第八章成本核算

會(huì)計(jì)學(xué)1第八章成本核算本章考試大綱基本要求

(一)掌握產(chǎn)品生產(chǎn)成本項(xiàng)目(二)掌握生產(chǎn)成本的核算(三)掌握生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配（四）掌握產(chǎn)品生產(chǎn)成本分析(五)熟悉成本核算的要求和一般程序(六)了解產(chǎn)品成本計(jì)算方法第1頁(yè)/共165頁(yè)第一節(jié)成本核算的要求和一般程序

一、成本核算的要求

(一)嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定的成本計(jì)量要求

(二)正確劃分各種成本耗費(fèi)的界限1．正確劃分存貨成本與期間費(fèi)用的界限2．正確劃分各期成本的界限3．正確劃分各種產(chǎn)品的成本界限4．正確劃分完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的成本界限第2頁(yè)/共165頁(yè)【例題1·多選題】正確劃分各種成本耗費(fèi)的界限包括（）。A．正確劃分存貨成本與期間費(fèi)用的界限B．正確劃分各期成本的界限C．正確劃分各種產(chǎn)品的成本界限D(zhuǎn)．正確劃分完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的成本界限【答案】ABCD

【解析】四個(gè)選項(xiàng)均包括在內(nèi)。第3頁(yè)/共165頁(yè)(三)做好成本核算的基礎(chǔ)工作為了進(jìn)行成本審核、控制，正確計(jì)算產(chǎn)品成本，還必須做好以下各項(xiàng)基礎(chǔ)工作：1．定額的制定和修訂2．材料物資的計(jì)量、收發(fā)、領(lǐng)退和盤(pán)點(diǎn)3．原始記錄4．廠內(nèi)計(jì)劃價(jià)格的制定和修訂第4頁(yè)/共165頁(yè)【例題2·多選題】為了進(jìn)行成本審核、控制，正確計(jì)算產(chǎn)品成本，還必須做好的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作包括（）。A．定額的制定和修訂B．材料物資的計(jì)量、收發(fā)、領(lǐng)退和盤(pán)點(diǎn)C．原始記錄D．廠內(nèi)計(jì)劃價(jià)格的制定和修訂【答案】ABCD

【解析】四個(gè)選項(xiàng)均包括在內(nèi)。第5頁(yè)/共165頁(yè)(四)選擇適當(dāng)?shù)某杀居?jì)算方法企業(yè)在進(jìn)行成本核算時(shí)，應(yīng)根據(jù)本企業(yè)的具體情況，選擇適合于本企業(yè)特點(diǎn)的成本計(jì)算方法進(jìn)行成本計(jì)算。成本計(jì)算方法的選擇，應(yīng)同時(shí)考慮企業(yè)生產(chǎn)類(lèi)型的特點(diǎn)和管理的要求兩個(gè)方面。在同一個(gè)企業(yè)里，可以采用一種成本計(jì)算方法，也可以采用多種成本計(jì)算方法，即多種成本計(jì)算方法同時(shí)使用或多種成本計(jì)算方法結(jié)合使用。成本計(jì)算方法一經(jīng)選定，一般不得隨意變動(dòng)。第6頁(yè)/共165頁(yè)二、產(chǎn)品生產(chǎn)成本項(xiàng)目

根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求，企業(yè)一般可以設(shè)立以下幾個(gè)成本項(xiàng)目：（一）直接材料直接材料是指企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)過(guò)程中所消耗的直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)并構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原料、主要材料、外購(gòu)半成品以及有助于產(chǎn)品形成的輔助材料。（二）直接人工直接人工是指企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)過(guò)程中，直接參加產(chǎn)品生產(chǎn)的工人工資以及其他各種形式的職工報(bào)酬。（三）制造費(fèi)用制造費(fèi)用是指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)間接成本，包括工資和福利費(fèi)、折舊費(fèi)、辦公費(fèi)、水電費(fèi)、機(jī)物料消耗、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、季節(jié)性和修理期間的停工損失等。第7頁(yè)/共165頁(yè)【例題3·單選題】下列各項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)計(jì)入工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品成本的是（

）。（2006年考題）A.銷(xiāo)售費(fèi)用

B.管理費(fèi)用

C.財(cái)務(wù)費(fèi)用

D.制造費(fèi)用【答案】D【解析】制造費(fèi)用應(yīng)在期末結(jié)轉(zhuǎn)到生產(chǎn)成本中，記入企業(yè)產(chǎn)品成本。而銷(xiāo)售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、管理費(fèi)用屬于期間費(fèi)用，不能記入產(chǎn)品成本中。第8頁(yè)/共165頁(yè)三、生產(chǎn)成本核算的一般程序

(一)區(qū)分應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的成本和不應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用；

(二)將應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的各項(xiàng)成本，區(qū)分為應(yīng)當(dāng)計(jì)入本月的產(chǎn)品成本與應(yīng)當(dāng)由其他月份產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的成本；

(三)將應(yīng)計(jì)入本月產(chǎn)品成本的各項(xiàng)成本在各種產(chǎn)品之間進(jìn)行歸集和分配，計(jì)算出各種產(chǎn)品的成本；(四)對(duì)既有完工產(chǎn)品又有在產(chǎn)品的產(chǎn)品，采用一定的方法在完工產(chǎn)品和期末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，計(jì)算出該種完工產(chǎn)品的總成本和單位成本。第9頁(yè)/共165頁(yè)上述核算程序說(shuō)明如下：（1）進(jìn)行要素費(fèi)用的核算將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各種耗費(fèi)，按其耗用情況直接或分配計(jì)入各有關(guān)成本類(lèi)賬戶(hù)。對(duì)基本生產(chǎn)車(chē)間發(fā)生的直接材料和直接工資等費(fèi)用，記入“生產(chǎn)成本――基本生產(chǎn)成本”科目，對(duì)于基本生產(chǎn)車(chē)間發(fā)生的間接費(fèi)用通過(guò)“制造費(fèi)用”科目核算。對(duì)輔助生產(chǎn)車(chē)間發(fā)生的費(fèi)用，通過(guò)“生產(chǎn)成本――輔助生產(chǎn)成本”科目核算。第10頁(yè)/共165頁(yè)（2）進(jìn)行輔助生產(chǎn)成本的核算和分配各輔助生產(chǎn)車(chē)間在計(jì)算出各自的勞務(wù)成本后，按提供勞務(wù)量的情況分配計(jì)入各有關(guān)成本賬戶(hù)。如果輔助生產(chǎn)車(chē)間也單獨(dú)核算本身發(fā)生的制造費(fèi)用，月末還應(yīng)先將這些制造費(fèi)用分配計(jì)入輔助生產(chǎn)成本。（3）進(jìn)行基本生產(chǎn)車(chē)間制造費(fèi)用的分配月末，應(yīng)將基本生產(chǎn)車(chē)間本月所發(fā)生的全部制造費(fèi)用，采用適當(dāng)?shù)姆峙錁?biāo)準(zhǔn)，分配計(jì)入各產(chǎn)品成本計(jì)算對(duì)象。（4）將生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和期末在產(chǎn)品成本之間進(jìn)行分配，計(jì)算產(chǎn)成品成本期末，按照一定的方法，將按產(chǎn)品歸集的累計(jì)費(fèi)用在已完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，計(jì)算出完工產(chǎn)品和期末在產(chǎn)品的實(shí)際成本，然后，將完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的生產(chǎn)費(fèi)用從“生產(chǎn)成本”賬戶(hù)轉(zhuǎn)入“庫(kù)存商品”賬戶(hù)。第11頁(yè)/共165頁(yè)第二節(jié)生產(chǎn)成本的核算

一、基本生產(chǎn)成本的核算（一）直接材料成本的核算分配率=分配額÷分配標(biāo)準(zhǔn)【輔助講解】分配率=材料實(shí)際總消耗量（或?qū)嶋H成本）/各種產(chǎn)品材料定額消耗量（或定額成本）之和某種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料數(shù)量（或成本）=該種產(chǎn)品的材料定額消耗量（或定額成本）×分配率第12頁(yè)/共165頁(yè)【例7-1】丙公司基本生產(chǎn)車(chē)間領(lǐng)用某種材料4000千克，單價(jià)100元，材料成本合計(jì)400000元，生產(chǎn)A產(chǎn)品4000件，B產(chǎn)品2000件。A產(chǎn)品消耗定額為12千克，B產(chǎn)品消耗定額26千克。分配結(jié)果如下：分配率=400000/（4000×12＋2000×26）=400000/（48000+52000）=4應(yīng)分配的材料成本：A產(chǎn)品：48000×4=192000（元）B產(chǎn)品：52000×4=208000（元）合計(jì)：400000（元）在實(shí)際工作中，材料成本的分配一般是通過(guò)“材料成本分配表”進(jìn)行的。這種分配表應(yīng)按照材料的用途和材料類(lèi)別，根據(jù)歸類(lèi)后的領(lǐng)料憑證編制。其格式內(nèi)容舉例如表7-1所示第13頁(yè)/共165頁(yè)表7-1材料成本分配表

