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如何快速發(fā)展團(tuán)隊(duì)MTM國際發(fā)展委
--林蘭如何快速發(fā)展團(tuán)隊(duì)一、為什么要強(qiáng)調(diào)快速發(fā)展團(tuán)隊(duì)
“時(shí)間就是金錢,效率就是生命!”
快速是團(tuán)隊(duì)發(fā)展的保證快速是團(tuán)隊(duì)建設(shè)成長的基本條件二、快速發(fā)展團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)具有的基本條件具備一定的規(guī)模,一定的人數(shù)和時(shí)間。必須先改變觀念定出發(fā)展目標(biāo),既要近期目標(biāo)又要長遠(yuǎn)目標(biāo)三、快速發(fā)展團(tuán)隊(duì)的方法1.一個中心點(diǎn)2.兩個主攻方向3.三大戰(zhàn)略4.四度原則5.五大戰(zhàn)術(shù)6.六個必須1.一個中心點(diǎn)快則成功,不快則亡爭分奪秒,跑馬圈地?fù)屓?、搶錢、搶市場2.兩個主攻方向(1)擒龍先擒首,“抓鷹”是當(dāng)頭(2)開發(fā)最具潛力的陌生人
1+1>2
只有快速尋找精英,
開發(fā)你的最具潛力的陌生人。
這個1+1將永遠(yuǎn)是大于23.三三大戰(zhàn)戰(zhàn)略(1)欲擒擒故縱縱:快速發(fā)發(fā)展團(tuán)團(tuán)隊(duì)和和尋找找精英英。用物造造勢,形成成轟轟轟烈烈烈的氣氣勢,,激勵勵,推推動團(tuán)團(tuán)隊(duì)快快速發(fā)發(fā)展。。一個對對一個個扎扎實(shí)實(shí)實(shí)地地為團(tuán)團(tuán)隊(duì)的的快速速發(fā)展展尋找找,吸吸引,,發(fā)掘掘精英英。3.三三大戰(zhàn)戰(zhàn)略(2)借力力使力力借公司司之力力借系統(tǒng)統(tǒng)之力力借團(tuán)隊(duì)隊(duì)之力力借領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)之力力借一切切可以以借的的力3.三三大戰(zhàn)戰(zhàn)略(3)激勵勵、激將“請將不不如激激將高高”4.四四度原原則(1)速度度:發(fā)現(xiàn)目目標(biāo):要求求在24小小時(shí)內(nèi)內(nèi)制定定出主主攻方方案只有快快人一一步才才能步步步主主動。4.四四度原原則(2)寬度度:廣開人人脈網(wǎng)網(wǎng),找找目標(biāo)標(biāo)要廣廣沒有寬寬度就就沒有有速度度,沒沒有速速度就就沒有有發(fā)展展把目標(biāo)標(biāo)定在在競爭爭對手手的精精英團(tuán)團(tuán)隊(duì)和和領(lǐng)袖袖人才才。4.四四度原原則(3)深度度:深挖人人際關(guān)關(guān)系網(wǎng)網(wǎng),尋尋找精精英廣泛的的與直銷銷行業(yè)業(yè)的精精英全全方位位的接接觸、、碰撞撞與溝溝通,,這對對發(fā)現(xiàn)現(xiàn)精英英、擴(kuò)擴(kuò)展團(tuán)團(tuán)隊(duì)、、吸納納新人人是十十分有有利和和重要要。4.四四度原原則4)穩(wěn)穩(wěn)定度度:團(tuán)隊(duì)一一定先先穩(wěn)定定擴(kuò)張發(fā)發(fā)展的的同時(shí)時(shí)把團(tuán)團(tuán)隊(duì)的的內(nèi)部部建設(shè)設(shè)好按部就就班地地進(jìn)行行各種種培訓(xùn)訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的的穩(wěn)定定促進(jìn)進(jìn)團(tuán)隊(duì)隊(duì)的快快速發(fā)發(fā)展5、五五大戰(zhàn)戰(zhàn)術(shù)孫子兵兵法言言:在戰(zhàn)略略上要要藐視視敵人人,在在戰(zhàn)術(shù)術(shù)上要要重視視敵人人。5、五五大戰(zhàn)戰(zhàn)術(shù)(1)一一個精:把發(fā)展展團(tuán)隊(duì)隊(duì)作為為一場場戰(zhàn)役役,總攻前前做好好各方方面準(zhǔn)準(zhǔn)備。。先要了了解“敵情”,認(rèn)真分分析研研究“情報(bào)”,對比各各項(xiàng)指指標(biāo),,知已知知彼百戰(zhàn)不不殆5、五五大戰(zhàn)戰(zhàn)術(shù)(2)兩個先先:先找目標(biāo),,先設(shè)立方方案1.優(yōu)先制制定快速發(fā)發(fā)展團(tuán)隊(duì)的的目標(biāo)2.