下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
皮帶機(jī)機(jī)械傷害事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案1事故類型及危害程度分析朱集東煤礦井下強(qiáng)力皮帶機(jī)是全礦煤炭生產(chǎn)的主要運(yùn)輸皮帶機(jī),通過(guò)分析評(píng)價(jià)強(qiáng)力皮帶可能出現(xiàn)膠帶橫向斷裂和膠帶縱向斷裂等重特大事故。事故一旦發(fā)生輕則影響設(shè)備運(yùn)行,重則造成全礦停產(chǎn),甚至損壞設(shè)備,危及人身安全。2應(yīng)急處置基本原則堅(jiān)持安全第一原則,以人身安全為先。采用有效措施,盡快限制事故的發(fā)展,減少財(cái)產(chǎn)損失,快速恢復(fù)生產(chǎn)。切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的安全防護(hù)及現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的保護(hù)工作。保障職工的生命安全及身體健康。最大程度地減少事故造成的人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失。3組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)(1)總指揮:機(jī)電副礦長(zhǎng)職責(zé):在煤業(yè)公司、礦應(yīng)急救援指揮中心介入前,負(fù)責(zé)組織對(duì)事故發(fā)展態(tài)勢(shì)進(jìn)行初步控制。指揮中心介入后,在統(tǒng)一指揮、調(diào)動(dòng)下,組織人員作為主要救援力量之一參與救援。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)第一應(yīng)急救援全面工作。(2)副總指揮:機(jī)電副總職責(zé):協(xié)助配合總指揮工作,在礦應(yīng)急救援指揮中心介入前,負(fù)責(zé)組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行人員疏散、封鎖、警戒。(3)指揮部主任:調(diào)度所長(zhǎng)職責(zé):具體負(fù)責(zé)設(shè)備方面和人員的調(diào)度和對(duì)事故初步控制措施的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施。(4)指揮部成員:相關(guān)職能科室人員、機(jī)電安裝工區(qū)皮帶隊(duì)相關(guān)人員職責(zé):協(xié)助總指揮、副總指揮和指揮部調(diào)度室主任的工作。(5)安全警戒組:由機(jī)電安裝工區(qū)指揮部人員組成。職責(zé):負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全警戒工作。(6)醫(yī)療急救隊(duì):由井口礦保健站人員組成。職責(zé):井口保健站人員接到報(bào)警后,應(yīng)迅速到事故現(xiàn)場(chǎng)開展急救工作,并根據(jù)情況決定是否通知北方醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員趕到現(xiàn)場(chǎng)開展急救工作。(7)物資保障組:由機(jī)電安裝工區(qū)和物管科隊(duì)工作人員組成。職責(zé):負(fù)責(zé)救援物資的供應(yīng)工作。4預(yù)防與報(bào)警(1)危險(xiǎn)源監(jiān)控加強(qiáng)對(duì)膠帶司機(jī)及檢修人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提升他們的業(yè)務(wù)技能判斷事故的能力及事故發(fā)生后減少事故范圍、積極搶修的意識(shí),每天對(duì)皮帶硫化接頭進(jìn)行全面檢查,并對(duì)強(qiáng)力皮帶機(jī)的各項(xiàng)保護(hù)做好日檢試驗(yàn),加強(qiáng)檢修人員及司機(jī)對(duì)皮帶的巡檢力度,提前發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)采取措施并上報(bào)。礦從源頭控制生產(chǎn)單位嚴(yán)禁向皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)鐵器雜物及大塊矸石,將可能造成的撕帶事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。