第九章工程項目成本計劃

同學(xué)們下午好！1/19/2023大學(xué)生的開支問題一年需要多少錢？？學(xué)費住宿吃飯書籍服裝交通交友上網(wǎng)通訊不可遇見費46001400300080020002001000800600總計：15400元人民幣??！資金來源：（1）自籌：8000元；（2）貸款：5000元；（3）借款：2400元。15600元實際是否夠用？？費用計劃（預(yù)算）??！費用控制??！1/19/2023第九章工程項目成本計劃第一節(jié)成本計劃概述

第二節(jié)工程項目成本的分解第三節(jié)工程項目計劃成本的確定第四節(jié)工程項目成本模型 第五節(jié)工程項目資金計劃1/19/2023第一節(jié)工程項目成本計劃

一、成本計劃的概念和目的二、成本計劃的要求三、成本計劃的精度四、成本計劃的過程★五、成本計劃的內(nèi)容和表達方式Back1/19/2023第一節(jié)工程項目成本計劃

一、成本計劃的概念和目的工程項目成本計劃是指在對工程項目所需成本總額作出合理估計的前提下，為了確定項目實際執(zhí)行情況的基準(zhǔn)，保證項目投資目標(biāo)的實現(xiàn)，而把整個項目成本分配到各個任務(wù)單元上去的工作。目的：在成本計劃的基礎(chǔ)上進行成本控制工作，保證在批準(zhǔn)的或者可承受的成本范圍內(nèi)實現(xiàn)項目。Back1/19/2023第一節(jié)工程項目成本計劃

二、成本計劃的要求1、不僅要得出各項任務(wù)的預(yù)算成本，還要對不同的方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析,以尋求最優(yōu)方案。2、不僅考慮建設(shè)成本，還要考慮運營成本。3、不僅在前期進行成本計劃，還要在實施中不斷調(diào)整和修改成本計劃，形成全過程的成本計劃管理。4、不僅要保證項目建設(shè)成本的最小化，而且要追求項目盈利的最大化。5、不僅要按照預(yù)定項目規(guī)模和進度計劃安排資金供應(yīng),還要按照可獲得資金或資源量安排項目規(guī)模和進度計劃。1/19/2023第一節(jié)工程項目成本計劃兩種錯誤傾向：1、在項目初期對項目的成本計劃要求過高

希望成本預(yù)算準(zhǔn)確快速；

希望計劃成本低，容易獲批；

希望實際成本低于計劃成本。2、人為因素影響成本計劃的制定

對風(fēng)險因素的考慮過于悲觀，增加風(fēng)險準(zhǔn)備金；

盡力擴大計劃成本值，成本節(jié)約額大，彰顯政績；

有意壓低計劃成本值，等項目上馬后再追加投資。Back1/19/2023第一節(jié)工程項目成本計劃

三、項目成本計劃的精度1、項目成本計劃精確度的影響因素（1）項目范圍的確定程度、設(shè)計深度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的精細程度。（2）市場價格、通貨膨脹、稅率等市場狀況的信息量和信息的準(zhǔn)確性。（3）工期、組織、技術(shù)等實施方案的確定程度。（4）同類工程資料精確程度，及與同類工程資料和經(jīng)驗數(shù)據(jù)的可比性。1/19/2023第一節(jié)工程項目成本計劃2、項目成本計劃與實際成本的差異