把目標(biāo)標(biāo)與計(jì)劃有有機(jī)地結(jié)合合在一起5、五大戰(zhàn)戰(zhàn)術(shù)(3)三個高高要求高標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn):對團(tuán)隊(duì)的骨骨干、精英英、領(lǐng)導(dǎo)更更要嚴(yán)格的的高標(biāo)準(zhǔn)加入高姿態(tài)態(tài):面對發(fā)展的的新人要高高姿態(tài)團(tuán)隊(duì)高效績績:既要快速又又要業(yè)績5、五大戰(zhàn)戰(zhàn)術(shù)(4)四個查查查組織機(jī)構(gòu)構(gòu)落實(shí):查“彈藥“是否到位:查目標(biāo)計(jì)劃劃設(shè)立:查行動實(shí)施施結(jié)果:5、五大戰(zhàn)戰(zhàn)術(shù)(5)五個快快成功復(fù)制快快:復(fù)制成功是是直銷制勝勝的秘訣團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)快快:團(tuán)隊(duì)發(fā)展壯壯大的基礎(chǔ)礎(chǔ)內(nèi)外溝通快快:增強(qiáng)了內(nèi)部部的團(tuán)結(jié)表彰激勵快快:在最短的時(shí)時(shí)間里進(jìn)行行各種各樣樣的激勵每戰(zhàn)總結(jié)快快:快速地總結(jié)結(jié)成果,總總結(jié)不過夜夜6、六個必必須(1)領(lǐng)導(dǎo)必必須帶頭講講課,帶頭頭抓精英。。事事帶頭事事事率先垂垂范,這就是榜樣樣的力量。。領(lǐng)袖帶頭才才是團(tuán)隊(duì)快快速發(fā)展的的保證6、六個必必須(2)必須要要有快速發(fā)發(fā)展的榜樣樣不同類型型的榜樣樣:有新人事事業(yè)快速速進(jìn)入型型有新人快快速發(fā)展展型有團(tuán)隊(duì)倍倍增型榜樣要標(biāo)準(zhǔn)化化、簡單單化,容易復(fù)制制、容易易學(xué)習(xí)6、六個個必須(3)領(lǐng)袖袖必須有有自己的的獨(dú)到的的眼光。對新人和和還沒進(jìn)進(jìn)入的“外人”能夠早發(fā)發(fā)現(xiàn)、早早啟動、、早培訓(xùn)、早早見效。。6、六個個必須(4)必須須有獨(dú)家家的新觀觀念。發(fā)展團(tuán)隊(duì)隊(duì)的速度度上和團(tuán)團(tuán)隊(duì)壯大大成長中中一定要有有超時(shí)優(yōu)優(yōu)先的觀觀念6、六個個必須(5)必須須體現(xiàn)團(tuán)團(tuán)隊(duì)的凝凝聚力凝聚力可可以使團(tuán)團(tuán)隊(duì)人才才的力量量得以發(fā)發(fā)揮,使人才有有演繹才才華的天天地。6、六個個必須(6)必須把快快速發(fā)展展計(jì)劃具體化、、量化、、數(shù)字化和和可視化化。做成表格格掛在墻墻上,每每天都可可以看得得見摸得得著,顯示快速速發(fā)展團(tuán)團(tuán)隊(duì)的指指數(shù)。兩大基本本力量第一大基基本力量量:團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)袖力力量獨(dú)具慧眼的前前瞻力遇事必勝的自自信力和藹可親的親親和力個人的人格魅魅力兩大基本力量量第二大基本力力量:團(tuán)隊(duì)全體會員員的力量成員有過硬的的表達(dá)推廣力力成員還要能有有獨(dú)立作戰(zhàn)、、一對一的、一一對眾人的能能力克服阻力,打打走攔路虎第一個攔路虎虎:是團(tuán)隊(duì)新領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo),缺乏經(jīng)驗(yàn)驗(yàn),特別是缺少大大規(guī)模作戰(zhàn)的的經(jīng)驗(yàn)。采取兩個步驟驟解決:一、請高手指導(dǎo)導(dǎo),多參加各各種培訓(xùn),增增強(qiáng)信心和掌握各種種直銷技巧。。二、多演練,多多總結(jié)成功的的案例,如法法復(fù)制??朔枇?,打打走攔路虎第二個攔路虎虎:是團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)斷斷層、掉隊(duì)。。要求團(tuán)隊(duì)早發(fā)發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防防、早采取措措施、早準(zhǔn)備備、早安排專專人解決。正確的方法應(yīng)應(yīng)是,一旦出出現(xiàn)蛛絲馬跡跡,就要全力力開始工作、、輔導(dǎo)、訓(xùn)練練、幫助??朔枇?,打打走攔路虎第三個攔路虎虎:是浪費(fèi)時(shí)間,,無效績的工工作太多。防止的辦法:就是要事先制制定好時(shí)間管管理計(jì)劃找出浪費(fèi)時(shí)間間的因素學(xué)會抗干擾用好每每日的的時(shí)間間表克服阻阻力,,打走走攔路路虎第四個個攔路路虎:是缺乏乏整體體計(jì)劃劃,沒沒有明明確的的目標(biāo)標(biāo)。從團(tuán)隊(duì)隊(duì)領(lǐng)袖袖身上上找問問題和和解決決問題題??朔枳枇?,,打走走攔路路虎第五個個攔路路虎:是缺乏乏歸零零心態(tài)態(tài)。