內(nèi)蒙古某住宅工程施工組織設(shè)計(jì)六層框架

第一章編制說明本施工組織設(shè)計(jì)在施工中用來指導(dǎo)施工生產(chǎn)。在編制本施工組織設(shè)計(jì)時(shí)充分利用我公司的優(yōu)勢(shì)和技術(shù)特長(zhǎng)，以體現(xiàn)科學(xué)性、先進(jìn)性、合理性、可行性的特點(diǎn)為原則來編制指導(dǎo)本工程的施工全過程，以達(dá)到快速、優(yōu)質(zhì)、高效的管理目標(biāo)。1.1編制依據(jù)1.1.1**二連分公司錫林礦區(qū)經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)工程施工圖紙：序號(hào)圖紙名稱圖紙編號(hào)出圖日期1建筑施工圖建施01~建施152008年7月2結(jié)構(gòu)施工圖結(jié)施01~結(jié)施102008年7月3水施工圖水施01~水施2008年7月4暖施工圖暖施01~暖施2008年7月5電氣施工圖電施01~電施2008年7月1.1.2**二連分公司錫林礦區(qū)經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)工程應(yīng)用的主要規(guī)程、規(guī)范：序號(hào)類別規(guī)范、規(guī)程名稱編號(hào)建筑工程施工測(cè)量量規(guī)程DBJ01—211—95建筑安裝工程資料料管理規(guī)程DBJ01—511—2003國(guó)家土方與爆破工程施施工及驗(yàn)收規(guī)規(guī)范GBJ201—883國(guó)家地基與基礎(chǔ)工程施施工及驗(yàn)收規(guī)規(guī)范GBJ202—883國(guó)家混凝土質(zhì)量控制標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)GB50164——92國(guó)家工程測(cè)量規(guī)范GB50026——93國(guó)家建筑防腐蝕工程質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定定標(biāo)準(zhǔn)GB50224——95國(guó)家建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)供用電安全全規(guī)范GB50194——93國(guó)家建筑裝飾裝修工程程施工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范GB50210——2001國(guó)家建筑工程施工質(zhì)量量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)GB50300——2001國(guó)家建筑地基基礎(chǔ)工程程施工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范GB50202——2002國(guó)家砌體工程施工質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)范GB50203——2002國(guó)家混凝土結(jié)構(gòu)工程施施工質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范GB50204——2002國(guó)家屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范GB50207——2002國(guó)家建筑地面工程施工工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范GB50209——2002國(guó)家建筑給水排水及采采暖工程施工工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范GB50242——2002國(guó)家建筑電氣工程施工工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范GB50303——2002行業(yè)鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)規(guī)程JGJ18—20003行業(yè)建筑機(jī)械使用安全全技術(shù)規(guī)程JGJ33—866行業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電電安全技術(shù)規(guī)規(guī)程JGJ46—20005行業(yè)建筑施工