◆目標(biāo)設(shè)計階段：±30％的誤差；

◆可行性研究階段：±20％的誤差；

◆初步設(shè)計階段：±15％的誤差；

◆施工圖預(yù)算階段：±(5％－10%)；

◆項目施工前：成本計劃精度不再提高；

◆工程結(jié)束：得到實際成本。Back1/19/2023第一節(jié)工程項目成本計劃

四、成本計劃的過程★成本計劃的過程通常包括：確定總成本目標(biāo)、成本逐層分解、成本估算、再由下而上逐層匯集、進行對比分析等工作內(nèi)容，即由上而下分解，再反饋的過程。見圖9-1。1/19/2023第一一節(jié)節(jié)工工程程項項目目成成本本計計劃劃圖9-1成成本計劃的過過程設(shè)計、工作量定義③總投資目標(biāo)逐層分解②逐層累計并對比目標(biāo)⑤分項估(預(yù))算費用④①總投資目標(biāo)（計劃總成本本）成本對象1/1/2023第一節(jié)節(jié)工工程項項目成成本計計劃四、成成本計計劃的的過程程投資估估算設(shè)計總總概算算修正總總概算算項目建議書可行性研究初步設(shè)計技術(shù)設(shè)計施工圖設(shè)計施工圖圖預(yù)算算合同價價結(jié)算價價招標(biāo)合同實施竣工驗收竣工決決算Back1/1/2023第一節(jié)節(jié)工工程項項目成成本計計劃五、成成本計計劃的的內(nèi)容容和表表達方方式1、成成本計計劃的的內(nèi)容容（1））估算算出各各成本本對象象的計計劃成成本值值;（2））作出出“成成本－－時間間”表表和曲曲線（（成本本強度度計劃劃曲線線）；；（3））作出出“累累計成成本－－時間間”表表和曲曲線（（S曲曲線、、香蕉蕉圖、、項目目的成成本模模型））;（4））制定定出其其他計計劃（（融資資、工工程款款收支支計劃劃)。。1/1/2023第一節(jié)工工程項項目成本本計劃2、成本本計劃的的表達方方式（1）表表格形式式：1）成本－時時間表；2）累計成本本－時間間表。（2）曲曲線形式式：1）直方圖：：成本－－時間圖圖；2）累計曲線線：累計計成本－－時間曲曲線。（3）其其他形式式：如圓圓形圖（（餅圖））等。Back1/1/2023第二節(jié)工工程項項目成本本的分解解一、以項項目分解解結(jié)構(gòu)為為基礎(chǔ)二、按工程項項目投資資分解；三、按工程量量清單分分解；四、按工程成成本要素素分解；五、按成成本責(zé)任任人分解解；六、其他他角度，，如項目目階段、、年度或季度度/月等。Back1/1/2023第二節(jié)工工程項目成成本的分解解二、按工程程項目投資資分解建設(shè)項目總總投資可分分為固定資資產(chǎn)投資（（工程造價價）和流動動資產(chǎn)投資資（流動資資金）。固定資產(chǎn)投投資（工程程造價）包包括：（1）建筑筑安裝工程程費用；（2）設(shè)備備、工具、、器具、家家具購置費費用；（3）土地地使用費、、與生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營相關(guān)的的費用等；；（4）預(yù)備備費（基本本預(yù)備費/價差預(yù)備備費）；（5）建設(shè)設(shè)期貸款利利息；（6）固定定資產(chǎn)投資資方向調(diào)節(jié)節(jié)稅；（7）項目目運運行行費費；；（8））其其它它如如建建設(shè)設(shè)單單位位管管理理費費、、拆拆遷遷費費用用等等。。1/1/2023第二節(jié)工工程項項目成本本的分解解圖9－2民用用建筑費費用結(jié)構(gòu)構(gòu)分解1建建筑基地地費311土土方方工程312基基礎(chǔ)礎(chǔ)工程313±0.00以下下外墻工工程314外外墻墻工程315內(nèi)內(nèi)墻墻與柱316樓樓板板與樓梯梯工程317屋屋面面工程318大大型型臨時設(shè)設(shè)施費322上上水水工程321排排水水工程323供供暖暖工程324煤煤氣氣工程325供供電電工程326通通訊訊工程327通通風(fēng)風(fēng)工程328運運輸輸工程329其其它它工程3154墻體體抹灰、、粉刷3153輕質(zhì)質(zhì)隔墻3152框架架3151承重重墻3155內(nèi)窗窗3156內(nèi)門門3157內(nèi)墻墻防護設(shè)設(shè)施3158其它它內(nèi)墻構(gòu)構(gòu)造2建建筑基地地外圍開開拓費3建建筑物造造價4設(shè)設(shè)備費5建建筑物外外圍設(