版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
【熱門】廣告策劃集錦十篇范文廣告策動篇1一、活動前言
青清水吧是經(jīng)濟(jì)與管理系學(xué)生實戰(zhàn)實訓(xùn)基地,同時也是全院大學(xué)生課外實踐基地。管理人員和效勞人員全部由學(xué)生承當(dāng)。水吧以奶茶、咖啡、果汁、茶點為主營,旨在為全校師生提供高雅休閑空間。水吧環(huán)境優(yōu)雅,設(shè)有相對獨立的大廳、包間和格子間。水吧既是師生學(xué)習(xí)的良好環(huán)境,同時也是同學(xué)感情交流的好去處。水吧有空調(diào)并提供免費(fèi)Wi-Fi。
二、活動目的
提升“青清水吧〞的形象,豐盛校文化生活,培養(yǎng)同學(xué)們自主創(chuàng)新的能力。
三、廣告語要求
〔1〕主題突出、特色鮮明,能體現(xiàn)水吧特點,并契合華夏學(xué)子的精神風(fēng)貌;
〔2〕文字精煉,具有感染力和宣傳效果,字?jǐn)?shù)原那么上不超過20字;
廣告語須原那么,需要附有文字表明〔不少于100字〕。
四、活動流程
〔一〕投稿
1、投稿時間:9月28日到10月28日
投稿地點:青清水吧〔圖書館1樓〕
注:稿件寫明作者、班級、聯(lián)系。所有投稿者可當(dāng)場獲贈水吧代金券一張。
〔二〕評審
評審分初評和復(fù)評兩個階段。由經(jīng)管系工商管理教研室負(fù)責(zé)初評,復(fù)評由經(jīng)管系負(fù)責(zé)。
五、獎項設(shè)置
一等獎:1名〔200元水吧代金券證書〕;
二等獎:2名〔100元水吧代金券證書〕;
三等獎:3名〔50元水吧代金券證書〕;
優(yōu)秀獎:6名〔20元水吧代金券證書〕;
宣傳計劃
1、橫幅宣傳:需1條,掛于各教學(xué)樓前的主干道;
2、橫幅內(nèi)容:“工商管理杯〞青清水吧廣告語設(shè)計大賽
——創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)協(xié)會
3、張貼時間:10月22日—28日;
4、宣傳單宣傳:預(yù)計500張,采用教室宣傳與寢室宣傳相結(jié)合的方式,每個宿舍一張,教室集中于經(jīng)管類,預(yù)計覆蓋20個教室,每個教室5張左右〔采用兩個人一講一寫合作方式,比照賽進(jìn)行簡單表明〕
5、傳單內(nèi)容:
6、宣傳時間:
7、媒體宣傳:通過該校的“華夏之聲〞播音電臺每天中午或下午放學(xué)的時候播放相關(guān)比賽的事情;
8、通過本協(xié)會微博不斷同步比賽信息來到達(dá)宣傳的目的;同時充沛動用協(xié)會各方面資源,借用本校其他平臺進(jìn)行宣傳〔關(guān)于此比賽的微博每天發(fā)布不少于3條〕
9、宣傳內(nèi)容:比賽的相關(guān)事宜
10、宣傳時間:與宣傳單發(fā)放時間同步
七、費(fèi)用預(yù)算
1、橫幅30元
3、膠紙12元
4、宣傳卡紙及簽字筆10元
7、策動書紙版及申請書3元
8、總計3012103=55元
廣告策動篇2根據(jù)廣告策動書的內(nèi)容要點,參照營銷方案書的一般模式和許多廣告策動者在實踐中總結(jié)出來的廣告策動書的格式,我們?yōu)樽x者提供下列的廣告策動書內(nèi)容與結(jié)構(gòu)的一般模式,
封面:一份完整的廣告策動書文本應(yīng)該包括一個版面精美、要素齊備的封面,以給閱讀者以
良好的第一印象。
廣告策動小組名單:在策動文本中提供廣告策動小組名單,可以向廣告主顯示廣告策動運(yùn)作的正規(guī)化程度,也可以表示一種對策動結(jié)果負(fù)責(zé)的態(tài)度。
目錄:在廣告策動書目錄中,應(yīng)該列舉廣告策動書各個局部的標(biāo)題,必要時還應(yīng)該將各個局部的聯(lián)系以簡明的圖表體現(xiàn)出來,一方面可以使策動文本顯得正式、標(biāo)準(zhǔn),另一方面也可以使閱讀者能夠根據(jù)目錄方便地找到想要閱讀的內(nèi)容。
前言:在前言中,應(yīng)該概述廣告策動的目的、進(jìn)行過程、使用的主要辦法、策動書的主要內(nèi)容,以使廣告客戶可以對廣告策動書有大致的了解。
正文:第一局部:市場分析:這局部應(yīng)該包括廣告策動的過程中所進(jìn)行的市場分析的全部結(jié)果,以為后續(xù)的廣告策略局部提供有說服力的依據(jù)。
一、營銷環(huán)境分析
1、企業(yè)市場營銷環(huán)境中宏觀的制約因素。
〔l〕企業(yè)目標(biāo)市場所處區(qū)域的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢:《總體的經(jīng)濟(jì)形勢《總體的消費(fèi)態(tài)勢《產(chǎn)業(yè)的開展政策
〔2〕市場的政治、法律背景:《是否有有利或者不利的政治因素可能影響產(chǎn)品的市場?《是否有有利或者不利的法律因素可能影響產(chǎn)品的銷售和廣告?