(2)預(yù)警行動(dòng)事故狀態(tài)下,應(yīng)急搶險(xiǎn)人員到達(dá)前,首先啟動(dòng)本單位應(yīng)急處理方案,及時(shí)進(jìn)行事故搶修,隊(duì)值班人員接到事故報(bào)警后,了解現(xiàn)場(chǎng)情況,確定事故性質(zhì)匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),啟動(dòng)相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案。(3)信息報(bào)告程序事故發(fā)生后,機(jī)電安裝工區(qū)值班人員要立即向礦調(diào)度及隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)清楚事故時(shí)間、地點(diǎn)、性質(zhì)、影響范圍。5應(yīng)急處置(1)響應(yīng)分級(jí)大型事故:XX膠帶撕裂等經(jīng)搶險(xiǎn)維護(hù)短間內(nèi)能恢復(fù)運(yùn)行的匯報(bào)機(jī)電礦長(zhǎng)后啟動(dòng)本預(yù)案,并組織處理。特大事故:發(fā)生斷帶,損壞設(shè)備危及人員,停產(chǎn)時(shí)間較長(zhǎng)的由機(jī)電礦長(zhǎng)啟動(dòng)本預(yù)案。(2)響應(yīng)程序機(jī)電安裝工區(qū)相關(guān)人員到位后,要立即向礦分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)匯報(bào)事故情況。迅速成立現(xiàn)場(chǎng)搶救指揮部,由機(jī)電安裝工區(qū)區(qū)長(zhǎng)擔(dān)任臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)總指揮,各組成員必須服從統(tǒng)一指揮。在執(zhí)行應(yīng)急救援優(yōu)先原則前提下,積極開展人員救助、工程搶險(xiǎn)、緊急疏散等工作。6處置措施(1)事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)事故發(fā)生后,事故單位應(yīng)保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),安監(jiān)處、機(jī)電辦應(yīng)迅速組織人員趕赴現(xiàn)場(chǎng),負(fù)責(zé)好警戒,并迅速采取必要措施,搶救人員和財(cái)產(chǎn),必要時(shí)可做好記錄、拍照、標(biāo)志等。(2)救災(zāi)原則事故發(fā)生后,現(xiàn)場(chǎng)人員一定要鎮(zhèn)靜,且不可驚慌失措,判斷事故原因和方法要正確,迅速采取果斷措施制止事故擴(kuò)大,現(xiàn)場(chǎng)人員在事故發(fā)生和處理中,不得擅自離開工作崗位。(3)統(tǒng)一指揮原則搶險(xiǎn)救援工作必須在指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)指揮部的具體指揮下開展。(4)自救互救原則事故發(fā)生后,事故單位要按照本應(yīng)急救援預(yù)案組織搶險(xiǎn),撤離遇險(xiǎn)人員,防止事故擴(kuò)大。(5)斷帶事故發(fā)生后,應(yīng)立即將驅(qū)動(dòng)電機(jī)主電源切斷,掛停電牌并上鎖。(6)安全原則在事故救災(zāi)過(guò)程中,應(yīng)編寫《安全施工技術(shù)措施》,并嚴(yán)格按照規(guī)程施工,確保人身安全,嚴(yán)防搶救過(guò)程中發(fā)生事故。(7)通訊暢通原則現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立專用電話,并保持通訊暢通。(8)現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救護(hù)緊急措施應(yīng)急醫(yī)療救護(hù)主要是礦保健站進(jìn)行緊急救護(hù),需要時(shí)由應(yīng)急救援指揮部調(diào)集北方醫(yī)院救護(hù)隊(duì)進(jìn)行救護(hù)。(9)救援行動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)指揮人員,應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,采取響應(yīng)救援措施。(10)現(xiàn)場(chǎng)人員要冷靜分析,正確判斷事故性質(zhì),迅速采取果斷措施,防止事故擴(kuò)大。