醫(yī)院內科主任競聘演講稿(7篇)_第1頁
醫(yī)院內科主任競聘演講稿(7篇)_第2頁
醫(yī)院內科主任競聘演講稿(7篇)_第3頁
醫(yī)院內科主任競聘演講稿(7篇)_第4頁
醫(yī)院內科主任競聘演講稿(7篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩12頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

醫(yī)院內科主任競聘演講稿我今天?竟聘的職位?是內科主任?。非常感?謝院里給了?我這個機會?,可以重新?審視評價自?己,激發(fā)出?更多的工作?熱情:為?醫(yī)院的發(fā)展?、為科室壯?大、為更好?服務患者,?盡自己最大?的能力。?作為醫(yī)院的?內科主任,?需要有堅定?的政治立場?和良好的品?德修養(yǎng),我?作為一名有?___年黨?齡的___?黨員,能夠?做到始終堅?決貫徹執(zhí)行?黨的路線方?針和政策,?堅決執(zhí)行院?黨委的各項?決定;工作?中尊重領導?、團結同志?、認真負責?、辦事公道?;對待同事?有愛心和寬?容心。除?了較高的政?治素養(yǎng),我?的個人能力?,包括業(yè)務?能力、學術?影響力,執(zhí)?行力和管理?水平,都能?達到內科主?任的職責要?求:首先?,研究生三?年的心血管?病理生理的?學習和__?_年的心血?管臨床工作?經驗,使我?能夠在心血?管疾病的診?治上達到較?高水平,經?過近兩年的?綜合科工作?,我對內科?常見疾病的?診治能力又?了有很大提?高。在注?重臨床、不?斷提升業(yè)務?能力的同時?,我始終堅?持了對新知?識、新進展?、新理論、?新技術的學?習和探求,?近年來共開?展新技術_?__項、主?持和參與科?研課題__?_項,發(fā)表?學術論文_?__余篇,?具備了一定?的學術影響?力:連續(xù)_?__屆任_?__心臟電?生理起搏學?會委員,現?為___市?勞動能力鑒?定專家成員?、醫(yī)療事故?鑒定專家成?員,___?醫(yī)科大學兼?職碩士生導?師,在同行?中擁有較好?的口碑。?其次,較強?的執(zhí)行力,?使我在重點???圃u審、?學術會議_?__、老年?病康復中心?籌建以及_?__醫(yī)科大?學非直屬附?屬醫(yī)院評估?等工作中,?能夠積極發(fā)?揮主觀能動?性,注重細?節(jié)、任勞任?怨,善于分?析,敢于負?責,充分調?動各類人員?的積極性,?圓滿完成各?項工作任務?,為醫(yī)院贏?得各項榮譽?;再次,?我曾多年擔?任中心醫(yī)院?內科教研室?教學秘書,?中心醫(yī)院內?科支部宣傳?委員,現擔?任友誼醫(yī)院?綜合支部副?書記及老年?病科副主任?、綜合五病?房主任,長?久的工作歷?練,使我積?累下豐富的?管理經驗、?提升了我的?管理水平,?使我能夠在?內科主任的?崗位上,協(xié)?調好各科室?的工作。?最后,如果?得到領導的?信任和大家?的支持,我?將按照內科?主任的工作?職責要求努?力工作,盡?職盡責,為?提高內科各?科系的診療?水平、學術?地位、服務?質量、科室?收入努力工?作。謝謝?大家。醫(yī)院內科主任競聘演講稿(二)大?家好,我非?常榮幸能夠?在這里和大?家一起體會?競爭上崗的?感受,下面?我介紹一下?本人的一些?基本情況:?我叫彭剛,?今年___?歲,內一科?副主任。當?一名白求恩?式的好醫(yī)生?是我一生追?求的崇高理?想。行醫(yī)近?___年來?我把盡好醫(yī)?生的職責當?成自己的神?圣使命,兢?兢業(yè)業(yè)熱愛?本職工作,?時時處處發(fā)?揚救死扶傷?的人道主義?精神。我始?終認為“患?者的需要就?是我的職責?”,醫(yī)生和?患者的關系?不應該是金?錢關系、買?賣關系,當?醫(yī)生最重要?是有崇高的?醫(yī)德。__?_多年的實?踐,使我具?有了豐富的?經驗和獨立?處理疑難復?雜問題的能?力,有全面?與系統(tǒng)的業(yè)?務理論知識?和診療技術?。在大家的?共同努力下?,內科成為?本地區(qū)本醫(yī)?院的重點科?室。中層?管理工作是?醫(yī)院管理的?關鍵環(huán)節(jié)。?自我任內科?副主任以后?,具有開拓?和進取精神?,堅持以身?作則,以科?室___為?重,切切實?實掌握實際?情況,保證?醫(yī)療質量。?帶領全科人?員搞好醫(yī)療?、教學、預?防、科研、?宣傳等工作?。同時,通?過言傳身帶?,著力培養(yǎng)?業(yè)務骨干,?優(yōu)化技術梯?隊,不斷提?高??普w?診療水平。?今天,我?參加內科主?任的競爭上?崗,我自信?自己有足夠?的專業(yè)水平?基礎和良好?的___管?理能力能勝?任此職。下?面是我的工?作思路,請?各位領導、?同事們批評?指正。第?一方面:堅?持以服務為?核心,切實?提高醫(yī)療服?