醫(yī)院防疫工作計劃范文模板

PAGE頁碼2/NUMPAGES總頁數(shù)8醫(yī)院防疫工作計劃范文模板為了搞好我鄉(xiāng)衛(wèi)生防疫工作，更好地為人民健康服務，不斷提高人民的健康水平，力爭把年成績再提高一節(jié)，現(xiàn)制定年防疫工作計劃.一∶管理方面：加強對防疫工作的領導和管理.成立防疫工作組,衛(wèi)生院院長__兼任防保組組長，防疫專干__任副組長,各村衛(wèi)生室負責人均為成員.防疫工作組參與各項防疫工作按時按量完成各項防疫工作任務.年終召開村醫(yī)會議，布置防疫工作任務及年終召開村醫(yī)防疫工作總結(jié)會議.二∶計免工作：年內(nèi)合理的完成12次常規(guī)冷鏈運轉(zhuǎn)，以村為單位，做好歷年來的漏卡漏種工作，以年至年為重點.每次運轉(zhuǎn)力爭“五苗”接種率均達90%以上.同時做好各種計免資料的上報及整理歸檔工作，管理好各種疫苗的存放和器材清潔.加強對村醫(yī)計免工作的監(jiān)督.三∶傳染病管理方面：提高疫情報告意識，完美疫情報告制度，按時上報，法定傳染病漏報率爭取為零.按時收集村級衛(wèi)生所疫情情況.一旦發(fā)現(xiàn)嚴重疫情，立即采取對疫點進行隔離和消毒措施，配合院領導督促本院各科室做好消毒工作，杜絕醫(yī)源性傳染病的發(fā)生;積極做好結(jié)核病人的歸口管理工作.四∶食品衛(wèi)生方面：重點抓好今年食品經(jīng)營，加工單位的辦證和體檢工作，爭取食品從業(yè)人員體檢率達100%，辦證率達85%以上，食品從業(yè)人員“五病”調(diào)離率達100%，食品從業(yè)人員進行培訓率為100%，每月進行食品衛(wèi)生管理監(jiān)督工作，做好食品樣品送檢工作，建立食品經(jīng)營單位分戶歸檔.五∶皮膚病防治方面：加強皮膚病的防治知識宣傳力度，多出墻報，做好發(fā)放和收集各村線索調(diào)查工作.協(xié)助縣站做好公衛(wèi)、食衛(wèi)等從業(yè)人員及特殊人群的性病檢查工作，同時做好資料的歸檔工作.六∶寄防方面：按時完成，按時上報各種統(tǒng)計表，積極開展碘缺乏病的完全工作.學校衛(wèi)生工作：做好學校衛(wèi)生監(jiān)測和經(jīng)常性衛(wèi)生宣傳工作，掌握全鄉(xiāng)學生數(shù)，校醫(yī)健教數(shù)、教師__，做好學生常見病的防治工作，開展中小學健康教育和體檢及驅(qū)蟲工作.勞動衛(wèi)生方面：做好職業(yè)病報告工作及生產(chǎn)性農(nóng)藥中毒報告、發(fā)現(xiàn)病例在24小時內(nèi)向上級部門報告.公衛(wèi)方面：對公共場所從業(yè)人員每年體檢一次，爭取體檢率達100%，要求年審換證率達100%，每季度做好一次監(jiān)督檢查工作.衛(wèi)生宣傳工作：積極做好年度宣傳工作，發(fā)動村醫(yī)也積極參加宣傳，形式采取出板報、張貼標語、散發(fā)傳單、掛橫幅等，在特定衛(wèi)生宣傳日出版墻報，大力做好專題宣傳工作.PAGE頁碼4/NUMPAGES總頁數(shù)8

醫(yī)院防疫工作計劃范文模板【2】20__醫(yī)院院長工作計劃1的__大精神和新醫(yī)改政策，緊緊圍繞“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為患者提供安全、溫馨的就醫(yī)環(huán)境”的活動主題，提高醫(yī)療質(zhì)量，強化醫(yī)療服務，使醫(yī)院再上新水平、再登新臺階，主要從以下幾個方面做起：一∶進一步解放思想，深化改革，加快醫(yī)院發(fā)展步伐.