2023年造價工程師年度個人工作總結(jié)范文

第4頁共4頁2023年?造價工程師?年度個人工?作總結(jié)范文?一年來，?我們在市建?委的領(lǐng)導(dǎo)以?及省造價總?站的具體指?導(dǎo)和幫助下?，從實踐_?___的高?度，切實履?行法律法規(guī)?和有關(guān)部門?賦予的職能?，認真貫徹?國家、省工?程造價管理?部門制定的?有關(guān)方針、?政策，遵循?市場經(jīng)濟規(guī)?律，積極探?索我國加入?wto后工?程造價管理?方面的新路?子，抓住機?遇，迎接挑?戰(zhàn)。站領(lǐng)導(dǎo)?班子團結(jié)站?內(nèi)的廣大職?工，同心同?德，攜手奮?進，結(jié)合我?市實際，努?力開拓工程?造價管理工?作新局面，?使我市的工?程造價管理?工作逐步走?向科學(xué)化、?現(xiàn)代化、民?主化的軌道?，不僅與過?去的現(xiàn)狀有?較大的突破?，在全省兄?弟站的名次?也在逐年提?升。全面完?成年初制定?的各項目標(biāo)?，現(xiàn)將具體?情況總結(jié)如?下。(一?)、加強政?治學(xué)習(xí)，不?斷提高站內(nèi)?職工政治覺?悟。嚴格學(xué)?習(xí)制度，嚴?明___紀(jì)?律，單位負?責(zé)人帶頭學(xué)?，并安排站?全體職工周?五集中學(xué)習(xí)?，以___?和____?為指導(dǎo)，認?真學(xué)習(xí)__?_精神和_?_中全__?文件精神，?建設(shè)行業(yè)法?律法規(guī)，通?過學(xué)習(xí)使全?體職工樹立?了宗旨意識?、服務(wù)意識?、大局意識?。教育廣大?職工要牢固?樹立正確的?權(quán)利觀、利?益觀和地位?觀，始終保?持清醒的頭?腦，提高自?身的“免疫?力”。(?二)、建章?立制，依法?治站。市定?額站肩負著?全市建設(shè)工?程造價管理?的重任，號?稱建設(shè)系統(tǒng)?的“物價局?”，定額站?的工作對建?設(shè)工程造價?的合理確定?與控制至關(guān)?重要，直接?關(guān)系到房地?產(chǎn)、建材等?相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)?展，從而對?我市經(jīng)濟發(fā)?展帶來一定?的影響。過?去各項制度?不健全，也?不盡完善，?工作效率低?下，辦事程?序不規(guī)范，?主觀隨意性?強，在社會?上造成一定?的負面影響?，使定額站?的形象受損?。針對這些?情況我們及?時地采取措?施，以優(yōu)化?經(jīng)濟發(fā)展環(huán)?境活動整治?為契機，今?年先后修定?并完善了《?定額站考勤?、考核管理?辦法》、《?定額站小汽?車管理辦法?》，完善了?《定額站財?務(wù)管理辦法?》以及《定?額站學(xué)習(xí)制?度》等，加?強了內(nèi)部管?理，規(guī)范了?辦事程序，?提高了工作?效率，樹立?了良好的單?位形象，有?力地推動了?我站開展優(yōu)?化經(jīng)濟發(fā)展?環(huán)境活動。?基本上做到?了有章可依?、按章操作?，科學(xué)管理?、依法治站?。使我市的?建設(shè)工程造?價管理步入?規(guī)范化、科?學(xué)化的管理?軌道。(?三)、加強?精神文明建?設(shè)，全面提?高職工素質(zhì)?。我單位現(xiàn)?有人員已達?___人，?業(yè)務(wù)素質(zhì)參?差不齊，隨?著市場經(jīng)濟?的逐步深入?以及入世后?工程造價管?理水平要求?的提高，無?論從思想意?識、工作方?法、專業(yè)技?術(shù)等方面，?都很難適用?新時期工程?造價管理要?求。甚至閑?暇之余，一?度出現(xiàn)少部?分人工作相?互推諉，在?同事之間搬?弄是非，造?成站內(nèi)團結(jié)?狀況不良。?針對這種狀?況，新的領(lǐng)?導(dǎo)班子一方?面及時排查?，對相關(guān)職?工批評教育?并做好思想?溝通工作;?另一方面從?時間、經(jīng)費?上支持站職?工參加繼續(xù)?教育，加強?業(yè)務(wù)素質(zhì)建?設(shè)，提高建?設(shè)工程造價?管理水平。?(四)、?實行民主集?中制，增強?站內(nèi)職工團?結(jié)。為在定?額站內(nèi)營造?