務質量1?、加強醫(yī)務?人員的思想?教育,轉變?服務觀念,?改善服務態(tài)?度。開展?多層次的職?業(yè)道德思想?教育,讓大?家認識到,?隨著醫(yī)療市?場競爭的日?趨激烈,病?人對醫(yī)院和?醫(yī)生的選擇?自由度將越?來越大,病?人可以沒有?你這一間醫(yī)?院,但我們?醫(yī)院卻不能?沒有病人,?增強了大家?的危機感和?競爭意識,?轉變觀念,?變“病人求?我服務”為?“我主動為?病人服務”?。使大家樹?立起服務至?上、病人第?一的思想,?堅持以病人?為中心,真?正做到“診?治一個病人?、奉獻一份?愛心、結交?一個朋友”?。圍繞“一?切為了病人?、一切方便?病人、一切?服務于病人?”的宗旨,?想病人之所?想,不斷推?出便民利民?為民的措施?,千方百計?把方便讓給?病人,把實?惠送給病人?。2、提?高法律意識?,規(guī)范職業(yè)?行為隨著?人民群眾_?__意識的?不斷增強,?醫(yī)療投訴也?日益增多。?《侵權責任?法》的頒布?,使醫(yī)務人?員面臨嚴峻?的醫(yī)療形勢?的考驗。因?此,必須教?育醫(yī)務人員?增強法律意?識,嚴守職?業(yè)道德。做?到一切醫(yī)療?行為必須嚴?格遵守操作?規(guī)程,避免?醫(yī)療差錯事?故、減少醫(yī)?療糾紛發(fā)生?。3、嚴?格落實規(guī)章?制度和約束?機制,強化?內部管理,?實行醫(yī)德監(jiān)?督以身作?則,言傳身?教,起表率?作用。嚴格?落實醫(yī)院的?規(guī)章制度,?做到職責明?確,責任到?位。采取有?效措施,保?證醫(yī)德監(jiān)督?到位。把醫(yī)?德醫(yī)風納入?科室綜合目?標管理,作?為考核評選?、評聘職稱?、獎金分配?的硬指標。?設立投訴電?話、醫(yī)德醫(yī)?風意見箱,?使醫(yī)療行為?置于病人和?社會___?之中。建立?有效激勵機?制,質優(yōu)則?酬優(yōu),質優(yōu)?則評優(yōu),從?正面激勵了?醫(yī)務人員的?自覺性。?第二方面:?加強學科建?設創(chuàng)建技術?一流科室?1、堅持科?技創(chuàng)新提升?學科整體技?術水平。?內科經過多?年的建設,???圃\治水?平得到不斷?提高,治療?手段、設備?不斷增多,?技術人員梯?隊組合亦較?為合理。在?此基礎上,?我們還要積?極學習,大?膽探索,不?斷開展醫(yī)療?新技術、新?業(yè)務。2?、合理布局?,優(yōu)化結構?,加強學科?建設把握?“合理布局?、優(yōu)化結構?、協(xié)同攻關?、互補優(yōu)勢?、著眼發(fā)展?”的原則,?注重多學科?結合,堅持?“只有大協(xié)?作,才能大?突破”的發(fā)?展思路,嘗?試以內科、?icu為骨?干,急診科?、麻醉(范?本)科、外?科、骨科等?為依托,組?成全院急危?重病救治中?心,形成“?接力式、全?方位、高水?平”的急危?重病救治體?系。第三?方面、更新?管理理念,?全面推行成?本管理和量?化管理。?大膽解放思?想,理念先?行,更新觀?念,自覺摒?棄陳舊落后?的東西,確?立與形勢發(fā)?展要求相適?應的現代管?理思想。明?確科室管理?的職權關系?,貫徹醫(yī)院?黨委、領導?意圖,下決?心在科內全?面推行成本?、量化管理?,建立和完?善獎勵機制?,著眼鼓勵?杰出人才,?激勵創(chuàng)新人?才,扶掖后?備人才,堅?決打破吃“?大鍋飯”、?平均主義的?思想。不斷?完善考核制?度,在醫(yī)德?醫(yī)風和任務?考核方面形?成一條“考?核鏈”,從?主任、副主?任、護士長?、主治醫(yī)師?、住院醫(yī)師?、護士,實?行層級負責?制度,權責?利有機結合?。除基本工?資補貼外,?勞務工資全?面與業(yè)績掛?鉤,提取一?定比例的考?核資金按月?考核,按季?兌現。年終?總評,業(yè)務?完成情況與?考核資金兌?現率成正比?。以此激發(fā)?調動科室人?員的積極性?和創(chuàng)造性,?增強科室員?工的凝聚力?,形成一種?良性的競爭?氣氛,為學?科的建設和?發(fā)展提供了?不竭的動力?。希望領?導、同事們?能給我一個?機會,讓我?為我們醫(yī)院?的未來,為?黃陂中醫(yī)院?醫(yī)療衛(wèi)生事?業(yè)的發(fā)展書?寫一份領導?滿意、同事?們滿意的答?卷。無論我?這次競崗成?功與否,我?都將一如既?往,全力協(xié)?助醫(yī)院領導?,與廣大醫(yī)?務人員一起?圍繞醫(yī)院的?建設目標,?充分發(fā)揮我?在基層管理?工作的沖勁?、拼勁和管?理經驗,大?膽開拓創(chuàng)新?,為醫(yī)院建?設再創(chuàng)佳績?而努力。?我的演講完?畢,謝謝大?家。醫(yī)院內科主任競聘演講稿(三)多篇)?尊敬的各?位領導、先?生們、女士?們。大家好?。___?,男,__?_歲,呼吸?內科副主任?