shè)施施費6附附加設(shè)施施費7甲甲方管理理費8甲甲方專項項預(yù)備費費建設(shè)投資資31建建筑工工程造價價32設(shè)設(shè)備安安裝工程程造價33預(yù)預(yù)留費費34建建筑設(shè)設(shè)施費35特特殊施施工費Back1/1/2023第二節(jié)工工程項項目成本本的分解解三、按工工程量清清單分解解工程量清單單是擬建工程程的分部分項工工程項目、措施項目以及其他項目的名稱和相相應(yīng)數(shù)量的的明細清單單，按照統(tǒng)統(tǒng)一的項目編碼、、項目名稱稱、計量單單位和工程程量計價規(guī)規(guī)則編制而成。。由業(yè)主自編編或委托招招標(biāo)代理機機構(gòu)/咨詢詢單位編制制，在招標(biāo)標(biāo)文件中列列出，承包包商按此報報價，并作作為業(yè)主和和承包商之之間實際工工程價款結(jié)結(jié)算的對象象。我國建設(shè)工工程工程量量清單計價價規(guī)范所描描述的分解解結(jié)構(gòu)見圖圖9－3。1/1/2023第二二節(jié)節(jié)工工程程項項目目成成本本的的分分解解01建建筑筑工工程程05園園林林綠綠化化工工程程04市市政政工工程程03安安裝裝工工程程02裝裝飾飾裝裝修修工工程程0101土土（（石石））方工工程程0108防防腐腐、、隔隔熱保溫工程0104混混凝土及鋼筋筋混凝土工程程0103砌砌筑工程0102樁樁與地基工程0106金金屬結(jié)構(gòu)工程0107屋屋面防水工程010401現(xiàn)澆混凝土基基礎(chǔ)010405現(xiàn)澆混凝土板板010404現(xiàn)澆混凝土墻墻010403現(xiàn)澆混凝土梁梁010402現(xiàn)澆混凝土柱柱010409預(yù)制混凝土柱柱010408現(xiàn)澆后澆帶010407現(xiàn)澆混凝土其其它構(gòu)件010406現(xiàn)澆混凝土樓010410預(yù)制混凝土梁梁010414預(yù)制混凝土其其它構(gòu)件010413預(yù)制混凝土樓樓梯010412預(yù)制混凝土板板010411預(yù)制混凝土屋屋架010415混凝土構(gòu)筑物物010417螺栓、鐵件010416鋼筋工程010401001帶形基礎(chǔ)010401005樁承臺基礎(chǔ)010401004設(shè)備基礎(chǔ)010401003滿堂基礎(chǔ)010401002獨立基礎(chǔ)0105廠廠房大門特種種門木結(jié)構(gòu)一級二級三級四級..................圖9－3我我國建設(shè)工程程工程量清單單計價規(guī)范所所描述的分解解結(jié)構(gòu)Back06礦山工工程工程量清單案案例1/1/2023第二節(jié)節(jié)工工程項項目成成本的的分解解四、按按工程程成本本要素素分解解我國建建筑工工程成成本按按成本本要素素分解解可以以分為為直接費費、間間接費費、利利潤、、稅金金。承包包商的的成本本計劃劃和核核算工工作通通常以以此為為基礎(chǔ)礎(chǔ)。見見表9－1。作用:1）我我國預(yù)預(yù)算定定額以以及取取費標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的的劃分分；2）承承包商商報價價中的的成本本分項項；3）承承包商商會計計成本本核算算的科科目劃劃分；；4）承承包商商和業(yè)業(yè)主之之間涉涉及費費用索索賠的的計算算分項項Back1/1/2023第二節(jié)工工程項目成成本的分解解我國建筑安裝工程費用直接費直接工程費人工費材料費施工機械使用費措施費環(huán)境保護費、文明施工費、安全施工費、臨時設(shè)施費、夜間施工費、二次搬運費大型機械設(shè)備進出場及安拆費、混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費、腳手架費、已完工程及設(shè)備保護費、施工排水、降水費間接費規(guī)費工程排污費、工程定額測定費、社會保障費（養(yǎng)老保險費、失業(yè)保險費、醫(yī)療保險費）、住房公積金、危險作業(yè)意外傷害保險企業(yè)管理費管理人員工資、辦公費、差旅交通費、固定資產(chǎn)使用費、工具用具使用費、勞動保險費、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、財產(chǎn)保險費、財