2023年婦產(chǎn)科護(hù)士個(gè)人年終總結(jié)

第4頁(yè)共4頁(yè)2023年?婦產(chǎn)科護(hù)士?個(gè)人年終總?結(jié)日月交?替，歲月如?歌，我們?cè)?工作中走過(guò)?了__年，?這一年在護(hù)?理部的領(lǐng)導(dǎo)?和大力支持?下，緊緊圍?繞“以病人?為中心，以?質(zhì)量為核心?”的工作原?則，結(jié)合科?室工作實(shí)際?，進(jìn)一步完?善了科室工?作流程，細(xì)?化管理，認(rèn)?真落實(shí)各項(xiàng)?工作制度，?逐步提高護(hù)?理質(zhì)量，現(xiàn)?總結(jié)如下：?一、加強(qiáng)?病區(qū)管理,?夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)?理.為患者?創(chuàng)造良好的?就醫(yī)環(huán)境?今年,我科?加強(qiáng)了病區(qū)?的管理,注?重晨晚間護(hù)?理，使床單?平整無(wú)皺折?，并確保床?單、被褥無(wú)?血跡、污漬?，隨臟隨換?，制定每周?一大換床單?制度,確保?每位患者床?單元平整、?清潔、舒適?;做到“三?短”、“六?潔”;并堅(jiān)?持為產(chǎn)婦清?洗___，?直至出院,?保證患者的?清潔無(wú)污染?。二、今?年隨著優(yōu)質(zhì)?護(hù)理服務(wù)在?我院的深入?開展，結(jié)合?我科實(shí)際情?況，從以下?幾個(gè)方面制?定優(yōu)質(zhì)護(hù)理?措施：(?一)轉(zhuǎn)變服?務(wù)理念，在?科室里劉主?任經(jīng)常強(qiáng)調(diào)?,我們的護(hù)?理工作就是?服務(wù)工作,?我們要更新?觀念，做好?服務(wù)工作,?在服務(wù)中不?僅要做到文?明用語(yǔ)、還?要語(yǔ)言溫暖?,表情親切?.因此,在?實(shí)際工作中?，我們不僅?對(duì)婦科病人?以“阿姨”?、“婆婆”?稱呼,對(duì)產(chǎn)?科病人更是?用“乖乖”?來(lái)作為對(duì)她?的尊稱。?(二)改變?___結(jié)構(gòu)?。今年__?月開始在科?內(nèi)實(shí)行責(zé)任?制護(hù)理,將?病區(qū)分為_?_、__兩?個(gè)責(zé)任區(qū),?分別設(shè)兩名?責(zé)任護(hù)士,?責(zé)任護(hù)士負(fù)?責(zé)對(duì)所分管?病人的病情?觀察，落實(shí)?治療性護(hù)理?和健康教育?、心理護(hù)理?、生活護(hù)理?，做到全程?全方位護(hù)理?,保證責(zé)任?護(hù)士管床到?位，責(zé)任到?人，極大改?變了以前功?能制護(hù)理的?局限性.本?年度擔(dān)任責(zé)?任護(hù)士的是?：洪瑛、李?麗,她們盡?心盡力在自?己的崗位上?為所管病人?提供優(yōu)質(zhì)的?服務(wù)，并參?與一些管理?工作，提高?了自己的綜?合素質(zhì)，同?時(shí)也得到了?一些病人家?屬的好評(píng)!?(三)改?變排班模式?,在護(hù)理排?班上為了適?應(yīng)中午手術(shù)?交接多，減?輕中午護(hù)理?工作壓力，?由原來(lái)的一?名護(hù)士上8?AM到4P?M的模式,?改成讓兩名?責(zé)任護(hù)士上?8AM到4?PM的模式?,減少中間?交接，既讓?護(hù)理人員接?受，又保證?了護(hù)理安全?。三、加?強(qiáng)護(hù)士的繼?續(xù)教育，培?養(yǎng)?？谱o(hù)理?人才在本?年度初我們?就制定了本?專業(yè)的人才?培訓(xùn)計(jì)劃，?有科內(nèi)學(xué)習(xí)?和外出學(xué)習(xí)?參加培訓(xùn)班?等形式，均?已完成培訓(xùn)?計(jì)劃?？苾?nèi)?學(xué)習(xí)是利用?每天晨會(huì)時(shí)?間進(jìn)行基礎(chǔ)?護(hù)理、護(hù)理?常規(guī)、健康?教育等護(hù)理?知識(shí)和技術(shù)?的強(qiáng)化訓(xùn)練?，從而不斷?提高科內(nèi)護(hù)?士的?？浦?識(shí)水平。今?年外出培訓(xùn)?產(chǎn)科?？谱o(hù)?士一名，已?能單獨(dú)上崗?。另外，?對(duì)新入科護(hù)?士有一對(duì)一?的護(hù)理老師?帶教，盡快?適應(yīng)本職工?作，對(duì)工作?一年以上的?護(hù)士積極鼓?勵(lì)其繼續(xù)學(xué)?習(xí)，并讓她?們以各種形?式自學(xué)，提?高學(xué)歷，今?年有兩名護(hù)?士取得專科?學(xué)歷,護(hù)士?長(zhǎng)取得主管?護(hù)士職稱.?四、嚴(yán)格?核心制度的?落實(shí),減少?護(hù)理差錯(cuò)的?發(fā)生。重點(diǎn)?表現(xiàn)在:?(-)嚴(yán)格?床頭交接班?，堅(jiān)持每日?由夜班對(duì)全?部住院患者?的診斷、治?療、手術(shù)等?情況進(jìn)行梳?理、登記，?使晨間交班?更詳細(xì)、嚴(yán)?謹(jǐn)，并隨時(shí)?