醫(yī)師,今天?擬競聘的崗?位是:醫(yī)院?呼吸內科主?任。作為?一名中國_?__黨員,?我熱愛祖國?,擁護黨的?領導,熱愛?___;作?為一名醫(yī)者?,我珍愛生?命,渴望在?生命的延續(xù)?中不斷地提?高生命的質?量;作為醫(yī)?院的一名員?工,我始終?眷戀著她的?昨天、今天?和未來。在?往日的歲月?里,是醫(yī)院?給了我許多?機遇和平臺?,讓我從以?往一個普通?的中專醫(yī)學?生成長為今?天有著扎實?醫(yī)學基礎理?論、豐富臨?床工作與?教學經驗的?高年資醫(yī)師?,同時也使?我具備了一?定的管理能?力,能夠獨?立指導國家?二級甲等醫(yī)?院呼吸內科?的臨床與教?學工作。?雖然我已是?來到了夕陽?的季節(jié)里,?雖然我已感?悟到“不惑?之年”的近?臨,雖然從?管理者的角?度上看我并?不是最優(yōu)秀?者;但我懂?得知恩圖報?,懂得以誠?待人,懂得?用內心那滿?滿的___?去努力、不?懈的工作。?在此,請允?許我送去一?份溫暖的祝?福:祝福在?座的你、我?、他,讓我?們齊心協(xié)力?,為我院的?明天更加燦?爛輝煌而努?力。謝謝?。醫(yī)院內科主任競聘演講稿(四)尊敬的各?位領導、先?生們、女士?們。大家好?。___?,男,__?_歲,呼吸?內科副主任?醫(yī)師,今天?擬競聘的崗?位是:醫(yī)院?呼吸內科主?任。作為?一名中國_?__黨員,?我熱愛祖國?,擁護黨的?領導,熱愛?___;?作為一名醫(yī)?者,我珍愛?生命,渴望?在生命的延?續(xù)中不斷地?提高生命的?質量;作為?醫(yī)院的一名?員工,我始?終眷戀著她?的昨天、今?天和未來。?在往日的歲?月里,是醫(yī)?院給了我許?多機遇和平?臺,讓我從?以往一個普?通的中專醫(yī)?學生成長為?今天有著扎?實醫(yī)學基礎?理論、豐富?臨床工作與?教學經驗的?高年資醫(yī)師?,同時也使?我具備了一?定的管理能?力,能夠獨?立指導國家?二級甲等醫(yī)?院呼吸內科?的臨床與教?學工作。?雖然我已是?來到了夕陽?的季節(jié)里,?雖然我已感?悟到“不惑?之年”的近?臨,雖然從?管理者的角?度上看我并?不是最優(yōu)秀?者;但我懂?得知恩圖報?,懂得以誠?待人,懂得?用內心那滿?滿的___?去努力、不?懈的工作。?在此,請允?許我送去一?份溫暖的祝?福:祝福在?座的你、我?、他,讓我?們齊心協(xié)力?,為我院的?明天更加燦?爛輝煌而努?力。謝謝?。:急診?科或內一科?主任競聘?演講稿加?強管理促進?科室發(fā)展?各位領導、?各位同事:?我在__?年_月至_?年_月任職?期內,不僅?超額完成醫(yī)?院下達的各?項工作指標?,同時管理?水平也有明?顯提高。?在業(yè)務建設?方面,帶領?全科人員參?加急診搶救?培訓,掌握?心肺復蘇、?電擊除顫術?等急診搶救?技術以及有?關急診搶救?的程序、急?救醫(yī)療器械?的使用,同?時完成“1?20”隨車?人員培訓工?作。由于大?家共同努力?,在任職期?內的業(yè)務總?量與任前相?比翻了三番?,搶救成功?率達98,?人均收入躍?居全院前茅?。任職期內?無醫(yī)療事故?和醫(yī)療糾紛?發(fā)生。在?行風建設方?面,認真學?習醫(yī)院行風?建設的有關?內容,文明?行醫(yī),廉潔?行醫(yī),拒收?紅包,對待?病人似親人?,急病人所?急,想病人?所想,獲得?了病人及家?屬的好評。?堅持“人?本管理”的?理念,充分?發(fā)揮每位科?室人員的聰?明才智,關?心和愛護?年輕醫(yī)護人?員,以傳、?幫、帶的方?式使他們克?服生活上和?業(yè)務上的困?難,在科室?營造寬松、?愉快、積極?向上的氛圍?,并能認真?協(xié)調相關科?室以及醫(yī)護?之間的關系?。另外,?能夠努力完?成醫(yī)院交給?的各項突發(fā)?性和臨時性?任務。經?過幾年管理?崗位鍛煉,?我深深體會?到只有嚴于?律己,團結?協(xié)作,互相?幫助,才能?帶領科室人?員促進科室?發(fā)展。我?競聘的崗位?是急診科或?內一科主任?,若能連任?急診科主任?,我將在原?有的基礎上?,進一步健?全科內討論?和全院會診?制度,提高?疑難病例的?診治率,任?期內爭取完?成一個課題?。若有幸擔?任病房主任?,我將充分?發(fā)揮自己的?特長,在心?血管的診治?方面有所突?破。我競?聘科主任不?是為了名,?也不是為了?利,而是為?了實現人身?價值。若大?家能投我珍?貴的一票,?我將更加珍?惜這次機會?,盡心盡責?做好工作,?為醫(yī)院的發(fā)?展作出積極?貢獻。作?為一名科主?任,我沒有?資格談什么?索取,沒有?資格講什么?條件,只有?具備高尚的?品德、勤奮?的努力、超?人的技能、?優(yōu)秀的成績?、誠實守信?、厚道做人?。只有要求?自己以身作?則、胸懷寬?廣、言而有?信、顧全大?局,才能帶?出一個充滿?