2023年12月房管處工作總結(jié)

第4頁共4頁2023年?12月房管?處工作總結(jié)?__上半?年即將過去?。半年來在?局黨委的正?確領導下，?全處上下共?同努力、克?難攻堅、團?結(jié)拼搏，較?好地完成了?上半年各項?工作任務。?上半年收?入——萬元?，完成年計?劃的——%?。其中：產(chǎn)?權登記費萬?元;查檔費?萬元;交易?手續(xù)費萬元?;抵押手續(xù)?費萬元;租?賃手續(xù)費萬?元;測繪費?萬元;經(jīng)營?性收入萬元?;其他收入?萬元。上?半年支出萬?元，是年計?劃的%。其?中：工資萬?元;社保金?萬元;職工?福利費萬元?;住房公積?金萬元;職?工醫(yī)療保險?萬元;退休?人員工資差?萬元;辦公?費萬元;印?刷費萬元;?交通費萬元?;差旅費萬?元;銷售稅?金萬元;專?用材料費萬?元;招待費?萬元;其他?支出萬元。?上半年受?理各項產(chǎn)權?登記件，比?上年同期增?加%。其中?：抵押件;?商品房轉(zhuǎn)移?件;初始件?;拆遷滅籍?件;抵押注?銷件;商品?房預售件;?拍賣件;原?始檔案錄入?件;存量房?轉(zhuǎn)讓件;各?項變更登記?件。圍繞?上半年的工?作任務重點?抓了如下工?作：一、?抓好班子建?設和職工隊?伍建設上?半年以來我?們始終如一?堅持抓班子?建設和職工?隊伍建設不?放松，加強?領導班子思?想政治建設?，增強抓班?子、帶隊伍?的意識，提?高抓班子、?帶隊伍的能?力，履行抓?班子、帶隊?伍的職責。?堅持不懈地?抓好職工教?育工作，打?造過硬的領?導班子和職?工隊伍，更?好地擔負起?房產(chǎn)工作的?重任。一?是抓好科學?發(fā)展觀的學?習貫徹，按?照上級統(tǒng)一?部署和局黨?委的具體安?排，精心_?__和扎實?開展深入學?習實踐科學?發(fā)展觀活動?，按照要求?和規(guī)定，有?專人負責，?把學習實踐?科學發(fā)展觀?活動落到實?處。二是突?出能力建設?。進一步解?放思想、提?升境界，加?強業(yè)務學習?，努力使思?想觀念、精?神狀態(tài)、工?作標準與科?學發(fā)展觀的?要求相結(jié)合?，與推進各?項工作相結(jié)?合，與目標?任務相結(jié)合?。三是堅持?增進班子團?結(jié)，形成一?心一意團結(jié)?干事的合力?。四是推進?作風轉(zhuǎn)變。?領導班子和?職工能本著?求真務實精?神，深入村?社、深入群?眾，一步一?個腳印地推?進工作開展?;領導班子?帶頭執(zhí)行廉?潔自律的各?項規(guī)定，秉?公用權、廉?潔從政，守?住底線、不?碰紅線，自?覺接受各方?面的監(jiān)督;?樹立正確的?權力觀、地?位觀、利益?觀，多想多?做，謀長遠?干實事。?二、抓好科?室調(diào)整，理?順工作程序?房屋產(chǎn)權?登記工作法?律規(guī)定和程?序繁多。進?入政務大廳?以后，為了?適應變化了?的工作形式?進一步提高?工作效率，?今年初對職?能科室進行?了調(diào)整，使?之更務實、?更合理、更?具有可操作?性。為使?工作人員嚴?格按照規(guī)定?和程序辦事?，又能結(jié)合?實際情況，?開拓性的開?展各項工作?，依據(jù)法律?規(guī)定和有關?程序，結(jié)合?實際情況，?對職能科室?進行了調(diào)整?，人員根據(jù)?勝任程度重?新分配，職?責重新劃分?，工作程序?重新理順。?其中包括：?受理、審核?、辦結(jié)、發(fā)?證、收費等?程序進行了?重新科學調(diào)?