〔3〕市場的文化背景,企業(yè)的產(chǎn)品與目標(biāo)市場的文化背景有無沖突之處?《這一市場的消費(fèi)者是否會因為產(chǎn)品不合乎其文化而拒絕產(chǎn)品?
2、市場營銷環(huán)境中的微觀制約因素:企業(yè)的供給商與企業(yè)的關(guān)系《產(chǎn)品的營銷中間商與企業(yè)的關(guān)系
3、市場概況。
〔1〕市場的規(guī)模:整個市場的銷售額市場可能容納的最大銷售額《消費(fèi)者總量《消費(fèi)者總的購置量《以上幾個要素在過去一個時期中的變化《未來市場規(guī)模的趨勢
〔2〕市場的構(gòu)成:構(gòu)成這一市場的主要產(chǎn)品的品牌《各品牌所占據(jù)的市場份額《市場上居于主要地位的品牌《與本品牌構(gòu)成競爭的品牌是什么《未來市場構(gòu)成的變化趨勢如何?
〔3〕市場構(gòu)成的特性:市場有無季節(jié)性《有無暫時性《有無其他突出的特點?
4、營銷環(huán)境分析總結(jié):〔1〕時機(jī)與威脅〔2〕優(yōu)勢與劣勢〔3〕重點問題
二、消費(fèi)者分析
1、消費(fèi)者的總體消費(fèi)態(tài)勢:《現(xiàn)有的消費(fèi)時尚《各種消費(fèi)者消費(fèi)本類產(chǎn)品的特性
2、現(xiàn)有消費(fèi)者分析。
〔1〕現(xiàn)有消費(fèi)群體的構(gòu)成,現(xiàn)有消費(fèi)者的總量《現(xiàn)有消費(fèi)者的年齡《現(xiàn)有消費(fèi)者的職業(yè)《現(xiàn)有消費(fèi)者的收入《現(xiàn)有消費(fèi)者的受教育程度《現(xiàn)有消費(fèi)者的分布
〔2〕現(xiàn)有消費(fèi)者的消費(fèi)行為,購置的動機(jī)《購置的時間《購置的頻率《購置的數(shù)量《購置的地點
〔3〕現(xiàn)有消費(fèi)者的態(tài)度,對產(chǎn)品的喜愛程度《對本品牌的偏好程度《對本品牌的認(rèn)知程度《對本品牌的指名購置程度《使用后的滿足程度《未滿足的需求。
3、潛在消費(fèi)者。
〔1〕潛在消費(fèi)者的特性,總量《年齡《職業(yè)《收入《受教育程度
〔2〕潛在消費(fèi)者現(xiàn)在的購置行為,現(xiàn)在購置哪些品牌的產(chǎn)品《對這些產(chǎn)品的態(tài)度如何《有無新的購置方案《有無可能改變方案購置的品牌?
〔3〕潛在消費(fèi)者被本品牌吸引的可能性,潛在消費(fèi)者對本品牌的態(tài)度如何《潛在消費(fèi)者需求的滿足程度如何?
4、消費(fèi)者分析的總結(jié)。
〔1〕現(xiàn)有消費(fèi)者,時機(jī)與威脅《優(yōu)勢與劣勢《重要問題
〔2〕潛在消費(fèi)者,時機(jī)與威脅,《優(yōu)勢與劣勢《主要問題點,
〔3〕目標(biāo)消費(fèi)者,目標(biāo)消費(fèi)群體的特性《目標(biāo)消費(fèi)群體的共同需求《如何滿足他們的需求?
三、產(chǎn)品分析
1、產(chǎn)品特征分析。
〔1〕產(chǎn)品的性能,產(chǎn)品的性能有哪些?《產(chǎn)品最突出的性能是什么?《產(chǎn)品最適合消費(fèi)者需求的性能是什么?《產(chǎn)品的哪些性能還不能滿足消費(fèi)者的需求;
〔2〕產(chǎn)品的質(zhì)量,產(chǎn)品是否屬于高質(zhì)量的產(chǎn)品?《消費(fèi)者對產(chǎn)品質(zhì)量的稱心程度如何?《產(chǎn)品的質(zhì)量能繼續(xù)保持嗎?《產(chǎn)品的質(zhì)量有無繼續(xù)提高的可能?
〔3〕產(chǎn)品的價格,產(chǎn)品價格在同類產(chǎn)品中居于什么檔次?《產(chǎn)品的價格與產(chǎn)品質(zhì)量的配合程度如何?《消費(fèi)者對產(chǎn)品價格的認(rèn)識如何?