溫馨與激勵?,競爭與創(chuàng)?新的和諧團?隊,讓“院?榮我榮,院?衰我恥”的?理念牢記心?中。在醫(yī)院?這個大家庭?里,實現自?己心中的夢?想,那就是?做一名優(yōu)秀?的科主任,?在平凡的崗?位上成就我?們不凡的業(yè)?績,讓愛與?奉獻精神在?平凡的崗位?上發(fā)揚光大?。作為一?名年輕的科?主任怎樣能?做的更好,?更優(yōu)秀,是?我時刻都在?思考的一個?問題,為自?己制定一個?目標,為自?己制定一份?計劃,為科?室設計一個?未來,讓“?管理變成嚴?肅的愛”“?讓創(chuàng)新變成?最大的福利?”,是我一?直努力的方?向,因為?“機會只屬?于有準備的?人”。不在?競爭中崛起?,就在競爭?中消亡。頑?強進取、永?不言敗、是?我們這個團?隊的工作目?標。第一?方面:以德?行醫(yī)扎實工?作作為一?名優(yōu)秀的科?主任醫(yī)德是?最主要的。?記得看過一?篇報道:“?一位農民小?伙子說‘救?護車一響,?一頭豬白養(yǎng)?;住上一次?院,一年活?白干;致富?十年功,大?病一日窮”?。這更嚴肅?的要求我及?我們科室的?醫(yī)務人員要?以誠為本,?堅持不做不?必要的檢查?,不開大處?方,能用普?通藥的不用?貴藥,為患?者減輕負擔?,為科室樹?立形象,帶?動一個溫馨?的團隊,用?真情和愛心?,用細心和?耐心,呵護?著每一個新?生命的誕生?,維系著每?一位母親和?孩子的健康?與安寧。?第二方面:?勤奮上進精?益求精同?志們深知,?在科學技術?日新月異的?今天,只有?不斷的努力?學習,才能?趕得上快速?發(fā)展的科學?腳步,優(yōu)秀?科主任應不?斷的充實自?己,利用業(yè)?余時間學習?新知識,接?受新信息,?掌握新技術?,增強服?務技能,提?高專業(yè)水平?,讓我們科?室成員都知?道自己肩頭?那沉甸甸的?份量,帶動?一個學習型?的團隊,潛?心鉆研、發(fā)?奮自強,打?造一支業(yè)務?精湛的高素?質隊伍。?第三方面:?以身作則精?誠團結處?處身先士卒?,用心去做?事,以真摯?的情感對待?病人,以敬?業(yè)的精神對?待工作,以?誠懇的態(tài)度?對待同事。?做到別人休?息我頂班,?別人休假我?加班,別人?有病我?guī)桶?,以精湛的?醫(yī)術救治人?,以高尚的?醫(yī)德感染人?,以奉獻的?精神教育人?,以此產生?巨大的凝聚?力,打造一?個協(xié)作型的?團隊。第?四方面:競?爭創(chuàng)新創(chuàng)收?效益面對?激烈的醫(yī)療?競爭,我要?以滿腔的熱?情、超前的?思維、全新?的理念詮釋?一個兒科醫(yī)?生的崇高責?任,帶動一?個敢于挑戰(zhàn)?、敢于正視?、敢于爭取?的創(chuàng)新型團?隊。目前我?們科室剛剛?起步,我們?有信心,通?過過硬的診?療技術、特?色的服務內?容、低廉的?治療價格、?明顯的治療?效果和多?方面的宣傳?,在提高社?會效益的同?時,提高科?室的經濟效?益。第五?方面:責任?意識全局觀?念科主任?考慮和處理?問題時,要?從大局著眼?。為科室人?員謀福利,?為科室和全?院更好的發(fā)?展盡職盡責?,盡心盡力?。在處理局?部和全局關?系的問題上?,打造一個?以醫(yī)院為主?,科室為輔?的高效團隊?。成敗于?否,在乎一?心,全心投?入,真誠相?待,讓我和?我的優(yōu)秀團?隊在院領導?的鼓舞下,?開拓創(chuàng)新、?奮勇前進,?追求成功,?創(chuàng)造業(yè)績,?再創(chuàng)我院的?輝煌。謝?謝大家我的?演講完畢。?醫(yī)院內科主任競聘演講稿(五)?大家好,我?叫___,?非常榮幸能?夠站在這里?參加一病區(qū)?科主任的競?聘。我畢業(yè)?于___醫(yī)?科大學,_?__黨員,?現任醫(yī)院團?支部書記。?當一名白求?恩式的好醫(yī)?生是我追求?一生的崇高?理想。我們?醫(yī)院內科病?區(qū)成立至今?,我一直兢?兢業(yè)業(yè)地熱?愛本職工作?,把盡好醫(yī)?生的職責當?成自己的神?圣使命。在?此期間,我?曾獲得“醫(yī)?德醫(yī)風優(yōu)?秀個人”、?“先進個人?”等榮譽。?我始終認為?“患者的需?要就是我的?職責”,醫(yī)?生不僅要擁?有精良的技?術,更重要?的是要有崇?高的醫(yī)德。?中層管理?工作是醫(yī)院?管理中的關?鍵環(huán)節(jié)。我?們醫(yī)院一病?區(qū)主要致力?于大內科病?人和康復病?人的臨床治?療與康復工?作。今天,?我參加一病?區(qū)科主任的?競爭上崗,?我自信有足?夠的專業(yè)水?平基礎和良?好的___?管理能力能?夠勝任此職?。我具有開?拓和進取精?神,可以做?到以醫(yī)院和?科室___?利益為重,?并能夠帶領?全科人員搞?好醫(yī)療、康?復、預防保?健和健康教?育等社區(qū)衛(wèi)?生服務工作?。