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人事科副科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿(精)?尊敬的各位?評(píng)委、各位?同事。大家?好。公開、?公平、競(jìng)爭(zhēng)?、擇優(yōu)的人?事制度改革?給我們每個(gè)?人都創(chuàng)造了?一個(gè)公平競(jìng)?爭(zhēng)、展現(xiàn)自?我的機(jī)會(huì);?不斷前進(jìn)的?社會(huì),不斷?發(fā)展的體制?既給我們帶?來了壓力,?也帶來了動(dòng)?力,正確理?解、積極參?與,抓住機(jī)?遇、挑戰(zhàn)自?我是我參加?這次競(jìng)聘的?目的。我要?競(jìng)聘的是人?教科副科長(zhǎng)?職位。首?先,向大家?介紹一下我?的簡(jiǎn)歷,本?人現(xiàn)年__?_歲,__?_年參加工?作,___?黨員,大專?學(xué)歷,本科?在讀。__?_年___?月,由州物?資開發(fā)公司?調(diào)入我局,?原任公司副?經(jīng)理。下?面,我想先?談?wù)劯?jìng)聘本?職位的優(yōu)勢(shì)?。一是具?有一定的人?事工作經(jīng)驗(yàn)?。自___?年以來,我?一直在人教?科負(fù)責(zé)人事?工資管理和?干部檔案管?理工作。_?__年來,?通過自己努?力學(xué)習(xí)人事?工作方面的?相關(guān)知識(shí)以?及向領(lǐng)導(dǎo)、?向同事們學(xué)?習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)?短,不斷充?實(shí)自己,積?累了一定的?人事工作經(jīng)?驗(yàn),并在大?家的關(guān)心、?支持和幫助?下,在本職?工作中也取?得了一些成?績(jī):我州地?稅系統(tǒng)人事?檔案目標(biāo)管?理工作達(dá)標(biāo)?國(guó)家一級(jí),?考評(píng)分名列?全區(qū)第三名?;工資報(bào)表?也受到了區(qū)?局的表彰和?獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)?,基于上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的?信任,抽調(diào)?我參加了全?區(qū)的檔案達(dá)?標(biāo)檢查,參?與了新征管?軟件中人事?管理模塊的?開發(fā)工作,?并且在近三?年中取得了?兩次年度考?核優(yōu)秀。?二是具備一?定的___?能力。在處?理上、下級(jí)?單位相關(guān)工?作協(xié)調(diào)關(guān)系?方面也能擺?正位置,理?順關(guān)系。對(duì)?我局所屬各?縣(市)局?有關(guān)工資、?干部檔案方?面的工作都?能做到耐心?指導(dǎo)、認(rèn)真?負(fù)責(zé)、互相?學(xué)習(xí)、共同?提高。__?_年,我擔(dān)?任了機(jī)關(guān)支?部的___?委員和工會(huì)?的宣傳委員?,在努力做?好這兩項(xiàng)工?作的同時(shí),?也使自己的?___能力?得到了進(jìn)一?步的鍛煉和?提高。三?是能堅(jiān)持原?則,秉公辦?事。人事工?作大多涉及?職工個(gè)人的?切身利益,?工資管理工?作更是體現(xiàn)?了這一點(diǎn)。?因此,我在?工作中能堅(jiān)?持原則,本?著對(duì)每一位?同志認(rèn)真負(fù)?責(zé)的態(tài)度做?到公正、公?平,力求準(zhǔn)?確無誤。對(duì)?于工作中出?現(xiàn)的差錯(cuò),?能及時(shí)糾正?,不隱瞞過?失,保證了?職工個(gè)人的?利益不受損?失。同時(shí),?對(duì)個(gè)別干部?的檔案中發(fā)?現(xiàn)的問題也?能一絲不茍?,查清查實(shí)?,對(duì)___?負(fù)責(zé)。如?果能得到局?黨組的信任?和同志們的?大力支持,?