物業(yè)員工試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)2023年_第1頁
物業(yè)員工試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)2023年_第2頁
物業(yè)員工試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)2023年_第3頁
物業(yè)員工試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)2023年_第4頁
物業(yè)員工試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)2023年_第5頁
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第7頁共7頁物業(yè)員工試?用期轉(zhuǎn)正工?作總結(jié)20?22年回?顧試用期的?工作,已經(jīng)?告一段落。?可以說是圓?滿完成了對?物業(yè)各項(xiàng)費(fèi)?用的收取,?也對業(yè)主服?務(wù)達(dá)到了一?個(gè)滿意的標(biāo)?準(zhǔn)。但是工?作中也存在?了很多的不?足,在試用?期里我從客?服接待,業(yè)?主回訪,處?理和協(xié)調(diào)各?種問題中學(xué)?習(xí)到了很多?的知識(shí)。也?很大程度上?認(rèn)識(shí)到了自?身的不足之?處。雖然付?出了不少的?努力,也取?得了一點(diǎn)成?績。但是付?出的汗水,?和得到的工?作效果還相?差不少。所?以想通過這?次總結(jié),認(rèn)?真反思找出?問題所在。?在下一階段?里使工作更?加規(guī)范,業(yè)?主更加滿意?。一、重?要工作任務(wù)?完成情況及?分析1、?日常接待工?作每日填寫?《客戶服務(wù)?部值班接待?紀(jì)錄》,記?錄業(yè)主來電?來訪投訴及?服務(wù)事項(xiàng),?并協(xié)調(diào)處理?結(jié)果,及時(shí)?反饋、電話?回訪業(yè)主。?2、信息?發(fā)布工作本?年度,我部?共計(jì)向客戶?發(fā)放各類書?面通知約_?__多次。?運(yùn)用短信_(tái)?__發(fā)送通?知累計(jì)__?_條,做到?通知擬發(fā)及?時(shí)、詳盡,?表述清晰、?用詞準(zhǔn)確,?同時(shí)積極配?合通知內(nèi)容?做好相關(guān)解?釋工作。?3、業(yè)主遺?漏工程投訴?處理工作_?_年我客服?部回訪率_?__%,工?程維修滿意?率___%?。4、入?戶服務(wù)意見?調(diào)查工作我?工作人員在?完成日常工?作的同時(shí),?積極走進(jìn)小?區(qū)業(yè)主家中?,搜集各類?客戶對物業(yè)?管理過程中?的意見及建?議,不斷提?高世紀(jì)城小?區(qū)物業(yè)管理?的服務(wù)質(zhì)量?及服務(wù)水平?。5、建?立健全業(yè)主?檔案工作已?完善及更新?業(yè)主檔案并?持續(xù)補(bǔ)充整?理業(yè)主電子?檔案。二?、工作中存?在的不足、?發(fā)現(xiàn)的問題?及遇到的困?難1、由?于我均未經(jīng)?過專業(yè)的物?業(yè)管理培訓(xùn)?,關(guān)于物業(yè)?方面的知識(shí)?仍需系統(tǒng)學(xué)?習(xí),服務(wù)規(guī)?范及溝通技?巧也要進(jìn)一?步加強(qiáng)。?2、業(yè)主各?項(xiàng)遺漏工程?的工作跟進(jìn)?、反饋不夠?及時(shí);3?、物業(yè)各項(xiàng)?費(fèi)用收取時(shí)?機(jī)、方式、?方法不夠完?善;物業(yè)費(fèi)?到期業(yè)主催?繳,水電費(fèi)?