應(yīng)借科目共同耗用原材料的分配直接領(lǐng)耗用原材料總額（元）用的原材料總賬及二級(jí)科目明細(xì)成本或費(fèi)用項(xiàng)目產(chǎn)量單位消耗定額定額消分配率應(yīng)分配（元）科目（件）（千克）耗用量材料費(fèi)

（千克）（元）

生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品直接40001248000

192000408000600000材料B產(chǎn)品直接20002652000

20800032000240000材料小計(jì)

1000004400000440000840000生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本鍋爐車(chē)間直接

125000125000材料供電車(chē)間直接

7500075000材料小計(jì)

200000200000基本車(chē)間機(jī)物

6000060000料消耗合計(jì)

4000007000001100000第14頁(yè)/共165頁(yè)丙公司根據(jù)“材料成本分配表”應(yīng)作如下會(huì)計(jì)處理：借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品——直接材料600000——B產(chǎn)品——直接材料240000——輔助生產(chǎn)成本200000制造費(fèi)用——基本車(chē)間60000

貸：原材料——某材料1100000第15頁(yè)/共165頁(yè)（二）直接人工成本的核算【例7-2】丙公司根據(jù)表7-2即可登記總賬和有關(guān)的明細(xì)賬。表7-2工資成本分配匯總表金額單位：元應(yīng)借科目工資總賬及二級(jí)科目明細(xì)科目分配標(biāo)準(zhǔn)直接生產(chǎn)管理人員工資工資總計(jì)（工時(shí)）人員（0.5）生產(chǎn)成本－基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品360000180000

180000B產(chǎn)品240000120000

120000小計(jì)600000300000

300000生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本鍋爐車(chē)間

80000供電車(chē)間

120000小計(jì)

200000合計(jì)

60006000

35003500

30000012000512000第16頁(yè)/共165頁(yè)其會(huì)計(jì)分錄如下：借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本300000——輔助生產(chǎn)成本200000

制造費(fèi)用——基本車(chē)間6000——鍋爐車(chē)間3500——供電車(chē)間2500

貸：應(yīng)付職工薪酬512000第17頁(yè)/共165頁(yè)二、待攤費(fèi)用和預(yù)提費(fèi)用的核算

(一)待攤費(fèi)用的核算(二)預(yù)提費(fèi)用的核算第18頁(yè)/共165頁(yè)三、輔助生產(chǎn)成本的核算

輔助生產(chǎn)是指為基本生產(chǎn)服務(wù)而進(jìn)行的產(chǎn)品生產(chǎn)和勞務(wù)供應(yīng)。輔助生產(chǎn)成本是指輔助生產(chǎn)車(chē)間發(fā)生的成本。

(一)輔助生產(chǎn)成本的歸集輔助生產(chǎn)成本的歸集和分配，是通過(guò)“生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本”科目進(jìn)行的。該科目一般應(yīng)按車(chē)間以及產(chǎn)品和勞務(wù)設(shè)立明細(xì)賬，明細(xì)賬中按照成本項(xiàng)目設(shè)立專(zhuān)欄或?qū)Ｐ?，進(jìn)行明細(xì)核算。

(二)輔助生產(chǎn)成本的分配輔助生產(chǎn)成本的分配，應(yīng)通過(guò)輔助生產(chǎn)成本分配表進(jìn)行。分配輔助生產(chǎn)成本的方法主要有直接分配法、交互分配法和按計(jì)劃成本分配法等。第19頁(yè)/共165頁(yè)假定某企業(yè)只有兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間，即鍋爐車(chē)間和機(jī)修車(chē)間。1．直接分配法鍋爐車(chē)間機(jī)修車(chē)間輔助生產(chǎn)以外單位按對(duì)外供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量分配第20頁(yè)/共165頁(yè)【例7-3】丁公司輔助生產(chǎn)車(chē)間的制造費(fèi)用不通過(guò)“制造費(fèi)用”科目核算。該公司鍋爐和機(jī)修兩個(gè)輔助車(chē)間之間相互提供產(chǎn)品和勞務(wù)。鍋爐車(chē)間的成本按供汽量比例分配，修理費(fèi)用按修理工時(shí)比例進(jìn)行分配。該公司2007年7月有關(guān)輔助生產(chǎn)成本的資料見(jiàn)表7-3。輔助生產(chǎn)車(chē)間名稱(chēng)機(jī)修車(chē)間鍋爐車(chē)間待分配成本（元）48000045000供應(yīng)勞務(wù)、產(chǎn)品數(shù)量160000小時(shí)10000立方米

鍋爐車(chē)間10000小時(shí)

耗用勞務(wù)、產(chǎn)品數(shù)量機(jī)修車(chē)間

1000立方米

一車(chē)間80000小時(shí)5100立方米

二車(chē)間70000小時(shí)3900立方米第21頁(yè)/共165頁(yè)根據(jù)以上資料，編制直接分配法的輔助生產(chǎn)成本分配表見(jiàn)表7-4。表7-4輔助生產(chǎn)成本分配表（直接分配法)輔助生產(chǎn)車(chē)間名稱(chēng)機(jī)修車(chē)間鍋爐車(chē)間合計(jì)待分配成本（元）48000045000525000對(duì)外供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量150000小時(shí)9000立方米

單位成本（分配率）3.25

一車(chē)間耗用數(shù)量80000小時(shí)5100立方米

基本生產(chǎn)車(chē)間分配金額（元）25600025500281500

二車(chē)間耗用數(shù)量70000小時(shí)3900立方米

分配金額（元）22400019500243500金額合計(jì)（元）48000045000525000第22頁(yè)/共165頁(yè)對(duì)外供應(yīng)勞務(wù)、產(chǎn)品數(shù)量：機(jī)修車(chē)間=160000-10000=150000（小時(shí)）鍋爐車(chē)間=10000-1000=9000（立方米）會(huì)計(jì)處理如下：借：制造費(fèi)用——一車(chē)間281500——二車(chē)間243500

貸：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本（機(jī)修車(chē)間）480000——輔助生產(chǎn)成本（鍋爐車(chē)間）45000第23頁(yè)/共165頁(yè)【例題4·計(jì)算題】甲公司設(shè)有運(yùn)輸和修理兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間，采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)成本。運(yùn)輸車(chē)間的成本按運(yùn)輸公里比例分配，修理車(chē)間的成本按修理工時(shí)比例分配。該公司2007年2月有關(guān)輔助生產(chǎn)成本資料如下：（1）運(yùn)輸車(chē)間本月共發(fā)生成本22500元，提供運(yùn)輸勞務(wù)5000公里；修理車(chē)間本月共發(fā)生成本240000元，提供修理勞務(wù)640工時(shí)。（2）運(yùn)輸車(chē)間耗用修理車(chē)間勞務(wù)40工時(shí)，修理車(chē)間耗用運(yùn)輸車(chē)間勞務(wù)500公里。（3）基本生產(chǎn)車(chē)間耗用運(yùn)輸車(chē)間勞務(wù)2550公里，耗用修理車(chē)間勞務(wù)320工時(shí)；行政管理部門(mén)耗用運(yùn)輸車(chē)間勞務(wù)1950公里，耗用修理車(chē)間勞務(wù)280工時(shí)。第24頁(yè)/共165頁(yè)要求：（1）編制甲公司的輔助生產(chǎn)成本分配表。（2）編制甲公司輔助生產(chǎn)成本分配的會(huì)計(jì)分錄。（“生產(chǎn)成本”科目要求寫(xiě)出明細(xì)科目，答案中的金額單位用元表示）(2008年考題)第25頁(yè)/共165頁(yè)【答案】

（1）輔助生產(chǎn)車(chē)間名稱(chēng)運(yùn)輸修理合計(jì)待分配成本（元）22500240000262500對(duì)外分配勞務(wù)數(shù)量4500公里600工時(shí)

單位成本5400

基本生產(chǎn)車(chē)間耗用數(shù)量2550320

分配金額12750128000140750行政管理部門(mén)耗用數(shù)量1950280

分配金額9750112000121750合計(jì)22500240000262500第26頁(yè)/共165頁(yè)（2）借：制造費(fèi)用140750管理費(fèi)用121750貸：生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本—運(yùn)輸22500

—修理240000第27頁(yè)/共165頁(yè)2．交互分配法鍋爐車(chē)間機(jī)修車(chē)間①按供應(yīng)勞務(wù)總量交互分配輔助生產(chǎn)以外單位②按對(duì)外供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量分配第28頁(yè)/共165頁(yè)【例7-4】承[例7-3]，編制交互分配法的輔助生產(chǎn)成本分配表見(jiàn)表7-5表7-5輔助生產(chǎn)成本分配表（交互分配法）2007年7月分配方向交互分配對(duì)外分配輔助生產(chǎn)車(chē)間名稱(chēng)機(jī)修鍋爐合計(jì)機(jī)修鍋爐合計(jì)待分配成本（元）4800004500052500045450070500525000供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量16000010000