〔4〕產(chǎn)品的材質(zhì),產(chǎn)品的主要原料是什么?《產(chǎn)品在材質(zhì)上有無特別之處?《消費(fèi)者對產(chǎn)品材質(zhì)的認(rèn)識如何?
〔5〕生產(chǎn)工藝,產(chǎn)品通過什么樣的工藝生產(chǎn)?《在生產(chǎn)工藝上有無特別之處?《消費(fèi)者是否喜歡通過這種工藝生產(chǎn)的產(chǎn)品?
〔6〕產(chǎn)品的外觀與包裝,產(chǎn)品的外觀和包裝是否與產(chǎn)品的質(zhì)量、價格和形象相稱?《產(chǎn)品在外觀和包裝上有沒有缺欠?《外觀和包裝在貨架上的同類產(chǎn)品中是否醒目"《外觀和包裝對消費(fèi)者是否具有吸引力?《消費(fèi)者對產(chǎn)品外觀和包裝的評價如何?
〔7〕與同類產(chǎn)品的比擬,在性能上有何優(yōu)勢?有何缺乏?《在質(zhì)量上有何優(yōu)勢?有何缺乏?《在價格上有何優(yōu)勢?有何缺乏?《在材質(zhì)上有何優(yōu)勢?有何缺乏?《在工藝上有何優(yōu)勢?有何缺乏?《在消費(fèi)者的認(rèn)知和購置上有何優(yōu)勢?有何缺乏?
2、產(chǎn)品生命周期分析?!?〕產(chǎn)品生命周期的主要標(biāo)志〔2〕產(chǎn)品處于什么樣的生命周期〔3〕企業(yè)對產(chǎn)品生命周期的認(rèn)知
3、產(chǎn)品的品牌形象分析。
〔1〕企業(yè)賦予產(chǎn)品的形象,企業(yè)對產(chǎn)品形象有無考慮?《企業(yè)為產(chǎn)品設(shè)計的形象如何?《企業(yè)為產(chǎn)品設(shè)計的形象有無不合理之處?
《企業(yè)是否將產(chǎn)品形象向消費(fèi)者傳達(dá)?
〔2〕消費(fèi)者對產(chǎn)品形象的認(rèn)知,消費(fèi)者認(rèn)為產(chǎn)品形象如何?《消費(fèi)者認(rèn)知的形象與企業(yè)設(shè)定的形象合乎嗎?《消費(fèi)者對產(chǎn)品形象的預(yù)期如何?《產(chǎn)品形象在消費(fèi)者認(rèn)知方面有無間題?
4、產(chǎn)品定位分析。
〔1〕產(chǎn)品的預(yù)期定位,企業(yè)對產(chǎn)品定位有無構(gòu)想?《企業(yè)對產(chǎn)品定位的構(gòu)想如何?《企業(yè)對產(chǎn)品的定位有無不合理之處?《企業(yè)是否將產(chǎn)品定位向消費(fèi)者傳達(dá)?
〔2〕消費(fèi)者
對產(chǎn)品定位的認(rèn)知,消費(fèi)者認(rèn)為的產(chǎn)品定位如何?《消費(fèi)者認(rèn)知的定位與企業(yè)設(shè)定的定位合乎嗎?《消費(fèi)者對產(chǎn)品定位的預(yù)期如何?《產(chǎn)品定位在消費(fèi)者認(rèn)知方面有無問題?
〔3〕產(chǎn)品定位的效果,產(chǎn)品的定位是否到達(dá)了預(yù)期的效果?《產(chǎn)品定位在營銷中是否有困難?
5、產(chǎn)品分析的總結(jié)。
〔1〕產(chǎn)品特性,時機(jī)與威脅《優(yōu)勢與劣勢《主要問題點
〔2〕產(chǎn)品的生命周期《時機(jī)與威脅《優(yōu)勢與劣勢《主要問題點
〔3〕產(chǎn)品的形象,時機(jī)與威脅《優(yōu)勢與劣勢《主要問題點
〔4〕產(chǎn)品定位,時機(jī)與威脅《優(yōu)勢與劣勢《主要問題點
四、企業(yè)和競爭對手的競爭狀況分析
1、企業(yè)在競爭中的地位。市場占有率《消費(fèi)者認(rèn)識《企業(yè)自身的資源和目標(biāo)
2、企業(yè)的競爭對手。主要的競爭對手是誰《競爭對手的根本情況《競爭對手的優(yōu)勢與劣勢《競爭對手的策略
3、企業(yè)與競爭對手的比擬。時機(jī)與威脅《優(yōu)勢與劣勢《主要問題點
五、企業(yè)與競爭對手的廣告分析
1、企業(yè)和競爭對手以往的廣告活動的概況。《發(fā)展的時間《發(fā)展的目的《投入的費(fèi)用《主要內(nèi)容
2、企業(yè)和競爭對手以往廣告的目標(biāo)市場策略?!稄V告活動針對什么樣的目標(biāo)市場進(jìn)行?《目標(biāo)市場的特性如何?《有何合理之處?