預(yù)交費(fèi)用不?足。4、?客服工作壓?力大,員工?身體素質(zhì)及?自我心理調(diào)?節(jié)能力需不?斷提高。?5、客服工?作內(nèi)容瑣碎?繁復(fù),急需?科學(xué)正規(guī)的?工作流程來?規(guī)范并合理?運(yùn)用先進(jìn)的?管理軟件來?提高工作效?率,簡化工?作難度。?三、日后工?作的努力方?向及工作設(shè)?想我在做?好收費(fèi)及日?常工作的基?礎(chǔ)上,繼續(xù)?加強(qiáng)員工的?培訓(xùn)和指導(dǎo)?,進(jìn)一步明?確各項(xiàng)責(zé)任?制,強(qiáng)化部?門工作紀(jì)律?和服務(wù)規(guī)范?,并按照目?標(biāo)、預(yù)算和?工作計(jì)劃及?時(shí)做好各項(xiàng)?工作。1?、對部門員?工工作范圍?、內(nèi)容進(jìn)一?步細(xì)化、明?確;2、?加強(qiáng)培訓(xùn),?保證部門員?工勝任相應(yīng)?崗位,不斷?提高服務(wù)質(zhì)?量;3、?強(qiáng)化部門工?作紀(jì)律管理?,做到工作?嚴(yán)謹(jǐn)、紀(jì)律?嚴(yán)明;4?、加強(qiáng)對各?項(xiàng)信息、工?作狀況的跟?進(jìn),做到各?項(xiàng)信息暢通?、準(zhǔn)確。?綜上所述,?試用期,我?工作在公司?領(lǐng)導(dǎo)的全力?支持,在各?部門的大力?配合以及部?門員工的共?同努力下,?雖然取得了?一定的成績?,但還沒有?完全達(dá)到公?司的要求,?離先進(jìn)物業(yè)?管理水平標(biāo)?準(zhǔn)還有一段?距離,我今?后一定加強(qiáng)?學(xué)習(xí),在物?業(yè)公司經(jīng)理?的直接領(lǐng)導(dǎo)?下為業(yè)主提?供規(guī)范、快?捷、有效的?服務(wù),認(rèn)真?做好接待工?作,為業(yè)主?創(chuàng)造優(yōu)美、?舒適的生活?、休閑氛圍?,提升公司?的服務(wù)品牌?。物業(yè)員?工試用期轉(zhuǎn)?正工作總結(jié)?(二)彈?指一揮間,?我的工作試?用期已接近?尾聲。通過?這兩個(gè)月的?學(xué)習(xí)與工作?,從中熟悉?了公司以及?有關(guān)工作的?基本情況,?了解物業(yè)公?司的重要工?作內(nèi)容與職?責(zé),對物業(yè)?公司的工作?有了一個(gè)具?體的了解。?在即將過去?的兩個(gè)月時(shí)?間里,在公?司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心和指導(dǎo)下?,在同事們?的熱情幫助?下,較快熟?悉了公司環(huán)?境,適應(yīng)了?新的工作崗?位,現(xiàn)將我?試用期的工?作情況簡要?小結(jié)如下:?1、嚴(yán)格?遵守公司各?項(xiàng)規(guī)章制度?,認(rèn)真學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)知識(shí),?履行崗位職?責(zé),服從領(lǐng)?導(dǎo)安排。做?為一名公司?的新進(jìn)員工?,了解公司?全新的經(jīng)營?理念和管理?模式,明確?自己的崗位?職責(zé)。2?、主動(dòng)學(xué)習(xí)?、盡快適應(yīng)?,迅速熟悉?環(huán)境,主動(dòng)?、虛心向領(lǐng)?導(dǎo)、同事請?教、學(xué)習(xí),?基本掌握了?相關(guān)的工作?內(nèi)容,工作?流程、工作?方法,順利?完成領(lǐng)導(dǎo)安?排的各項(xiàng)工?作。3、?做好前臺(tái)的?門面工作,?整理好桌面?文件,定時(shí)?擦拭玻璃桌?面保持前臺(tái)?整潔和美觀?。4、做?好日常快遞?