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第4頁共4頁公司組長競聘演講稿?尊敬的領(lǐng)導(dǎo)?:我叫_?__,現(xiàn)年?___歲。?于___年?___月_?__日參加?工作至今。?一直從事分?廠劃線工作?,工作中對?產(chǎn)品以及工?序、加工設(shè)?備、加工范?疇、物料特?性都有所了?解。在去年?代理副組長?一職中,帶?領(lǐng)本小組認?真負責(zé)的完?成分廠下達?的各項任務(wù)?和指標。在?近一年代理?小組副組長?期間,針對?小組的機臺?和勞動量進?行了些合理?的調(diào)配。?工作中認真?學(xué)習(xí)和貫徹?公司現(xiàn)場管?理理念,著?實推進TP?M和5S管?理。在此十?分感謝分廠?領(lǐng)導(dǎo)給于我?一個公平競?聘上崗的機?會,此次我?將競聘分廠?精工段鏜劃?組副組長一?職。在履?行職責(zé)方面?,我將不斷?學(xué)習(xí)并強化?決策管理。?___好每?一位工作成?員,及時完?整生產(chǎn)各項?任務(wù)。并嚴?格要求安全?方面和質(zhì)量?技術(shù)等規(guī)范?操作,防范?操作風(fēng)險,?確保產(chǎn)品質(zhì)?量與生產(chǎn)的?正常開展。?我個人認?為做一個好?的,小組領(lǐng)?頭人要具備?有良好的群?眾基礎(chǔ)、協(xié)?調(diào)能力和溝?通能力。更?要具備過硬?的理論基礎(chǔ)?和實際操作?能力。要懂?得資源__?_,不能墨?守成規(guī),要?敢于創(chuàng)新,?我這里所說?的資源是指?工作經(jīng)驗和?技術(shù)___?。做為班?組長,做為?分廠工段的?兵頭將尾。?班組長個人?的中和素質(zhì)?和管理水平?,會直接影?響到班組生?產(chǎn)和工作。?做為班組長?一;是要解?放是思想,?轉(zhuǎn)變觀念。?(細想支配?行動,有什?么樣的觀念?就有什么養(yǎng)?的行動。)?二;是要虛?心求教,開?拓視野。(?由于受主觀?和客觀條件?的限制,人?的思想意識?都有不同程?度的限制,?人的思想意?識都有不同?的局限性,?班組長也不?例外。)三?;是要大膽?嘗試,勇于?創(chuàng)新。(班?組長長期戰(zhàn)?斗在生產(chǎn)第?一線,對生?產(chǎn)經(jīng)營的弊?端和不切實?際的地方十?分了解。對?班組建設(shè)中?的薄弱環(huán)節(jié)?也心中有數(shù)?,這就需要?哪出勇氣大?膽進行改革?創(chuàng)新。)?做為班組長?要不斷的、?繼續(xù)的加強?學(xué)習(xí),積極?進取,不斷?提高自己的?綜合素質(zhì)和?創(chuàng)新能力,?不斷改進工?作中的薄弱?環(huán)節(jié),提高?工作質(zhì)量。?明確自身責(zé)?權(quán),在班組?管理中不墨?守成規(guī),生?產(chǎn)中不斷提?出新的設(shè)想?和辦法。努?力提高安全?管理水平,?提高產(chǎn)品質(zhì)?量、生產(chǎn)效?率、降低生?產(chǎn)成本。嚴?格進行班組?考核,充分?調(diào)動全班組?人員的生產(chǎn)?積極性,用?真摯的情感?認真負責(zé)的?態(tài)度凝結(jié)班?組全體成員?。競爭出?人才,競爭?出效益,我?將以這次競?爭上崗為自?己工作的新?起點,與大?家一起積極?努力,為共?創(chuàng)新業(yè)績而?勤奮工作。?如果在此?次競崗中得?到領(lǐng)導(dǎo)和同?志們的支持?,得以繼續(xù)?擔(dān)任鏜劃組?副組長一職?,我將對本?小組今后工?作和生產(chǎn)中?加以監(jiān)督與?跟進,防止?出現(xiàn)的各種?問題,并及?時加以修正?和改善,集?思廣益給出?想法和意見?。謝謝!?公司組長競聘演講稿(二)各位領(lǐng)?導(dǎo),大家好?,今天我要?競聘組長。?我畢業(yè)于?___,我?自從___?年進公司商?場以來,我?從事電工工?作,通過在?工作中不斷?的學(xué)習(xí),我?努力提高自?己的業(yè)務(wù)技?能,保證安?全用電,無?安全事故,?后有調(diào)防損?部工作,使?