務(wù)費、稅金、其他利潤稅金表9－1我我國建筑安安裝工程費費用結(jié)構(gòu)表表★Back1/1/2023Back1/1/2023第三節(jié)工工程項目計計劃成本的的確定一、計劃成本確確定的依據(jù)據(jù)二、前期策劃階階段的估算算三、設(shè)計和計劃劃階段的概概預(yù)算四、工程實施中中的成本計計劃工作Back1/1/2023第三節(jié)工工程項項目計劃劃成本的的確定一、計劃劃成本確確定的依依據(jù)計劃成本本是指具具體成本本項目（（成本對對象）的的預(yù)期成成本值，，成本計計劃的結(jié)結(jié)果應(yīng)包包含項目目各成本本對象的的計劃成成本。計計劃成本本確定的的主要依依據(jù)有：：1、項目目范圍。。2、資源源需求量量。3、市場場價格。。4、工期期。5、歷史史信息。。6、國家家或企業(yè)業(yè)定額。。7、項目目風(fēng)險的的影響。。Back1/1/2023第三節(jié)工工程項項目計劃劃成本的的確定二、前期期策劃階階段的估估算1、類比估算算。2、按照國家家或部門門頒布的的概算指指標(biāo)計算算。3、專家咨詢詢法。4、生產(chǎn)能力力估算法法。1/1/2023第三節(jié)工程程項目計劃成成本的確定1、類比估算算參照過去同類類工程信息，，按照項目規(guī)規(guī)模、生產(chǎn)能能力或服務(wù)能能力等參數(shù)指指標(biāo)進行估算算。比如：住宅或辦公樓樓以“元/m2”;鐵路、公路以以“元/m””;醫(yī)院、旅館以以“元/床位位”;工業(yè)項目以單單位生產(chǎn)能力力（如：元/噸水泥生產(chǎn)產(chǎn)能力）。Back1/1/2023第三節(jié)工程程項目計劃成成本的確定2、按照國家家或部門頒布布的概算指標(biāo)標(biāo)計算。概算指標(biāo)是指指在概算定額額的基礎(chǔ)上進進一步綜合擴擴大，以100m2建筑面積為單單位，構(gòu)筑物物以座為單位位，所需人工工、材料及機械臺班消耗耗數(shù)量及資金金的定額指標(biāo)標(biāo)。它是編制制初步設(shè)計概概算的依據(jù)。。Back1/1/2023第三節(jié)節(jié)工工程項項目計計劃成成本的的確定定3、專專家咨咨詢法法（1））專家家小組組討論論法。。（2））頭腦風(fēng)風(fēng)暴法法。（3））德爾菲菲(Delphi)法。1/1/2023第三節(jié)節(jié)工工程項項目計計劃成成本的的確定定（2）頭頭腦風(fēng)暴暴法頭腦風(fēng)暴暴法是指指在限定定的時間間內(nèi)，通過小型型會議的的組織形形式，誘誘發(fā)集體體智慧，，相互啟啟發(fā)靈感感，利用專家家集體最終產(chǎn)生生的創(chuàng)造造性思維維進行預(yù)測測/評價價的方法法。頭腦風(fēng)暴暴法也稱稱智力激激勵法，，是由美美國BBDO廣廣告公司司經(jīng)理奧奧斯本創(chuàng)創(chuàng)立。1/1/2023第三節(jié)工工程項項目計劃劃成本的的確定1）遵循循原則A.對討討論問題題提出具具體要求求，嚴格格限定問問題范圍圍；B.不能能對別人人的意見見提出懷懷疑和批批評，要要研究任任何設(shè)想想；C.發(fā)言言簡練，，不需詳詳細論述述；D.不能能宣讀事事先準(zhǔn)備備好的發(fā)發(fā)言稿；；E.鼓勵勵參加者者對已提提出的設(shè)設(shè)想進行行改進和和綜合；；F.支持持和鼓勵勵參加者者解除思思想顧慮慮,創(chuàng)造造自由氛氛圍。1/1/2023第三節(jié)節(jié)工工程項項目計計劃成成本的的確定定2）專專家選選取原原則A.如如果參參加者者相互互認識識，要要從同同一職職位（（職稱稱或級級別））的人人員中中選取取，領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)人人員不不應(yīng)參參加。。B.如如果參參加者者互不不認識識，可可從不不同職職位（（職稱稱或級級別））的人人員中中選取取，但但不應(yīng)應(yīng)宣布布參加加人員員職稱稱。C.參參加者者的專專業(yè)應(yīng)應(yīng)與所所論及及的問問題相相一致致。D.專專家人人數(shù)一一般不不應(yīng)超超過20人人。Back1/1/2023第三節(jié)節(jié)工工程項項目計計劃成成本的的確定定（3））德爾菲菲法1）組組成專專家小小組。。