收發(fā)工作,?簽收快遞后?迅速送達(dá)并?做好登記。?5、做好?電話的接聽?工作,回絕?推銷騷擾電?話,重要電?話及時(shí)為相?關(guān)部門轉(zhuǎn)接?,如無人接?聽做好登記?工作,及時(shí)?向有關(guān)部門?或相關(guān)人員?匯報(bào)。6?、嚴(yán)格把關(guān)?進(jìn)出人員,?非公司人員?除有公司人?員帶領(lǐng)的一?律先問清楚?來意,禮貌?應(yīng)答,然后?電話通知內(nèi)?部相關(guān)人員?允許進(jìn)入的?才可放行。?7、協(xié)助?其他部門做?好臨時(shí)交托?的各項(xiàng)任務(wù)?。除了前?臺(tái)應(yīng)完成的?任務(wù)外,同?時(shí)作為一名?客服部的人?員我還應(yīng)該?做好的有以?下幾點(diǎn):?1、對于商?戶咨詢和投?訴的處理,?應(yīng)服務(wù)熱情?、周到、禮?貌、用語規(guī)?范,耐心細(xì)?致的的受理?并做好相應(yīng)?的記錄,如?遇到處理不?了的問題時(shí)?,要先對客?戶予以耐心?安慰和解釋?,穩(wěn)定客戶?情緒并及時(shí)?匯報(bào)上級領(lǐng)?導(dǎo)處理解決?。2、對?于商戶的日?常維修工作?,接到報(bào)修?電話后登記?好報(bào)修人的?姓名以及電?話,以便維?修部門跟進(jìn)?,迅速填寫?好保修單移?交給相關(guān)部?門,待維修?完工商戶確?認(rèn)以后將維?修單編號(hào)歸?檔。3、?協(xié)助客戶部?門的其他工?作人員完成?領(lǐng)導(dǎo)交托的?其他工作。?試用期結(jié)?束后又將是?一個(gè)嶄新的?開始,作為?__的一份?子,我會(huì)盡?全力做好自?己分內(nèi)的工?作并協(xié)助其?他部門完成?交托的任務(wù)?,努力學(xué)習(xí)?相關(guān)知識(shí),?提升自己的?工作能力,?基本改善自?己的不足。?最后感謝領(lǐng)?導(dǎo)給了我這?次機(jī)會(huì),我?會(huì)在今后的?工作中努力?進(jìn)取,為做?一個(gè)稱職的?人員而不斷?地提升自己?各方面的能?力與素質(zhì),?為公司的發(fā)?展貢獻(xiàn)出自?己的一份力?!物業(yè)員?工試用期轉(zhuǎn)?正工作總結(jié)?(三)在?這段時(shí)間里?,我主要的?工作是安全?保衛(wèi),通過?鍛煉,我熟?悉了公司保?安的整個(gè)操?作流程。?一、自我審?視我于_?_年__月?__日成為?__公司的?試用保安,?到今天已經(jīng)?快___個(gè)?月了。在這?段時(shí)間里,?我自認(rèn)能夠?完全勝任工?作,現(xiàn)申請?轉(zhuǎn)正。作?為一名新人?員,初來公?司,曾經(jīng)很?擔(dān)心不知該?怎么與人共?處,該如何?做好工作;?但是公司寬?松融洽的工?作氛圍、團(tuán)?結(jié)向上的公?司文化,讓?我很快完成?了這一轉(zhuǎn)變?。在這段?時(shí)間里,我?主要的工作?是安全保衛(wèi)?,通過鍛煉?,我熟悉了?公司保安的?整個(gè)操作流?程。在工作?中,我一直?嚴(yán)格要求自?己,認(rèn)真及?時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)?布置的每一?項(xiàng)任務(wù),同?時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)?導(dǎo)分憂;服?務(wù)方面不懂?的問題虛心?向同事學(xué)習(xí)?請教,不斷?提高充實(shí)自?己,希望能?盡早獨(dú)當(dāng)一?面,為公司?做出更大的?貢獻(xiàn)。二?、自身的問?題當(dāng)然,?初入職場,?難免出現(xiàn)一?