安全檢查查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59—999行業(yè)建筑地基處理技術(shù)術(shù)規(guī)范JGJ79—911行業(yè)鋼筋機(jī)械連接通用用技術(shù)規(guī)程JGJ107—22003J257—20003行業(yè)建筑基坑支護(hù)技術(shù)術(shù)規(guī)程JGJ120—999行業(yè)混凝土泵送施工技技術(shù)規(guī)程JGJ/T10——951.1.3公司文件及其他資料：序號(hào)類別名稱編號(hào)1企業(yè)公司職代會(huì)文件2企業(yè)公司ISO9001::2000質(zhì)量管理體體系質(zhì)量手冊(cè)冊(cè)MJ—SC--220063企業(yè)公司ISO9001::2000質(zhì)量管理體體系程序文件件MJ—CX--220064地質(zhì)勘察報(bào)告1.2編制原則嚴(yán)格執(zhí)行基建程序、發(fā)揮本公司技術(shù)優(yōu)勢(shì)，精心施工，科學(xué)管理，加強(qiáng)施工進(jìn)度?？茖W(xué)地安排施工順序，采用工種流水作業(yè)法組織施工，保證施工的連續(xù)性和均衡性，充分發(fā)揮人力、物力作業(yè)。充分利用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，加快工程施工進(jìn)度。加強(qiáng)工程進(jìn)度的科學(xué)性、計(jì)劃性的管理，合理安排機(jī)械、材料、勞動(dòng)力的進(jìn)退場(chǎng)，確保整個(gè)工程施工過程在保證質(zhì)量和職業(yè)健康安全前提下達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)文明，環(huán)境保護(hù)整潔及工程的順利完成的目的。第二章工程概況2.1總體概況：工程名稱：**二連分公司錫林礦區(qū)經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)工程第一標(biāo)段：1#、2#樓。建設(shè)地點(diǎn)：錫林浩特市華油住宅小區(qū)內(nèi)。工程規(guī)模：1#樓建筑面積：3180.42m2，2#樓建筑面積：3180.42m2，建筑層數(shù)五層，砌體結(jié)構(gòu)體系。建設(shè)單位：**二連分公司錫林礦區(qū)。設(shè)計(jì)單位：內(nèi)蒙古繪智建筑設(shè)計(jì)咨詢有限責(zé)任公司。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范優(yōu)良工程。工期：本工程開工2008年4月15日，2009年1月15日竣工，有效工期275天。2.2建筑概況：2.2.1建筑功能：公寓建筑。建筑面積：總建筑面積：15024m2，建筑占地面積：3923m2。建筑層數(shù)：地上六層。建筑高度：24m。結(jié)構(gòu)形式：鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。建筑等級(jí)：二類。防火等級(jí)：二級(jí)。耐久年限：50年。2.3結(jié)構(gòu)概況：結(jié)構(gòu)形式：基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)為鋼筋混凝土獨(dú)立柱基礎(chǔ)；主體結(jié)構(gòu)為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。2.3.2地質(zhì)水紋情況：.1基本風(fēng)壓：W=0.55KN/m2，基本雪壓:W=0.40KN/m2。.2本地區(qū)地震設(shè)防烈度為6度。.3場(chǎng)地類別為II類。.4地下水位自然地坪下深度為2.4m-3.5m；冰凍線為-2.4~-2.6m。場(chǎng)地內(nèi)地層自上而下劃分如下：①、耕土：層厚1.2~1.8m；②、有機(jī)質(zhì)土：層厚1.2~2.5m；③、中砂：層厚2.8~4.7m；④、細(xì)砂：層厚0.9~2.5m；地基承載力特征值為140KPa。本工程選用中砂層作為持力層。根據(jù)本工程地下水位特征，基礎(chǔ)施工前進(jìn)行地下降水施工?；炷翉?qiáng)度等級(jí)：區(qū)段分層柱剪力墻梁、樓板基礎(chǔ)墊層構(gòu)造柱、圈梁、腰腰帶、過梁A、B段±0.000以下下C30C30C30C15C25±0.000以上上C30C30C30C25抗震等級(jí)：抗震設(shè)防烈度為6度。