有何不合理之處
3、企業(yè)和競爭對手的產(chǎn)品定位策略。
4、企業(yè)和競爭對手以往的廣告訴求策略,訴求對象是誰《訴求重點如何"《訴求辦法如何
5、企業(yè)和競爭對手以往的廣告表現(xiàn)策略。廣告主題如何,有何合理之處?有何不合理之處?《廣告創(chuàng)意如何,有何優(yōu)勢?有何缺乏?
6、企業(yè)和競爭對手以往的廣告媒介策略。媒介組合如何,有何合理之處?有何不合理之處?《廣揭發(fā)布的頻率如何,有何優(yōu)勢?有何缺乏?
7、廣告效果。廣告在消費(fèi)者認(rèn)知方面有何效果《廣告在改變消費(fèi)者態(tài)度方面有何效果?《廣告在消費(fèi)者行為方面有何效果?《廣告在直接促銷方面有何效果?《廣告在其他方面有何效果?《廣告投入的效益如何?
8、總結(jié)。競爭對手在廣告方面的優(yōu)勢《企業(yè)自身在廣告方面的優(yōu)勢《企業(yè)以往廣告中應(yīng)該繼續(xù)保持的內(nèi)容《企業(yè)以往廣告突出的劣勢
第二局部廣告策略
一、廣告的目標(biāo):
1、企業(yè)提出的目標(biāo)2、根據(jù)市場情況可以到達(dá)的目標(biāo)3、對廣告目標(biāo)的表述
二、目標(biāo)市場策略
1、企業(yè)原來市場觀點的分析與評價。
〔1〕企業(yè)原來所面對的市場,《市場的特性《市場的規(guī)模
〔2〕企業(yè)原有市場觀點的評價,《時機(jī)與威脅《優(yōu)勢與劣勢《主要問題點《重新進(jìn)行目標(biāo)市場策略決策的必要性
2、市場細(xì)分?!?〕市場細(xì)分的規(guī)范,〔2〕各個細(xì)分市場的特性,〔3〕各個細(xì)分市場的評估,〔4〕對企業(yè)最有價值的細(xì)分市場,
3、企業(yè)的目標(biāo)市場策略。〔1〕目標(biāo)市場選擇的依據(jù),〔2〕目標(biāo)市場選擇的策略,
三、產(chǎn)品定位策略
1、對企業(yè)以往的定位策略的分析與評價?!?〕企業(yè)以往的產(chǎn)品定位:〔2〕定位的效果,〔3〕對以往定位的評價,
2、產(chǎn)品定位策略。
〔1〕進(jìn)行新的產(chǎn)品定位的必要性《從消費(fèi)者需求的角度《從產(chǎn)品競爭的角度《從營銷效果的角度
〔2〕對產(chǎn)品定位的表述,
〔3〕新的定位的依據(jù)與優(yōu)勢,
四、廣告訴求策略
1、廣告的訴求對象。〔1〕訴求對象的表述,〔2〕訴求對象的特性與需求,
2、廣告的訴求重點?!?〕對訴求對象需求的分析,〔2〕對所有廣告信息的分析,〔3〕廣告訴求重點的表述,
3、訴求辦法策略。〔1〕訴求辦法的表述,〔2〕訴求辦法的依據(jù),
五、廣告表現(xiàn)策略
1、廣告主題策略?!?〕對廣告主題的表述,〔2〕廣告主題的依據(jù),
2、廣告創(chuàng)意策略?!?〕廣告創(chuàng)意的核心內(nèi)容,〔2〕廣告創(chuàng)意的表明,
3、廣告表現(xiàn)的其他內(nèi)容?!?〕廣告表現(xiàn)的格調(diào),〔2〕各種媒介的廣告表現(xiàn),〔3〕廣告表現(xiàn)的材質(zhì),
六、廣告媒介技咕
1、對媒介策略的總體表述2、媒介的地域,3、媒介的類型;4、媒介的選擇,《媒介選擇的`依據(jù)《選擇的主要媒介《選用的媒介簡介5、媒介組合策略,6、廣揭發(fā)布機(jī)會策略,7、廣揭發(fā)布頻率策略
廣告策動篇3一前言
本公司為該公司的市場行銷及廣告策略等做積極的策動,在廣告上除了力求表現(xiàn)外,更與多家出租車公司進(jìn)行緊密合作形成戰(zhàn)略聯(lián)營,時時配合蒸蒸日上的業(yè)務(wù),促進(jìn)產(chǎn)品銷售.
二廣告目的
1、促進(jìn)指名購置2、強(qiáng)化商品特性3、銜接5.1,10.1等期間促銷活動4、傳播影響程度:從不出名—出名—了解—信服—行動,廣告期間20xx年1月——20xx年6月廣告區(qū)域松原地區(qū)(以市區(qū)為主),廣告對象以市區(qū)居民用戶為主逐步深入到縣、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村。
一)市場大小的變化情況的兩種:A:量的變化——隨著人口的自然增減而變化.B:質(zhì)的變化——隨著社會形態(tài)(如農(nóng)業(yè)進(jìn)入工業(yè)區(qū))、價值觀念、文化水準(zhǔn)等而變化.在這兩種變化中同類型商品都會蒙受同樣的影響,即厲害均沾,而且變化多是漸進(jìn)的,也非獨自某一品牌的力量所可左右的.