1500009000

單位成本（分配率）34.5

3.037.8333

輔機(jī)修耗用數(shù)量

1000

助分配金額

45004500

車(chē)鍋爐耗用數(shù)量10000

間分配金額30000

30000

金額小計(jì)30000450034500

基一車(chē)間耗用

800005100

本數(shù)量車(chē)分配

24240039949.83282349.83間金額

二車(chē)間耗用

700003900

數(shù)量

分配

21210030550.17242650.17

金額分配金額小計(jì)（元）

45450070500525000第29頁(yè)/共165頁(yè)分配率的小數(shù)保留四位，第五位四舍五入；分配的小數(shù)尾差，計(jì)入二車(chē)間生產(chǎn)成本。對(duì)外分配的輔助生產(chǎn)成本：機(jī)修車(chē)間=480000+4500-30000=454500（元）鍋爐車(chē)間=45000+30000-4500=70500（元）會(huì)計(jì)處理如下：（1）交互分配：借：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本（機(jī)修車(chē)間）4500——輔助生產(chǎn)成本（鍋爐車(chē)間）30000

貸：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本（機(jī)修車(chē)間）30000——輔助生產(chǎn)成本（鍋爐車(chē)間）4500第30頁(yè)/共165頁(yè)（2）對(duì)外分配：借：制造費(fèi)用——一車(chē)間282349.83——二車(chē)間242650.17

貸：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本（機(jī)修車(chē)間）454500——輔助生產(chǎn)成本（鍋爐車(chē)間）70500第31頁(yè)/共165頁(yè)【例題5·單選題】某工業(yè)企業(yè)下設(shè)供水、供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間，采用交互分配法進(jìn)行輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配。2003年4月，供水車(chē)間交互分配前實(shí)際發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用為90000元，應(yīng)負(fù)擔(dān)供電車(chē)間的電費(fèi)為27000元；供水總量為500000噸（其中：供電車(chē)間耗用50000噸，基本生產(chǎn)車(chē)間耗用350000噸，行政管理部門(mén)耗用100000噸）。供水車(chē)間2003年4月對(duì)輔助生產(chǎn)車(chē)間以外的受益單位分配水費(fèi)的總成本為（

）元。A．81000

B．105300C．108000

D．117000【答案】C【解析】總成本=90000+27000-90000/500000×50000=108000元。第32頁(yè)/共165頁(yè)【例題6·計(jì)算題】甲公司擁有機(jī)修和運(yùn)輸兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間，2008年5月各車(chē)間發(fā)生的費(fèi)用及其相互間提供的勞務(wù)如下表所示：

輔助車(chē)間名稱(chēng)運(yùn)輸車(chē)間

機(jī)修車(chē)間待分配費(fèi)用24000元47000元

供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量80000公里94000小時(shí)

運(yùn)輸車(chē)間

4000小時(shí)

機(jī)修車(chē)間5000公里

耗用勞務(wù)數(shù)量

基本一車(chē)間30000公里46000小時(shí)

基本二車(chē)間25000公里34000小時(shí)

企業(yè)管理部門(mén)20000公里10000小時(shí)第33頁(yè)/共165頁(yè)要求：采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用并編制與輔助生產(chǎn)費(fèi)用有關(guān)的會(huì)計(jì)分錄?！敬鸢浮浚?）計(jì)算交互分配率運(yùn)輸費(fèi)用分配率＝24000÷80000＝0.3元/公里；機(jī)修費(fèi)用分配率＝47000÷94000＝0.5元/小時(shí)。（2）交互分配運(yùn)輸部門(mén)應(yīng)承擔(dān)的機(jī)修費(fèi)用＝4000×0.5＝2000元；機(jī)修部門(mén)應(yīng)承擔(dān)的運(yùn)輸費(fèi)用＝5000×0.3＝1500元。會(huì)計(jì)分錄：借：生產(chǎn)成本――輔助生產(chǎn)成本――運(yùn)輸車(chē)間2000――機(jī)修車(chē)間1500

貸：生產(chǎn)成本――輔助生產(chǎn)成本――機(jī)修車(chē)間2000――運(yùn)輸車(chē)間1500第34頁(yè)/共165頁(yè)（3）對(duì)外分配運(yùn)輸費(fèi)用分配率＝（24000＋2000－1500）÷（80000－5000）＝0.3267元/公里機(jī)修費(fèi)用分配率＝（47000＋1500－2000）÷（94000－4000）＝0.5167元/小時(shí)一車(chē)間應(yīng)負(fù)擔(dān)的輔助費(fèi)用＝30000×0.3267＋46000×0.5167＝33569.2元二車(chē)間應(yīng)負(fù)擔(dān)的輔助費(fèi)用＝25000×0.3267＋34000×0.5167＝25735.3元企業(yè)管理部門(mén)應(yīng)負(fù)擔(dān)的輔助費(fèi)用＝（24000＋47000）－33569.2－25735.3＝11695.5元會(huì)計(jì)分錄：借：制造費(fèi)用——一車(chē)間33569.2——二車(chē)間25735.3

管理費(fèi)用11695.5

貸：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——運(yùn)輸車(chē)間24500——機(jī)修車(chē)間46500第35頁(yè)/共165頁(yè)四、制造費(fèi)用的核算

原材料等制造費(fèi)用生產(chǎn)成本（1）發(fā)生（2）分配第36頁(yè)/共165頁(yè)(一)制造費(fèi)用的歸集制造費(fèi)用，是指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)間接費(fèi)用。制造費(fèi)用屬于應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本但不專(zhuān)設(shè)成本項(xiàng)目的各項(xiàng)成本。

(二)制造費(fèi)用的分配在基本生產(chǎn)車(chē)間只生產(chǎn)—種產(chǎn)品的情況下，制造費(fèi)用可以直接計(jì)入該種產(chǎn)品的成本。在生產(chǎn)多種產(chǎn)品的情況下；制造費(fèi)用應(yīng)采用適當(dāng)?shù)姆峙浞椒ㄓ?jì)入各種產(chǎn)品的成本。企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)制造費(fèi)用的性質(zhì)，合理選擇制造費(fèi)用分配方法。分配制造費(fèi)用的方法很多，通常采用的方法有：生產(chǎn)工人工時(shí)比例法、生產(chǎn)工人工資比例法、機(jī)器工時(shí)比例法和按年度計(jì)劃分配率分配法等。第37頁(yè)/共165頁(yè)1．生產(chǎn)工人工時(shí)比例法這是按照各種產(chǎn)品所用生產(chǎn)工人實(shí)際工時(shí)的比例分配制造費(fèi)用的方法。【例題7·單選題】某生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)A和B兩種產(chǎn)品，該車(chē)間共發(fā)生制造費(fèi)用100000元，生產(chǎn)A產(chǎn)品生產(chǎn)工人工時(shí)為3000小時(shí)，生產(chǎn)B產(chǎn)品生產(chǎn)工人工時(shí)為7000小時(shí)。若按生產(chǎn)工人工時(shí)比例分配制造費(fèi)用，B產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用為（）元。A．100000B．50000C．70000D．30000【答案】C【解析】應(yīng)計(jì)入B產(chǎn)品的制造費(fèi)用＝100000×7000/（3000+7000）＝70000元。第38頁(yè)/共165頁(yè)2．生產(chǎn)工人工資比例法這是按照計(jì)入各種產(chǎn)品成本的生產(chǎn)工人實(shí)際工資的比例分配制造費(fèi)用的方法，由于工資成本分配表中有現(xiàn)成的生產(chǎn)工人工資資料，因而采用這種分配方法，核算工作很簡(jiǎn)便。3．機(jī)器工時(shí)比例法這是按照生產(chǎn)各種產(chǎn)品所用機(jī)器設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間的比例分配制造費(fèi)用的方法。這種方法適用于產(chǎn)品生產(chǎn)的機(jī)械化程度較高的車(chē)間。采用這種方法，必須具備各種產(chǎn)品所用機(jī)器工時(shí)的原始記錄。第39頁(yè)/共165頁(yè)【例題8·單選題】某企業(yè)本月生產(chǎn)A產(chǎn)品耗用機(jī)器工時(shí)120小時(shí)，生產(chǎn)B產(chǎn)品耗用機(jī)器工時(shí)180小時(shí)。本月發(fā)生車(chē)間管理人員工資3萬(wàn)元，產(chǎn)品生產(chǎn)人員工資30萬(wàn)元。該企業(yè)按機(jī)器工時(shí)比例分配制造費(fèi)用。假設(shè)不考慮其他因素，本月B產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用為（