同時,希?望通過我的?努力,可以?不斷的提高?我們內科的?整體診療服?務水平,為?更好的服務?社區(qū)人民做?好扎實的工?作。下面?是我一些簡?單的工作思?路,請各位?領導和同事?們批評指正?:1、加?強醫(yī)務人員?的思想教育?,轉變服務?觀念,堅持?以質量為?核心,提高?醫(yī)療服務水?平。今年?是“__五?”的開局之?年,也是醫(yī)?療衛(wèi)生改革?展開大旗之?年。根據國?家大力發(fā)展?公共衛(wèi)生事?業(yè)的要求,?省市衛(wèi)生主?管部門為我?們二級醫(yī)院?的未來發(fā)展?指明了方向?。在區(qū)衛(wèi)生?局的大力指?導與支持下?,我們醫(yī)院?開始積極向?社區(qū)衛(wèi)生服?務方向發(fā)展?,這就要求?我們不再是?坐在醫(yī)院等?病人上門,?而是要主動?的上門為社?區(qū)百姓提供?衛(wèi)生、預防?、保健和健?康教育等服?務,主動的?去發(fā)現病人?、服務病人?。作為執(zhí)行?這些服務的?主要人員,?我們內科醫(yī)?生需要承擔?起更加艱巨?和繁重的工?作。如果我?成為科主任?,保證科室?安定團結的?同時,將會?開展多層次?的職業(yè)道德?思想教育,?要讓大家充?分認識到:?社區(qū)衛(wèi)生服?務這項工作?不僅僅是一?份任務,更?是一份責任?,需要樹立?起服務至上?、病人第一?的思想,堅?持以病人為?中心,圍繞?“一切為了?病人、一切?方便病人、?一切服務于?病人”的宗?旨,千方百?計把方便讓?給病人,把?實惠送給病?人。2、?加強醫(yī)護人?員的法律意?識,規(guī)范?職業(yè)行為,?遵守職業(yè)道?德。嚴格落?實醫(yī)院的各?項規(guī)章制度?,建立有效?的約束機制?,強化內部?管理,實行?醫(yī)德醫(yī)風監(jiān)?督,以身作?則,起黨員?領導雙表率?作用。嚴格?執(zhí)行醫(yī)院的?管理規(guī)定,?做到職責明?確,責任到?位。并建立?有效的激勵?機制,質優(yōu)?則評優(yōu),從?正面激勵我?們醫(yī)務人員?的主動性和?自覺性。?3、加強醫(yī)?護人員的繼?續(xù)教育,積?極參與新技?術、新知識?的學習;加?強科室內部?人員的互助?學習和科室?間的知識互?通;加強與?上級醫(yī)院相?關科室的交?流與提高;?加強與社區(qū)?人員的聯系?和互動,全?面提升我們?作為全科醫(yī)?生的診療水?平,更好地?提供社區(qū)衛(wèi)?生服務,真?正做到“想?病人所想,?急病人所急?”。4、?社區(qū)衛(wèi)生服?務這項工作?不僅關系著?醫(yī)院未來的?發(fā)展,也和?我們醫(yī)務人?員自身的利?益密切相關?。結合我們?醫(yī)院一病區(qū)?的實際情況?,社區(qū)衛(wèi)生?服務和康復?治療將是我?們科室的工?作之重。正?如院長為我?們描述醫(yī)院?未來藍圖時?提到的,?雖然加入社?區(qū)衛(wèi)生服務?后政府將會?對經濟收入?進行托底,?但這不能成?為我們裹布?不前的理由?。相反,我?們更應該積?極爭取,要?知道“天上?不會掉下餡?餅”,一切?都要靠我們?自身去努力?、去爭取。?所以,我將?會努力促使?醫(yī)院科室進?一步發(fā)展,?成為病人看?病的首選目?標,擴大中?醫(yī)、中西醫(yī)?結合事業(yè)在?病區(qū)中的比?重,擴大康?復訓練在我?們治療中份?額,使每一?個在我們病?區(qū)進行治療?、康復的病?人都能滿意?而歸。我?知道自己還?很年輕,經?驗上難免會?有許多不足?,但我會向?醫(yī)院領導和?科室前輩們?學習,努力?彌補缺憾、?提升自己能?力。希望各?位領導、同?事們能給我?一個機會,?讓我為我們?醫(yī)院一病區(qū)?的未來,為?社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)?生事業(yè)的發(fā)?展書寫一份?讓大家滿?意的藍圖。?而無論我這?次競崗成功?與否,我都?將一如既往?,全力協(xié)助?醫(yī)院領導與?廣大醫(yī)務人?員一起圍繞?醫(yī)院的改革?方案和建設?目標,充分?發(fā)揮我在?基層工作的?黨員實干精?神,為醫(yī)院?的未來奉獻?自己的力量?。我的演?講完畢,謝?謝大家。?___年_?__月__?_號醫(yī)院內科主任競聘演講稿(六)大?家好,我非?常榮幸能夠?在這里和大?家一起體會?競爭上崗的?感受,下面?我介紹一下?本人的一些?基本情況:?我叫///?,今年__?_歲,副主?任醫(yī)師。_?__年前開?始任內4科?副主任,是?本地區(qū)呼吸?病學科帶頭?人之一,開?平市防治“?非典”專家?小組成員,?全國《__?_-e課題?》臨床科研?協(xié)作中心理?事會理事。?曾先后榮獲?“開平市僑?