二)舊市場占有率的提升(即襲奪其它商場的市場
三)使用及購置頻度的增加就
2、促使家電老板主動推薦
1)、針對各階層消費(fèi)者,運(yùn)用不同推廣做有效的訴求.
2)、制作STICKER張貼計程車上,公共椅背上及公共或公司行號的機(jī)上,以隨時隨地地提醒消費(fèi)者注意,彌補(bǔ)群眾傳播媒體研究監(jiān)測之缺乏,并具有公益及PR作用.
3)、制作小型月歷卡片,于元旦前散發(fā)贈送各界人士利用,譬如置于洗發(fā)店、商業(yè)區(qū)(效勞臺)供人隨意索取,也可夾于雜志頁內(nèi),贈送讀者.
4、除正式大篇幅的廣告外,在報紙雜志上另可采用游擊式的策略,運(yùn)用經(jīng)濟(jì)日報的插排和聯(lián)合、中時的分類廣告版,不定期刊登小廣告,一那么省錢,二那么可彌補(bǔ)大廣告出現(xiàn)頻次不夠多的缺失.只要設(shè)計得簡明、醒目,依舊有很大的效果
6、商城大屏幕視頻宣傳,通過進(jìn)入購物商城中心的大屏視頻進(jìn)行宣傳
三外展點渠道
電視廣告優(yōu)缺點
優(yōu)點:
電視是惟一能夠進(jìn)行動態(tài)演示的感情型媒體,其沖擊力、感染力特別強(qiáng)。圖像的運(yùn)動是電視廣告最大的長處。電視媒介是用忠實的記錄伎倆再現(xiàn)訊息的形態(tài),令受眾的感覺特別真實強(qiáng)烈,這是其他任何媒體的廣告所難以到達(dá)的。
穿透力強(qiáng),達(dá)到率高,電視廣告可以迅速穿越空間達(dá)到電波覆蓋的任何區(qū)域,直接進(jìn)入億萬家庭。電視廣告帶有一定的“強(qiáng)制性〞,因而穿透力強(qiáng),達(dá)到率高。
與生活最為貼切。電視與我們的生活密貼聯(lián)系,電視傳播的內(nèi)容是現(xiàn)實的延伸,人們離不開電視,自然也離不開為生活提供各種訊息的電視廣告。
缺點:
但是電視廣告信息量小,轉(zhuǎn)瞬即逝。由于電視廣告一般只有15秒、30秒,信息量是極其有限的。電視廣告不能保存、傳閱和反復(fù)觀看,所以不便記憶。
受收視環(huán)境的影響大,不易把握傳播效果。電視機(jī)需要一個適當(dāng)?shù)氖找暛h(huán)境,離開了這個環(huán)境,也就基本阻斷了電視媒介的傳播,在這個環(huán)境內(nèi),觀眾的多少、距離電視機(jī)屏幕的遠(yuǎn)近、觀眾的角度以及電視音量的大小、器材質(zhì)量以至電視機(jī)天線接受信號的功能如何,都直接影響著電視廣告的收視效果。
費(fèi)用昂貴。一是電視廣告片本身的制作本錢高,周期長;二是播放費(fèi)用高。
出租車廣告優(yōu)勢:
針對出租車廣告推廣優(yōu)勢我們總結(jié)出下列幾點:
一、關(guān)于推廣力度
1、在車水馬龍的大街上,出租車隨處可見,這樣大大促銷了廣告的出名度,極大的縮小了開銷本錢
2、我們通過出租車的宣傳粘貼以及LED宣傳,能夠起到人們對“華生電器〞認(rèn)可與出名度,松原市共有出租車2177輛,每天街上人數(shù)多達(dá)幾萬人,而且它的發(fā)光性與流動性結(jié)合,主動吸引眼球,變被動看為主動看,我們在出租車做3個月LED宣傳,則至少有上百萬人能夠通過出租車的方式對我公司產(chǎn)品的了解認(rèn)知,以此到達(dá)“華生電器〞的宣傳作用,來促進(jìn)產(chǎn)品銷售。
二、針對消費(fèi)人群廣泛
1、出租車推廣能夠帶動不同的消費(fèi)人群,
1、追求時髦的年輕消費(fèi)人群,他們穿著年輕時尚,即使再冷的天也不會因為御寒而多穿衣服,他們個性足,沒有生活壓力,時刻在為表現(xiàn)自己尋找時機(jī),他們特點:出門打車從來不會考慮錢的問題。
2、中年消費(fèi)人群,他們有固定的存款和固定的收入,生活根本沒有壓力,孩子應(yīng)該在念初中或大學(xué)的年齡,或者孩子剛才加入工作不穩(wěn)定收入較低,有時候甚至是在錢上幫忙孩子的現(xiàn)象,他們的個性是對生活很現(xiàn)實,不會因為一時的激動決定自己的行動,但是他們會真正需要的產(chǎn)品而花錢,會為自己孩子的需要而購置,自己怎么樣都可以,孩子絕對是要最好的。
3、個企老板,這種人收入較高,但是暫時還沒有能力買車,他們的公司剛才成立,大多數(shù)關(guān)系業(yè)務(wù)都需要自己來處理,經(jīng)常出門,交通工具就是出租車,因此會帶動此消費(fèi)人群對我司產(chǎn)品多多的了解。