鋼筋類別：φ表示HPB235，fy=210N/mm2；Φ表示HRB335，fy=300N/mm2。鋼筋接頭形式：直徑≥16鋼筋采用鋼筋等強(qiáng)度肋滾壓直螺紋連接，其他均采用綁扎連接。第三章施工部署及進(jìn)度計(jì)劃3.1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及職能分工：組織機(jī)構(gòu)圖：內(nèi)蒙古大唐國(guó)際錫林浩特東勝利煤礦后勤基地二期公寓工程項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖木木工組木工組鋼筋工組鋼筋工組瓦工組瓦工組架子工組水暖工組電工組項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工水暖施工員電氣施工員安全員資料員統(tǒng)計(jì)員土建施工員質(zhì)檢員材料員保管員土建施工員核算員資料員職能分工：.1項(xiàng)目經(jīng)理：.1.1全面負(fù)責(zé)本工程的施工任務(wù)對(duì)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)全面負(fù)責(zé)。.1.2組織制定施工項(xiàng)目規(guī)劃并負(fù)責(zé)有關(guān)控制協(xié)調(diào)工作，確保項(xiàng)目合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，維護(hù)和提高企業(yè)的信譽(yù)。.1.3對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、安全、成本等進(jìn)行監(jiān)督管理，履行合同條款，處理工程變更，組織協(xié)調(diào)會(huì)議。.1.4合理組織、配制、落實(shí)人、財(cái)、物等各生產(chǎn)要素，組織好施工活動(dòng)，使項(xiàng)目施工取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。3.1.3.1.5及時(shí)處理安全、質(zhì)量事故，對(duì)重大事故提出處理意見，并履行上報(bào)和審批手續(xù)。.1.6加強(qiáng)管理，并按勞分配，調(diào)動(dòng)工人積極性、創(chuàng)造性，提高勞動(dòng)生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益。.2項(xiàng)目總工：3.1.3.2.1在項(xiàng)目部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織整個(gè)工程的技術(shù)工作和全面質(zhì)量管理工作，帶領(lǐng)項(xiàng)目技術(shù)員、質(zhì)檢員貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)技術(shù)政策和法規(guī)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督本工程技術(shù)工作人員落實(shí)質(zhì)量職責(zé)。.2.2貫徹實(shí)施《質(zhì)量體系文件》，主持工程施工組織設(shè)計(jì)的編寫工作。.2.3針對(duì)本工程，積極密切聯(lián)系勘察、設(shè)計(jì)、甲方、監(jiān)理公司等有關(guān)工作人員，及時(shí)掌握工程技術(shù)信息，并匯報(bào)項(xiàng)目部經(jīng)理傳達(dá)至技術(shù)人員，建立圖紙會(huì)審、工程設(shè)計(jì)變更臺(tái)帳，使技術(shù)人員一目了然，確保信息暢通。.2.4推廣新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用。組織規(guī)劃本工程中擬定ＱＣ小組活動(dòng)、工法、論文等科技成果，并在工程實(shí)踐中整理，總結(jié)。.2.5在處理工程中重大技術(shù)問題，需組織項(xiàng)目技術(shù)人員研討，形成方案，報(bào)公司總工批準(zhǔn)后實(shí)施。.2.6組織實(shí)施各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督部門對(duì)工程質(zhì)量的檢驗(yàn)認(rèn)證。.3.2.7負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件的發(fā)放、管理工作。