學校集體活動安全應(yīng)急預(yù)案

學校集體活動平安應(yīng)急預(yù)案為應(yīng)對校園內(nèi)舉辦大型活動期間發(fā)生的各種有關(guān)平安、穩(wěn)定事件，做到對事態(tài)快速反響、果斷處置、控制局面、減少傷害和損失，特制定本預(yù)案。一、適用范圍：《大型活動申報制度》中所界定的活動舉辦期間，出現(xiàn)以下幾種情形，應(yīng)及時啟動本預(yù)案：（一）活動場所建筑物（含臨建）坍塌；（二）活動場所發(fā)生火災(zāi)；（三）現(xiàn)場秩序失控，發(fā)生擁擠、踩踏事故；（四）現(xiàn)場發(fā)生重大刑事、治安案件；（五）其它影響平安的、可能造成人員傷亡的事件。二、工作原那么：（一）以人為本，平安第一。把保障師生的生命平安和身體健康、最大程度地預(yù)防和減少平安事故造成的人員傷亡作為首要任務(wù)。（二）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負責。在學校的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，活動主辦方、承辦方及各職能部門根據(jù)各自的職責和權(quán)限，分工協(xié)作、各負其責。（三）居安思危，預(yù)防為主。重視平安工作，增強憂患意識，將“預(yù)防為主、平安第一”的指導(dǎo)思想貫穿于活動的籌劃、籌備、舉辦等各個環(huán)節(jié)。（四）快速反響，沉著應(yīng)對。加強應(yīng)急隊伍建設(shè)，建立聯(lián)動協(xié)調(diào)機制，一旦發(fā)生平安事件，要統(tǒng)一指揮、反響靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效。三、前期工作：（一）信息報告：大型活動中發(fā)生平安事件后，要在第一時間向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報同時報平安保衛(wèi)值班室，并視事件開展及時續(xù)報有關(guān)情況。（二）先期處置：活動的組織者為本次活動的平安責任人，活動期間組織者不得離開活動現(xiàn)場，隨時掌握現(xiàn)場情況。平安事件發(fā)生后，在場的有關(guān)部門、人員，在上報的同時，要及時、有效、果斷的開展工作，控制事態(tài)、減少損失。（三）應(yīng)急響應(yīng)：學校接報后，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)視情況及時啟動本預(yù)案。四、應(yīng)急處置：在學校的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，成立“應(yīng)對大型群體性活動平安事故指揮部”：總指揮：校長副總指揮：分管平安的副校長成員：中層以上領(lǐng)導(dǎo)、各處室主任、班主任、政教處、總務(wù)處、保安（一）辦公室職責：1、掌握突發(fā)平安事件的全部情況，按指揮部的要求收集、匯總、上報有關(guān)情況，下達上級指示精神。2、統(tǒng)一調(diào)配人、財、物，負責做好處置事件的具體指揮、調(diào)度和協(xié)調(diào)工作。3、負責安排值班，催促檢查反響各組工作落實情況。4、調(diào)動機動車輛。5、接待安排上級主管部門的調(diào)查。（二）疏導(dǎo)組：1、對大型活動開展期間可能發(fā)生的不穩(wěn)定事端提前進行預(yù)測、評估。2、事件發(fā)生后，要以最快速度組織輔導(dǎo)員、班主任等有關(guān)人員即刻趕赴事發(fā)現(xiàn)場，面對面開展疏導(dǎo)、化解工作，引導(dǎo)現(xiàn)場人員有序撤離。（三）后勤保障及救護組：1、活動開展前做好醫(yī)務(wù)人員、救護地點、醫(yī)療器械、藥物的準備工作。2、對受傷人員進行現(xiàn)場救護。3、對重傷員送醫(yī)院繼續(xù)治療。4、保護好水、電、暖等設(shè)施，保證平安用餐、用水、供電、供暖。（四）供應(yīng)組：1、搞好應(yīng)對平安事件所需設(shè)備、設(shè)施物資的采購、供應(yīng)工作。2、提供救助用房及相關(guān)的儀器設(shè)備。（五）財務(wù)組：1、保障處置平安事故期間所需的資金。2、搞好財產(chǎn)損失的評估和統(tǒng)計。（六）善后處理組：1、做好受傷人員的慰問安撫工作。2、做好受傷害人員親屬的接待、溝通和思想工作。（七）宣傳組：1、掌握事件過程中張貼的口號、標語、大小字報及散發(fā)的傳單,積極把握好正確的輿論導(dǎo)向。2、保證廣大師生的知情權(quán)，在事件的各個不同階段，及時向廣大師生通報相關(guān)情況。3、負責媒體采訪的接待工作。4、對網(wǎng)絡(luò)宣傳