我們通過出租車的宣傳粘貼以及LED宣傳,能夠起到人們對“華生電器〞認(rèn)可與出名度,松原市共有出租車2177輛,每天承載人數(shù)多達(dá)幾萬人,我們只要在出租車做3個月LED宣傳,則至少有上百萬人能夠通過出租車的方式對我司產(chǎn)品的了解認(rèn)知,以此到達(dá)“華生電器〞的宣傳作用,來促進(jìn)產(chǎn)品銷售。
以上是本公司對“華生廣告〞做的宣傳策動,本次計劃缺乏之處敬請領(lǐng)導(dǎo)多提珍貴意見,謝謝。
廣告策動篇4一、市場分析
(1)、營銷環(huán)境分析
1、宏觀環(huán)境分析
a總體經(jīng)濟(jì)形成
隨著我國入世成功,外資對我國的投資不斷加大,我國經(jīng)濟(jì)前途一片大好、我省居民收入較快增長,據(jù)省統(tǒng)計局統(tǒng)計:xx年全國省人均可支配收入5426元,xx年全省城鄉(xiāng)居民儲蓄存款已達(dá)2578、4億元、全省社會消費(fèi)品零售總額達(dá)341億元、特別是在哈爾濱市內(nèi),城市正在"北擴(kuò)南移",投資在不斷的加大、省內(nèi)企業(yè)效益有所上升、xx年黑龍江省恩格爾系數(shù)為37、2%、(日本家庭用于食物支出的占家庭總支出比例,日本職工50年為57、3%,63年為39、7%,80年的為29、3%,而我國城鎮(zhèn)居民81年食物支出占56、66%,91年為53、8%)。由此看來,我省恩格爾系數(shù)相當(dāng)于老牌資本主義國家的70年代水平、可以看出隨著我省經(jīng)濟(jì)的開展,恩格爾系數(shù)還會有所降低的,全省有60%下崗職工進(jìn)入了再就業(yè)效勞中心,并按時足額領(lǐng)到根本生活保障金、從總體經(jīng)濟(jì)開展看,我省經(jīng)濟(jì)程現(xiàn),高速開展、
b總體的消費(fèi)態(tài)勢
歐洲酒行業(yè)專家研究機(jī)構(gòu)platolgic做了一份全球啤酒的報告,全球啤酒消費(fèi)至XX年將超過1800億、有潛力至XX年人均啤酒將達(dá)至26%到XX年亞太地區(qū)啤酒消費(fèi)者將由目前占全球的25%回升為34%自1990年以來,該地區(qū)貿(mào)易回升了11%,而全球僅回升了2%、
我國啤酒工業(yè)自90年代高速開展之今,增長速度開始放慢、市場競爭劇烈,大中啤酒企業(yè)相互競爭行業(yè)利潤下降、據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計xx年銷售收入為4990130、4萬元,同比增長4、31%,利潤為170233、1萬元,同比增長17、56%、而我省xx年為143噸/,xx年啤酒產(chǎn)量為139、65噸/,同比下降為0、03%、下降主要原因為一些大品牌如青啤,百威,金士百,大舉進(jìn)入我省市場、現(xiàn)在啤酒市場以從過去的賣方市場轉(zhuǎn)為買方市場,人民生活水平不斷在增加,產(chǎn)品種類多種多樣,市場競爭劇烈、消費(fèi)者在消費(fèi)商品時已經(jīng)不在是物質(zhì)上的滿足,而重點是心理上的,消費(fèi)成現(xiàn)多樣化、
c產(chǎn)業(yè)開展政策
國家早在95期間對大中啤酒企業(yè)進(jìn)行激勵其開展,壯大。努力減少啤酒企業(yè)的新建、
d相關(guān)政策,法律背景
國家明文規(guī)定所有酒瓶必須為b2瓶,以便減少爆瓶傷人、但對于使用b2瓶會使產(chǎn)品本錢增高,不利于開擴(kuò)農(nóng)村和遠(yuǎn)銷啤酒。
e市場文化背景
從酒類看,自古就有"南黃北白"之說、而啤酒為群眾化。北方人性格,粗放,豪爽,寬厚,重感情,談有請,講豪情。
2、微觀環(huán)境因素
a市場構(gòu)成。
在哈市市場上以有“青啤,燕京,雪花,金士百,五星,喜力,克羅那,百威,等品牌的啤酒。〞
xx年上半年東北地區(qū)啤酒銷售冠軍為(青啤,哈爾濱,百威,雪花)摘中國輕工業(yè)快報。
在哈市市場上與“小麥王〞構(gòu)成威脅的主要有(青啤,雪花),潛在威脅的有(五星,燕京,金士百)和雀巢咖啡。
b市場構(gòu)成特爭。