）萬(wàn)元。(2008年考題)A.1.2

B.1.32C.1.8

D.1.98【答案】

C【解析】本月B產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=3/（120＋180）×180＝1.8（萬(wàn)元）。第40頁(yè)/共165頁(yè)4．按年度計(jì)劃分配率分配法這是按照年度開(kāi)始前確定的全年度適用的計(jì)劃分配率分配制造費(fèi)用的方法，假定以定額工時(shí)作為分配標(biāo)準(zhǔn)，其分配計(jì)算的公式為；年度制造費(fèi)用計(jì)劃總額年度計(jì)劃分配率=×100％年度各種產(chǎn)品計(jì)劃產(chǎn)量的定額工時(shí)總數(shù)某月某種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用：該月該種產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量的定額工時(shí)數(shù)×年度計(jì)劃分配率此外，企業(yè)還可按耗用原材料的數(shù)量或成本、直接成本（原材料、燃料、動(dòng)力、生產(chǎn)工人工資等職工薪酬）及產(chǎn)品產(chǎn)量等來(lái)分配制造費(fèi)用。企業(yè)具體選用哪種分配方法，由企業(yè)自行決定。分配方法一經(jīng)確定，不得隨意變更。如需變更，應(yīng)當(dāng)在財(cái)務(wù)報(bào)表附注中予以說(shuō)明。通過(guò)上述制造費(fèi)用的歸集和分配，除了采用按年度計(jì)劃分配率分配法的企業(yè)以外，“制造費(fèi)用”科目及所屬明細(xì)賬都應(yīng)沒(méi)有月末余額。第41頁(yè)/共165頁(yè)【例7-5】某公司生產(chǎn)車(chē)間M產(chǎn)品機(jī)器工時(shí)為40000小時(shí)，N產(chǎn)品機(jī)械工時(shí)為30000小時(shí)，本月發(fā)生制造費(fèi)用630000元。要求在M、N產(chǎn)品之間分配制造費(fèi)用，并編制會(huì)計(jì)分錄。制造費(fèi)用分配率==9M產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=40000×9=360000（元）N產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=30000×9=270000（元）第42頁(yè)/共165頁(yè)按機(jī)器工時(shí)比例法編制制造費(fèi)用分配表，如表7-6所示。

表7-6制造費(fèi)用分配表金額單位：元借方科目機(jī)器工時(shí)分配金額（分配率：9）生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本

—M產(chǎn)品40000360000

—N產(chǎn)品30000270000合

計(jì)70000630000第43頁(yè)/共165頁(yè)會(huì)計(jì)處理如下：借：生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本—M產(chǎn)品360000—N產(chǎn)品270000

貸：制造費(fèi)用630000第44頁(yè)/共165頁(yè)【例題9·計(jì)算題】某企業(yè)基本生產(chǎn)車(chē)間全年制造費(fèi)用計(jì)劃為234000元，全年各種產(chǎn)品的計(jì)劃產(chǎn)量為甲產(chǎn)品19000件，乙產(chǎn)品6000件，丙產(chǎn)品8000件。單件產(chǎn)品工時(shí)定額：甲產(chǎn)品5小時(shí)，乙產(chǎn)品7小時(shí)，丙產(chǎn)品7.25小時(shí)。本月份實(shí)際產(chǎn)量：甲產(chǎn)品1800件，乙產(chǎn)品700件，丙產(chǎn)品500件，本月實(shí)際發(fā)生的制造費(fèi)用為20600元。要求：(1)按年度計(jì)劃分配率分配法分配制造費(fèi)用；

(2)根據(jù)計(jì)算結(jié)果編制會(huì)計(jì)分錄。

【答案】(1)甲產(chǎn)品年度計(jì)劃產(chǎn)量定額工時(shí)=19000×5=95000小時(shí)乙產(chǎn)品年度計(jì)劃產(chǎn)量定額工時(shí)=6000×7=42000小時(shí)丙產(chǎn)品年度計(jì)劃產(chǎn)量定額工時(shí)=8000×7.25=58000小時(shí)合計(jì)195000小時(shí)第45頁(yè)/共165頁(yè)(2)年度計(jì)劃小時(shí)分配率=234000÷195000=1.2元(3)本月實(shí)際產(chǎn)量定額工時(shí)甲產(chǎn)品定額工時(shí)=1800×5=9000小時(shí)乙產(chǎn)品定額工時(shí)=700×7=4900小時(shí)丙產(chǎn)品定額工時(shí)=500×7.25=3625小時(shí)合計(jì)17525小時(shí)(4)各產(chǎn)品應(yīng)分配制造費(fèi)用甲產(chǎn)品制造費(fèi)用=9000×1.2=10800元乙產(chǎn)品制造費(fèi)用=4900×1.2=5880元丙產(chǎn)品制造費(fèi)用=3625×1.2=4350元合計(jì)21030元第46頁(yè)/共165頁(yè)(5)會(huì)計(jì)分錄借：生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品10800

——乙產(chǎn)品5880

——丙產(chǎn)品4350

貸：制造費(fèi)用21030

第47頁(yè)/共165頁(yè)第三節(jié)生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配的核算

一、在產(chǎn)品數(shù)量的核算企業(yè)的在產(chǎn)品是指沒(méi)有完成全部生產(chǎn)過(guò)程、不能作為商品銷(xiāo)售的在產(chǎn)品，包括正在車(chē)間加工中的在產(chǎn)品和已經(jīng)完成一個(gè)或幾個(gè)生產(chǎn)步驟但還需繼續(xù)加工的半成品兩部分。對(duì)外銷(xiāo)售的自制半成品，屬于完工產(chǎn)品，驗(yàn)收入庫(kù)后不應(yīng)列入在產(chǎn)品之內(nèi)第48頁(yè)/共165頁(yè)二、生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配的方法企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)在產(chǎn)品數(shù)量的多少、各月在產(chǎn)品數(shù)量變化的大小、各項(xiàng)成本比重的大小，以及定額管理基礎(chǔ)的好壞等具體條件，采用適當(dāng)?shù)姆峙浞椒▽⑸a(chǎn)成本在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。常用的分配方法主要有：不計(jì)算在產(chǎn)品成本法、在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)法、在產(chǎn)品按所耗直接材料成本計(jì)價(jià)法、約當(dāng)產(chǎn)量比例法、在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法、定額比例法等。第49頁(yè)/共165頁(yè)【例題10·多選題】下列各項(xiàng)中，屬于企業(yè)在確定生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配方法時(shí)，應(yīng)考慮的具體條件有（）。(2008年考題)A．在產(chǎn)品數(shù)量的多少

B．定額管理基礎(chǔ)的好壞

C．各項(xiàng)成本比重的大小

D．各月在產(chǎn)品數(shù)量變化的大小【答案】ABCD【解析】企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)在產(chǎn)品數(shù)量的多少、各月在產(chǎn)品數(shù)量變化的大小、各項(xiàng)成本比重的大小

以及定額管理基礎(chǔ)的好壞等具體條件，采用適當(dāng)?shù)姆峙浞椒▽⑸a(chǎn)成本在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)項(xiàng)分配。

第50頁(yè)/共165頁(yè)【例題11·多選題】下列各種方法，適用于生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配的有()。（2007年考題）A．交互分配法B．定額比例法C．在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)法D．在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法【答案】BCD【解析】交互分配法是輔助費(fèi)用分配時(shí)使用的方法第51頁(yè)/共165頁(yè)(一)不計(jì)算在產(chǎn)品成本法采用不計(jì)算在產(chǎn)品成本法時(shí)，雖然有月末在產(chǎn)品，但不計(jì)算其成本。也就是說(shuō)，這種產(chǎn)品每月發(fā)生的成本，全部由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)，其每月發(fā)生的成本之和即為每月完工產(chǎn)品成本。這種方法適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量很小的產(chǎn)品。(二)在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)法采用在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)法，各月末在產(chǎn)品的成本固定不變。某種產(chǎn)品本月發(fā)生的生產(chǎn)成本就是本月完工產(chǎn)品的成本。但在年末，在產(chǎn)品成本不應(yīng)再按固定不變的數(shù)額計(jì)價(jià)，否則會(huì)使按固定數(shù)計(jì)價(jià)的在產(chǎn)品成本與其實(shí)際成本出入過(guò)大，影響產(chǎn)品成本計(jì)算的正確性。因而在年末，應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際盤(pán)點(diǎn)的在產(chǎn)品數(shù)量，具體計(jì)算在產(chǎn)品成本，據(jù)以計(jì)算12月份產(chǎn)品成本。這種方法適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，但各月變化不大的產(chǎn)品。第52頁(yè)/共165頁(yè)(三)在產(chǎn)品按所耗直接材料成本計(jì)價(jià)法采用在產(chǎn)品按所耗直接材料成本計(jì)價(jià)法，月末在產(chǎn)品只計(jì)算其所耗直接材料成本，不計(jì)算直接人工等的加工成本。也就是說(shuō)，產(chǎn)品的直接材料成本(月初在產(chǎn)品的直接材料成本與本月發(fā)生的直接材料成本之和)需要在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，而生產(chǎn)產(chǎn)品本月發(fā)生的加工成本等全部由完工產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)。這種方法適用于各月末在產(chǎn)品數(shù)量較多、各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，且直接材料成本在成本中所占比重較大的產(chǎn)品。第53頁(yè)/共165頁(yè)第三節(jié)生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配的核算

