合同考試試題答案

《工程合同培訓》考試試卷姓名：部門：得分：一、選擇題（每題2分，共25題，總計50分，多項選擇或少選不得分）.因工程質量發(fā)生爭議的，甲方有權單方委托有資質的工程質量檢測機構進行鑒定,工程質量鑒定合格的，鑒定費用由承當。A、乙方B、甲方C、檢測機構D、監(jiān)理單位.9#區(qū)總包工程依據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2008）采用工程清單計價，屬于合同。A、固定單價B、固定總價C、固定總價加酬金D、可變總價加酬金.乙方須在在收到中標通知書之日起一天內向甲方提交本工程最終確定的施工組織設計、施工進度計劃一式肆份并經甲方和監(jiān)理單位書面審核批準后方可實施。A、7天B、14天C、21天D、28天.由乙方采購改為甲方供應的材料、設備其價格不進入結算總價,但乙方可計取材料、設備保管費，材料保管費率為材料價的、設備保管費率為設備價的。A、1.5%、1%B、1%、A5%C>1%、2%D、2%、1%.乙方在采購的材料、設備運到施工現(xiàn)場后小時內通知甲方，甲方有權對該材料、設備的數(shù)量、外包裝進行初步驗收，該等驗收不免除乙方應承當?shù)漠a品質量責任。A、4B、8C、12D、16.施工質量不符合設計要求或施工規(guī)范要求，甲方可要求乙方整改或返工重做，乙方必須立即整改或返工重做，整改、返工的費用由負擔A、乙方B、甲方C、檢測機構D、監(jiān)理單位.乙方應建立文件資料收發(fā)臺賬，乙方任何發(fā)往甲方的文件資料需以作為乙方送達依據(jù)，監(jiān)理單位或其他人員的簽收不能作為送達依據(jù)。A、監(jiān)理單位的簽收B、甲方的簽收C、乙方的發(fā)文D、其他人簽收.乙方必須按照施工規(guī)范和方案進行施工，甲方有權就乙方不按規(guī)范施工的行為發(fā)出限期整改通知，乙方未在期限內整改達標的，甲方有權按每違反一次扣款一元的標準追究乙方的違約責任，且不免除乙方按本協(xié)議其它條款承當違約責任。A、2000B、3000C、4000D、5000.乙方返工后，工程質量仍然達不到補充協(xié)議約定的質量標準的，甲方有權解除本補充協(xié)議，乙方應向甲方支付補充協(xié)議總價款作為違約金，并應賠償甲方的全部損失。A25%B30%C15%D20%.對于甲供材料、設備，乙方必須提前天將甲供材料、設備使用計劃報甲方審批，計劃應包括用量、使用部位、規(guī)格型號、使用時間等必要內容，因所報計劃延遲導致供貨遲延的責任由乙方自行承當A、30B、60C、90D、120.根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》，合同實施工程中工程師同意采用承包人的合理化建議，由此所發(fā)生的費用或獲得的收益應由（）。A、發(fā)包人與承包人另行約定分擔或提供B、發(fā)包人承當或享有C、發(fā)包人、承包人和工程師根據(jù)約定分擔或提供D、承包人承當或享有.施工合同交底是指由合同管理人員組織相關人員（）。A、參與起草合同條款B、參與合同談判和合同簽訂C、研究分析合同中的不妥之處D、學習合同的主要內容和合同分析結果.建設單位在施工階段進行施工質量控制的目標是（）。A、確?？⒐すこ痰竭_投資決策確定的質量標準B、確定施工質量到達優(yōu)良標準C、確保工程施工質量不出現(xiàn)質量缺陷D、確保施工活動的正常進行.在工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理人如果發(fā)現(xiàn)工程承包人的人員工作不力，可以要求（）A、終止承包人合同B、承包人調換有關人員C、業(yè)主撤換有關人員D、暫停施工.