在著個啤酒市場上,季節(jié)性很強(qiáng),6-9月份銷售很大,還有12-2月份。
哈啤小麥王具有突出特點是它具有親和力,擁有本錢優(yōu)勢。
c營銷環(huán)境的規(guī)納和總結(jié)
優(yōu)勢:為自身本錢,親和力,和以有的市場規(guī)模。
劣勢:和對手比,不如青啤強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢,不如華潤的資本優(yōu)勢、
時機(jī):哈市的開展“北擴(kuò)南移〞,就業(yè)時機(jī)的增加。都會給小麥王帶來消費(fèi)上的增長。
威脅:不斷有品牌進(jìn)入哈市啤酒市場,所運(yùn)用的促銷策略,會帶動整個市場利潤下劃。
二、產(chǎn)品分析
1產(chǎn)品特征分析
小麥王為精選粉質(zhì)高而蛋白質(zhì)低的國產(chǎn)優(yōu)質(zhì)白皮小麥加工制造的小麥芽為原料。一種低醇,淡色,麥香凸出的淡爽型啤酒。包裝上分(瓶裝500ml保質(zhì)期為240天,聽裝330ml/聽保質(zhì)期為365天。)被譽(yù)為“啤酒中的起泡香檳酒,它的泡沫潔白細(xì)膩,持泡性良好,時間長。
2產(chǎn)品質(zhì)量分析
小麥王,以小麥芽為主要原料(占總原料40%以上),采用下面發(fā)酵法釀制的啤酒。
3產(chǎn)品價格
小麥王在超市價格為3、9元,酒店價格為5元,是典型的中檔啤酒。
4生產(chǎn)工藝
小麥王生產(chǎn)工藝為向下發(fā)酵法。和其它酒類相比尚無高明之處。
5外觀與包裝
包裝上沒有什么新意。
6以同類產(chǎn)品作比擬
(1)以小麥王來說在價格上為3、9元(超市),在我市還有兩款以小麥為原料的啤酒,青啤的全麥和雙和盛的全麥,他們的價格分別是2、1元和1、9元。但是他們都是聽裝便局限了他們的市場范圍,只能用于野餐和家用,送禮。而小麥王有兩種包裝顯得非常。小麥王價格在同類相比之下,比擬高,所以必須給,小麥王,注入一種獨特的文化,以便讓消費(fèi)者接受。
而在包裝上,小麥王以綠色瓶,而相同價格的金士百那么采用了醬色的包裝瓶,它比綠色瓶保鮮性能上要好的多。
小麥王下一個優(yōu)勢為,在本地區(qū)相對于競爭對手的貨率很高。
以產(chǎn)品的生命周期來橫量,小麥王處于,導(dǎo)入期和成長期的過度階段。
7目標(biāo)市場定位
小麥王的消費(fèi)群體主要是由中等文化以上(大專、本科),中等收入以上的社會價層,經(jīng)濟(jì)收入交高,社交廣泛,寒暄交多的這步分時尚人士組成。這局部人具有許多共同特點,具有交高的生活品位,能較快接受新鮮事物。能促使較多的團(tuán)體消費(fèi),社會影響力較大,較年輕。如大多都在25歲—40歲之間。男性占據(jù)主導(dǎo)地位。這些消費(fèi)者張揚(yáng)不乏內(nèi)斂,成功或在成功的邊沿,潮流不失穩(wěn)重。
8品牌形象
在品牌建設(shè)方面哈啤的歷史悠久。燕京的群眾格調(diào)。
小麥王為新一代的低醇,淡爽型啤酒應(yīng)該進(jìn)一步的擺脫歷史悠久的來復(fù)。
產(chǎn)品分析規(guī)納和總結(jié)
優(yōu)勢:小麥王的優(yōu)勢為自身本錢優(yōu)勢。
劣勢:在啤酒品位上,小麥王不高不低,定位不明確、
時機(jī):小麥王屬于新產(chǎn)品,開展廣大。
威脅:不斷有新的品牌沖擊,和小麥王短少新的文化內(nèi)含。
三、消費(fèi)者分析
1分析消費(fèi)者總體。
現(xiàn)有消費(fèi)者消費(fèi)本產(chǎn)品的目的是宴會上制造氛圍和交際等的需要。
2、消費(fèi)者一般在哪些場合范用本產(chǎn)品。
朋友聚會和生意宴會上比擬多。
3、大多數(shù)消費(fèi)者,在飲酒時都能以酒為話題,由此看來我們可以注入很多的故事,提高文化品味。
a適合本產(chǎn)品消費(fèi)群的構(gòu)成。
消費(fèi)群體年齡為:24—40歲、
收入狀況為:1000—3000元/月、
性別:男性多余女性、
文化程度:應(yīng)以中等文化水平(大專,本科)。
購置地點:大多數(shù)為酒吧,酒店,娛樂場所。
購置動機(jī):a有一種好奇感,包著嘗一嘗的心理。
廣告策動篇5第一局部創(chuàng)意背景