2）通通過書書信方方式向向所有有專家家提出出所要要估算算的工工程內(nèi)內(nèi)容及及有關(guān)關(guān)要求求，并并附上上背景景材料料。然然后，，由專專家做做書面面答復(fù)復(fù)。3））各個個專家家根據(jù)據(jù)他們們所收收到的的材料料，提提出自自己的的估算算結(jié)果果，并并說明明自己己是怎怎樣利利用這這些材材料并并提出出估算算值的的。4））將各各位專專家第第一次次判斷斷意見見匯總總，列列成圖圖表，，進行行對比比，再再分發(fā)發(fā)給各各位專專家，，讓專專家比比較自自己同同他人人的不不同意意見，，修改改自己己的結(jié)結(jié)果。。5）將所有有專家的修修改結(jié)果收收集起來，，匯總，再再次分發(fā)給給各位專家家，做第二二次修改。。這一過程程重復(fù)進行行，直到每每一個專家家不再改變變自己的意意見為止。。6）對專家家的意見進進行綜合處處理。Back1/1/2023第三節(jié)工工程項目計計劃成本的的確定4、生產(chǎn)能能力估算法法尋找一個近近期內(nèi)已建建成的性質(zhì)質(zhì)相同的建建設(shè)項目，，可以根據(jù)據(jù)該項目的的生產(chǎn)能力力Al和實際總投資資額Cl，擬建的建設(shè)設(shè)項目生產(chǎn)能能力A2,來推算擬建建項目的總投投資額C2。C2＝Cl×(A2/Al)n×f式中：Al和A2必須用統(tǒng)一的的生產(chǎn)能力指指標(biāo)。f為考慮不同同時期和地點點引起的價格格調(diào)整系數(shù)。。n為生產(chǎn)能力力指數(shù)一般取取0.6＜n＜l.0。。Back1/1/2023第三節(jié)工工程項項目計劃劃成本的的確定三、設(shè)計計和計劃劃階段的的概預(yù)算算1、套概概（預(yù)））算定額額。2、通過過直接詢詢價作為為計劃的的依據(jù)。。（給出出技術(shù)要要求、方方案、采采購、環(huán)環(huán)境條件件，由多多個承包包商報價價）3、參考考已完工工程的數(shù)數(shù)據(jù)?？伎紤]如下下因素并并作相應(yīng)應(yīng)調(diào)整：：（1）不不同年代代的市場場環(huán)境和和物價指指數(shù)。（2）區(qū)區(qū)域差異異。（3）建建筑物的的差異。。（4）能能獲取的的工程信信息有限限。（5）其其他如氣氣候、地地質(zhì)條件件、市場場競爭狀狀況等的的影響。。（6）對對建筑群群或工業(yè)業(yè)項目誤誤差較大大。Back1/1/2023第三節(jié)工工程項項目計劃劃成本的的確定四、工程程實施中中的成本本計劃工工作1、計算算已支付付成本（（實際成成本）和和各類追追加成本本,與計計劃成本本比較。。2、制定剩剩余工程的的成本計劃劃,作為成成本控制依依據(jù)。3、得出最最終的實際際成本和結(jié)結(jié)算價格。。Back1/1/2023第四節(jié)工工程項項目成本本模型一、成本模型型的概念念二、成本模型型的繪制方法法三、工程實例例四、成本模型型的作用用Back1/1/2023第四節(jié)工工程項項目成本本模型一、成本本模型的的概念在網(wǎng)絡(luò)分分析的基基礎(chǔ)上將將工程項項目的計計劃成本本分解落落實到各各個項目目單元上上，將計計劃成本本在相應(yīng)應(yīng)的工程程活動的的持續(xù)時時間上平平均分配配，可以以獲得““工期-計計劃成本本累計”曲線（（又稱為為S曲線線），該該曲線被被稱為項項目的成成本模型型。Back1/1/2023第四節(jié)工工程項項目成本本模型二、成本本模型的的繪制方方法1、在經(jīng)經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)絡(luò)分析后后，按各各個活動動的最早早（晚））時間輸輸出橫道道圖，并并確定相相應(yīng)項目目單元的的工程成成本。2、假設(shè)設(shè)工程成成本在相相應(yīng)工程程活動的的持續(xù)時時間內(nèi)平平均分配配，得出出各活動動的計劃劃成本強強度。3、按項項目總工工期將各各期的各各項活動動的計劃劃成本進進行匯集集，得項項目在各各時間段段成本強強度。4、作計劃成成本—工期圖圖（直方圖））。5、計算各期期末的計劃成成本累計值，，作累計曲線線。Back1/1/2023第四節(jié)工程程項目成本模模型三、工程實例例根據(jù)某項目工工期和成本計計劃結(jié)果求其其成本模型。。