工程竣工驗收備案完成后，由甲方對乙方的總包管理進行評分，總分值為100分，總包管理費結算價=協(xié)議約定的總包管理費金額義/100A、乙方總承包管理實得分B、乙方平安管理實得分C、乙方質量管理實得分D、乙方進度管理實得分.施工質量計劃的審批包括施工企業(yè)內部的審批和的審查。A、建設行政主管部門B、工程經理部C、業(yè)主方D、工程監(jiān)理機構B、合同中第九條，轉包、分包規(guī)定：本工程不得轉包。乙方直接分包的，乙方承包范圍內的工程工程，事先未經同意，乙方不得將局部工程分包給第三方A甲方B監(jiān)理C甲方書面D監(jiān)理書面.專業(yè)分包工程合同中，有關承包范圍、總分包界面與清單報價這三者之間的描述,正確的選項是（）A總分包界面界定的范圍三承包范圍2清單報價中包括的范圍B承包范圍，清單報價中包括的范圍，總分包界面界定的范圍C承包范圍2總分包界面界定的范圍2清單報價中包括的范圍D清單報價中包括的范圍2總分包界面界定的范圍》承包范圍.應為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險，支付足額保險費用。A甲方B監(jiān)理C乙方D第三方.根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，工程量清單漏項或設計變更引起的新的工程量清單工程，假設合同中沒有適用的綜合單價，那么其相應綜合單價應由提出,經確認后作為結算的依據(jù)。A、設計人B、發(fā)包人C、承包人D、監(jiān)理人.工程變更增加局部假設累計金額低于合同總價的,那么該局部增加價款在竣工結算時支付，在進度款中不予支付。A、10%（含10%）B、15%（含15%）C、20%（含20%）D、25%（含25%）.乙方對本工程的質量向甲方負責，其職責包括但不限于A、編制施工技術方案，確定施工技術措施；B、提供和組織足夠的工程技術人員，檢查和控制工程施工質量；C、控制施工所用的材料和工程設備，使其符合標準與規(guī)范、設計要求及補充協(xié)議約定的標準；D、負責施工中出現(xiàn)質量問題或竣工驗收不合格的返修工作；E、主持工程的所有驗收工作.總承包合同中的所有工期均指日歷天數(shù)，包括所有法定假期、、暴風雨霧、_、等天氣、各種分包工程工序配合所需時間及在內。A、休息日B、高溫C、總單位自身原因延誤時間D、低溫E、甲方指定分包單位延誤的工作時間.如果確因市場供應的原因，乙方需變更本合同約定的材料、設備品牌、品質、規(guī)格、型號的，須事先書面報請甲方批準，變更的原那么是、、代換，否那么視同乙方選用不合格的材料、設備。A、同等級B、同質量C、同價格D、同重量E、同體積.現(xiàn)場簽證適用范圍是A合同發(fā)包范圍內，由于甲方提出或確認的施工圖設計變更且涉及到合同價變更的內容B合同發(fā)包范圍內，由于甲方書面指令變更并已由乙方實施的內容（假設為工程量按實結算合同且可以在竣工圖中明示的工程不在此列）C施工現(xiàn)場確需要發(fā)生但不含在合同價中的零星工程D合同發(fā)包范圍外增加工程，金額缺乏以另行簽訂補充協(xié)議的增加發(fā)包內容（原那么上合同范圍外增加委托工程金額超過合同金額10%的，應編制預算經審批后簽訂補充協(xié)議）E不可抗力因素所引起的工期延誤，必須辦理辦理工期順延簽證，否那么結算時將嚴格按合同中關于工期違約條款的約定予以工期違約金的扣減.由乙方采購改為甲定乙供材料、設備，即甲方確定材料、設備品牌、規(guī)格型號及價格，由乙方采購。結算價為甲方確認的材料設備原價（包括但不限于材料設備開具稅務發(fā)票價、運抵施工現(xiàn)場的運雜費、卸車費、運輸裝卸、合理損耗等費用），另增加10%。