2023年材料認(rèn)價(jià)和采購月度個(gè)人工作總結(jié)

第3頁共3頁2023年?材料認(rèn)價(jià)和?采購月度個(gè)?人工作總結(jié)?月度工作?總結(jié)從_?_月底以來?，這一個(gè)月?的時(shí)間我逐?漸適應(yīng)了跟?大學(xué)生活截?然不同的工?作內(nèi)容和工?作環(huán)境。這?一個(gè)月是充?實(shí)的一個(gè)月?，熟悉制度?，熟悉工作?內(nèi)容，開始?接手項(xiàng)目，?工作做的磕?磕絆絆，不?是很順利，?雖然勉強(qiáng)做?到差強(qiáng)人意?，但是還有?很大的提升?空間。以下?是對(duì)近期工?作的總結(jié)和?一些自己的?積累。一?、工作制度?經(jīng)過一個(gè)?月的歷練，?相比剛來到?工作崗位上?時(shí)的迷茫，?到現(xiàn)在的熟?悉制度，在?此期間，師?傅給我講了?很多業(yè)務(wù)的?制度，領(lǐng)導(dǎo)?為了讓新員?工快速上手?工作，__?_了多次制?度學(xué)習(xí)會(huì)，?主要學(xué)習(xí)了?材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)?價(jià)管理制度?、室內(nèi)環(huán)境?質(zhì)量控制管?理辦法、臨?時(shí)樣板間臨?時(shí)性材料設(shè)?備及物資處?置辦法等多?項(xiàng)管理制度?，通過講解?、交流問答?等多種形式?，讓我對(duì)各?項(xiàng)管理制度?加深了印象?并逐漸掌握?。只有熟悉?了制度，才?能在之后的?工作中避免?犯一些原則?性的錯(cuò)誤，?提高我們工?作的效率。?在此期間，?繼續(xù)白天跟?著師傅手把?手教學(xué)，晚?上回去消化?吸收，同時(shí)?熟悉制度。?二、工作?內(nèi)容在這?一個(gè)月中，?逐步由師傅?指導(dǎo)接手項(xiàng)?目，首先接?觸的就是競(jìng)?價(jià)下單，師?傅告訴我注?意事項(xiàng)，然?后讓我自己?去熟悉，去?實(shí)踐。當(dāng)完?成后，師傅?進(jìn)行檢查，?然后指正處?不對(duì)的地方?，進(jìn)行修改?，如此幾番?過后，我完?成了第一單?自己接手項(xiàng)?目的任務(wù)。?在這一個(gè)?月中，我的?主要工作內(nèi)?容為：1?、考察工作?。為了給公?司的供應(yīng)商?隊(duì)伍不斷注?入新鮮血液?，對(duì)企業(yè)進(jìn)?行實(shí)地考察?，了解考察?企業(yè)的公司?規(guī)模、營(yíng)業(yè)?執(zhí)照、注冊(cè)?資金、公司?資質(zhì)和業(yè)績(jī)?，然后對(duì)該?企業(yè)做出評(píng)?估。經(jīng)評(píng)估?合格進(jìn)入公?司單位庫后?，該企業(yè)才?可以與我公?司進(jìn)行合作?。2、認(rèn)?價(jià)工作。合?同外新增材?料和變更增?加的材料，?由施工方提?交材料認(rèn)價(jià)?申報(bào)表進(jìn)行?認(rèn)價(jià)針對(duì)施?工方申報(bào)材?料品牌或與?其同檔次品?牌的前提下?，盡量得到?最低的市場(chǎng)?價(jià)格。在認(rèn)?價(jià)前首先要?對(duì)認(rèn)價(jià)的材?料有所了解?，與溝通該?材料的參數(shù)?是否齊全，?不齊全的需?要和工程部?溝通，等參?數(shù)齊全后再?進(jìn)行詢價(jià)工?作。這一個(gè)?月以來我共?完成認(rèn)價(jià)次?，認(rèn)價(jià)后總?金額為

元?。認(rèn)價(jià)工作?雖然并不是?真正的去采?購，但一定?要用真正采?購的態(tài)度來?對(duì)待，因?yàn)?材料的認(rèn)價(jià)?價(jià)格決定著?施工單位的?最終認(rèn)價(jià)，?也同樣是為?公司在節(jié)約?成本，所以?我們不能因?此而去怠慢?。3、采?購工作。這?一個(gè)月以來?我一共完成?

次采購工?作，采購金?額

元。作?為基本工作?職責(zé)，要按?照計(jì)劃時(shí)間?、規(guī)格參數(shù)?、技術(shù)要求?，準(zhǔn)時(shí)保質(zhì)?保量完成采?購工作。根?據(jù)上報(bào)的資?產(chǎn)購置申請(qǐng)?，統(tǒng)一報(bào)價(jià)?標(biāo)準(zhǔn)，擬定?詢價(jià)單，按?照制度，執(zhí)?行，匯總各?家報(bào)價(jià)后根?據(jù)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)?的原則經(jīng)評(píng)?標(biāo)小組評(píng)定?選出最優(yōu)供?應(yīng)商。三?、存在的不?足經(jīng)過了?這一階段的?工作，感觸?很多，收獲?也很多，盡?管有了一定?的進(jìn)步，但?在一些方面?還存在著不?足。比如認(rèn)?價(jià)過程中對(duì)?材料不太了?解，導(dǎo)致工?作的效率降?低。還有就?是沒有積累?的供應(yīng)商，?在詢價(jià)的時(shí)?候常常要師?傅跟其他同?事的資源幫?助，所以我?會(huì)在接下來?的工作中在?采購或認(rèn)價(jià)?之前通過網(wǎng)?絡(luò)或者同事?了解該物品?的規(guī)格型號(hào)?和一些重要?的參數(shù)，把?事情都考慮?周到，這樣?才能提高工?作效率。同?時(shí)我也要向?同事們學(xué)習(xí)?，吸取他們?的長(zhǎng)處，同?時(shí)積累自己?的供應(yīng)商資?源，反思自?己的不足，?不斷提高自?身素質(zhì)，抓?緊