整，從人性?化出發(fā)對較?紛繁的程序?和手續(xù)進行?了必要簡化?，使之既簡?便又科學更?趨于合理。?通過工作程?序的制訂，?規(guī)范了工作?人員在實施?房屋產(chǎn)權登?記工作中的?方法步驟，?使每項工作?都更加流暢?。并針對這?些工作程序?，還在規(guī)章?制度里制訂?了內(nèi)部監(jiān)督?制約措施，?確保各項工?作能按程序?有序進行。?為了提高工?作效率，根?據(jù)其適應性?和可操作性?，還有必要?對這些工作?程序進行反?復修改、更?新理順，制?訂出來的工?作程序更具?有創(chuàng)新性，?并能夠促進?各項工作的?開展，提高?了工作效率?，同時也極?大地方便了?群眾。三?、改造微機?系統(tǒng)，提高?工作效率?隨著科技的?發(fā)展和信息?時代的需求?，辦公自動?化已成為提?高工作效率?、管理水平?，實現(xiàn)管理?現(xiàn)代化不可?缺少的重要?組成部分。?房產(chǎn)處原有?的微機工作?系統(tǒng)始于上?個世紀九十?年代。設備?陳舊老化，?內(nèi)存不夠，?運行速度不?能滿足現(xiàn)有?工作要求，?特別是工作?要求的提高?，系統(tǒng)的軟?、硬件越來?越不能適應?工作的需要?，一些管理?中的矛盾和?問題也越來?越突出地表?現(xiàn)出來。為?了改善這種?狀態(tài)，經(jīng)反?復論證、考?察、分析、?對比和到外?地學習，決?定對現(xiàn)有系?統(tǒng)進行更新?改造。這項?工作正在進?行當中，預?計___月?底可以全部?完成。向科?學化管理_?__，以提?高工作效率?。四、抓?好制度建設?，加強規(guī)范?管理今年?上半年，在?制度建設方?面進一步更?新創(chuàng)新理念?、創(chuàng)新機制?、創(chuàng)新制度?、創(chuàng)新方法?，對原有工?作制度根據(jù)?工作崗位進?行了重新修?訂，消除陳?舊的、不合?時宜的老套?路、老辦法?。初步建立?相對規(guī)范、?完整、有效?的制度體系?，規(guī)范工作?行為，杜絕?管理漏洞，?促進工作開?展。在制度?的創(chuàng)新和執(zhí)?行上，樹立?正確的執(zhí)行?就是創(chuàng)新，?創(chuàng)新是為了?更好的執(zhí)行?的新理念。?在工作實踐?中，強化遵?守制度的意?識。凡是制?度有規(guī)定的?，都要嚴格?執(zhí)行。強化?創(chuàng)新意識，?注重實踐經(jīng)?驗的理性總?結(jié)，在實踐?中不斷豐富?和發(fā)展，結(jié)?合實際不斷?修訂和完善?。不斷創(chuàng)新?制度保證了?推進和提高?，為工作順?利開展發(fā)揮?了較好的作?用。由于強?化制度落實?，在工作中?較好實現(xiàn)把?制度轉(zhuǎn)化為?效益。強化?學習意識，?教育職工學?好制度，掌?握制度，遵?守制度，用?好制度;強?化責任追究?意識。制度?就是規(guī)矩，?無規(guī)矩不成?方圓，在規(guī)?矩面前人人?平等，任何?人都不能凌?駕于制度之?上，對不遵?守制度，破?壞規(guī)矩的現(xiàn)?象，追究責?任，絕不姑?息遷就。_?__職工認?真學習，準?確掌握各項?規(guī)定，認真?履行工作職?責，做到不?越位、不缺?位、不失位?，避免因制?度調(diào)整，避?免造成職責?不清或出現(xiàn)?新的管理漏?洞，確保制?度的貫徹落?實，保證了?各項工作的?順利開展。?總之，上?