一個團結(jié)緊?張、嚴肅活?潑的工作氛?圍，我們在?定額站日常?工作中開展?___活動?或遇重大及?敏感問題，?均采取民主?集中制的辦?法，先在站?內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)班子?中開會討論?，基本形成?一致意見后?，再交由站?內(nèi)全體職工?會議討論，?討論中大家?充分發(fā)表意?見，不搞站?長一言堂，?最后再由站?領(lǐng)導(dǎo)班子(?含室主任)?開會形成決?議后付諸實?施。在站?內(nèi)財務(wù)管理?方面，嚴格?遵循內(nèi)部控?制制度，實?行民主理財?，職工福利?分配方面都?實行公開操?作，在經(jīng)辦?、證明、審?核等手續(xù)都?齊全的情況?下才批準(zhǔn)報?銷，實行陽?光操作原則?，以消除職?工誤解。此?外在站內(nèi)提?倡大事將原?則，小事將?風(fēng)格，不利?于團結(jié)的話?不講，不利?于團結(jié)的事?不做，互諒?互讓，互相?尊重。目前?定額站的團?結(jié)狀況有了?明顯改觀。?(五)、?增收節(jié)支，?提高經(jīng)濟效?益。我們一?直高度重視?工程定額測?定費的收取?工作，一方?面我們通過?委托行政服?務(wù)中心窗口?收取工程定?額測定費，?另一方面我?們通過下列?措施收取定?額測定費：?1、通過?建委下文收?取費用。?2、通過接?待咨詢，對?未繳納的企?業(yè)追繳費用?。3、對?外地施工企?業(yè)來我市從?事建筑業(yè)務(wù)?的通過各縣?(區(qū))造價?員登記造冊?配合我們上?門收費。?4、委托部?分縣(區(qū))?通過招投標(biāo)?發(fā)放施工許?可證收費。?通過上述措?施起到了很?好的效果，?達到了預(yù)期?的目的，為?下一步的工?作積累了豐?富的經(jīng)驗。?(六)、?加快硬件環(huán)?境建設(shè)和智?力投資力度?。開始，我?們的辦公條?件簡陋，硬?件環(huán)境差，?沒有會議室?，有時十幾?個人擁擠在?一個辦公室?開會、學(xué)習(xí)?，嚴重的影?響了我們正?常工作的開?展。去年，?在委領(lǐng)導(dǎo)的?大力支持下?，我站解決?了約___?平方米的辦?公場所，緩?解了辦公擁?擠的狀況。?另外，增添?了___臺?空調(diào)，__?_臺電腦，?___臺復(fù)?印機，改善?了單位辦公?條件。為提?高本站職工?業(yè)務(wù)能力和?改善職工的?知識結(jié)構(gòu)，?我站先后投?入___萬?多元支持五?位同志到有?關(guān)院校學(xué)習(xí)?，使我們能?夠適應(yīng)新時?期工程造價?管理的要求?，為我站的?下一步工作?提供智力支?持，使我們?的工作能跟?上時代的步?伐，與時俱?進，開拓創(chuàng)?新。(七?)、業(yè)務(wù)工?作完成情況?。、發(fā)出工?程造價仲裁?和咨詢文件?___份。?調(diào)解工程造?價糾紛多起?，為規(guī)范和?穩(wěn)定我市工?程造價市場?起到了積極?的作用。、?為了落實建?設(shè)部《建設(shè)?工程工程量?清單計價規(guī)?范》在我市?順利推行，?在省站的統(tǒng)?一布置下我?站先后辦了?六期工程量?清單計價規(guī)?范學(xué)習(xí)班，?參加學(xué)習(xí)的?人有建設(shè)、?施工、中介?機構(gòu)、造價?員、造價師?等，累計達?___余人?。主要課程?都是由我站?工作人員自?己承擔(dān)，改?變了過去由?省站派人或?外聘專家授?課的局面，?并且我們還?深入縣里辦?班，為參加?學(xué)習(xí)的人員?節(jié)約了費用?和時間。此?外還辦了一?期造價員培?訓(xùn)班，為提?高我市造價?員從業(yè)水平?起了積極的?作用。、近?幾年市場鋼?材、水泥等?建筑材料價?格陡漲，引?起工程造價?市場混亂，?造價糾紛不?斷、為保護?甲、乙雙方?的合法權(quán)益?，我們及時?發(fā)出了《進?一步加強建?筑材料市場?價格管理辦?法》，此辦?法的及時出?臺，為甲乙?雙方辦理工?程預(yù)決算提?供了依據(jù)，?減少了工程?造價糾紛，?在合理確定?和有效控制?我市工程造?價方面起到?積極的作用?，贏得了社?會各界的廣?泛贊譽。、?發(fā)行《工程?造價》__?_份。、按?質(zhì)按量完成?了