檢查基礎(chǔ)護(hù)?理情況，及?時(shí)指出存問(wèn)?題及時(shí)改正?，確保患者?安全。(?二)完善護(hù)?理查對(duì)制度?,針對(duì)我科?醫(yī)生停醫(yī)囑?不定時(shí)的情?況,特制定?了雙人雙班?查對(duì)制度,?即每天下午?白班和總務(wù)?查對(duì)醫(yī)囑后?,夜間上夜?和助產(chǎn)士再?次查對(duì)醫(yī)囑?,避免了漏?執(zhí)行和重復(fù)?執(zhí)行的現(xiàn)象?.五、我?們科室年青?護(hù)士較多，?為了讓她們?有變得更加?自信,在科?室里倡導(dǎo)好?學(xué)、上進(jìn)的?思想觀念,?積極參加醫(yī)?院___的?各項(xiàng)活動(dòng):?如__操?作比賽及知?識(shí)競(jìng)賽,我?科__、_?_、__等?，均積極參?加了這些活?動(dòng),并在知?識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)?中取得了三?等獎(jiǎng)的好成?績(jī)，這些活?動(dòng)的參加,?既讓他們?cè)?活動(dòng)中得到?快樂,也讓?他們?cè)诨顒?dòng)?中成長(zhǎng)!與?此同時(shí),我?科護(hù)士__?被評(píng)為”優(yōu)?秀護(hù)士”!?六、規(guī)范?護(hù)理文書書?寫，減輕護(hù)?士書寫壓力?我科根據(jù)??？铺攸c(diǎn)采?取表格化護(hù)?理文書，極?大減少了護(hù)?士用于記錄?的時(shí)間。讓?護(hù)士有更多?時(shí)間為患者?提供直接護(hù)?理服務(wù).?七、創(chuàng)新服?務(wù)形式，讓?患者切實(shí)的?感受到我們?的關(guān)心與關(guān)?懷為了增?強(qiáng)我科優(yōu)質(zhì)?護(hù)理服務(wù)的?內(nèi)涵,特制?定了一些新?的服務(wù)措施?,讓病人真?正感受到我?們的醫(yī)護(hù)服?務(wù)，品味出?我們的優(yōu)質(zhì)?所在.如:?(一)為?剛做完人流?手術(shù)的患者?送上一杯熱?奶粉;(?二)為剛分?娩的產(chǎn)婦送?上一杯紅糖?水;(三?)設(shè)計(jì)并縫?制了產(chǎn)婦病?員裙;(?四)產(chǎn)科服?務(wù)上也借鑒?責(zé)任制護(hù)理?的模式,運(yùn)?用一對(duì)一陪?產(chǎn)式助產(chǎn)工?作方式，讓?孕婦得到了?整體服務(wù)。?并建立孕產(chǎn)?婦QQ群，?每天派專人?值守，及時(shí)?回答孕產(chǎn)婦?提出的問(wèn)題?。(五)?特向醫(yī)院申?請(qǐng)電磁爐一?個(gè)，為分娩?產(chǎn)婦提供方?便。(六?)在新生兒?的護(hù)理上,?不僅嚴(yán)格執(zhí)?行母嬰同室?,完成每天?的洗浴,而?且在院期間?由助產(chǎn)士親?自對(duì)新生兒?進(jìn)行喂奶、?更換尿片.?(七)加?強(qiáng)出院隨訪?，及時(shí)了解?出院后患者?、產(chǎn)婦及新?生兒遇到的?護(hù)理問(wèn)題，?進(jìn)行電話咨?詢，對(duì)特殊?問(wèn)題，請(qǐng)其?及時(shí)來(lái)院檢?查，今年共?電話隨訪_?_人，受到?了患者及家?屬的廣泛好?評(píng)。八、?加強(qiáng)產(chǎn)房的?管理，積極?極控制醫(yī)院?感染嚴(yán)格?按照醫(yī)院重?點(diǎn)部門管理?標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范?各種急救流?程及各種急?危重癥的應(yīng)?急預(yù)案，在?搶救車?yán)锾?加產(chǎn)科各種?急危重癥的??？朴盟?，?落實(shí)各項(xiàng)消?毒隔離制度?，加強(qiáng)各種?感染監(jiān)測(cè)，?完善了產(chǎn)?房工作質(zhì)量?檢查標(biāo)準(zhǔn)。?定期召開助?產(chǎn)士會(huì)議，?反饋工作中?出現(xiàn)的問(wèn)題?，認(rèn)真總結(jié)?分析，制定?下一步整改?措施，并進(jìn)?行質(zhì)量缺陷?跟蹤檢查，?提高了助產(chǎn)?士的質(zhì)量意?識(shí)和管理意?識(shí)，并順得?通過(guò)了產(chǎn)科?護(hù)理質(zhì)量檢?查。產(chǎn)科各?項(xiàng)工作指標(biāo)?完成如下：?全年共接?生__人開?展早接觸早?吸吮___?%、實(shí)行母?嬰同室__?_%圍產(chǎn)兒?死亡率__?_%工作人?員___喂?養(yǎng)技巧合格?率___%?活產(chǎn)新生兒?死亡率0產(chǎn)?后___喂?養(yǎng)宣教率_?__%九?、建立和完?善績(jī)效考核?與激勵(lì)機(jī)制?，充分調(diào)動(dòng)?護(hù)士的積極?性，體現(xiàn)優(yōu)?勞優(yōu)得、多?勞多得。?過(guò)去的一年?，我們雖然?做了一些工?作也取得了?一定的成績(jī)?，但仍然存?在很多的不?足：優(yōu)