增加10%的費用包括但不限于A采購保管費B工程開具稅務發(fā)票時交納的稅費差額C乙方財務費用及其他費用等D運抵施工現(xiàn)場的運雜費E合理損耗等費用二、判斷題（每題1分，共10題，總計10分）TOC\o"1-5"\h\z.乙方在申請支付進度款的時候應加入工程變更增加局部（x）.假設本合同執(zhí)行過程中經甲方、監(jiān)理簽字蓋章確認并經甲方內部審核的乙方已完成的工程變更增加價款累計超過合同總價的10%,甲方將該局部增加價款的70%與下個月進度款一起支付給乙方（V）.保修金支付完畢、保修期滿后可免除乙方對本工程應負的質量等責任（x）。.乙方承包范圍內的工程工程，乙方可以將局部工程分包給第三方后再報甲方同意。（x）.總包單位應按合同要求向甲方指定分包單位提供的已在現(xiàn)場設置的所有合理的設施，但是需要分包單位繳納使用費用。（x）.施工質量不符合設計要求或施工規(guī)范要求，甲方可要求乙方整改或返工重做，乙方必須立即整改或返工重做，整改、返工的費用由乙方負擔，且本補充協(xié)議約定的工期不予延長。（V）.除非甲方給予乙方順延工期簽證，否那么，甲方無論以何種形式對乙方在履行合同上的時間寬限，或對乙方所提出的進度計劃、延期完工、竣工方案的認可等，不影響或限制甲方所享有的依據(jù)合同追究乙方延誤工期或進度滯后違約責任的權利。（V）.乙方必須免費向甲方指定分包單位提供乙方已在現(xiàn)場設置的所有合理的設施，以便甲方指定分包單位能夠順利開展他們的工作。這些基本的設施包括以下所列工程施工與照明用電、施工用水，并供應甲方指定分包單位調試所需的負荷（乙方應在每一層樓面標高處提供臨時供電中心），水電費由總包單位承當（x）.如乙方未在本協(xié)議約定的日期內交齊全部竣工資料（甲方原因除外），按延期竣工處理，承當相應的違約責任。（V）.履約擔保金額為本協(xié)議暫定總價的10%,采取不可撤銷銀行保函的形式（V）三、填空題（每空1分，共15題，總計15分）.現(xiàn)場施工用場地、辦公室、倉儲布置的總原那么是：現(xiàn)場臨時建筑布置統(tǒng)一由乙方規(guī)劃，臨建布置實行三分開原那么：即辦公室、生產區(qū)和生活區(qū)的相互隔開。.乙方還須負責對甲方指定分包工程完工后的填補與修復工作（如用水泥砂漿等材料填實、為外露的電線、管道批灰等必要工作）.乙方建立每周1-3次的指定分包工程例會、每月一次月計劃會議和每季度一次季計劃會議的會議制度。.專業(yè)工程施工完畢并經驗收移交后，相應的產品保護工作由乙方負責。.凡隱蔽工程和中間驗收，經乙方自檢后，應填制確切的自檢記錄（包括范圍、數(shù)量、質量情況等），并提前48小時通知甲方檢查.垃圾清理：分包人應把自己施工范圍內的垃圾運到總包方指定的地點，由乙方或總包單拗統(tǒng)一外運。.結算工程量以乙方提交的經甲方蓋章確認的竣工圖為計算依據(jù)?？⒐D中應包括設計變更、甲方書面通知等經甲方書面確認的變更內容。.結算時人工價格調整原那么：本工程施工期內河南省定額站發(fā)布的各季度平均人工費指導價與2012年二季度人工費指導價（豫建標（2012）26號）之差超過±5%口二調整超過±5%以外的局部,人工費調整局部僅計取稅金，不計取其他費用，也不參與總價下浮。、.乙方腳手架的搭、拆方案及時間必須考慮到各分包單位對腳手架的使用要求，尤其是外幕墻施工腳手架。對乙方已有搭設的腳手架在其撤除之前，各分包單位可無償使用。.乙方于每月25旦報本月所完成工作量給監(jiān)理及甲方審核，甲方在乙方提交書面報告并審核完成后20個工作日內按審核已完成工作量的70%支付進度款。四、問答題（一大題15分，二大題10分，總計25分