上周生產(chǎn)情況總結與本周工作計劃部署（氯堿綜合調(diào)度例會范本）

化工廠會議紀要氯堿綜【】號二零二零年第十九次綜合調(diào)度例會紀要會議時間：2020年05月25日會議地點：氯堿廠一期三樓會議室主持人：參加人員：請假人員：記錄人：會議主題：上周生產(chǎn)情況總結，本周工作計劃部署會議內(nèi)容：5月25日，化工公司氯堿廠平安生產(chǎn)綜合調(diào)度例會召開。會議由廠長、生產(chǎn)廠長、設備廠長就當前氯堿廠平安環(huán)保、平安月管理、基礎管理、除銹刷漆、行為規(guī)范等方面進行了總結分析，并對氯堿廠各專業(yè)、車間具體工作進行了安排和部署。會議內(nèi)容紀要如下：一、平安環(huán)保及現(xiàn)場整改工作安排1、嚴格按照集團公司下發(fā)要求，組織開展平安月相關活動。緊緊圍繞“消除平安隱患、筑牢平安防線”的平安月主題，加大平安消防警示教育、宣傳力度，定期開展應急預案演練活動，提高全員安全思想意識，逐步提升操作工崗位平安防護技能，杜絕平安環(huán)保事故發(fā)生。2、現(xiàn)場方面：利用一周時間，在確保平安的前提下，加班加點盡快完成現(xiàn)場特殊作業(yè)；平安月期間，對現(xiàn)場作業(yè)環(huán)節(jié)升級管理，除影響生產(chǎn)的特殊作業(yè)必須開展外，非緊要工作暫不做安排。3、交通方面：關注平安，珍愛生命！嚴格遵守交通規(guī)那么，尤其是夜間行車，上下班路上規(guī)范佩戴好反光馬甲、頭盔；嚴禁酒后開車;各大班、車間利用班前班后會落實傳達！4、落實整改月度消防檢查項；一期氯氫車間做好6月4日液氯儲罐區(qū)氯氣泄漏演練的應急演練準備工作。（安環(huán)處、主任反應工作完成情況）5、燃化在二期施工，一定要保持現(xiàn)場，規(guī)范施工，各車間做好屬地管理與配合。二、加強專業(yè)管理，確保裝置穩(wěn)定生產(chǎn)1、定于5月26日，廠家技術人員來廠對一期濾油器進行檢修，車間做好配合。電氣配合供應部門完善辦理250氮氣機電機入庫手續(xù)。（主任反應工作完成情況）2、嚴把除銹刷漆質(zhì)量關，各車間應對除銹質(zhì)量進行驗收；合格達標后再進行刷漆。今后發(fā)現(xiàn)油漆桶亂扔現(xiàn)象的嚴肅考核。3、雷雨天氣下，各車間做好現(xiàn)場防雨措施，對電器設備、運行設備做好防護。4、根據(jù)介質(zhì)不同，各車間做好設備、壓力管線季度測厚工作，及時記錄臺賬。5、按照化工公司機動處要求，自下月開始，所有車間第一負責人參加設備管理會，遇特殊情況的寫請假條，安排好參會人員；每月20號由設備處將當月發(fā)生的設備動態(tài)、事故、運行狀況匯總形成材料上報機動處，各車間做好配合提報。三、近期具體工作的安排部署1、5月份已結束，產(chǎn)量基本完成確保目標，裝置生產(chǎn)運行整體比較穩(wěn)定，但也出現(xiàn)一些管理上的漏洞，要求各專業(yè)、車間負責人嚴抓日?；A管理，增強責任心，嚴格落實督導與檢查，確保裝置長周期穩(wěn)定運行，認真做好月度工作總結與比照分析。2、做好4#儲罐更換前的準備工作；更換完成后，結合設備處落實對儲罐樓梯進行規(guī)范整改。（廠長、主任反應工作完成情況）3、2#線B槽傳感器故障，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)直流到交流出現(xiàn)下滑動態(tài),根據(jù)運行狀況，車間組織人員進行全面排查、更換。（主任反應工作完成情況）4、加強人員素質(zhì)隊伍建設，各車間重點培養(yǎng)操盤能手，不斷提高操作技能水平；各大班結合車間根據(jù)生產(chǎn)實際情況，合理安排中控人員。5、月底做好計劃對3#槽進行處理。（處長反應工作完成情況）6、一次鹽水二期鹽水罐底泄露，車間做好檢查、治理；車間、大班重點關注鹽水運行指標穩(wěn)定。（主任反應工作完成情況）7、隨著天氣氣溫升高，一二期氯氫車間重點關注澳化鋰機組運行情況，做到早發(fā)現(xiàn)早處理。8、進一步加強日常行為規(guī)范、勞動紀律管理，各大班、車間加大管理檢查力度，對特殊時期發(fā)生的違章違紀、打架斗毆等，加倍處罰；各級負責人在日常工作中做好正確引導、溝通。9、定于7月1日氯堿廠進行晉升考試，請各負責人傳達落實參加人員，做好考試準備，嚴格遵守考試紀律，杜絕出現(xiàn)作弊現(xiàn)象，盡快完成綜合測評表及場次安排，按要求提報