(四)約當(dāng)產(chǎn)量比例法采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法，應(yīng)將月末在產(chǎn)品數(shù)量按照完工程度折算為相當(dāng)于完工產(chǎn)品的產(chǎn)量，即約當(dāng)產(chǎn)量，然后按照完工產(chǎn)品產(chǎn)量與月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量的比例分配計(jì)算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。這種方法適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，且產(chǎn)品成本中直接材料成本和直接人工等加工成本的比重相差不大的產(chǎn)品。第54頁(yè)/共165頁(yè)計(jì)算公式：月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量＝月末在產(chǎn)品數(shù)量×在產(chǎn)品完工率各項(xiàng)費(fèi)用分配率完工產(chǎn)品成本＝完工產(chǎn)品數(shù)量×費(fèi)用分配率月末在產(chǎn)品成本＝月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量×費(fèi)用分配率=月初在產(chǎn)品成本＋本月生產(chǎn)成本完工產(chǎn)品產(chǎn)量＋月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量第55頁(yè)/共165頁(yè)【例7-6】某公司的A產(chǎn)品本月完工370臺(tái)，在產(chǎn)品100臺(tái)，平均完工程度為30%，發(fā)生生產(chǎn)成本合計(jì)為800000元。分配結(jié)果如下：?jiǎn)挝怀杀?=2000（元/臺(tái)）完工產(chǎn)品成本=370×2000=740000（元）在產(chǎn)品成本=100×30%×2000=60000（元）第56頁(yè)/共165頁(yè)【例7-7】某公司B產(chǎn)品單位工時(shí)定額400小時(shí)，經(jīng)兩道工序制成。各工序單位工時(shí)定額為：第一道工序160小時(shí)，第二道工序240小時(shí)。為簡(jiǎn)化核算，假定各工序內(nèi)在產(chǎn)品完工程序平均為50%。則在產(chǎn)品完工程度計(jì)算結(jié)果如下：第一道工序：×100%=20%第二道工序：×100%=70%第57頁(yè)/共165頁(yè)【例7-8】某公司C產(chǎn)品本月完工產(chǎn)品產(chǎn)量3000個(gè)，在產(chǎn)品數(shù)量400個(gè)，完工程度按平均50%計(jì)算；材料在開(kāi)始生產(chǎn)時(shí)一次投入，其他成本按約當(dāng)產(chǎn)量比例分配。C產(chǎn)品本月月初在產(chǎn)品和本月耗用直接材料成本共計(jì)1360000元，直接人工成本640000元，制造費(fèi)用960000元。C產(chǎn)品各項(xiàng)成本的分配計(jì)算如下：由于材料在開(kāi)始生產(chǎn)時(shí)一次投入，因此應(yīng)按完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的實(shí)際數(shù)量比例進(jìn)行分配，不必計(jì)算約當(dāng)產(chǎn)量。（1）直接材料成本的分配：完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的直接材料成本=×3000=1200000（元）第58頁(yè)/共165頁(yè)在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的直接材料成本=×400=160000（元）直接人工成本和制造費(fèi)用均應(yīng)按約當(dāng)產(chǎn)量進(jìn)行分配，在產(chǎn)品400個(gè)折合約當(dāng)產(chǎn)量200個(gè)（400×50%）。（2）直接人工成本的分配：完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的直接人工成本=×3000=600000（元）在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的直接人工成本=×200=40000（元）（3）制造費(fèi)用的分配：完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=×3000=900000（元）在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=×200=60000（元）第59頁(yè)/共165頁(yè)通過(guò)以上按約當(dāng)產(chǎn)量法分配計(jì)算的結(jié)果，可以匯總C產(chǎn)品完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本。C產(chǎn)品本月完工產(chǎn)品成本=1200000+600000+900000=2700000（元）C產(chǎn)品本月在產(chǎn)品成本=160000+40000+60000=260000（元）根據(jù)C產(chǎn)品完工產(chǎn)品總成本編制完工產(chǎn)品入庫(kù)的會(huì)計(jì)分錄如下；借：庫(kù)存商品—C產(chǎn)品2700000

貸：生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本2700000第60頁(yè)/共165頁(yè)【例題12·單選題】某企業(yè)A產(chǎn)品經(jīng)過(guò)兩道工序加工完成。A產(chǎn)品耗用的原材料在開(kāi)始生產(chǎn)時(shí)一次投入。生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)成品和在產(chǎn)品之間分配采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法。2009年2月與A產(chǎn)品有關(guān)的資料如下：（1）A產(chǎn)品單位工時(shí)定額100小時(shí)，其中第一道工序60小時(shí)，第二道工序40小時(shí)，假定各工序內(nèi)在產(chǎn)品完工程度平均為50%。（2）本月完工產(chǎn)成品600件。月末在產(chǎn)品數(shù)量為：第一道工序200件，第二道工序300件。2009年2月A產(chǎn)品在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量為（）件。A．60B．500C．240D．300【答案】D【解析】A產(chǎn)品在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=60×50%÷100×200+（60+40×50%）÷100×300=300件。第61頁(yè)/共165頁(yè)【例題13·計(jì)算題】某企業(yè)A產(chǎn)品經(jīng)過(guò)兩道工序加工完成。A產(chǎn)品耗用的原材料在開(kāi)始生產(chǎn)時(shí)一次投入。生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)成品和在產(chǎn)品之間分配采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法。20×7年2月與A產(chǎn)品有關(guān)的資料如下：

(1)本月完工產(chǎn)成品1300件。月末在產(chǎn)品數(shù)量及完工程度為：第一道工序500件，本工序在產(chǎn)品完工程度相當(dāng)于完工產(chǎn)成品的30％；第二道工序200件，本工序在產(chǎn)品完工程度相當(dāng)于完工產(chǎn)成品的80％，見(jiàn)表一。

(2)產(chǎn)品成本計(jì)算單有關(guān)資料，見(jiàn)表二。表一：各工序約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算表有關(guān)資料：第62頁(yè)/共165頁(yè)工序月末在產(chǎn)品數(shù)量（件）在產(chǎn)品完工程度150030%220080%合計(jì)700——第63頁(yè)/共165頁(yè)表二：產(chǎn)品成本計(jì)算單有關(guān)資料成本項(xiàng)目月初在產(chǎn)品成本（元）本月生產(chǎn)成本（元）生產(chǎn)成本合計(jì)（元）直接材料300006000090000直接人工3700091800128800制造費(fèi)用100002220032200合計(jì)77000174000251000第64頁(yè)/共165頁(yè)要求：（1）編制本月A產(chǎn)品各工序約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算表。（2）編制本月A產(chǎn)品的成本計(jì)算單。（3）編制完工A產(chǎn)品入庫(kù)的會(huì)計(jì)分錄。（除特別說(shuō)明，答案中的金額單位用元表示）。（2007年考題）第65頁(yè)/共165頁(yè)（1）表1各工序約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算表

20×7年2月工序月末在產(chǎn)品數(shù)量在產(chǎn)品完工程度在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量（件）（％）（件）150030%150220080%160合計(jì)700－310第66頁(yè)/共165頁(yè)（2）表2產(chǎn)品成本計(jì)算單

產(chǎn)品名稱(chēng)：A產(chǎn)品20×7年2月產(chǎn)成品數(shù)量：1300件單位：元成本項(xiàng)目月初在產(chǎn)本月生產(chǎn)生產(chǎn)成本月末在產(chǎn)產(chǎn)成品成本品成本成本合計(jì)品成本直接材料3000060000900003150058500直接人工370009180012880024800104000制造費(fèi)用100002220032200620026000合計(jì)7700017400025100062500188500第67頁(yè)/共165頁(yè)注：月末在產(chǎn)品成本中直接材料=90000÷（700+1300）×700=31500元月末在產(chǎn)品成本中直接人工=128800÷（310+1300）×310=24800元月末在產(chǎn)品成本中制造費(fèi)用=32200÷（310+1300）×310=6200元。（3）借：庫(kù)存商品188500貸：生產(chǎn)成本188500第68頁(yè)/共165頁(yè)（五）在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法采用在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法，月末在產(chǎn)品成本按定額成本計(jì)算，該種產(chǎn)品的全部成本（如果有月初在產(chǎn)品，包括月初在產(chǎn)品成本在內(nèi)）減去按定額成本計(jì)算的月末在產(chǎn)品成本，余額作為完工產(chǎn)品成本；每月生產(chǎn)成本脫離定額的節(jié)約差異或超支差異全部計(jì)入當(dāng)月完工產(chǎn)品成本。這種方法適用于各項(xiàng)消耗定額或成本定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，而且各月末在產(chǎn)品數(shù)量不是很大的產(chǎn)品。在產(chǎn)品定額成本的計(jì)算公式：在產(chǎn)品直接材料定額成本＝在產(chǎn)品數(shù)量×材料消耗定額×材料計(jì)劃單價(jià)在產(chǎn)品直接人工定額成本＝在產(chǎn)品數(shù)量×工時(shí)定額×計(jì)劃小時(shí)工資率在產(chǎn)品制造費(fèi)用定額成本＝在產(chǎn)品數(shù)量×工時(shí)定額×計(jì)劃小時(shí)費(fèi)用率注意：定額成本=實(shí)際產(chǎn)量×單位定額成本第69頁(yè)/共165頁(yè)【例7-9】承【例7-8】，某公司C產(chǎn)品本月完工產(chǎn)品產(chǎn)量3000個(gè)，在產(chǎn)品數(shù)量400個(gè)；在產(chǎn)品單位定額成本為：直接材料400元，直接人工100元，制造費(fèi)用150元。C產(chǎn)品本月月初在產(chǎn)品和本月耗用直接材料成本共計(jì)1360000元，直接人工成本640000元，制造費(fèi)用960000元。按定額成本計(jì)算在產(chǎn)品成本及完工產(chǎn)品成本。計(jì)算結(jié)果如表7-7所示。第70頁(yè)/共165頁(yè)表7-7金額單位：元項(xiàng)

