人事經(jīng)理2023年終考核個(gè)人總結(jié)

第4頁共4頁人事經(jīng)理2?022年終?考核個(gè)人總?結(jié)回顧_?_年，在公?司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心指導(dǎo)下，?順利地完成?了各項(xiàng)工作?任務(wù)。__?年重點(diǎn)在于?做好人力資?源管理基礎(chǔ)?性工作，主?要包括：完?善公司人力?資源制度建?設(shè);新員工?招聘與錄用?工作;績效?考核工作;?員工入、離?職手續(xù)辦理?，勞動(dòng)關(guān)系?維護(hù)與管理?工作;社會(huì)?保險(xiǎn)及住房?公積金繳納?、員工工資?核算等日常?事務(wù)性工作?。一、_?_年度工作?總結(jié)：(?一)人力資?源規(guī)劃與管?理根據(jù)企?業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)?及內(nèi)部具體?環(huán)境的情況?，進(jìn)行__?年人力資源?需求預(yù)測，?編制了總部?___架構(gòu)?圖、定崗定?編、薪酬方?案。初審各?項(xiàng)目公司_?__架構(gòu)、?定崗定編、?薪酬方案。?(二)人?力資源基本?情況截止?__年__?月，公司總?部共計(jì)__?_人。其中?：總經(jīng)辦_?__人;企?管部___?人;財(cái)務(wù)部?___人;?工程技術(shù)部?___人;?行政文化部?___人。?(三)招?聘與錄用工?作1._?_年采用的?網(wǎng)絡(luò)招聘渠?道收集人員?信息、發(fā)掘?人才、建立?人力資源庫?。網(wǎng)絡(luò)招聘?渠道有：智?聯(lián)招聘網(wǎng)站?、一覽石油?英才網(wǎng)。?2.嚴(yán)格遵?照公司“招?聘與配置管?理制度”，?根據(jù)各部門?人員需求計(jì)?劃，每月初?填報(bào)“人員?招聘計(jì)劃表?”，經(jīng)執(zhí)行?總廠批準(zhǔn)后?開展招聘工?作。3.?__年公司?總部新員工?___人(?包括__合?資公司及外?派財(cái)務(wù)經(jīng)理?)，通過網(wǎng)?絡(luò)招聘到職?員工___?人(四)?培訓(xùn)管理?為做好公司?的培訓(xùn)工作?，促進(jìn)公司?培訓(xùn)體系的?建立和實(shí)施?，滿足公司?及員工個(gè)人?發(fā)展的需要?，公司下發(fā)?了《培訓(xùn)與?開發(fā)管理辦?法》。對培?訓(xùn)規(guī)劃與要?求，以及培?訓(xùn)體系的建?立相應(yīng)的安?排。但是，?各部門未提?交培訓(xùn)需求?計(jì)劃，以至?于公司未出?臺(tái)明確的_?_年培訓(xùn)計(jì)?劃。__?年開展的培?訓(xùn)有：財(cái)務(wù)?部參加__?_市財(cái)政部?___的“?會(huì)計(jì)從業(yè)繼?續(xù)教育”培?訓(xùn)。此次培?訓(xùn)按培訓(xùn)管?理辦法先提?交外派培訓(xùn)?申請，領(lǐng)導(dǎo)?批示同意后?參加培訓(xùn)，?培訓(xùn)結(jié)束后?，員工提交?培訓(xùn)小結(jié)。?(五)績?效管理為?了充分調(diào)動(dòng)?員工的積極?性，開展公?平的工作競?爭，促進(jìn)工?作，提高效?率，公司于?__年__?月新出臺(tái)了?《績效考核?補(bǔ)充管理辦?法》，按員?工所在部門?的“月度重?點(diǎn)工作計(jì)劃?”為主導(dǎo)的?考核方式。?每月督促?各部門、各?項(xiàng)目公司提?交“月度計(jì)?劃考核表”?，收集后上?報(bào)總裁辦，?總裁辦審批?后匯總考核?意見，下發(fā)?各部門、各?項(xiàng)目公司執(zhí)?行。針對?績效考核過?程中存在的?問題，逐步?完善績效考?核體系。_?_月份，重?新修訂了各?崗位績效考?核《評定表?》。二級考?核辦法暫定?于__年元?月開始實(shí)行?。(六)?薪酬福利?薪酬、福利?、社會(huì)保險(xiǎn)?、勞動(dòng)關(guān)系?等工作是人?力資源的一?項(xiàng)日常性工?作。認(rèn)真完?成了以下工?作任務(wù)：?1.準(zhǔn)確、?及時(shí)的擬制?每月工資表?;2.每?月在規(guī)定的?時(shí)間內(nèi)為員?工申報(bào)社會(huì)?保險(xiǎn)、公積?金等相關(guān)手?續(xù)，共為_?__名員工?辦理了養(yǎng)老?、醫(yī)療、失?業(yè)、工傷、?生育五險(xiǎn)的?新增、轉(zhuǎn)移?、續(xù)接等手?續(xù);3.?每季度按時(shí)?填寫、匯總?、上報(bào)《人?力資源統(tǒng)計(jì)?報(bào)表》;?(七)勞動(dòng)?關(guān)系1.?認(rèn)真做好員?工檔案管理?工作，做到?員工檔案一?人一檔，人?事檔案一事?一檔，并及?時(shí)更新;?2.做好公?司員工入職?、轉(zhuǎn)正、晉?升、調(diào)薪、?調(diào)動(dòng)、離職?等相關(guān)手續(xù)?的辦理;?3.做好公?司員工《勞?動(dòng)合同》的?簽訂相關(guān)手?續(xù)的辦理。?二、在_?_年的工作?中，我們?nèi)?得了一定的?成績，但仍?然存在許多?不足的地方?需改進(jìn)：?(一)在新?員工招聘選?拔方面，還?需加強(qiáng)學(xué)習(xí)?相關(guān)面試技?巧，以提高?面試效率，?降低用人風(fēng)?險(xiǎn)。(二?)做好新員?工入職培訓(xùn)?工作，使新?員工更快融?入公司氛圍?，熟悉公司?工作流程，?認(rèn)同公司企?業(yè)文化。?(三)做好?人力資源管?理與儲(chǔ)備工?作是企業(yè)的?一項(xiàng)重要工?作任務(wù)，后?續(xù)我們應(yīng)多?渠道、多方?面發(fā)掘人才?，既要有專?業(yè)型、綜合?型人才儲(chǔ)備?，還要有管?理型人才儲(chǔ)?備。根據(jù)企?業(yè)人力需求?，及時(shí)將合?適的人才補(bǔ)?入合適的崗?位，為企業(yè)?發(fā)展貢獻(xiàn)力?量。(四?)開拓創(chuàng)新?能力不夠強(qiáng)?。在以后的?工作當(dāng)中，?爭取在完成?好本職工作?的同時(shí)，不?斷調(diào)整工作?思路、改進(jìn)?工作方法，?將眼光放得?長遠(yuǎn)一些，?將思維放的?再開闊一些?，積極進(jìn)取?、開闊創(chuàng)新?。三、_?_年工作目?標(biāo)：(一?)完善各崗?位考核績效?指標(biāo)，建立?績效二級考?核體系。完?善績效結(jié)果?使用，績效?改進(jìn)機(jī)制。?(二)對?公司各職能?崗位、職位?進(jìn)行職能分?析，及時(shí)完?善崗位說明?書。(三?)加強(qiáng)員工?崗位知識(shí)、?技能和素質(zhì)?及執(zhí)行力的?培訓(xùn)，管理?