不論你你的團(tuán)團(tuán)隊(duì)有有多大大,不論你你是多多么成成功的的領(lǐng)袖袖,一定要要堅(jiān)持持把終終點(diǎn)當(dāng)當(dāng)起點(diǎn)點(diǎn),一定要要有歸歸零的的心態(tài)態(tài)。老鷹計(jì)劃劃這項(xiàng)計(jì)計(jì)劃有有4項(xiàng)指標(biāo)標(biāo):①自己己是五五鉆會會員。。②自己己直接接推薦薦2個五鉆鉆會員員(A區(qū)、B區(qū)各一一人))③帶動動他們們參加加業(yè)務(wù)務(wù)培訓(xùn)訓(xùn)會及及相關(guān)關(guān)系統(tǒng)統(tǒng)會議議,讓每人直直接推推薦2個五鉆會會員。④百分百百復(fù)制制,讓每人人直直接接推推薦薦2個五鉆鉆會會員,永遠(yuǎn)遠(yuǎn)百百分分百百復(fù)復(fù)制制。一個個工工作作計(jì)計(jì)劃劃能能夠夠幫幫助助你你清清晰晰目目標(biāo)標(biāo),,把日日常常業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)工工作作加加以以量量化化---——12個月月賺賺取取180萬元元??!眾志志成成城城和諧諧共共贏贏E行天天下下一起起成成功功!!--謝謝謝??!3Q9、靜夜夜四無無鄰,,荒居居舊業(yè)業(yè)貧。。。1月-231月-23Sunday,January1,202310、雨雨中中黃黃葉葉樹樹,,燈燈下下白白頭頭人人。。。。13:13:4413:13:4413:131/1/20231:13:44PM11、以我獨(dú)獨(dú)沈久,,愧君相相見頻。。。1月-2313:13:4413:13Jan-2301-Jan-2312、故故人人江江海海別別,,幾幾度度隔隔山山川川。。。。13:13:4413:13:4413:13Sunday,January1,202313、乍乍見見翻翻疑疑夢夢,,相相悲悲各各問問年年。。。。1月月-231月月-2313:13:4413:13:44January1,202314、他他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生生白白發(fā)發(fā),,舊舊國國見見青青山山。。。。01一一月月20231:13:44下下午午13:13:441月月-2315、比不不了得得就不不比,,得不不到的的就不不要。。。。。一月231:13下下午午1月-2313:13January1,202316、行動出出成果,,工作出出財(cái)富。。。2023/1/113:13:4513:13:4501January202317、做前,能夠夠環(huán)視四周;;做時(shí),你只只能或者最好好沿著以腳為為起點(diǎn)的射線線向前。。1:13:45下午1:13下下午13:13:451月-239、沒有失敗,,只有暫時(shí)停停止成功!。。1月-231月-23Sunday,January1,202310、很多事情情努力了未未必有結(jié)果果,但是不不努力卻什什么改變也也沒有。。。13:13:4513:13:4513:131/1/20231:13:45PM11、成功就就是日復(fù)復(fù)一日那那一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小努努力的積積累。。。1月-2313:13:4513:13Jan-2301-Jan-2312、世間成事事,不求其其絕對圓滿滿,留一份份不足,可可得無限完完美。。13:13:4513:13:4513:13Sunday,January1,202313、不知香積寺寺,數(shù)里入云云峰。。1月-231月-2313:13:4513:13:45January1,202314、意志堅(jiān)堅(jiān)強(qiáng)的人人能把世世界放在在手中像像泥塊一一樣任意意揉捏。。01一一月20231:13:45下午午13:13:451月-2315、楚塞三湘湘接,荊門門九派通。。。。一月231:13下下午1月-2313:13January1,202316、少年十十五二十十時(shí),步步行奪得得胡馬騎騎。。2023/1/113:13:4513:13:4501January202317、空山新雨雨后,天氣氣晚來秋。。。1:13:45下下午1:13下下午13:13:451月-239、楊楊柳柳散散和和風(fēng)風(fēng),,青青山山澹澹吾吾慮慮。。。。1月月-231月月-23Sunday,January1,202310、閱讀一一切好書書如同和和過去最最杰出的的人談話話。13:13:4513:13:4513:131/1/20231:13:45PM11、越越是是沒沒有有本本領(lǐng)領(lǐng)的的就就越越加加自自命命不不凡凡。。1月月-2313:13:4513:13Jan-2301-Jan-2312、越是無無能的人人,越喜喜歡挑剔剔別人的的錯兒。。13:13:4513:13:4513:13Sunday,January1,202313、知知人人者者智智,,自自知知者者明明。。勝勝人人者者有有力力,,
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