目在產(chǎn)品定額成本完工產(chǎn)品成本直接材料400×400=1600001360000-160000=1200000直接人工100×400=40000640000-40000=600000制造費(fèi)用150×400=60000960000-60000=900000合

計(jì)2600002700000第71頁(yè)/共165頁(yè)【例題14·計(jì)算題】黃河公司生產(chǎn)C產(chǎn)品，有關(guān)成本資料如下：摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本200001200240023600本月發(fā)生生產(chǎn)成本700001000020000100000本月生產(chǎn)成本合計(jì)900001120022400123600第72頁(yè)/共165頁(yè)原材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入，其他費(fèi)用在生產(chǎn)過(guò)程中均衡發(fā)生。本月完工產(chǎn)品數(shù)量為800件，月末在產(chǎn)品數(shù)量為200件。直接材料計(jì)劃單價(jià)每公斤2元，每件產(chǎn)品材料定額為48公斤。單位產(chǎn)品工時(shí)定額2.5小時(shí)，計(jì)劃每工時(shí)費(fèi)用分配率為：直接人工5元/小時(shí)，制造費(fèi)用10元/小時(shí)。要求：月末在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法分配計(jì)算本月完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本。將計(jì)算結(jié)果填入表中。第73頁(yè)/共165頁(yè)月末在產(chǎn)品定額成本計(jì)算表在產(chǎn)品數(shù)量原材料用（元）定額工時(shí)（小時(shí)）直接人工（元）制造費(fèi)用（元）定額成本合計(jì)（元）

第74頁(yè)/共165頁(yè)產(chǎn)品成本計(jì)算單摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本

本月發(fā)生生產(chǎn)成本

本月生產(chǎn)成本合計(jì)

月末在產(chǎn)品定額成本

本月完工產(chǎn)品成本

第75頁(yè)/共165頁(yè)【答案】

月末在產(chǎn)品定額成本計(jì)算表在產(chǎn)品數(shù)量原材料費(fèi)用（元）定額工時(shí)（小時(shí)）直接人工（元）制造費(fèi)用（元）定額成本合計(jì)（元）200200×2×48=

19200200×2.5×50%=

250250×5=1250250×10=250022950第76頁(yè)/共165頁(yè)產(chǎn)品成本計(jì)算單摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本200001200240023600本月發(fā)生生產(chǎn)成本700001000020000100000本月生產(chǎn)成本合計(jì)900001120022400123600月末在產(chǎn)品定額成本192001250250022950本月完工產(chǎn)品成本70800995019900100650第77頁(yè)/共165頁(yè)（六）定額比例法采用定額比例法，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間按照兩者的定額消耗量或定額成本比例分配。其中直接材料成本，按直接材料的定額消耗量或定額成本比例分配。直接人工等加工成本，可以按各該定額成本的比例分配，也可按定額工時(shí)比例分配。這種方法適用于各項(xiàng)消耗定額或定額成本比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，但各月末在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較大的產(chǎn)品。第78頁(yè)/共165頁(yè)直接材料費(fèi)用分配率=月初在產(chǎn)品直接材料費(fèi)用+完工產(chǎn)品定額材料費(fèi)用（或消耗量）+月末在產(chǎn)品定額材料費(fèi)用（或消耗量）本月實(shí)際發(fā)生直接材料費(fèi)用第79頁(yè)/共165頁(yè)完工產(chǎn)品實(shí)際直接材料＝完工產(chǎn)品定額直接材料費(fèi)用（或消耗量）×直接材料費(fèi)用分配率月末在產(chǎn)品實(shí)際直接材料＝月末在產(chǎn)品定額直接材料費(fèi)用（或消耗量）×直接材料費(fèi)用分配率完工產(chǎn)品實(shí)際直接人工＝完工產(chǎn)品定額工時(shí)×直接人工分配率月末在產(chǎn)品實(shí)際直接人工＝月末在產(chǎn)品定額工時(shí)×直接人工分配率直接人工費(fèi)用分配率=++月初在產(chǎn)品直接人工費(fèi)用完工產(chǎn)品定額工時(shí)本月實(shí)際發(fā)生直接人工費(fèi)用月末在產(chǎn)品定額工時(shí)第80頁(yè)/共165頁(yè)完工產(chǎn)品實(shí)際制造費(fèi)用＝完工產(chǎn)品定額工時(shí)×制造費(fèi)用分配率月末在產(chǎn)品實(shí)際制造費(fèi)用＝月末在產(chǎn)品定額工時(shí)×制造費(fèi)用分配率制造費(fèi)用分配率=月初在產(chǎn)品制造費(fèi)用+完工產(chǎn)品定額工時(shí)+月末在產(chǎn)品定額工時(shí)本月實(shí)際發(fā)生制造費(fèi)用用第81頁(yè)/共165頁(yè)【例7-10】某公司D產(chǎn)品本月完工產(chǎn)品300個(gè)，在產(chǎn)品數(shù)量40個(gè)；單位產(chǎn)品定額消費(fèi)為：材料400千克/個(gè)，100工時(shí)/個(gè)。單位在產(chǎn)品材料定額400千克，工時(shí)定額材料50小時(shí)。有關(guān)成本資料如表7-8所示。要求按定額比例法計(jì)算在產(chǎn)品成本及完工產(chǎn)品成本。表7-8單位：元項(xiàng)

目直接材料直接人工制造費(fèi)用合

計(jì)期初在產(chǎn)品成本4000004000060000500000本期發(fā)生成本9600006000009000002460000合

計(jì)13600006400009600002960000第82頁(yè)/共165頁(yè)按完工產(chǎn)品定額與在產(chǎn)品定額各占總定額的比例分配成本：(1)完工產(chǎn)品直接材料定額消耗=400×300=120000（千克）完工產(chǎn)品直接人工定額消耗=100×300=30000（小時(shí)）完工產(chǎn)品制造費(fèi)用定額消耗=100×300=30000（小時(shí)）(2)在產(chǎn)品直接材料定額消耗=400×40=16000（千克）在產(chǎn)品直接人工定額消耗=50×40=2000（小時(shí)）在產(chǎn)品制造費(fèi)用定額消耗=50×40=2000（小時(shí)）第83頁(yè)/共165頁(yè)(3)計(jì)算定額比例：在產(chǎn)品直接材料定額消耗比例=×100%≈11.76%在產(chǎn)品直接人工定額消耗比例=×100%≈6.25%在產(chǎn)品制造費(fèi)用定額消耗比例=×100%≈6.25%完工產(chǎn)品直接材料定額消耗比例=×100%≈88.24%完工產(chǎn)品直接人工定額消耗比例=×100%≈93.75%完工產(chǎn)品制造費(fèi)用定額消耗比例=×100%≈93.75%第84頁(yè)/共165頁(yè)(1)分配成本：完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的直接材料成本=1360000×88.24%=1200064（元）在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的直接材料成本=1360000×11.76%=159936（元）完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的直接人工成本=640000×93.75=600000（元）在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的直接人工成本=640000×6.25%=40000（元）完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=960000×93.75%=900000（元）在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=960000×6.25%=60000（元）通過(guò)以上按定額比例法分配計(jì)算的結(jié)果，可以匯總C產(chǎn)品完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本。D產(chǎn)品本月完工產(chǎn)品成本=1200064+600000+900000=2700064（元）D產(chǎn)品本月在產(chǎn)品成本=159936+40000+60000=259936（元）根據(jù)C產(chǎn)品完工總成本編制完工產(chǎn)品入庫(kù)的會(huì)計(jì)分錄如下：借：庫(kù)存商品—D產(chǎn)品2700064貸：生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本2700064第85頁(yè)/共165頁(yè)【例題15·計(jì)算題】太湖公司生產(chǎn)D產(chǎn)品，有關(guān)成本資料如下