工程活動持續(xù)時間（周周）計劃成本（萬元）單位時間計劃成本（萬元/周））ABCDEFGHIJ24212484610446464合計606024323020481634810668558412.4表9－2某某項目中各工工程活動的計計劃成本單單位：萬元K263281/1/2023工程活動時間（周）12345678910111213141516171819202122232425262728ABCDEFGHIJK合計2226262626202010101818121216161818101055444433累計2430568210812814815816818620421622824426027829630631632132633033433834234534824106685584351015202550100150200250300350投入曲線累計曲線各時間段上項項目的成本強強度直方圖及及成本累計曲曲線P186圖9-9226201018121618105431/1/2023第四節(jié)工工程項項目成本本模型成本圖9－4項目目成本模模型圖9－5香蕉蕉圖工期最早時間間最遲時間間100%工期成本100%Back1/1/2023第四四節(jié)節(jié)工工程程項項目目成成本本模模型型四、成本模型型的作用利用成本模型型便于把握整整個工程進度度，分析成本本進度狀況，，預(yù)測成本趨趨向。還可以以進行不同工工期方案、不不同技術(shù)方案案的對比和擇擇優(yōu)。若按實際工程成本本和實際工程進度度還可以作出項項目的實際成成本模型，可可以進行項目目計劃成本和和實際成本的的對比。Back1/1/2023第五節(jié)工程程項目資金計計劃Back無論對業(yè)主還還是承包商，，項目的現(xiàn)金金流量已越來來越引起人們們的重視，并并將它納入計計劃的范圍。。它是項目的的財務(wù)問題。。1、對業(yè)主來來說，工程的的建設(shè)期主要要是資金支出出，現(xiàn)將流量量計劃表現(xiàn)為為支付計劃，，一般是階梯梯狀曲線。2、對承包商商來說，項目目的費用支出出和收入常常常在時間上不不平衡，對于于付款條件比比較苛刻的項項目，承包商商必須墊資承承包。包括支支付計劃，工程款收入計計劃，現(xiàn)金流量，，融資計劃。。1/1/2023工程款收入計計劃影響因素素：（1）工程進進度（2）合同的的付款方式工程預(yù)付款按月進度付款款按形象進度分分階段支付其他形式帶資資承包（如BOT）第五節(jié)工程程項目資金計計劃Back1/1/2023謝謝1/1/20239、靜夜四四無鄰，，荒居舊舊業(yè)貧。。。1月-231月-23Sunday,January1,202310、雨中黃黃葉樹，，燈下白白頭人。。。13:31:0813:31:0813:311/1/20231:31:08PM11、以我獨沈久久，愧君相見見頻。。1月-2313:31:0813:31Jan-2301-Jan-2312、故人江海海別，幾度度隔山川。。。13:31:0813:31:0813:31Sunday,January1,202313、乍見見翻疑疑夢，，相悲悲各問問年。。。1月-231月-2313:31:0813:31:08January1,202314、他鄉(xiāng)生白白發(fā)，舊國國見青山。。。01一月月20231:31:08下下午13:31:081月-2315、比不了得就就不比，得不不到的就不要要。。。一月231:31下下午1月-2313:31January1,202316、行動動出成成果，，工作作出財財富。。。2023/1/113:31:0813:31:0801January202317、做前，，能夠環(huán)環(huán)視四周周；做時時，你只只能或者者最好沿沿著以腳腳為起點點的射線線向前。。。1:31:08下午午1:31下午午13:31:081月-239、沒有有失敗敗，只只有暫暫時停停止成成功??！。1月-231月-23Sunday,January1,202310、很多多事情情努力力了未未必有有結(jié)果果，但但是不不努力力卻什什么改改變也也沒有有。。。13:31:0813:31:0813:311/1/20231:31:08PM11、成功就是日日復(fù)一日那一一點點小小努努力的積累。。。1月-2313:31:0813:31Jan-2301-Jan-2312、世間間成事事，不不求其其絕對對圓滿滿，留留一份份不足足，可可得無無限完完美。。。13:31:0813:31:0813:31Sunday,January1,202313、不知香香積寺，