認真組織學習、貫徹黨的__大會議精神，與本院的實際結(jié)合起來，主動尋求醫(yī)院發(fā)展的新思路、新途經(jīng).深挖潛力，主動創(chuàng)造機遇.要大力弘揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立勤儉辦院的思想意識.二∶進一步強化管理、理順機制，深化醫(yī)院改革.我們將繼續(xù)加強制度建設，加大人事分配制度改革，進一步完善規(guī)章制度，完善激勵機制.要建立現(xiàn)代營銷理念，不斷擴大市場占有額，不斷暢通服務流程，搞好醫(yī)療服務，最終實現(xiàn)讓病人滿意這一根本.三∶進一步加強重點?？平ㄔO，拓展業(yè)務范圍，打造特色?？?醫(yī)院要生存、要發(fā)展，要在競爭日益激烈的醫(yī)療市場中立于不敗之地，必須不斷拓展醫(yī)療業(yè)務范圍.醫(yī)療業(yè)務范圍的拓展，離不開特色?？坪椭攸c?？平ㄔO.我們下一步的重點項目依然放在?？平ㄔO和專科特色建設上面，用特色專科去拓寬市場，用特色?？迫シ栈颊?加大特色專科規(guī)模建設，力爭使其成為__乃至__的品牌.四∶進一步加強內(nèi)涵建設，重視人才培養(yǎng)，提高核心競爭力.“人是生產(chǎn)力中最有決定意義的力量”.醫(yī)院通過近幾年的引進和培養(yǎng)，已經(jīng)擁有一批專業(yè)人才隊伍，但是，面對激烈的市場競爭，人才競爭更為突出.我們的人才隊伍還不夠強大.未來的時間里，我們將把培養(yǎng)重點從個別學科帶頭人，轉(zhuǎn)移到優(yōu)秀中青年骨干；對內(nèi)增加凝聚力，對外增強吸引力，加大人才培養(yǎng)力度.院內(nèi)培訓班的內(nèi)容要更加豐富更加具有實踐操作性，多方位多途徑促進技術(shù)人員專業(yè)水平的提高.五∶進一步抓好醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，完善醫(yī)療服務體系.“醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)療服務體系”是任何時候都不可忽視的系統(tǒng)工程.20__年，我們將把強調(diào)“醫(yī)療質(zhì)量”、確?！搬t(yī)療安全”、完善“服務體系”作為醫(yī)院頭等大事來抓，通過制度建設、人員素質(zhì)建設等措施，著力抓好此項系統(tǒng)工程，使醫(yī)院成為__區(qū)名副其實的“醫(yī)療質(zhì)量高、社會評價好”的“龍頭醫(yī)院”.六∶進一步加強整體隊伍建設，全面提高員工綜合素質(zhì).醫(yī)院要發(fā)展，隊伍是關(guān)鍵.以強化醫(yī)德提高技能為著力點，醫(yī)院將繼續(xù)突出“以人為本”的原則，大力加強整體隊伍建設，通過培訓、學習、考試、考核，以及激勵機制等方法，全面提高員工的綜合素質(zhì).從細小處下功夫，在細微處見精神，為病人提供全程全方位的優(yōu)質(zhì)服務.打造一支精神面貌好、工作能力強、能夠適應時代發(fā)展的員工隊伍.進一步加快信息化建設進程，實現(xiàn)管理科學化、現(xiàn)代化.采用信息化的方式進行全局管理并使其成為醫(yī)院重要的基礎設施之一，是醫(yī)院的必然選擇.是醫(yī)院參與競爭和經(jīng)營管理戰(zhàn)略的重要工具和手段.因此，加快信息化建設時不我待.信息化建設要以滿足需要為標準，構(gòu)建醫(yī)院信息化系統(tǒng)，使之成為管理科學化、現(xiàn)代化管理的一個重要手段，成為患者與社會溝通的交流平臺.我們將以改革創(chuàng)新的意識、求真務實的精神、腳踏實地的作風，為提高醫(yī)療質(zhì)量、推動醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展做出積極的努力！以“更好、更快、更強”的發(fā)展為__市的市民提供更優(yōu)質(zhì)的服務，為我市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新的活力！PAGE頁碼6/NUMPAGES總頁數(shù)8