(11)當(dāng)膠帶局部受損,撕裂程度不大,而故障又不會(huì)迅速擴(kuò)大,能夠維持運(yùn)行時(shí),要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查,時(shí)刻觀察膠帶變化。(12)當(dāng)膠帶損傷短時(shí)間內(nèi)能夠處理好,停產(chǎn)時(shí)間不長(zhǎng)時(shí),隊(duì)值班人員、當(dāng)班檢修工、膠帶機(jī)司機(jī)要全力合作,盡快恢復(fù)正常。(13)當(dāng)發(fā)生斷帶,并且膠帶下滑事故時(shí),事故已無(wú)法得到有效控制,現(xiàn)場(chǎng)救援小組要立即向上級(jí)救援指揮部匯報(bào)。7應(yīng)急響應(yīng)由救援指揮部組織,以皮帶隊(duì)檢修人員為主,按本預(yù)案要求立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng),采取應(yīng)急措施,以最快速度恢復(fù)生產(chǎn)。其他相關(guān)人員在接到指揮部通知后,有關(guān)搶險(xiǎn)隊(duì)伍必須立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)。8應(yīng)急結(jié)束在事故基本得到控制,現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)因素基本消除,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部和專家組共同確認(rèn),符合事故救援狀態(tài)解除條件時(shí),報(bào)礦應(yīng)急救援指揮中心,由總指揮宣布應(yīng)急救援結(jié)束。9應(yīng)急事故的后期處置(1)現(xiàn)場(chǎng)清理應(yīng)急救援指揮中心成立現(xiàn)場(chǎng)清理小組,共同制定清理方案,明確注意事項(xiàng),防止在清理過(guò)程中發(fā)生二次事故。(2)事故調(diào)查應(yīng)急救援指揮中心成立事故調(diào)查小組,由安監(jiān)處副處長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),負(fù)責(zé)開展事故調(diào)查或配合上級(jí)組織進(jìn)行事故調(diào)查。(3)總結(jié)評(píng)審由應(yīng)急救援指揮中心召開事故救援總結(jié)評(píng)審會(huì),總結(jié)事故應(yīng)急
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度互聯(lián)網(wǎng)+教育合作協(xié)議3篇
- 2025年實(shí)驗(yàn)心得體會(huì)(2篇)
- 二零二五年度個(gè)人信用借款服務(wù)協(xié)議范本合同2篇
- 課程設(shè)計(jì)手帳素材
- 調(diào)速系統(tǒng)安裝安全技術(shù)規(guī)程(2篇)
- 二零二五年度度假村廚師團(tuán)隊(duì)承包與餐飲服務(wù)合同3篇
- 2025年三賢收支管理制度范文(二篇)
- 2025年華師大新版八年級(jí)化學(xué)下冊(cè)階段測(cè)試試卷
- 2025年初中數(shù)學(xué)教研組工作計(jì)劃樣本(2篇)
- 二零二五年度搬家及物品打包運(yùn)輸合同范本2篇
- 2024電影數(shù)字節(jié)目管理中心招聘歷年高頻難、易錯(cuò)點(diǎn)練習(xí)500題附帶答案詳解
- 棋牌室消防應(yīng)急預(yù)案
- 《ISO56001-2024創(chuàng)新管理體系 - 要求》之22:“8運(yùn)行-8.2 創(chuàng)新行動(dòng)”解讀和應(yīng)用指導(dǎo)材料(雷澤佳編制-2024)
- 幼兒園大班主題課程《愛在我身邊》主題活動(dòng)方案
- 廣西桂林市(2024年-2025年小學(xué)三年級(jí)語(yǔ)文)部編版期末考試(上學(xué)期)試卷(含答案)
- 煤炭行業(yè)智能化煤炭篩分與洗選方案
- 高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)案例分析-第三章 企業(yè)全面預(yù)算管理
- 2024年數(shù)學(xué)四年級(jí)上冊(cè)線段、射線和直線基礎(chǔ)練習(xí)題(含答案)
- 2024至2030年中國(guó)防彈衣行業(yè)市場(chǎng)全景分析及投資策略研究報(bào)告
- 高三日語(yǔ)復(fù)習(xí):高考日語(yǔ)語(yǔ)法總結(jié)
- 3.16謠言止于智者-正確處理同學(xué)關(guān)系班會(huì)解析
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論