在發(fā)放技術(shù)文件時(shí)，執(zhí)行簽字制度，并對(duì)其技術(shù)可靠性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。.3.2.8協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理完成質(zhì)量、生產(chǎn)、安全、文明施工各項(xiàng)任務(wù)。對(duì)技術(shù)交底審查，批準(zhǔn)，完成各類技術(shù)資料的簽字手續(xù)，確保準(zhǔn)確的技術(shù)指導(dǎo)施工.3.2.9組織技術(shù)員、材料員、質(zhì)檢員對(duì)《質(zhì)量體系程序文件》的學(xué)習(xí)，帶頭推廣微機(jī)管理，定期組織有關(guān)人員核查《分項(xiàng)驗(yàn)評(píng)表》、《質(zhì)檢日記》、《施工日記》、《隱蔽驗(yàn)收記錄》、《材料合格證、復(fù)試報(bào)告》等可追溯性記錄。使各司其職，密切合作，避免貫標(biāo)審核追溯出問題。.3施工員：.3.1承擔(dān)施工任務(wù)，負(fù)責(zé)技術(shù)交底，技術(shù)指導(dǎo)和施工管理。.3.2參與圖紙會(huì)審，編制施工方案，辦理工程變更手續(xù)。.3.3組織班組努力完成任務(wù)，對(duì)施工中的有關(guān)問題及時(shí)解決，向上級(jí)報(bào)告并保證施工進(jìn)度。.3.4認(rèn)真做好隱蔽工程、分部分項(xiàng)及竣工工程的驗(yàn)收簽證工作。.4質(zhì)檢員：3.1.2.4.1參加圖紙會(huì)審、技術(shù)交底工程驗(yàn)收及技術(shù)評(píng)定工作。.4.2按國(guó)家現(xiàn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查工程質(zhì)量，并做好檢查記錄。.4.3參加隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收，并填寫有關(guān)記錄，對(duì)房屋的定位軸軸標(biāo)高、門窗的位置、埋件留孔尺寸復(fù)查作出記錄。.4.4對(duì)原材料、半成品、砼配合比進(jìn)行檢查，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要制止使用。.4.6執(zhí)行質(zhì)量經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰制度，參加質(zhì)量事故處理并分析原因，寫出報(bào)告，并履行上級(jí)審批手續(xù)。.5安全員：.5.1執(zhí)行安全規(guī)章制度，做好職工的安全思想、安全技術(shù)知識(shí)、安全標(biāo)志、安全規(guī)章制度以及用電、防碰、防墜、防火的教育工作，新工人經(jīng)培訓(xùn)后才上崗。.5.2按照施工組織方案，落實(shí)安全技術(shù)措施，負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底，組織安全競(jìng)賽活動(dòng)。.5.3監(jiān)督職工堅(jiān)持使用"三寶"。.5.4經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的腳手架、用電及機(jī)械設(shè)備、防護(hù)裝置的情況，有防護(hù)裝置須經(jīng)驗(yàn)收合格后方可使用。.5.5堅(jiān)持安全第一原則，若生產(chǎn)和安全矛盾，應(yīng)服從安全，不違章指揮并監(jiān)督工人按章作業(yè)。.5.2發(fā)生安全事故，要立即保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)上報(bào)，并積極參加調(diào)查和處理。.6資料員：.6.1在項(xiàng)目經(jīng)理及主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的各種資料、文件、來往信件，并負(fù)責(zé)有關(guān)單位的業(yè)務(wù)聯(lián)系單及各種業(yè)務(wù)信件的收發(fā)工作。.6.2負(fù)責(zé)各類管理臺(tái)帳、業(yè)務(wù)信件、公函、會(huì)議紀(jì)要、合同等資料的收集、合并、結(jié)轉(zhuǎn)、歸檔及保管工作。.6.3配合項(xiàng)目經(jīng)理做好現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