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7-11共同配送系統(tǒng)
LogisticsSystemTheoryExercisefromthefourthgroup2005-03-20小組成員北京工商大學(xué)商學(xué)院物流管理專業(yè)02級
0205090104薄強0205090112蕭暉0205090120王莉園0205090128李汀0205090136包祖琦物流過程圖本資料來源物流流程散圖1物流流程圖12物流流程圖2----特殊產(chǎn)品3物流流程圖3----緊急配送4物流流程圖4----信息流物流流程圖1物流流程圖2---特殊產(chǎn)品物流流程圖3---緊急配送物流流程圖4---信息流數(shù)據(jù)分析生產(chǎn)商配送中心選擇方法和設(shè)備7-11店鋪調(diào)撥通知倉庫傳真銷售開貨單型號、顏色分貨掃描條形碼核對出庫打包托運驗收到貨入庫核查單據(jù)揀選裝車送貨工廠生產(chǎn)安全庫存7-11店鋪7-11店鋪總部有存貨無存貨一般產(chǎn)品特殊產(chǎn)品采購計劃數(shù)據(jù)更新送貨信息流程總圖總部生產(chǎn)商10打包包托托運運一般般產(chǎn)產(chǎn)品品數(shù)據(jù)據(jù)分分析析生產(chǎn)商配送中心選擇擇方方法法和和設(shè)設(shè)備備7-11店鋪調(diào)撥撥通通知知倉庫庫傳真真銷銷售售開開貨貨單單型號號、、顏顏色色分分貨貨掃描描條條形形碼碼核對對出出庫庫驗收收到到貨貨入庫庫核核查查單單據(jù)據(jù)揀選選裝車車送送貨貨工廠廠生生產(chǎn)產(chǎn)安全全庫庫存存7-11店鋪7-11店鋪總部有存存貨貨無存存貨貨送貨貨信信息息驗收收到到貨貨入庫庫核核查查單單據(jù)據(jù)揀選選裝車車送送貨貨安全全庫庫存存特殊殊產(chǎn)產(chǎn)品品流程程總總圖圖11數(shù)據(jù)據(jù)分分析析生產(chǎn)商配送中心選擇擇方方法法和和設(shè)設(shè)備備7-11店鋪調(diào)撥撥通通知知倉庫庫傳真真銷銷售售開開貨貨單單型號號、、顏顏色色分分貨貨掃描描條條形形碼碼核對對出出庫庫打包包托托運運驗收收到到貨貨入庫庫核核查查單單據(jù)據(jù)揀選選裝車車送送貨貨工廠廠生生產(chǎn)產(chǎn)安全全庫庫存存7-11店鋪7-11店鋪總部有存存貨貨無存存貨貨一般般產(chǎn)產(chǎn)品品流程程總總圖圖12數(shù)據(jù)據(jù)分分析析生產(chǎn)商配送中心選擇擇方方法法和和設(shè)設(shè)備備7-11店鋪調(diào)撥撥通通知知倉庫庫傳真真銷銷售售開開貨貨單單型號號、、顏顏色色分分貨貨掃描描條條形形碼碼核對對出出庫庫打包包托托運運驗收收到到貨貨入庫庫核核查查單單據(jù)據(jù)揀選選裝車車送送貨貨工廠廠生生產(chǎn)產(chǎn)安全全庫庫存存7-11店鋪7-11店鋪總部有存存貨貨無存存貨貨一般般產(chǎn)產(chǎn)品品特殊殊產(chǎn)產(chǎn)品品采購購計計劃劃數(shù)據(jù)據(jù)更更新新送貨貨信信息息計算算機機網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)全全程程控控制制流程程總總圖圖13數(shù)據(jù)據(jù)分分析析生產(chǎn)產(chǎn)商商配送送中中心心選擇擇方方法法和和設(shè)設(shè)備備7-11店店鋪鋪調(diào)撥撥通通知知倉庫庫傳真真銷銷售售開開貨貨單單型號號、、顏顏色色分分貨貨掃描描條條形形碼碼核對對出出庫庫打包包托托運運驗收收到到貨貨入庫庫核核查查單單據(jù)據(jù)揀選選裝車車送送貨貨MANUFACTURING安全全庫庫存存7-11店店鋪鋪7-11店店鋪鋪總部部有存存貨貨無一般般產(chǎn)產(chǎn)品品特殊殊產(chǎn)產(chǎn)品品ITMARKETINGSUPPLIERENTERPRISEPURCHASINGDISTRIBUTIONSUPPLYCHAIN流程程總總圖圖14EMOC分析析動素素::信信息息,,貨貨物物;;動作作::信信息息的的輸輸入入和和輸輸出出,,貨貨物物的的搬搬運運運運輸輸;;作業(yè)業(yè)::信信息息處處理理,,驗驗收收,,進進貨貨,,儲儲存存,,揀揀選選,,裝貨貨,,送送貨貨;;作業(yè)業(yè)環(huán)環(huán)節(jié)節(jié)::采采購購管管理理,,庫庫存存管管理理,,進進貨貨管管理理,,出貨貨管管理理;;優(yōu)勢勢::信信息息由由總總部部統(tǒng)統(tǒng)一一處處理理并并規(guī)規(guī)劃劃資資源源;;省略
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