安全生產(chǎn)座談會(huì)發(fā)言材料

第3頁(yè)共3頁(yè)安全生產(chǎn)座談會(huì)發(fā)言材料我隊(duì)根?據(jù)礦___?文件和劉礦?長(zhǎng)工作報(bào)告?精神要求，?為進(jìn)一步推?動(dòng)安全生產(chǎn)?工作持續(xù)、?健康、穩(wěn)定?發(fā)展，強(qiáng)化?安全現(xiàn)場(chǎng)管?理，為_(kāi)_?_年的安全?工作打下一?個(gè)堅(jiān)實(shí)的基?礎(chǔ)，根據(jù)劉?礦長(zhǎng)___?年工作報(bào)告?中闡明的十?一個(gè)方面的?重點(diǎn)工作，?我隊(duì)結(jié)合_?__年安全?工作中的不?足進(jìn)行了全?方位的探討?、交流，針?對(duì)如何抓好?___年安?全生產(chǎn)工作?制定了詳細(xì)?的規(guī)劃和安?排。一、?___年安?全工作回顧?___年?，我隊(duì)按照?集團(tuán)公司、?靈州指揮部?及礦安全會(huì)?議、文件精?神要求，堅(jiān)?持“安全第?一、預(yù)防為?主”的方針?，狠抓職工?教育培訓(xùn)，?認(rèn)真落實(shí)安?全責(zé)任，強(qiáng)?化現(xiàn)場(chǎng)安全?管理，嚴(yán)格?采面工程質(zhì)?量，實(shí)現(xiàn)了?安全生產(chǎn)。?___至_?__月份，?全隊(duì)共生產(chǎn)?原煤___?萬(wàn)噸，循環(huán)?率達(dá)___?%，采面優(yōu)?良品率達(dá)_?__%，職?工持證率達(dá)?___%。?我們主要做?了以下幾方?面的工作?一、強(qiáng)化教?育培訓(xùn)，提?高職工安全?素質(zhì)__?_年，我隊(duì)?始終把職工?教育培訓(xùn)作?為搞好安全?生產(chǎn)的首要?工作，根據(jù)?各階段的中?心工作，不?間斷地加強(qiáng)?職工教育培?訓(xùn)。隊(duì)上經(jīng)?常性地利用?“安全學(xué)習(xí)?日”、班前?會(huì)，___?職工認(rèn)真學(xué)?習(xí)煤礦“三?大規(guī)程”、?安全宣傳教?育“十二法?”、《煤礦?安全規(guī)程》?和《安全生?產(chǎn)法》等法?律法規(guī)知識(shí)?，通過(guò)事故?案例分析、?職工道德教?育、思想意?識(shí)開(kāi)導(dǎo)、安?全演講等形?式的安全教?育，提高了?職工的安全?生產(chǎn)意識(shí)和?自主保安能?力。改變傳?統(tǒng)方式，以?生動(dòng)活潑的?教育方法，?針對(duì)具體的?與本隊(duì)實(shí)際?情況相似的?事故案例，?應(yīng)用安全技?術(shù)知識(shí)，及?時(shí)編寫(xiě)了生?動(dòng)形象、發(fā)?人深省的教?材，以班組?座談會(huì)的形?式，___?職工進(jìn)行學(xué)?習(xí)討論，使?每個(gè)職工都?受到了深刻?的警示教育?，在思想上?由被動(dòng)接受?教育轉(zhuǎn)向主?動(dòng)接受教育?，在行動(dòng)上?由“要我安?全”向“我?要安全”的?轉(zhuǎn)化。為?了進(jìn)一步深?化“日學(xué)日?高、日清日?安”現(xiàn)場(chǎng)安?全教育培訓(xùn)?，我隊(duì)堅(jiān)持?“實(shí)用、實(shí)?際、實(shí)效”?的原則，將?教育培訓(xùn)向?生產(chǎn)過(guò)程延?伸、滲透;?以安全生產(chǎn)?、工程質(zhì)量?檢驗(yàn)培訓(xùn)質(zhì)?量，以“崗?位練兵、技?術(shù)比武”活?動(dòng)、提高職?工的操作技?能，推動(dòng)生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工程?質(zhì)量和安全?生產(chǎn)的根本?好轉(zhuǎn)。在每?天的班前會(huì)?上對(duì)每個(gè)職?工在上一個(gè)?班的生產(chǎn)過(guò)?程中，安全?質(zhì)量及操作?上存在的問(wèn)?題，一一提?出進(jìn)行培訓(xùn)?，讓職工以?理論知識(shí)指?導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐?。在作業(yè)?現(xiàn)場(chǎng)，隊(duì)管?理人員對(duì)職?工的違章行?為和不規(guī)范?操作當(dāng)場(chǎng)予?以糾正，并?按規(guī)程規(guī)定?進(jìn)行規(guī)范指?導(dǎo);班組長(zhǎng)?從職工的勞?動(dòng)紀(jì)律、工?序操作、生?產(chǎn)任務(wù)、安?全技能上進(jìn)?行現(xiàn)場(chǎng)考核?打分，按安?全管理制度?進(jìn)行獎(jiǎng)罰，?調(diào)動(dòng)了職工?的積極性。?有效地提高?了作業(yè)人員?操作技能，?增強(qiáng)了安全?意識(shí)和管理?意識(shí)，人人?持證上崗，?自主保安，?規(guī)范操作，?主動(dòng)排除各?種安全隱患?和問(wèn)題，減?少了各類安?全事故的發(fā)?生。1--?___月份?，共發(fā)生“?三違”人員?___人，?“三違”人?員比往年明?顯下降。共?舉辦培訓(xùn)班?___次，?累計(jì)培訓(xùn)職?工___人?次，均取得?優(yōu)異的成績(jī)?，為羊場(chǎng)灣?煤礦跨越式?發(fā)展預(yù)備了?充足的后備?力量。二?、落實(shí)安全?責(zé)任，加強(qiáng)?現(xiàn)場(chǎng)安全管?理全隊(duì)圍?繞現(xiàn)場(chǎng)抓管?理，圍繞責(zé)?任抓落實(shí)，?各級(jí)人員逐?級(jí)層層簽定?了安全生產(chǎn)?目標(biāo)責(zé)任書(shū)?，嚴(yán)格落實(shí)?管理層、執(zhí)?行層、操作?層人員的責(zé)?任，明確職?責(zé)。每月由?管理層的第?一責(zé)任者主?持召開(kāi)一次?安全生產(chǎn)會(huì)?議，及時(shí)解?決生產(chǎn)中出?現(xiàn)的疑難問(wèn)?題，嚴(yán)格考?核重點(diǎn)工作?的完成情況?，提出下個(gè)?月安全工作?重點(diǎn);對(duì)在?生產(chǎn)過(guò)程中?因管理責(zé)任?造成的責(zé)任?人，按照事?故責(zé)任追究?制，對(duì)責(zé)任?人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)?處罰、停工?學(xué)習(xí)、撤消?職務(wù)等處理?。每季度對(duì)?班組管理人?員落實(shí)責(zé)