的場(chǎng)容、場(chǎng)貌指導(dǎo)工作。.6.4配合項(xiàng)目經(jīng)理做好外來人員的接待工作，并做好記錄，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反饋信息。.7材料員：.7.1深入現(xiàn)場(chǎng)了解情況，根據(jù)施工生產(chǎn)任務(wù)需要，做好料具采購(gòu)、運(yùn)輸、供應(yīng)工作。.7.2實(shí)行定額儲(chǔ)備、計(jì)劃用料，按施工平面堆放材料，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料的管理和使用。.7.3掌握施工進(jìn)度，做好材料的分批采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)工作，每月用書面向隊(duì)部報(bào)材料的儲(chǔ)備情況。.7.4調(diào)度材料余缺，處理積壓料具，做好廢舊料具的回收和修舊工作。.7.5及時(shí)掌握市場(chǎng)信息，搞好成本核算，提高經(jīng)濟(jì)效益。3.1.2.8保管員：.8.1做好材料發(fā)放的登記工作。.8.2對(duì)統(tǒng)籌使用的中小型機(jī)器，入庫后應(yīng)及時(shí)和定期維修保養(yǎng)，并建立經(jīng)常檢查制度。.8.3對(duì)可回收的小工具、元件，應(yīng)有回收計(jì)劃，并督促班組定期回收。.8.4建立物資進(jìn)、出審批制度，嚴(yán)格掌握小型號(hào)的購(gòu)置，嚴(yán)格控制工程日用品的消耗。.8.5健全保管制度，建立物資進(jìn)出帳簿，做到定期盤點(diǎn)。3.2施工部署：3.2.1主體、裝修工程進(jìn)行穿插立體作業(yè)。3.2.2總體施工順序施工測(cè)量→降水施工→基礎(chǔ)工程（±0.000以下基礎(chǔ)工程）→主體工程→砌體→裝修工程→水電→收尾竣工。3.2.3基礎(chǔ)工程施工順序放線及高程引測(cè)→降水施工→機(jī)械土方大開挖→基礎(chǔ)柱施工→基礎(chǔ)梁→基礎(chǔ)防水→基礎(chǔ)驗(yàn)收→回填土。3.2.4主體工程施工順序標(biāo)高及軸線引測(cè)→綁扎柱、剪力墻鋼筋及鐵件及水電管線預(yù)埋→柱、剪力墻模板安裝→澆筑柱、剪力墻混凝土→安裝梁、樓板?！A(yù)埋件及穿線管→梁、板鋼筋綁扎→澆搗梁、樓板混凝土→循環(huán)上述過程進(jìn)行上一層框架施工。3.2.5其他3.2.5.1水暖電衛(wèi)管線預(yù)埋與土建施工密切配合，交叉施工。3.2.5.2室內(nèi)裝修、防火門安裝同時(shí)進(jìn)行；室外裝修及幕墻進(jìn)行交叉施工。3.2.6本樓1～6層外圍采用雙排落地式鋼管腳手架，2～6層室內(nèi)采用單排落地式鋼管腳手架,在進(jìn)行室內(nèi)墻面裝修時(shí)，單排落地式鋼管腳手架改用雙排落地式鋼管腳手架，架體均采用密目網(wǎng)全封閉。在進(jìn)行網(wǎng)架屋面施工時(shí)，根據(jù)網(wǎng)架屋面施工需要考慮腳手架工程搭設(shè)滿堂紅腳手架。本工程工程量大、質(zhì)量要求高，總工期只有275天，工期非常緊張。為了保證基礎(chǔ)、主體、裝修均盡可能有充裕的時(shí)間施工，保證如期完成任務(wù)，施工部署原則如下：3.2.7.1時(shí)間上部署原則——季節(jié)施工：回填土在雨季之前基本完成，保證邊坡的穩(wěn)定。主體砼在冬期施工之前完成，保證砼的強(qiáng)度。3.2.7.2空間上部署原則——立體交叉：采用主體和二次維護(hù)結(jié)構(gòu)、主體和安裝、主體和裝修、安裝和裝修的立體交叉施工。3.2.7.3總施工順序上部署：按照先結(jié)構(gòu)，后圍護(hù)；先主體，后裝修；以土建為主，專業(yè)配合的總體施工順序原則進(jìn)行部署。3.3施工進(jìn)度安排：見施工計(jì)劃進(jìn)度表（附圖一）及施工計(jì)劃進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖（附圖二）。