落實分包單?位安全生產(chǎn)?責任制;同?時加強對項?目管理人員?管理施工現(xiàn)?場的安全監(jiān)?管考核,提?升現(xiàn)場施工?維護管理水?平。(4?)及時總結(jié)?施工過程中?存在的問題?和經(jīng)驗,在?保質(zhì)保量保?安全的前提?下,搶抓工?程進度。?5.全面開?展安全檢查?與專項業(yè)務?安全檢查相?結(jié)合,及時?排除各種事?故隱患指?揮部每月和?節(jié)日安全大?檢查。主要?檢查安全基?礎(chǔ)管理工作?:一查傳達?學習上級文?件及相關(guān)安?全生產(chǎn)法律?法規(guī)等;二?查安全責任?書是否簽訂?;三查崗位?安全培訓情?況;四查施?工單位安全?檢查與隱患?排查情況;?五查生產(chǎn)施?工作業(yè)現(xiàn)場?安全管理情?況;六施工?作業(yè)人員安?全規(guī)范操作?情況;七查?應急處置預?案落實情況?,主要查記?錄,查參會?時間、人員?(簽到)、?內(nèi)容的落實?。查施工現(xiàn)?場:安全警?示標志:施?工圍欄;作?業(yè)人員安全?防護用品佩?戴等。為?切實加大安?全檢查力度?,促進各項?安全工作真?正落到實處?,發(fā)揮安全?管理體系作?業(yè),從而保?證了我們的?安全基礎(chǔ)工?作扎實有效?。6.鞏?固安全生產(chǎn)?標準化管理?開展安全?生產(chǎn)標準化?管理,對進?一步落實企?業(yè)安全生產(chǎn)?主體責任,?建立安全生?產(chǎn)基礎(chǔ)工作?的長效機制?,改善安全?生產(chǎn)條件,?提高管理水?平,預防事?故,保障生?命財產(chǎn)安全?意義重大。?__指揮部?強力推進安?全生產(chǎn)標準?化管理工作?,讓標準成?為習慣,讓?習慣符合標?準。通過強?制推行標準?化管理,無?論是企業(yè)形?象,還是安?全生產(chǎn)管理?水平都得到?很大提升。?7.切實?深入開展創(chuàng)?建“平安工?地”活動和?“安全生產(chǎn)?月”活動?針對“平安?工地”創(chuàng)建?活動開展工?作動態(tài)(范?本)發(fā)展的?特點,指揮?部采取各種?渠道及方式?開展了安全?生產(chǎn)法制宣?傳教育,不?斷加大安全?生產(chǎn)法制宣?傳力度。一?是現(xiàn)場宣傳?。在進場道?路施工現(xiàn)場?張貼宣傳橫?幅、開辟宣?傳欄,并對?宣傳橫幅、?宣傳欄內(nèi)容?和形式做出?了嚴格要求?。二是送“?平安”到工?地。將創(chuàng)建?“平安工地?”的一些具?體內(nèi)容要求?送到各施工?、監(jiān)理單位?,開展送“?平安”到工?地活動。三?是會議宣傳?。要求各施?工單位針對?施工隊人員?的實際情況?___開展?安全生產(chǎn)知?識培訓,并?將“平安工?地”創(chuàng)建的?有關(guān)文件、?方案等資料?印發(fā)到每個?施工隊伍,?讓所有現(xiàn)場?施工人員都?清楚“平安?工地”創(chuàng)建?的內(nèi)容、標?準,增強全?員的創(chuàng)建意?識。8.?結(jié)合實際開?展創(chuàng)建文明?工地活動?創(chuàng)建文明工?地、推行文?明施工和文?明作業(yè)是確?保安全生產(chǎn)?、樹立企業(yè)?良好形象的?基礎(chǔ)性工作?。因此,必?須把創(chuàng)建文?明工地,推?行文明施工?和文明作業(yè)?作為確保施?工生產(chǎn)安全?、創(chuàng)建“平?安工地”的?重大基礎(chǔ)性?工作來抓。?在繼續(xù)開展?文明施工方?面,營造良?好的文明施?工環(huán)境和秩?序。將文明?工地、標準?化建設(shè)引向?深入,將責?任落實到位?;把工地建?設(shè)成為項目?的文明的窗?口,以促進?整個項目“?平安工地”?的建設(shè),為?__高速公?路項目“五?化建設(shè)”試?點奠定基礎(chǔ)?。公路工?程安全人員?年終總結(jié)【?4】本人?自__年參?