本月完工產(chǎn)品數(shù)量為800件，原材料費(fèi)用定額每件產(chǎn)品100元，工時(shí)定額每件產(chǎn)品2小時(shí)。月末在產(chǎn)品數(shù)量為200件，原材料費(fèi)用定額每件產(chǎn)品100元，工時(shí)定額每件產(chǎn)品1小時(shí)。要求：采用定額比例法分配本月完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本200002500500027500本月發(fā)生生產(chǎn)成本700001100022000103000本月生產(chǎn)成本合計(jì)900001350027000130500第86頁(yè)/共165頁(yè)【答案】直接材料費(fèi)用分配率=（20000+70000）÷（800×100+200×100）=0.9完工產(chǎn)品實(shí)際直接材料=800×100×0.9=72000元月末在產(chǎn)品實(shí)際直接材料=200×100×0.9=18000元直接人工費(fèi)用分配率=（2500+11000）÷（800×2+200×1）=7.5完工產(chǎn)品實(shí)際直接人工=800×2×7.5=12000元月末在產(chǎn)品實(shí)際直接人工=200×1×7.5=1500元制造費(fèi)用分配率=（5000+22000）÷（800×2+200×1）=15完工產(chǎn)品實(shí)際制造費(fèi)用=800×2×15=24000元月末在產(chǎn)品實(shí)際制造費(fèi)用=200×1×15=3000元第87頁(yè)/共165頁(yè)產(chǎn)品成本計(jì)算單摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本200002500500027500本月發(fā)生生產(chǎn)成本700001100022000103000本月生產(chǎn)成本合計(jì)900001350027000130500月末在產(chǎn)品成本180001500300022500本月完工產(chǎn)品成本720001200024000108000第88頁(yè)/共165頁(yè)三、聯(lián)產(chǎn)品和副產(chǎn)品的成本分配

（一）聯(lián)產(chǎn)品成本的分配聯(lián)產(chǎn)品，是指使用同一或幾種原料，經(jīng)過(guò)同一生產(chǎn)過(guò)程同時(shí)生產(chǎn)出來(lái)的兩種或兩種以上的主要產(chǎn)品。聯(lián)產(chǎn)品的生產(chǎn)特點(diǎn)是：在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)，各產(chǎn)品尚未分離，同一加工過(guò)程中對(duì)聯(lián)產(chǎn)品的聯(lián)合加工。當(dāng)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行到一定生產(chǎn)步驟，產(chǎn)品才會(huì)分離。在分離點(diǎn)以前發(fā)生的生產(chǎn)成本，稱(chēng)為聯(lián)合成本?！胺蛛x點(diǎn)”，是指在聯(lián)產(chǎn)品生產(chǎn)中，投入相同原料，經(jīng)過(guò)同一生產(chǎn)過(guò)程，分離為各種聯(lián)產(chǎn)品的時(shí)點(diǎn)。分離后的聯(lián)產(chǎn)品，有的可以直接銷(xiāo)售，有的還需進(jìn)一步加工才可供銷(xiāo)售。聯(lián)產(chǎn)品成本的計(jì)算，通常分為兩個(gè)階段進(jìn)行：一是聯(lián)產(chǎn)品分離前發(fā)生的生產(chǎn)成本即聯(lián)合成本，可按一個(gè)成本核算對(duì)象設(shè)置一個(gè)成本明細(xì)賬進(jìn)行歸集，然后將其總額按一定分配方法如：售價(jià)法，實(shí)物數(shù)量法等，在各聯(lián)產(chǎn)品之間進(jìn)行分配；二是分離后按各種產(chǎn)品分別設(shè)置明細(xì)賬，歸集其分離后所發(fā)生的加工成本。第89頁(yè)/共165頁(yè)聯(lián)產(chǎn)品成本計(jì)算的一般程序?yàn)椋?．將聯(lián)產(chǎn)品作為成本核算對(duì)象設(shè)置成本明細(xì)賬。2．歸集聯(lián)產(chǎn)品成本，計(jì)算聯(lián)合成本。3．計(jì)算各種產(chǎn)品的成本。4．計(jì)算聯(lián)產(chǎn)品分離后的加工成本第90頁(yè)/共165頁(yè)【例7-11】某公司生產(chǎn)E產(chǎn)品和F產(chǎn)品，E產(chǎn)品和F產(chǎn)品為聯(lián)產(chǎn)品。3月份發(fā)生加工成本12000000元。E產(chǎn)品和F產(chǎn)品在分離點(diǎn)上的銷(xiāo)售價(jià)格總額為15000000元，其中E產(chǎn)品的銷(xiāo)售價(jià)格總額為9000000元。F產(chǎn)品的銷(xiāo)售價(jià)格總額為6000000元。采用售價(jià)法分配聯(lián)合成本：E產(chǎn)品：12000000/（9000000+6000000）×9000000=7200000（元）F產(chǎn)品：12000000/（9000000+6000000）×6000000=4800000（元）第91頁(yè)/共165頁(yè)（2）采用實(shí)物數(shù)量法分配聯(lián)合成本：【例7-12】承【例7-11】，同時(shí)假定E產(chǎn)品為700個(gè)，F(xiàn)產(chǎn)品為300個(gè)。E產(chǎn)品：12000000/（700+300）×700=8400000（元）F產(chǎn)品：12000000/（700+300）×300=3600000（元）第92頁(yè)/共165頁(yè)【例題16·單選題】某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品，甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品為聯(lián)產(chǎn)品。6月份發(fā)生加工成本600萬(wàn)元。甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品在分離點(diǎn)上的銷(xiāo)售價(jià)格總額為750萬(wàn)元，其中甲產(chǎn)品的銷(xiāo)售價(jià)格總額為450萬(wàn)元，乙產(chǎn)品的銷(xiāo)售價(jià)格總額為300萬(wàn)元。采用售價(jià)法分配聯(lián)合成本，乙產(chǎn)品應(yīng)分配的聯(lián)合成本為（）萬(wàn)元。A．360B．240C．300D．450【答案】B【解析】乙產(chǎn)品應(yīng)分配的聯(lián)合成本=600÷（450+300）×300=240萬(wàn)元第93頁(yè)/共165頁(yè)（二）副產(chǎn)品成本的分配副產(chǎn)品，是指在同一生產(chǎn)過(guò)程中，使用同種原料，在生產(chǎn)主要產(chǎn)品的同時(shí)附帶生產(chǎn)出來(lái)的非主要產(chǎn)品。它的產(chǎn)量取決于主產(chǎn)品的產(chǎn)量，隨主產(chǎn)品產(chǎn)量的變動(dòng)而變動(dòng)，如甘油是生產(chǎn)肥皂這個(gè)主產(chǎn)品時(shí)的副產(chǎn)品。由于副產(chǎn)品價(jià)值相對(duì)較低，而且在全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本中所占的比重較小，因而可以采用簡(jiǎn)化的方法確定其成本，將副產(chǎn)品和主要產(chǎn)品作為一個(gè)成本核算對(duì)象，從總成本中扣除副產(chǎn)品的成本，其余額就是主產(chǎn)品的成本。比如副產(chǎn)品可以按預(yù)先規(guī)定的固定單價(jià)確定成本，在分配主產(chǎn)品和副產(chǎn)品的生產(chǎn)成本時(shí)，通常先確定副產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，然后確定主產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。第94頁(yè)/共165頁(yè)【例7-13】某公司在生產(chǎn)主要產(chǎn)品的同時(shí)，還生產(chǎn)了某種副產(chǎn)品。該種副產(chǎn)品可直接對(duì)外出售，公司規(guī)定的售價(jià)為每千克100元。某月主要產(chǎn)品和副產(chǎn)品發(fā)生的生產(chǎn)成本總額為500000元，副產(chǎn)品的產(chǎn)量為500千克。假定該公司按預(yù)先規(guī)定的副產(chǎn)品的售價(jià)確定副產(chǎn)品的成本。副產(chǎn)品的成本=100×500=50000（元）主要產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本=500000-50000=450000（元）第95頁(yè)/共165頁(yè)【例題17·單選題】某公司在生產(chǎn)主要產(chǎn)品的同時(shí)，還生產(chǎn)了某種副產(chǎn)品。該種附產(chǎn)品可直接對(duì)外出售，公司規(guī)定的售價(jià)為每公斤200元。6月份主要產(chǎn)品和副產(chǎn)品發(fā)生的生產(chǎn)成本總額為100萬(wàn)元，副產(chǎn)品的產(chǎn)量為300公斤。假定該公司按預(yù)先規(guī)定的副產(chǎn)品的售價(jià)確定副產(chǎn)品的成本。則主產(chǎn)品的成本為（）元。A．940000B．0C．60000D．1000000【答案】A【解析】副產(chǎn)品的成本=200×300=60000元，主產(chǎn)品成本=1000000-60000=940000（元）。第96頁(yè)/共165頁(yè)四、完工產(chǎn)品成本的結(jié)轉(zhuǎn)