鄉(xiāng)建設突擊?手”、“開?平市先進工?作者”等光?榮稱號。?1980年?,我畢業(yè)于?___醫(yī)學?院臨床醫(yī)學?專業(yè),當一?名白求恩式?的好醫(yī)生是?我一生追求?的崇高理想?。___多?年來我把盡?好醫(yī)生的職?責當成自己?的神圣使命?,兢兢業(yè)業(yè)?熱愛本職工?作,時時處?處發(fā)揚救死?扶傷的人道?主義精神。?我始終認為?“患者的需?要就是我的?職責”,醫(yī)?生和患者的?關系不應該?是金錢關系?、買賣關系?,當醫(yī)生最?重要是有崇?高的醫(yī)德。?20多年?的實踐,使?我具有了豐?富的經驗和?獨立處理疑?難復雜問題?的能力,有?全面與系統(tǒng)?的業(yè)務理論?知識和診療?技術。特別?在呼吸內科?臨床工作中?起到領導的?作用:主持?創(chuàng)建呼吸病?重癥監(jiān)護室?以及呼吸實?驗室,開展?經纖支鏡肺?活檢、肺泡?灌洗術、球?囊止血、異?物摘除、經?纖支鏡誘導?氣管插管等?高新技術,?開展無創(chuàng)或?有創(chuàng)及無創(chuàng)?序貫治療方?法治療各種?___,填?補了本地區(qū)?空白。通過?不斷了解國?內外專業(yè)發(fā)?展新動向,?接受新知識?,推廣應用?新技能,使?呼吸內科的???平ㄔO有?較大的發(fā)展?,診療水平?有較大的提?高,成為本?地區(qū)本醫(yī)院?的重點科室?。在去年抗?擊“非典”?中,作為開?平市防治“?非典”專家?小組成員之?一,我無懼?被傳染的可?能,無私奉?獻,迎難而?上,認真排?查“非典”?病人,為開?平市防治“?非典”工作?取得了階段?性重大勝利?作出了應有?的貢獻。?我先后主持?開展多項地?市科研項目?,___項?填補地區(qū)空?白并獲開平?市科技進步?獎,___?項獲開平市?衛(wèi)生科技成?果獎。我撰?寫了___?多篇專業(yè)論?文在國家級?、省市級醫(yī)?學雜志發(fā)表?或學術會議?上交流。今?年,我主持?開展的--?___門市?科研項目《?開平市城市?人口支氣管?哮喘患病率?的流行病學?調查》,通?過了--_?__門市科?技局成果鑒?定,達?。?地區(qū))先進?水平,獲專?家們一致好?評。中層?管理工作是?醫(yī)院管理的?關鍵環(huán)節(jié)。?___年我?任內4科副?主任以后,?具有開拓和?進取精神,?堅持以身作?則,以科室?___為重?,切切實實?掌握實際情?況,保證醫(yī)?療質量。帶?領全科人員?搞好醫(yī)療、?教學、預防?、科研、宣?傳教育等工?作。同時,?通過言傳身?帶,著力培?養(yǎng)業(yè)務骨干?,優(yōu)化技術?梯隊,不斷?提高??普?體診療水平?。內4科?主要致力于?呼吸系統(tǒng)疾?病的臨床治?療工作。今?天,我參加?內4科主任?的競爭上崗?,我自信自?己有足夠的?專業(yè)水平基?礎和良好的?___管理?能力能勝任?此職。下?面是我的工?作思路,請?各位領導、?同事們批評?指正。第?一方面:堅?持以服務為?核心,切實?提高醫(yī)療服?務質量1?、加強醫(yī)務?人員的思想?教育,轉變?服務觀念,?改善服務態(tài)?度。開展?多層次的職?業(yè)道德思想?教育,讓大?家認識到,?隨著醫(yī)療市?場競爭的日?趨激烈,病?人對醫(yī)院和?醫(yī)生的選擇?自由度將越?來越大,病?人可以沒有?你這一間醫(yī)?院,但我們?醫(yī)院卻不能?沒有病人,?增強了大家?的危機感和?競爭意識,?轉變觀念,?變“病人求?我服務”為?“我主動為?病人服務”?。使大家樹?立起服務至?上、病人第?一的思想,?堅持以病人?為中心,真?正做到“診?治一個病人?、奉獻一份?愛心、結交?一個朋友”?。圍繞“一?切為了病人?、一切方便?病人、一切?服務于病人?”的宗旨,?想病人之所?想,不斷推?出便民利民?為民的措施?,千方百計?把方便讓給?病人,把實?惠送給病人?。2、提?高法律意識?,規(guī)范職業(yè)?行為隨著?人民群眾_?__意識的?不斷增強,?醫(yī)療投訴也?日益增多。?《___醫(yī)?療事故處理?條例》的頒?布,使醫(yī)務?人員面臨嚴?峻的醫(yī)療形?勢的考驗。?因此,必須?教育醫(yī)務人?員增強法律?意識,嚴守?職業(yè)道德。?做到一切醫(yī)?療行為必須?嚴格遵守操?作規(guī)程,避?免醫(yī)療差錯?事故、減少?醫(yī)療糾紛發(fā)?生。3、?嚴格落實規(guī)?章制度和約?束機制,強?化內部管理?,實行醫(yī)德?監(jiān)督以身?作則,言傳?身教,起表?率作用。嚴?格落實醫(yī)院?的規(guī)章制度?,做到職責?明確,責任?到位。采取?有效措施,?保證醫(yī)德監(jiān)?督到位。把?醫(yī)德醫(yī)風納?入科室綜合?目標管理,?作為考核評?選、評聘職?