醫(yī)院防疫工作計劃范文模板【3】20醫(yī)院院長工作計劃2標.山不厭高，海不厭深，為追求更好更高的目標，現(xiàn)就20__年度的工作計劃報告如下：一∶首先在管理上加大力度，以服務于醫(yī)院大局為指導思想，做好全院職工的思想工作.積極開展職工大會，關(guān)心員工的成長，多組織集體活動〔如旅游等〕，增強凝聚力，加強員工的愛院護院意識，使醫(yī)院真正成為一個同氣連枝的奮斗的整體.二∶一如既往的把醫(yī)療安全質(zhì)量放在工作的首位，完善醫(yī)師查房制度、會診制度，加強科室內(nèi)的業(yè)務學習及病歷書寫質(zhì)量.各科室必須保證每月有一次業(yè)務學習，由辦公室進行監(jiān)督記錄.同時開展病案討論工作.護理部將實行定期業(yè)務考試制度，對培訓加大力度.三∶醫(yī)院服務態(tài)度是一個永恒的話題.作為一個服務行業(yè)，誰的工作做的細致，誰的服務更令群眾滿意是在競爭中立于不敗之地法寶.因此，把抓服務態(tài)度放在一個新的工作高度，經(jīng)常地在工作中、會議上耳提面命的講解態(tài)度的重要性，培養(yǎng)換位思考能力.要求每一位醫(yī)護人員做到治療一個病人、滿意一個病人，讓醫(yī)院在周圍附近的老百姓心中有一個良好的口碑.同時發(fā)揮辦公室監(jiān)管職能，對破壞醫(yī)德醫(yī)風、違規(guī)違紀的行為進行嚴厲的處罰.四∶提升醫(yī)護人員業(yè)務素質(zhì)是醫(yī)院發(fā)展的源動力.加強與上級醫(yī)院的聯(lián)系，不斷提高自身業(yè)務技術(shù)水平.積極組織醫(yī)護人員到上級醫(yī)院進修學習是一種有效的途徑，本年度計劃選派人數(shù)要達6人次以上.做好人才梯隊建設，培養(yǎng)全面的高素質(zhì)人才.同時探討穩(wěn)定醫(yī)療隊伍的切實可行的措施，多關(guān)心下層員工利益.根據(jù)目前實際情況，在內(nèi)外兒科內(nèi)部試實行末位淘汰制，以增強員工工作的積極性.同時對婦產(chǎn)科提出業(yè)務收入比往年增長10%的要求.五∶及時更新醫(yī)療設備是緊跟時代潮流的關(guān)鍵.醫(yī)院擬計劃在購置2輛全新救護車的基礎上添置醫(yī)療設備.其中包括婦產(chǎn)科增設母嬰監(jiān)護儀、臍血流分析儀；醫(yī)技科添置全自動生化儀、更新放射科_光線機.引進一些臨床比較需要，而風險系數(shù)相對較低的檢查項目，如化驗室的BV〔細菌性陰道病〕、檢測排卵等化驗項目.提高儀器利用率，大力開展微量元素檢測項目.六∶繼續(xù)做好新農(nóng)合報賬工作，強化＂以病人為中心＂的服務理念，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系.規(guī)范程序，提高工作效率，給患者提供最優(yōu)質(zhì)的服務.加大新農(nóng)合宣傳工作，把新農(nóng)合相關(guān)制度做成宣傳牌掛在醒目的地方，及時更新住院病人補助情況公示.加強藥房管理工作，做好藥品計劃，杜絕出現(xiàn)斷藥、缺藥的情況.同時提升服務態(tài)度，認真耐心地指導患者用藥、用量.財務科在會計核算上要完善收入、完善利潤預測.加強進貨成本監(jiān)督，加強物流周轉(zhuǎn)次數(shù)，有效控制資金利用率.加強配合醫(yī)院領導的決策，對固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)進行有效的分類、整理出重復可退出的設備進行清理.領導辦公室積極做好廣告宣傳工作，擴大《__醫(yī)院報》的影響力.督促其做好監(jiān)管紀律、接待信訪投訴、搞好管理等常規(guī)性工作.PAGE頁碼8/NUMPAGES總頁數(shù)8