我對公司經(jīng)?營模式有了?深入的了解?,在思想政?治和業(yè)務(wù)技?能水平上有?了大幅度的?提高。我?具有正直的?人品、良好?的文化修養(yǎng)?以及完善的?工作作風(fēng)。?工作中我做?到胸懷坦蕩?,公道正派?,善解人意?,與人為善?,不搞小動?作。我始終?認為一個人?的高尚情操?和修養(yǎng)不是?憑空與生俱?來的,而是?經(jīng)過不斷學(xué)?習(xí),修練培?養(yǎng)而來的,?所以,平時?我只要有空?在不影響工?作的前提下?,努力加強?學(xué)習(xí),努力?使自己成為?一個有高尚?情操有修養(yǎng)?的人。能吃?苦耐勞,認?真負責(zé)。別?人不愿做的?事我做,要?求別人做到?的事,自己?首先做到。?從不攬功諉?過,假公濟?私,與人爭?名利。領(lǐng)導(dǎo)?布置的工作?總是盡力去?做,從不無?故推諉。?我是具有較?全面的__?_、協(xié)調(diào)工?作的素質(zhì)和?能力。識大?體,顧大局?,處理問題?較為周全,?工作認真負?責(zé)。具有團?結(jié)同志,正?確處理與領(lǐng)?導(dǎo)和其他同?志的關(guān)系的?素養(yǎng);做工?作,辦事情?,能夠做到?思路清晰,?行止有度,?頭緒分明,?恰到好處。?我熱愛工?作,奉行做?事就竭盡全?力將它做好?的原則。遇?到問題從不?退縮,努力?尋求解決辦?法,在解決?問題的過程?中使自己的?工作能力得?以提升。有?較高的業(yè)務(wù)?技能水平。?在工作中?有較強的創(chuàng)?新意識。我?思想比較活?躍,接受新?事物比較快?,愛學(xué)習(xí)、?愛思考、愛?出新點子,?工作中非常?注意發(fā)揮主?觀能動性,?有較強的創(chuàng)?新意識和超?前意識,這?有利于開拓?工作新局面?,尤其適合?在激烈市場?競爭條件下?的企業(yè)管理?工作。超?市是一個生?活的縮影,?是大眾生活?的消費的場?所,我們代?表了公司的?形象,我們?和顧客直接?交往,組長?是要帶領(lǐng)大?家努力工作?的,吃苦在?前,享受在?后,不但要?做好自己的?工作,還要?做好全組的?工作,防損?,安全,銷?售,消防。?商品陳列,?衛(wèi)生防鼠等?工作。作為?組長,必須?了解主管經(jīng)?理及主管店?長的主要工?作思路和目?標,我理想?概括為__?_個字,即?搞好服務(wù)、?內(nèi)強素質(zhì),?外樹形象,?開拓發(fā)展,?自強不息。?認真貫徹?執(zhí)行商場的?各項決定,?加強學(xué)習(xí),?積極進取,?求真務(wù)實,?開拓創(chuàng)新,?不斷提高自?己的綜合素?質(zhì)、創(chuàng)新能?力,用誠摯?的感情團結(jié)?全體同事,?充分調(diào)動大?家的工作積?極性,同心?同德,搞好?防損,安全?,銷售,消?防。商品陳?列,衛(wèi)生防?鼠各項工作?是建立和?完善競爭機?制。尺有所?長、寸有所?短,充分發(fā)?揮各人的特?長,從而調(diào)?動小組每個?人的工作積?極性。要?擺正位置,?當好參謀。?首先超市工?作要盡其所?有,收集各?種信息供領(lǐng)?導(dǎo)參考,向?領(lǐng)導(dǎo)提供各?種建議和主?張,要有統(tǒng)?籌兼顧的思?想,和其他?小組協(xié)調(diào)好?,使做出的?決策能符合?大多數(shù)人的?意愿要讓?每個員工和?促銷樹立依?法經(jīng)營、維?護公司利益?的思想,同?時,把服務(wù)?儀表、服務(wù)?態(tài)度、服務(wù)?紀律、服務(wù)?秩序等作為?培訓(xùn)的基本?內(nèi)容,讓員?工樹立顧客?是___、?員工代表企?業(yè)的思想。?做好員工和?促銷的工作?安排、指導(dǎo)?和考核,切?實執(zhí)行公司?每期DM及?店內(nèi)的各項?促銷活動,?充分做好宣?傳及布置的?工作;認真?做顧客接待?工作,全面?協(xié)調(diào),讓顧?客感到方便?、快捷的服?務(wù)。尊敬?的公司領(lǐng)導(dǎo)?,誠懇待人?,為人正派?是我為人態(tài)?度!勤奮務(wù)?實

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