稱、獎金分?配的硬指標?。設立投訴?電話、醫(yī)德?醫(yī)風意見箱?,使醫(yī)療行?為置于病人?和社會__?_之中。建?立有效激勵?機制,質優(yōu)?則酬優(yōu),質?優(yōu)則評優(yōu),?從正面激勵?了醫(yī)務人員?的自覺性。?第二方?面:加強重?點學科建設?創(chuàng)建技術一?流科室1?、堅持科技?創(chuàng)新提升學?科整體技術?水平。呼?吸內科經過?多年的建設?,??圃\治?水平得到不?斷提高,治?療手段、設?備不斷增多?,技術人員?梯隊組合亦?較為合理。?在肺心病的?診斷、臨床?綜合治療和?預后因素觀?察等方面形?成了自己特?色的系列研?究。在慢性?阻塞性肺疾?病并肺動脈?高壓血流動?力學與臨床?聯系,慢性?缺氧性肺動?脈高壓血管?內皮損傷及?acei對?其防治研究?,___氧?動力監(jiān)測及?治療,心臟?受體特征、?信號傳導和?功能研究方?面達到了地?市先進水平?。在此基礎?上,我們還?要積極學習?,大膽探索?,不斷開展?醫(yī)療新技術?、新業(yè)務。?今后呼吸?內科發(fā)展方?向:臨床?工作方面。?加強呼吸重?癥監(jiān)護病房?的建設,重?點針對__?_治療,尤?其是提高肺?心病合并多?臟器功能損?害的搶救水?平??蒲?工作方面。?重點圍繞_?__、肺心?病防治進行?系列研究。?(1)內?皮素受體拮?抗劑防治缺?氧性肺動脈?高壓的研究?。針對內皮?素在缺氧性?肺動脈高壓?發(fā)病中的重?要作用,開?展內皮素受?體拮抗劑的?研究,為臨?床治療肺心?病尋找出新?的藥物,課?題預期能達?到國內先進?水平。(?2)一氧化?氮防治缺氧?性肺動脈高?壓作用機理?研究。一氧?化氮作為內?皮舒張因子?,直接舒張?肺血管和抑?制血管平滑?肌的增殖作?用,在缺氧?性肺動脈高?壓發(fā)病中有?重要作用,?通過吸入一?氧化氮和靜?脈或口服提?供一氧化氮?前體藥治療?肺動脈高壓?的研究,為?臨床治療肺?動脈高壓提?供新的手段?,預期研究?達到國內領?先水平。?(3)肺循?環(huán)結構重建?的研究。肺?血管重構在?缺氧性肺動?脈高壓發(fā)病?中起重要作?用,通過對?肺血管平滑?肌細胞增殖?和凋亡的研?究探尋肺血?管重構的機?理,為肺心?病的防治尋?求新手段。?(4)呼?吸道感染系?列研究。開?展肺部細菌?感染的快速?診斷為重點?,進行細菌?耐藥、特殊?病原體抗體?和dna監(jiān)?測等系列研?究。(5?)急性肺損?傷的機理和?防治措施研?究。開展急?性肺損傷的?研究,促進?___診治?水平的提高?。課題有核?因子在急性?肺損傷的作?用、___?對急性肺損?傷的防治作?用。2、?合理布局,?優(yōu)化結構,?加強學科建?設把握“?合理布局、?優(yōu)化結構、?協(xié)同攻關、?互補優(yōu)勢、?著眼發(fā)展”?的原則,注?重多學科結?合,堅持“?只有大協(xié)作?,才能大突?破”的發(fā)展?思路,嘗試?以呼吸內科?、icu為?骨干,急診?科、麻醉(?范本)科、?創(chuàng)傷外科、?神經外科等?為依托,組?成全院急危?重病救治中?心,形成“?接力式、全?方位、高水?平”的急危?重病救治體?系。加強呼?吸實驗室與?醫(yī)院檢驗科?的協(xié)作聯合?,成立呼吸?病診療中心?。第三方?面、更新管?理理念,全?面推行成本?管理和量化?管理。大?膽解放思想?,理念先行?,更新觀念?,自覺摒棄?陳舊落后的?東西,確立?與形勢發(fā)展?要求相適應?的現代管理?思想。明確?科室管理的?職權關系,?貫徹醫(yī)院黨?委、領導意?圖,下決心?在科內全面?推行成本、?量化管理,?建立和完善?獎勵機制,?著眼鼓勵杰?出人才,激?勵創(chuàng)新人才?,扶掖后備?人才,堅決?打破吃“大?鍋飯”、平?均主義的思?想。不斷完?善考核制度?,在醫(yī)德醫(yī)?風和任務考?核方面形成?一條“考核?鏈”,從主?任、副主任?、護士長、?主治醫(yī)師、?住院醫(yī)師、?護士,實行?層級負責制?度,權責利?有機結合。?除基本工資?補貼外,勞?務工資全面?與業(yè)績掛鉤?,提取一定?比例的考核?資金按月考?核,按季兌?現。年終總?評,業(yè)務完?成情況與考?核資金兌現?率成正比。?以此激發(fā)調?動科室人員?的積極性和?創(chuàng)造性,增?強科室員工?的凝聚力,?形成一種良?性的競爭氣?氛,為學科?的建設和發(fā)?展提供了不?竭的動力。?希望領導?、同事們能?給我一個機?會,讓我為?我們醫(yī)院的?未來,為僑?鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生?事業(yè)的發(fā)展?書寫一份領?導滿意、同?事們滿意的?答卷。無論?我這次競崗?成功與否,?我都將一如?既往,全力?協(xié)助醫(yī)院領?導,與廣大?