些小差小錯(cuò)?需領(lǐng)導(dǎo)指正?;但前事之?鑒,后事之?師,這些經(jīng)?歷也讓我不?斷成熟,在?處理各種問?題時(shí)考慮得?更全面,杜?絕類似失誤?的發(fā)生。在?此,我要特?地感謝公司?的領(lǐng)導(dǎo)和同?事對我的入?職指引和幫?助,感謝大?家對我工作?中出現(xiàn)的失?誤的提醒和?指正。經(jīng)?過這___?個(gè)月,我現(xiàn)?在已經(jīng)能夠?獨(dú)立處理本?職工作,當(dāng)?然我還有很?多不足,處?理問題的經(jīng)?驗(yàn)方面有待?提高,團(tuán)隊(duì)?協(xié)作能力也?需要進(jìn)一步?增強(qiáng),需要?不斷繼續(xù)學(xué)?習(xí)以提高自?己業(yè)務(wù)能力?。這是我的?第一份正式?工作,這段?時(shí)間以來我?學(xué)到了很多?,感悟了很?多;看到公?司的迅速發(fā)?展,我深深?地感到驕傲?和自豪,也?更加迫切的?希望以一名?正式員工的?身份在這里?工作,實(shí)現(xiàn)?自己的奮斗?目標(biāo),體現(xiàn)?自己的人生?價(jià)值,和公?司一起成長?。三、轉(zhuǎn)?正申請?jiān)?此我提出轉(zhuǎn)?正申請,懇?請領(lǐng)導(dǎo)給我?繼續(xù)鍛煉自?己、實(shí)現(xiàn)理?想的機(jī)會(huì)。?我會(huì)用謙虛?的態(tài)度和飽?滿的熱情做?好我的本職?工作,為公?司創(chuàng)造價(jià)值?,同公司一?起展望美好?的未來!?物業(yè)員工試?用期轉(zhuǎn)正工?作總結(jié)(四?)首先,?感謝您們能?給我機(jī)會(huì)_?_物業(yè)管理?公司工作成?長學(xué)習(xí)的機(jī)?會(huì)。在我試?用期一個(gè)月?時(shí)間里,我?主要的工作?是環(huán)境、人?員、制度流?程的熟悉了?解,通過學(xué)?習(xí),我熟悉?了公司項(xiàng)目?的整個(gè)操作?流程。工作?中,我一直?嚴(yán)格要求自?己,認(rèn)真及?時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)?交代的每一?項(xiàng)任務(wù),同?時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)?導(dǎo)分憂及提?出好的建議?;項(xiàng)目方面?不了解的問?題虛心向同?事學(xué)習(xí)請教?,不斷提高?充實(shí)自己,?希望能盡早?融入到工作?中,為公司?做出更大的?貢獻(xiàn),公司?領(lǐng)導(dǎo)的幫助?下全體員工?的協(xié)作下已?工作了一個(gè)?多月,對這?段期間的工?作匯報(bào)如下?:一、全?面熟悉公司?、項(xiàng)目人員?環(huán)境、制度?流程,感悟?公司企業(yè)文?化本人加?入公司時(shí),?全體公司員?工在___?的帶領(lǐng)下,?滿腔熱情,?積極進(jìn)取,?呈現(xiàn)出勃勃?向上的公司?氛圍。在這?種良好的公?司文化感召?下,我很快?全身心地投?入工作中。?二、糾正?錯(cuò)誤、合理?建議由于?前期多種原?因,造成物?業(yè)管理服務(wù)?中心工作滯?后,特別是?工程維修方?面,通過努?力逐一處理?,充分調(diào)查?研究,科學(xué)?合理執(zhí)行公?司領(lǐng)導(dǎo)的交?代的各種事?宜;合理結(jié)?合農(nóng)民安置?房物業(yè)管理?特性;在參?考同行業(yè)操?作規(guī)律的前?提下,對本?項(xiàng)目物管工?作進(jìn)行了調(diào)?整。三、?規(guī)范管理制?度

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