3.4主要項(xiàng)目工程量：序號(hào)項(xiàng)目單位數(shù)量備注1開挖土方量m315234.82回填土方量m312735.6443防水工程基礎(chǔ)㎡283.84衛(wèi)生間㎡2303.87屋面㎡2955.924現(xiàn)澆砼普通砼m355525砌筑陶粒混凝土砌塊m33716.206鋼筋t10257裝飾工程內(nèi)抹灰㎡27362外抹灰㎡5084花崗巖地面㎡1189普通地磚地面㎡10644涂料墻面㎡18360釉面磚墻面㎡14440干掛石墻面㎡9653.5主要?jiǎng)趧?dòng)計(jì)劃：3.5.1勞動(dòng)力計(jì)劃表：人數(shù)工種分部工程名稱基礎(chǔ)工程主體工程裝飾裝修工程防水工1010鋼筋工20455木工204020混凝土工152510架子工61010瓦工103025焊工51010起重工666抹灰工3060油工10水暖工41010電工41010力工254030匯總125256216第四章施工準(zhǔn)備4.1技術(shù)準(zhǔn)備：施工試驗(yàn)計(jì)劃：序號(hào)試驗(yàn)內(nèi)容取樣批量試驗(yàn)數(shù)量備注總數(shù)量見證數(shù)量1鋼筋原材非混合批：每次進(jìn)進(jìn)場(chǎng)，每種規(guī)規(guī)格≤60t，1組總數(shù)量的30%混合批：每次進(jìn)場(chǎng)場(chǎng),≤6爐號(hào),C≤0.02%,,Mn≤0.15%,,≤30t,11組在以上范圍之外，每每爐號(hào)一組2鋼筋螺紋連接300個(gè)接頭3根拉件，3根彎曲曲150503砼試塊每次澆筑量≤1000m33塊同一樓層同一配合比110354砌筑砂漿一個(gè)樓層6塊同一配合比50155砌筑用水泥同一廠家≤2000t同一強(qiáng)度等級(jí)53其他用水泥同一廠家≤2000t同一強(qiáng)度等級(jí)1056砂同一廠家≤6000t同一廠家1568SBS防水卷材100卷以內(nèi)2組組，100~4499卷3組，500~599卷卷4組53聚氨酯涂膜5t1組取樣2kg11新技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)目：序號(hào)推廣應(yīng)用內(nèi)容使用部位1鋼筋螺紋連接梁、柱、板2新型模板和腳手架架多層板模板梁、柱、板、墻碗扣式腳手架板、梁支撐3陶粒砼砌塊墻體4企業(yè)的計(jì)算機(jī)應(yīng)用用和管理技術(shù)術(shù)4.1.3高程引測(cè)及定位：根據(jù)規(guī)劃局提供的坐標(biāo)點(diǎn)及高程引入平面控制網(wǎng)和高層控制網(wǎng)。4.2生產(chǎn)準(zhǔn)備：臨電臨水：現(xiàn)場(chǎng)電源采用現(xiàn)場(chǎng)已有變壓器引入配電室，具體布置見臨時(shí)用電施工平面布置圖（附圖四）。.2臨水布置：因本工程特點(diǎn)，自來水管網(wǎng)離現(xiàn)場(chǎng)較遠(yuǎn)，以及地下水位較淺，采用從現(xiàn)場(chǎng)打井進(jìn)行生產(chǎn)及消防用水，生活用水采用外運(yùn)市內(nèi)自來水。臨時(shí)道路及圍墻：臨時(shí)圍墻采用磚砌高度1.8m，在場(chǎng)地東側(cè)、北側(cè)各設(shè)置大門一個(gè)，東側(cè)大門至臨建辦公室及建筑物周圍設(shè)5m寬的用碎石和爐渣壓實(shí)的臨時(shí)道路。北側(cè)大門道路進(jìn)行碎石及黃土進(jìn)行碾壓后，所有進(jìn)出場(chǎng)材料、運(yùn)輸車輛均走此路。生產(chǎn)性臨時(shí)設(shè)施：臨建辦公室設(shè)置在在建筑物東側(cè)側(cè)，為快裝壓壓型鋼板房屋屋，供項(xiàng)目部部、監(jiān)理、業(yè)業(yè)主等人員使使用。工人宿宿舍、廁所、浴浴室、食堂、娛娛樂室在場(chǎng)地地南側(cè)，用磚磚砌筑。水泥泥庫、倉(cāng)庫、配配電室、水泵泵室及警衛(wèi)室室均用磚砌筑筑，其位置見見施工現(xiàn)場(chǎng)平平面布置圖（附附圖三）。4.2.4臨時(shí)用用地計(jì)劃：用途面積（m2）位置需用時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)辦公室220現(xiàn)場(chǎng)東側(cè)至竣工職工宿舍300現(xiàn)場(chǎng)南側(cè)至竣工鋼筋加工車間280現(xiàn)場(chǎng)南側(cè)主體工程完畢木工加工車間240現(xiàn)場(chǎng)北側(cè)至竣工水泥庫150現(xiàn)場(chǎng)北側(cè)至竣工工具庫房175現(xiàn)場(chǎng)南側(cè)至竣工廁所60現(xiàn)場(chǎng)南側(cè)至竣工浴室30現(xiàn)場(chǎng)南側(cè)至竣工食堂20現(xiàn)場(chǎng)南側(cè)至竣工娛樂室30現(xiàn)場(chǎng)南側(cè)至竣工總配電室15現(xiàn)場(chǎng)南側(cè)至竣工警衛(wèi)室18現(xiàn)場(chǎng)東側(cè)及北鍘至竣工合計(jì)4.2.5材料料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃：：序號(hào)材料、半成品、成成品名稱進(jìn)場(chǎng)時(shí)間1鋼筋隨工程進(jìn)度2水泥隨工程進(jìn)度3竹膠合板模板隨工程進(jìn)度4鋁塑門窗隨工程進(jìn)度5木門隨工程進(jìn)度6外墻涂料隨工程進(jìn)度7地磚隨工程進(jìn)度8花崗巖石材隨工程進(jìn)度9外墻石材隨工程進(jìn)度10砌塊隨工程進(jìn)度11砂、石隨工程進(jìn)度4.2.6主要施施工設(shè)備/機(jī)具需用量量計(jì)劃序號(hào)機(jī)械名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量新購(gòu)租賃原有1挖掘機(jī)1.6m32*2塔吊QTZ402*3攪拌站HZS25C1*4砼輸送泵AB150.L33.90s1*5彎曲機(jī)QW—403*6電焊機(jī)GX5—4003*7電焊機(jī)GX6301*8電焊機(jī)BX1—400——11*9套絲機(jī)GHB401*10垂直升降機(jī)2*11混凝土攪拌機(jī)500L2*12砂漿攪拌機(jī)200L2*13鋼筋切斷機(jī)JG6-402*14鋼筋調(diào)直機(jī)6-402*15鋼筋套絲機(jī)2*16插入式振動(dòng)器HZ-506*17平板振動(dòng)器ZX-502*18振動(dòng)式打夯機(jī)2*19潛水泵4*20水罐10m34*21木工電鋸2*21經(jīng)緯儀J21*22水準(zhǔn)儀DS31*23全站儀1*24鋼卷尺50m2*4.2.7辦公設(shè)設(shè)備使用計(jì)劃劃序號(hào)名稱單位數(shù)量備注1辦公桌張20原有2辦公椅把40原有3會(huì)議桌套1原有4臺(tái)式電腦臺(tái)2原有5打印機(jī)臺(tái)2原有6復(fù)印機(jī)臺(tái)1原有7飲水機(jī)臺(tái)2原有8小車輛2原有9無線對(duì)講機(jī)部8原有10數(shù)碼相機(jī)臺(tái)1原有11第五章主要施工工方法及技術(shù)術(shù)措施5.1流水段劃分分：本工程以施工圖紙紙的=4\*GB3錯(cuò)誤！未未找到引用源源。、=5\*GB3錯(cuò)誤！未找找到引用源。軸的鋼筋砼后澆帶為界劃分為2個(gè)流水作業(yè)段，為A段和B段。5.2大型機(jī)械械的選擇：土方機(jī)械的選擇：：本工程土方開挖采采用機(jī)械大開開挖，開挖機(jī)機(jī)械選擇兩臺(tái)臺(tái)挖掘機(jī)，8臺(tái)運(yùn)土車即即可滿足要求求。塔吊選擇：建筑物地上部分標(biāo)標(biāo)高24m，地下部分分標(biāo)高-3.5m，選擇擇兩臺(tái)QTZ40塔吊，工工作半徑46米，最大額定定起重為4噸，同時(shí)建建筑物南北中中間部位各用用一臺(tái)垂直升升降機(jī)與塔吊吊一同進(jìn)行施施工。5.2.3混凝土土澆筑機(jī)械的的選擇：本工程我公司擬投投入混凝土攪攪拌站對(duì)大面面積混凝土進(jìn)進(jìn)行施工，混混凝土輸送泵泵選擇一臺(tái)AB1500.L3.990S泵。在在澆筑混凝土土基礎(chǔ)柱及框框架柱時(shí)，采采用兩臺(tái)5000L混凝土土攪拌機(jī)用塔塔吊配合澆筑筑。5.3主要分部、分分項(xiàng)工程施工工工藝流程：：地下部分施工工序序：測(cè)量放線→降水施施工→土方開挖→釬探驗(yàn)槽→墊層澆筑→獨(dú)立柱放線→柱基、基礎(chǔ)礎(chǔ)梁鋼筋綁扎扎→獨(dú)立柱、基基礎(chǔ)梁支模板板→腳手架搭設(shè)→獨(dú)立柱、基基礎(chǔ)梁砼澆筑筑→獨(dú)立柱、基基礎(chǔ)梁砼養(yǎng)護(hù)護(hù)→基礎(chǔ)柱、梁梁防水→土方回填。地上部分施工工序序：外架搭設(shè)（進(jìn)入室室內(nèi)二層時(shí)搭搭設(shè)內(nèi)腳手架架）→測(cè)量放線→墻柱鋼筋綁綁扎→墻柱支?！鷫χ艥仓鷫χ硼B(yǎng)護(hù)→頂板、梁模模板支設(shè)→頂板、梁鋼筋筋綁扎→頂板、梁砼砼澆筑→頂板、梁砼砼養(yǎng)護(hù)。5.4主要施工工方法：測(cè)量放線：.1場(chǎng)區(qū)平面控控制網(wǎng)的布設(shè)設(shè)平面控制遵循先整整體、后局部部，高精度控控制低精度的的原則。選點(diǎn)點(diǎn)在通視條件件良好、安全全易保護(hù)的地地方，樁位用用混凝土保護(hù)護(hù)。