【例題18·單選題】某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品。2005年4月1日期初在產(chǎn)品成本3.5萬(wàn)元；4月份發(fā)生如下費(fèi)用：生產(chǎn)領(lǐng)用材料6萬(wàn)元，生產(chǎn)工人工資2萬(wàn)元，制造費(fèi)用1萬(wàn)元，管理費(fèi)用1.5萬(wàn)元，廣告費(fèi)0.8萬(wàn)元；月末在產(chǎn)品成本3萬(wàn)元。該企業(yè)4月份完工產(chǎn)品的生產(chǎn)成本為（

）萬(wàn)元。（2006年考題）A.8.3

B.9

C.9.5

D.11.8【答案】C【解析】本期發(fā)生的產(chǎn)品成本=6（直接材料）+2（直接人工）+1（制造費(fèi)用）=9萬(wàn)元。則完工產(chǎn)品成本=期初在產(chǎn)品成本+本期發(fā)生的產(chǎn)品成本-月末在產(chǎn)品成本。因此該企業(yè)4月份完工產(chǎn)品的生產(chǎn)成本=3.5+9-3=9.5萬(wàn)元。第97頁(yè)/共165頁(yè)【例題19·單選題】某企業(yè)只生產(chǎn)和銷(xiāo)售甲產(chǎn)品，2007年4月1日期初在產(chǎn)品成本3.5萬(wàn)元。4月份發(fā)生如下費(fèi)用：領(lǐng)用材料6萬(wàn)元，生產(chǎn)工人工資2萬(wàn)元，制造費(fèi)用1萬(wàn)元，行政管理部門(mén)物料消耗1.5萬(wàn)元，專(zhuān)設(shè)銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)固定資產(chǎn)折舊費(fèi)0.8萬(wàn)元。月末在產(chǎn)品成本3萬(wàn)元。該企業(yè)4月份完工甲產(chǎn)品的生產(chǎn)成本為（

）萬(wàn)元。(2008年考題)A.9

B.9.5C.8.3

D.11.8【答案】B【解析】甲產(chǎn)品的生產(chǎn)成本=3.5+（6+2+1）-3＝9.5（萬(wàn)元）。第98頁(yè)/共165頁(yè)第四節(jié)產(chǎn)品成本計(jì)算方法生產(chǎn)成本歸集分配完畢后，應(yīng)按成本計(jì)算對(duì)象編制成本計(jì)算單，并選擇一定的成本計(jì)算方法，計(jì)算各種產(chǎn)品的總成本和單位成本。企業(yè)在進(jìn)行成本計(jì)算時(shí)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織類(lèi)型和成本管理要求，確定成本計(jì)算方法。成本計(jì)算的基本方法有品種法、分批法和分步法三種。第99頁(yè)/共165頁(yè)【例題20·判斷題】企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織類(lèi)型和成本管理要求，選擇恰當(dāng)?shù)某杀居?jì)算對(duì)象，確定成本計(jì)算方法。

（

）（2006年考題）【答案】√第100頁(yè)/共165頁(yè)一、品種法

1.成本計(jì)算對(duì)象是產(chǎn)品品種。如果企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，全部生產(chǎn)成本都是直接成本，可直接記入該產(chǎn)品成本明細(xì)賬的有關(guān)成本項(xiàng)目中，不存在在各種成本計(jì)算對(duì)象之間分配成本的問(wèn)題。如果生產(chǎn)多種產(chǎn)品，間接生產(chǎn)成本則要采用適當(dāng)?shù)姆椒?，在各成本?jì)算對(duì)象之間進(jìn)行分配。2.品種法下一般定期（每月月末）計(jì)算產(chǎn)品成本。3.如果企業(yè)月末有在產(chǎn)品，要將生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。根據(jù)成本計(jì)算單（亦稱(chēng)基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬）編制完工產(chǎn)品入庫(kù)的會(huì)計(jì)分錄為：借記“庫(kù)存商品——A產(chǎn)品、B產(chǎn)品”科目，貸記“生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品”科目、“生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——B產(chǎn)品”等科目。第101頁(yè)/共165頁(yè)【例7-14】假定某公司A產(chǎn)品和B產(chǎn)品的成本計(jì)算單如表7-9和表7-10所示。表7-9產(chǎn)品成本計(jì)算單產(chǎn)品名稱(chēng)：A產(chǎn)品2007年3月產(chǎn)成品數(shù)量：600臺(tái)成本項(xiàng)目月初在產(chǎn)本月生產(chǎn)生產(chǎn)成本產(chǎn)成品成本月末在產(chǎn)品成本成本合計(jì)總成本單位成本品成本直接材料成本17087.56100078087.569750116.258337.5直接人工成本387915400192791779629.661483制造費(fèi)用314511480146251350022.51125合

計(jì)24111.587880111991.5101046168.4110945.5第102頁(yè)/共165頁(yè)表7-10產(chǎn)品成本計(jì)算單

產(chǎn)品名稱(chēng)：B產(chǎn)品2007年3月產(chǎn)成品數(shù)量：1000個(gè)成本項(xiàng)目月初在產(chǎn)本月生產(chǎn)生產(chǎn)成本產(chǎn)成品成本月末在產(chǎn)品成本成本合計(jì)總成本單位成本品成本直接材料成本2760014260017020014200014228200直接人工成本380034800386003464034.643960制造費(fèi)用240026240286402402024.024620合

計(jì)33800203640237440200660200.6636780第103頁(yè)/共165頁(yè)根據(jù)上列成本計(jì)算單（亦稱(chēng)基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬）編制完工產(chǎn)品入庫(kù)的會(huì)計(jì)分錄如下：借：庫(kù)存商品——A產(chǎn)品101046——B產(chǎn)品200660貸：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品101046——基本生產(chǎn)成本——B產(chǎn)品200660第104頁(yè)/共165頁(yè)【例題21·計(jì)算題】某企業(yè)A產(chǎn)品經(jīng)過(guò)兩道工序加工完成。A產(chǎn)品耗用的原材料在開(kāi)始生產(chǎn)時(shí)一次投入。生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)成品和在產(chǎn)品之間分配采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法。2008年2月與A產(chǎn)品有關(guān)的資料如下：（1）A產(chǎn)品單位工時(shí)定額20小時(shí)，其中第一道工序8小時(shí)，第二道工序12小時(shí)，假定各工序內(nèi)在產(chǎn)品完工程度平均為50%。（2）本月完工產(chǎn)成品850件。月末在產(chǎn)品數(shù)量為：第一道工序50件，第二道工序100件。第105頁(yè)/共165頁(yè)（3）產(chǎn)品成本計(jì)算單有關(guān)資料

成本項(xiàng)目月初在產(chǎn)品成本（元）本月生產(chǎn)成本（元）生產(chǎn)成本合計(jì)（元）直接材料100000070000008000000直接人工14880013392001488000制造費(fèi)用111600818400930000合計(jì)1260400915760010418000第106頁(yè)/共165頁(yè)要求：（1）計(jì)算本月A產(chǎn)品各工序約當(dāng)產(chǎn)量。（2）編制本月A產(chǎn)品的成本計(jì)算單。產(chǎn)品成本計(jì)算單單位：元產(chǎn)品名稱(chēng)：A產(chǎn)品2008年2月產(chǎn)成品數(shù)量：850件成本項(xiàng)目月初在產(chǎn)本月生產(chǎn)生產(chǎn)成本月末在產(chǎn)產(chǎn)成品成本品成本成本合計(jì)品成本直接材料

直接人工

制造費(fèi)用

合計(jì)

第107頁(yè)/共165頁(yè)（3）編制完工A產(chǎn)品入庫(kù)的會(huì)計(jì)分錄。（4）計(jì)算本月完工A產(chǎn)品的單位成本?！敬鸢浮浚?）第一道工序在產(chǎn)品完工程度=8×50%÷20=20%第一道工序約當(dāng)產(chǎn)量=50×20%=10件第二道工序在產(chǎn)品完工程度=（8+12×50%）÷20=70%第二道工序約當(dāng)產(chǎn)量=100×70%=70件第108頁(yè)/共165頁(yè)（2）

產(chǎn)品成本計(jì)算單單位：元

產(chǎn)品名稱(chēng)：A產(chǎn)品20×7年2月產(chǎn)成品數(shù)量：850件成本項(xiàng)目月初在產(chǎn)本月生產(chǎn)生產(chǎn)成本月末在產(chǎn)產(chǎn)成品成本品成本成本合計(jì)品成本直接材料10000007000000800000012000006800000直接人工148800133920014880001280001360000制造費(fèi)用11160081840093000080000850000合計(jì)126040091576001041800014080009010000第109頁(yè)/共165頁(yè)注：月末在產(chǎn)品成本中直接材料=8000000÷（150+850）×150=1