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第二十一部業(yè)績評本章考情分3年題型題量分2016年主要變本章考點(diǎn)精既定產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量條件下的標(biāo)準(zhǔn)考察業(yè)類似職能的支出水平和編是所生產(chǎn)的產(chǎn)品穩(wěn)定而明所需要的投入量的責(zé)任中(2)些產(chǎn)出物不能用財(cái)務(wù)指標(biāo)一個(gè)責(zé)任中心,如利潤中果能同時(shí)控制生產(chǎn)心有兩和銷售,既要對成種類本負(fù)責(zé)又要對收入型,一負(fù)責(zé),但沒有責(zé)任種是自或沒力決定然的利中心資產(chǎn)投資的水潤中平,因而可以根據(jù)心,另其利潤的多少來評一種是價(jià)該中心的業(yè)績,人為的那么,該中心稱之利潤中(1)投資投資率=部門稅前經(jīng)營利潤/部門平均凈經(jīng)營資產(chǎn)②可用于部門之間,以及不業(yè)之間的比較機(jī)會(huì),或者減少現(xiàn)有的投資率較低但高于資本成本的某些資投資【例題1·多選題下列成本差異中通常應(yīng)由標(biāo)準(zhǔn)成本中心負(fù)責(zé)的差異( 【答案】A、BCD【例題2·單選題】甲部門是一個(gè)利潤中心。下列財(cái)務(wù)指標(biāo)中,最適合用來評價(jià)該部門 (2012年)A.【答案】要計(jì)算的責(zé)任成本范圍是((2010)【答案】為范圍所歸集的成本,也就是特定責(zé)任中心的全部可控成本。所以,選項(xiàng)D【例題4·多選題】剩余收益是評價(jià)投資中心業(yè)績的指標(biāo)之一。下列關(guān)于剩余收益指標(biāo) (2010年)【答案】D【例題5·單選題】下列各項(xiàng)中,適合建立標(biāo)準(zhǔn)成本中心的單位或部門是( D.企業(yè)宣傳部【答案】發(fā)部門和企業(yè)宣傳部門,適合建立費(fèi)用中心。6·多選題】下列成本中,屬于生產(chǎn)車間可控成本的有((2009C.按照資產(chǎn)比例分配給生產(chǎn)車間的【答案】 【答案】 【答案】ABCD隨堂練 【答案】ABC 【答案】 部門可控固定間接費(fèi)用500元部門不可控固定間接費(fèi)用800元分配給該部門的公司管理費(fèi)用500元。最能反映該部門真實(shí)貢獻(xiàn)的金額是( )元(2005年改編)【答案】 【答案】同 【答案】假如某責(zé)任中心決定是否使用某種資產(chǎn)或勞務(wù),它就應(yīng)對這些資產(chǎn)或勞務(wù)的【例題14?多選題】甲公司將某生產(chǎn)車間設(shè)為成本責(zé)任中心,該車間使用材料型號(hào)為 (2009年新制度)A.型號(hào)為GB007的材料費(fèi)用直接計(jì)入該成本責(zé)任中心【答案】(1)(2)(3)(4)(5)的成本中心。因此,本題正確的選項(xiàng)是A、C、D。 【答案】(1)(2)(3)(4)(5)A、B、C。在中間產(chǎn)品存在完全競爭市場顧客銷售任意數(shù)量的產(chǎn)品部門也可以如果中間產(chǎn)品存在非完全競爭理就轉(zhuǎn)移中間產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)門經(jīng)理可以自由地選擇接受或是某一價(jià)在談判者之間共同所有的信息資源該方法要求中間產(chǎn)品的轉(zhuǎn)移用單位變動(dòng)成本來定價(jià),與此同時(shí),還應(yīng)向部門收取固定場需求很少,市場風(fēng)險(xiǎn)將全部由部門承只有在無法采用其他形式制定轉(zhuǎn)移價(jià)格時(shí)慮使用全部成本加成辦法制定轉(zhuǎn)(1)它以目前的成本為基礎(chǔ),再加上一定百分比(2)【例題16·單選題下列關(guān)于制定企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的表述中,錯(cuò)誤的( 【答案】想的轉(zhuǎn)移價(jià)格。選項(xiàng)B【例題17?多選題】下列內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格制定方法中,提品的部門不承擔(dān)市場變化風(fēng) (2014年)A.【答案】18?多選題】下列關(guān)于內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的表述中,正確的有((2010 同【答案】車間進(jìn)行業(yè)績評價(jià)所采納的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格
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