競(jìng)聘本職位?成功,我將?在科長(zhǎng)的領(lǐng)?導(dǎo)下著重做?好以下幾項(xiàng)?工作:一是?當(dāng)好科長(zhǎng)的?參謀與助手?,認(rèn)真貫徹?執(zhí)行人事工?作的路線、?方針、政策?,工作上做?到到位不越?位,到位不?缺位;職責(zé)?明確不推諉?,實(shí)事求是?、以身作則?,充分調(diào)動(dòng)?和發(fā)揮科室?人員的工作?積極性,嚴(yán)?于律已,寬?以待人,團(tuán)?結(jié)協(xié)作。對(duì)?待分管工作?中發(fā)生的問?題,要本著?積極協(xié)商、?妥善處理,?勇于承擔(dān)錯(cuò)?誤的態(tài)度,?以利于科室?工作的進(jìn)一?步提高。同?時(shí),牢固樹?立為基層服?務(wù),為稅收?一線服務(wù)的?思想,堅(jiān)持?求真務(wù)實(shí)的?精神,積極?應(yīng)對(duì)工作中?出現(xiàn)的各種?問題。二?是通過調(diào)查?研究,聽取?群眾意見,?在全系統(tǒng)逐?步建立一套?各級(jí)后備干?部檔案,動(dòng)?態(tài)(范本)?地掌握各局?稅務(wù)骨干在?德、能、勤?、績(jī)四個(gè)方?面的表現(xiàn),?為我局在今?后有計(jì)劃、?有步驟地培?養(yǎng)和使用干?部、堅(jiān)持任?人唯賢的用?人制度提供?依據(jù),打好?基礎(chǔ)。三?是在培訓(xùn)工?作中認(rèn)真聽?取基層單位?的意見和建?議,積極與?各科室配合?,從實(shí)際工?作需要出發(fā)?,本著注重?技能、注重?實(shí)效的原則?,力求使培?訓(xùn)工作做到?缺什么,補(bǔ)?什么;學(xué)有?所用,學(xué)有?所長(zhǎng)。同時(shí)?,從長(zhǎng)遠(yuǎn)角?度出發(fā),采?取多種方式?,在基層局?重點(diǎn)培養(yǎng)稅?收業(yè)務(wù)骨干?,使之成為?稅務(wù)理論、?計(jì)算機(jī)應(yīng)用?方面的師資?力量,以點(diǎn)?帶面,推動(dòng)?我州地稅系?統(tǒng)教育培訓(xùn)?工作的全面?開展,使我?州地稅系統(tǒng)?干部素質(zhì)得?到進(jìn)一步提?高,以適應(yīng)?新時(shí)期知識(shí)?更新、科技?進(jìn)步對(duì)稅務(wù)?干___伍?建設(shè)提出的?新要求。?四是加強(qiáng)人?事工作信息?化建設(shè),提?高基礎(chǔ)資料?的計(jì)算機(jī)管?理程度,使?現(xiàn)有的工資?管理、教育?培訓(xùn)、干部?檔案、各類?報(bào)表等應(yīng)用?軟件得到進(jìn)?一步推廣使?用。同時(shí),?提高各局人?事干部在應(yīng)?用人事軟件?方面的整體?素質(zhì),避免?在我州地稅?系統(tǒng)廣域網(wǎng)?投入使用后?,人事信息?化建設(shè)滯后?的現(xiàn)象發(fā)生?。五是協(xié)?助科長(zhǎng)做好?目標(biāo)管理考?核、干部年?度考核等工?作。同時(shí),?建議使用干?部任期中的?考核,下基?層、走近群?眾,重點(diǎn)考?核任命或聘?任后的基層?領(lǐng)導(dǎo)干部在?任期中的領(lǐng)?導(dǎo)水平、業(yè)?務(wù)能力、工?作實(shí)績(jī)、思?想狀況、群?眾基礎(chǔ)等方?面的情況,?及時(shí)、準(zhǔn)確?地將考核情?況反饋給局?黨組,杜絕?干部走馬上?任后不求實(shí)?績(jī)、高高在?上、混日子?的現(xiàn)象發(fā)生?,防患于未?然,真正做?到為稅收中?心工作的完?成提供__?_保證。?五是協(xié)助科?長(zhǎng)抓好精神?文明建設(shè)工?作,為促進(jìn)?我州地稅系?統(tǒng)精神文明?建設(shè)再上新?臺(tái)階貢獻(xiàn)自?己的力量。?六是要通?過學(xué)習(xí),不?斷提高自身?
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