醫(yī)院防疫工作計劃范文模板【4】20__醫(yī)院院長工作計劃3實__大精神，以深化醫(yī)改為主線，以提高全縣人民健康水平為目標，突出抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，扎實做好衛(wèi)生應急、預防保健工作，狠抓醫(yī)療質(zhì)量，繼續(xù)推進新生兒“兩病”篩查工作，完善孕產(chǎn)婦危重癥搶救綠色通道，加強行風建設，努力完成上級交給的工作任務，使各項工作再上一個新的臺階，推進衛(wèi)生事業(yè)又好又快地發(fā)展.一∶格執(zhí)行新醫(yī)改政策，落實藥品零差率銷售政策.積極學習新醫(yī)改政策，努力轉(zhuǎn)變思想觀念，強化衛(wèi)生院公益性，落實藥品零差率銷售政策，并試行績效工資改革.成立院長為組長的衛(wèi)生院醫(yī)改領導小組，按照衛(wèi)生局的部署安排，扎實、穩(wěn)妥搞好改革.二∶加強醫(yī)療質(zhì)量管理，保障醫(yī)療安全.以《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》為重點，加強對院長和醫(yī)務人員的法制教育，增強醫(yī)療安全責任意識.健全醫(yī)療、護理、功能檢查、放射、化驗等各個科室、各個診療環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理制度，制定切實可行的質(zhì)量目標，實現(xiàn)診療工作的規(guī)范化.堅持安全第一∶質(zhì)量優(yōu)先的原則，嚴格落實各項操作規(guī)程，杜絕醫(yī)療責任事故.加強基本理論、基本知識、基本技能訓練，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全.加強監(jiān)督，定期開展醫(yī)療質(zhì)量檢查，依法依紀落實獎懲.不斷改善醫(yī)療服務，嚴格控制醫(yī)療費用，促進合理檢查、合理用藥、合理治療，切實減輕患者就醫(yī)負擔.爭取衛(wèi)生院門診人次增加20%，住院人次增加15%.三∶著力做好重大疾病預防控制工作.嚴格執(zhí)行疫情監(jiān)測、報告制度.進一步抓好甲型h1n1流感防控，有效地切實抓好霍亂等腸道傳染病防控和人禽流感、結(jié)核病、__、狂犬病、乙腦、鉤端螺旋體病、流行性出血熱等重點傳染病防治工作.做好傳染病監(jiān)測、預測、預警、流行病學調(diào)查、疫情報告與疫情處理，有效地降低傳染病發(fā)病數(shù)，控制傳染病暴發(fā)流行.突出重點疾病防控及突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置和救災防病工作.四∶重點抓好免疫規(guī)劃工作.堅持抓好基礎免疫和冷鏈運轉(zhuǎn)，認真做好國家擴大免疫規(guī)劃工作，特別是要抓好麻疹等免疫規(guī)劃相關(guān)疾病防控和監(jiān)測工作.加強兒童預防接種信息化管理.完成五苗接種任務.五∶做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作.協(xié)助做好下一年度新農(nóng)合籌