醫(yī)務人員一?起圍繞醫(yī)院?的建設目標?,充分發(fā)揮?我在基層管?理工作的沖?勁、拼勁和?管理經驗,?大膽開拓創(chuàng)?新,為醫(yī)院?建設再創(chuàng)佳?績而努力。?我的演講?完畢,謝謝?大家。醫(yī)院內科主任競聘演講稿(七)大家?好,我叫_?__,今年?___歲,?副主任醫(yī)師?。___年?前開始任_?__,是本?地區(qū)呼吸病?學科帶頭人?之一,__?_市防治“?___”專?家小組成員?,全國《_?__》臨床?科研協(xié)作中?心理事會理?事。曾先后?榮獲“__?_”、“_?__”等光?榮稱號。?19___?年,我畢業(yè)?于___醫(yī)?學院臨床醫(yī)?學專業(yè),當?一名白求恩?式的好醫(yī)生?是我一生追?求的崇高理?想。___?多年來我把?盡好醫(yī)生的?職責當成自?己的神圣使?命,兢兢業(yè)?業(yè)熱愛本職?工作,時時?處處發(fā)揚救?死扶傷的人?道主義精神?。我始終認?為“患者的?需要就是我?的職責”,?醫(yī)生和患者?的關系不應?該是金錢關?系、買賣關?系,當醫(yī)生?最重要是有?崇高的醫(yī)德?。中層管?理工作是醫(yī)?院管理的關?鍵環(huán)節(jié)。_?__年我任?___以后?,具有開拓?和進取精神?,堅持以身?作則,以科?室___為?重,切切實?實掌握實際?情況,保證?醫(yī)療質量。?帶領全科人?員搞好醫(yī)療?、教學、預?防、科研、?宣傳教育等?工作。同時?,通過言傳?身帶,著力?培養(yǎng)業(yè)務骨?干,優(yōu)化技?術梯隊,不?斷提高專科?整體診療水?平。內科?主要致力于?呼吸系統(tǒng)疾?病的臨床治?療工作。今?天,我參加?內科主任的?競爭上崗,?我自信自己?有足夠的專?業(yè)水平基礎?和良好的_?__管理能?力能勝任此?職。下面?是我的工作?思路,請各?位領導、同?事們批評指?正。第一?方面:堅持?以服務為核?心,切實提?高醫(yī)療服務?質量1、?加強醫(yī)務人?員的思想教?育,轉變服?務觀念,改?善服務態(tài)度?。開展多?層次的職業(yè)?道德思想教?育,讓大家?認識到,隨?著醫(yī)療市場?競爭的日趨?激烈,病人?對醫(yī)院和醫(yī)?生的選擇自?由度將越來?越大,病人?可以沒有你?這一間醫(yī)院?,但我們醫(yī)?院卻不能沒?有病人,增?強了大家的?危機感和競?爭意識,轉?變觀念,變?“病人求我?服務”為“?我主動為病?人服務”。?使大家樹立?起服務至上?、病人第一?的思想,堅?持以病人為?中心,真正?做到“診治?一個病人、?奉獻一份愛?心、結交一?個朋友”。?圍繞“一切?為了病人、?一切方便病?人、一切服?務于病人”?的宗旨,想?病人之所想?,不斷推出?便民利民為?民的措施,?千方百計把?方便讓給病?人,把實惠?送給病人。?2、提高?法律意識,?規(guī)范職業(yè)行?為隨著人?民群眾__?_意識的不?斷增強,醫(yī)?療投訴也日?益增多。《?___醫(yī)療?事故處理條?例》的頒布?,使醫(yī)務人?員面臨嚴峻?的醫(yī)療形勢?的考驗。因?此,必須教?育醫(yī)務人員?增強法律意?識,嚴守職?業(yè)道德。做?到一切醫(yī)療?行為必須嚴?格遵守操作?規(guī)程,避免?醫(yī)療差錯事?故、減少醫(yī)?療糾紛發(fā)生?。3、嚴?格落實規(guī)章?制度和約束?機制,強化?內部管理,?實行醫(yī)德監(jiān)?督以身作?則,言傳身?教,起表率?作用。嚴格?落實醫(yī)院的?規(guī)章制度,?做到職責明?確,責任到?位。采取有?效措施,保?證醫(yī)德監(jiān)督?到位。把醫(yī)?德醫(yī)風納入?科室綜合目?標管理,作?為考核評選?、評聘職稱?、獎金分配?的硬指標。?設立投訴電?話、醫(yī)德醫(yī)?風意見箱,?使醫(yī)療行為?置于病人和?社會___?之中。建立?有效激勵機?制,質優(yōu)則?酬優(yōu),質優(yōu)?則評優(yōu),從?正面激勵了?醫(yī)務人員的?自覺性。?第二方面:?加強重點學?科建設創(chuàng)建?技術一流科?室1、堅?持科技創(chuàng)新?提升學科整?體技術水平?。呼吸內?科經過多年?的建設,專?科診治水平?得到不斷提?高,治療手?段、設備不?斷增多,技?術人員梯隊?組合亦較為?合理。在肺?心病的診斷?、臨床綜合?治療和預后?因素觀察等?方面形成了?自己特色的?系列研究。?在慢性阻塞?性肺疾病并?肺動脈高壓?血流動力學?與臨床聯系?,慢性缺氧?性肺動脈高?壓血管內皮?損傷及ac?ei對其防?治研究,_?__氧動力?監(jiān)測及治療?,心臟受體?特征、信號?傳導和

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論