管理填空題答案與答案_第1頁
管理填空題答案與答案_第2頁
管理填空題答案與答案_第3頁
管理填空題答案與答案_第4頁
管理填空題答案與答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

經(jīng)典word整理文檔,僅參考,雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理,如有侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系刪除,謝謝!管理填空題答案及答案1組織工作的三個(gè)基本特征、、O2,3.管理的兩重性、。4,管理學(xué)的特性、、和、o5.o6.學(xué)習(xí)和研究管理學(xué)的方法包括、和。78,o9,...巴納德把組織分為和。.目前,組織行為分成的三個(gè)層次為、、。.o.o.霍桑試驗(yàn)的四個(gè)階段、繼電器裝配室試驗(yàn)、、。.被稱為“組織理論之父”的著名社會(huì)學(xué)家是。....經(jīng)濟(jì)效益的兩種具體的計(jì)算方法是和。..系統(tǒng)的主要特征是、和。...o..指的是。.計(jì)劃的主要作用表現(xiàn)在:(1)可以明確管理的方向和努力的目標(biāo);(2)4)。.....計(jì)劃的考評(píng)包括和。....靈活性原理是指制訂計(jì)劃時(shí)要有,即留有余地。..各種有組織的集體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)要生存下去,必須有。.目標(biāo)和具體的計(jì)劃通常構(gòu)成為一個(gè)。..目標(biāo)既定后,主管人員應(yīng)放手把權(quán)力交給下級(jí),而自己去抓重點(diǎn)的管...預(yù)測(cè)是聯(lián)系過去和未來的。.計(jì)劃是對(duì)未來的部署,預(yù)測(cè)是對(duì)未來事件的。........o,又稱為決策的“硬技術(shù)”它一般有三大類型和。........委員會(huì)制的缺點(diǎn)是和。o.........o.個(gè)人技能包括技術(shù)技能、和。..管理者培訓(xùn)的內(nèi)容包括、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、。...主管人員的職務(wù)有很大的靈活性,這主要取決于該職務(wù)所負(fù)的。......領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和方法往往是和主管人員所采取的激勵(lì)措施和聯(lián)系的。....信息傳遞者障礙可以分為表達(dá)障礙和。.信息傳遞渠道中的障礙可以分為和。101........激勵(lì)指主管人員是促進(jìn),誘導(dǎo)下級(jí)形成,并引導(dǎo)行為指向目標(biāo)的活動(dòng)過程。X...o.期望值是指一個(gè)人對(duì)自己的行為能否導(dǎo)致所想得到的工作績(jī)效和目標(biāo)。.在刺激作用下,個(gè)體感到對(duì)他有利,從而增加以后行為反應(yīng)頻率,這就叫。...領(lǐng)導(dǎo)行為:f(.追隨者.)....................1.2.3.4.5.6.7.8.9.I0.II.12.13.14.15.16.17.19.孔茨20.21.22.23.經(jīng)濟(jì)效益=勞動(dòng)成果-勞動(dòng)消耗經(jīng)濟(jì)效益=勞動(dòng)成果/勞動(dòng)消耗24.2526.27.28.2931.32.33.34.rttjTJ-U..邦士而布.長(zhǎng)期.變化.目標(biāo),網(wǎng)絡(luò).綜合性.管理者.個(gè)人.前提.橋梁.陳述.評(píng)審.特殊.回歸法.多變量.職務(wù),組織.分級(jí).矩陣.管理幅度.幾何.決策.橫向力.人才.職責(zé).興趣.量化.個(gè)體和群體.人與人.命令.方法.語言01.5.語百6.7.控制8.9..1.2.3.4.

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論