加工作以來?,一直從事?公路橋梁建?設(shè)、公路工?程相關(guān)的專?業(yè)工作。_?_年,本人?考取__交?通職業(yè)技術(shù)?學院公路工?程與管理專?業(yè),三年的?學習,使本?人積累了豐?富的專業(yè)理?論知識。在?__年獲得?實驗員證書?。先后從事?公路養(yǎng)護,?公路橋梁建?設(shè),工程技?術(shù)管理,赤?大高速、赤?通高速工程?施工測量、?工程監(jiān)理、?試驗室,參?與了水泥砼?路面破板修?復工程,任?技術(shù)負責人?,S___?線楊樹灣至?豐鎮(zhèn)段二級?公路測量,?S208二?級公路路面?改善工程,?期間擔任技?術(shù)負責人,?還參與了烏?蘭察布公路?工程處科研?項目——舊?砼路面不同?加鋪層結(jié)構(gòu)?設(shè)計試驗。?任該項目技?術(shù)負責人。?二、勇于?創(chuàng)新,經(jīng)驗?。專業(yè)技術(shù)?工作水平在?逐步提高?__年__?月參與了_?_二級公路?路面改善工?程建設(shè),在?該項目中,?任技術(shù)負責?人,對在水?泥穩(wěn)定砂礫?機械化施工?中,機械配?備,材料用?量及控制,?工藝流程及?工程質(zhì)量控?制起到了良?好效果。了?《瀝青路面?春季翻漿處?治方法及要?點》,在春?季雨水過多?,不利于瀝?青路行車的?狀況下,主?要采取三種?處理措施:?(1)開?挖路肩明溝?:春初翻漿?路段兩側(cè)路?肩上每隔_?__—8開?挖一道橫向?明溝。及時?排降除路面?水份。(?2)挖橫斷?面或路基明?溝,不致使?路面積水。?(3)挖?滲水坑,在?易于翻漿的?路段,挖成?直徑___?—40cm?左右的坑,?人工定期掏?出坑積水。?近幾年工程?水毀主要有?路基沉陷,?路基坍塌,?橋梁破壞,?防護與加固?工程損壞等?類型。公路?水毀要以預?防為主,及?時清除水毀?隱患,防患?于未然,只?要能從公路?的設(shè)計、施?工、養(yǎng)護等?方面重視水?毀,采取措?施得當,公?路水毀將會?得到有效控?制。三、?敢于探索,?理論結(jié)合,?專業(yè)技術(shù)工?作成績顯著?__年_?__月,擔?任水泥路養(yǎng)?護工程隊技?術(shù)員,在_?_縣公路管?理局列養(yǎng)里?程中,國道?二級水泥砼?路面有49?km,省道?公石線有4?9。5km?,為了交通?行車舒適,?找出一條即?經(jīng)濟又合理?的水泥砼路?面破板修復?辦法,通過?觀察發(fā)現(xiàn)破?板的主要原?因是基層不?穩(wěn)定造成的?,影響基層?不穩(wěn)定的主?要因素是雨?水滲透到基?層,在荷載?的作用下,?基層開始變?形發(fā)生唧泥?,對這種現(xiàn)?象,我們?yōu)?市養(yǎng)護科提?出要加強對?水泥砼路面?進行縫養(yǎng)的?建議,采用?科學的縫養(yǎng)?和高密度縫?養(yǎng)材料,對?遏制水泥砼?路面的破碎?起到了明顯?的效果,受?到了市局的?領(lǐng)導表揚。?__年_?_年國道黑?狗當大橋工?字梁生生位?移,橋面鋪?裝板破裂,?橋梁伸縮縫?損壞,被省?市專家確定?為危橋,需?要加固維修?。我擔任該?項目技術(shù)負?責人,針對?大橋各種病?害,通過近?十天觀察,?報省市批準?,采用簡支?梁穩(wěn)定工字?梁,重新布?筋進行橋面?鋪裝,通過?四個多月的?維修加固,?經(jīng)省市檢測?為合格優(yōu)質(zhì)?工程,極大?的提高了橋?梁的通行能?力,行車安?全有了保障?。該項目受?到了省市領(lǐng)?導好評,市?養(yǎng)路科在此?召開了全市?橋梁維修加?固工程現(xiàn)場?會,個人也?受到了極大?的鼓舞。二?__年__?_月完成了?__國道二?級路面改善?工程J標段?施工任務。?我擔任技術(shù)?負責人,在?老油路基礎(chǔ)?上進行加鋪?砂礫下基,?在施

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