1、丟水壺現(xiàn)象概述
水壺是大學(xué)生活必備品之一,有些同學(xué)為了方便,會將水壺放在水房附近,比方門口邊側(cè)或者食堂里。在我們學(xué)校,并沒有一個指定的固定的地方可以集中放置水壺,也無專人看管。而且,同學(xué)一般會在高低課、中午、晚間經(jīng)過水壺集中停放處。尤其在晚間,燈光黑暗,拿錯壺的幾率很大,而可惡的是有很多水壺是被“順手牽羊〞了,給丟壺的同學(xué)造成了經(jīng)濟(jì)損失。
同學(xué)們厭惡偷水壺行為,而我們公益廣告的創(chuàng)意出于來自于對文明提壺的倡導(dǎo)。
2、創(chuàng)意原型
有同學(xué)為了打來的水夠用和方便,她準(zhǔn)備兩個壺。而當(dāng)這位同學(xué)的其中一個壺被偷走的時候,必定給同學(xué)的生活帶來不便,而兩只壺在一起時間很長,“感情很深〞,將它們分開無疑像是分開一對日久生情的戀人,以情感訴求,告訴偷拿水壺的人,不要再這樣做,不僅傷的是money,更傷的是“心〞。
第二局部廣告策略
一、廣告目標(biāo)
偷盜行為自古可恥,通過公益廣告宣傳,將文明守那么植入每個人的大腦,對貪圖廉價的人起到驚醒作用,為被偷壺的同學(xué)討回個公正。以實現(xiàn)構(gòu)建和諧校園、完善校園文化的目的和作用。
二、廣告對象
前期先在遼大新校區(qū)投放,針對所有大學(xué)生。主要給曾經(jīng)偷過壺的人以指責(zé),和教育后來人有些尊嚴(yán),告誡有這個行為或有這種傾向的學(xué)生或者非學(xué)生人士,“偷壺〞不應(yīng)成為大學(xué)生活中存在的現(xiàn)象。
三、廣告主題
喪失的水壺往往給主人帶來煩惱和困擾,而兩個日久生情的水壺,你何必忍心拆散,傷的不止是面子,更是人心。
四、廣告策略
1、廣告目標(biāo)對象所有在校園中生活或者工作的人群,重點是會途經(jīng)水房的人
2、廣告區(qū)域在廣闊的中和大學(xué)校園的教室及公共場所,網(wǎng)絡(luò)、電視、報紙、雜志能達(dá)到的地區(qū)。
3、廣告信息刺激以“受害者〞丟壺的經(jīng)歷提出廣告訴求。
五、廣告創(chuàng)意
1、故事梗概:以故事表達(dá)形式,內(nèi)容以一個女孩兒的兩個水壺為主線,水壺本來同屬一個人,是兩小無猜的戀人,相濡以沫。后來各分天涯。其中一只壺不知所蹤,被人偷走,剩下的水壺哭泣、落寞。配音樂和臺詞。(詳情見腳本)臺詞經(jīng)典:我們是兩只水壺,我們相濡以沫《《有人圖壺,有人糊涂《《“你知道我在等你嗎
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《唯美模板》課件
- 《禮儀插花的應(yīng)用》課件
- 單位管理制度集粹匯編人員管理十篇
- 《離合器檢修》課件
- 單位管理制度匯編大合集人事管理十篇
- 單位管理制度分享匯編【人力資源管理】十篇
- 單位管理制度分享大全職員管理篇
- 單位管理制度范例選集職員管理篇十篇
- 《中級計量經(jīng)濟(jì)學(xué)》課程教學(xué)大綱 (二)
- 八下期中測試卷02【測試范圍:第1-11課】(原卷版)
- 福建省泉州市2023-2024學(xué)年高一上學(xué)期期末質(zhì)檢英語試題(解析版)
- 蘇教版(2024新版)七年級上冊生物期末模擬試卷 3套(含答案)
- 《項目管理》完整課件
- 2024-2030年中國苯胺行業(yè)現(xiàn)狀動態(tài)與需求前景展望報告
- 英雄之旅思維模型
- 解一元二次方程(公式法)(教學(xué)設(shè)計)-九年級數(shù)學(xué)上冊同步備課系列
- 冬季傳染病預(yù)防-(課件)-小學(xué)主題班會課件
- 2024年秋新滬教牛津版英語三年級上冊 Unit 6 第1課時 教學(xué)課件
- 江蘇揚(yáng)州中學(xué)教育集團(tuán)2023-2024學(xué)年中考三模數(shù)學(xué)試題含解析
- 2025年統(tǒng)編版高考?xì)v史一輪復(fù)習(xí):北洋軍閥統(tǒng)治時期的政治、經(jīng)濟(jì)與文化 講義
- 電影放映設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程
評論
0/150
提交評論