根據(jù)規(guī)劃部門提供供的點(diǎn)及高程程作為場(chǎng)區(qū)首首級(jí)控制網(wǎng)。.2±0.0000以下測(cè)量放放線采用全站儀或經(jīng)緯緯儀方向交會(huì)會(huì)法來傳遞軸軸線。同一層層上引測(cè)三個(gè)個(gè)高程點(diǎn)，經(jīng)經(jīng)校核后取平平均值作為該該層標(biāo)高的基基準(zhǔn)點(diǎn)。.3±0.0000以上測(cè)量放放線采用水準(zhǔn)儀來傳遞遞軸線，從下下層柱墻已有有的標(biāo)高點(diǎn)用用鋼尺沿柱墻墻量距傳遞標(biāo)標(biāo)高。其他見見《工程放線線施工方案》。降水、護(hù)壁、土方方施工：.1降水施工：：根據(jù)建筑勘察單位位提供的《內(nèi)內(nèi)蒙古大唐國(guó)國(guó)際錫林浩特特東勝利煤礦礦后勤基地二二期公寓樓工工程巖土工程程勘察報(bào)告》，本本工程需要降降水，因此在在建筑物四周周布置降水井井。降水工程程由具有降水水施工資質(zhì)的的專業(yè)降水單單位施工。.2護(hù)壁和土方方施工為防止土方坍塌，基基坑壁采取護(hù)護(hù)壁。土方開挖，第一步步機(jī)械開挖至至-3.3m，槽底預(yù)留留200mm，以防止止機(jī)械開挖超超深破壞原土土；第二步人人工清理槽底底機(jī)械開挖預(yù)預(yù)留的2000mm至基底標(biāo)標(biāo)高-3.5m。防水工程：.1基礎(chǔ)防水施施工：基礎(chǔ)柱外包二層玻玻璃絲布，并并刷二道瀝青青，基礎(chǔ)及基基礎(chǔ)梁刷二道道瀝青。.2衛(wèi)生間防水水施工：30厚C15細(xì)石混凝土土，從門口向向地漏處找1%坡，3厚SBS改性瀝青涂涂膜防水層。.3屋面防水施工：.3.1帶保溫不不上人屋面20厚厚1：3水泥砂漿保保護(hù)層，3厚麻刀石或或底筋灰隔離離層，4厚SBS改性瀝青防防水卷材，刷刷冷底子油一一道，20厚1：3水泥砂漿找找平，1：0.2：3.5水泥粉煤灰灰頁巖陶粒找找2%坡，40厚C20細(xì)石混凝土土，110厚聚笨板保保溫層，1.5厚聚合物水水泥基復(fù)合防防水涂料，20厚1：3水泥砂漿找找平。.3.2不上人屋面面20厚厚SF聚合物水泥泥防水砂漿面面層，水泥：：砂子：珍珠珠巖：防水溶溶液（重量比比）=1：2：0.2：1，震搗抹平平壓光；30厚SF聚合物水泥泥防水砂漿底底層，水泥：：砂子：珍珠珠巖：防水溶溶液（重量比比）=1：2：0.5：1.3，震搗；190厚SF聚合物水泥泥珍珠巖保溫溫兼找坡層，水水泥：珍珠巖巖：防水溶液液（重量比）=1：1.8：2，找2%坡；鋼筋混混凝土屋面板板。鋼筋工程：.1主要部位的的鋼筋規(guī)格：：類型主筋箍筋基礎(chǔ)梁16、18、20、22、25、28、328、10、12、10柱14、16、18、20、22、25、286、8、10墻6、12梁12、16、18、20、22、256、8、10板8、10、12、14樓梯6、8、10、12.2鋼筋構(gòu)造：：.2.1鋼筋保保護(hù)層：環(huán)境類別板墻殼梁柱C20C25~C45≥C50≤C20C25~C45≥C50≤C20C25~C45≥C50一20㎜15㎜15㎜30㎜25㎜25㎜30㎜30㎜30㎜二a/20㎜20㎜/30㎜30㎜/30㎜30㎜二b/25㎜20㎜/35㎜30㎜/35㎜30㎜.2.2鋼筋的的最小錨固長(zhǎng)長(zhǎng)度La：砼等級(jí)鋼筋種類鋼筋錨固長(zhǎng)度LaaC20C25C30C35≥C40HPB23531d27d24d22d20dHRB33539d33d30d27d25dHRB40046d40d36d33d30d注：HRB335和HHRB4000級(jí)鋼筋直徑徑大于25mm時(shí)，錨固固長(zhǎng)度乘以修修正系數(shù)1..1。對(duì)于一一、二級(jí)抗震震：LaE=1.155La；三級(jí)級(jí)抗震：LaE=1.05La；四級(jí)級(jí)抗震：LaE=La。.2.3鋼筋的的接頭及搭接接長(zhǎng)度L1EA、梁、柱主筋以及及直徑大于等等于16的鋼筋采用用鋼筋等強(qiáng)度度肋滾壓直螺螺紋連接，其其他采用搭接接連接。B、搭接長(zhǎng)度L1EE≥1.2LaE，且≥300mm。C、搭接接頭任一接接頭中心至11.3L1E范圍內(nèi)或或焊接接頭任任一接頭中心心至35d且≥500mm范圍內(nèi)，受受力鋼筋接頭頭面積允許百百分率為：序號(hào)接頭形式接頭面積允許百分分率（%）受拉區(qū)受壓區(qū)1搭接接頭25502螺紋連接接頭5050.3鋼筋原材熱扎光圓鋼筋必須須符合《普通通低碳鋼熱圓圓盤條》（GB701）和《鋼筋筋混凝土用熱熱扎光圓鋼筋筋》（GB130013）的規(guī)定；；熱扎帶肋鋼鋼筋必須符合合《鋼筋混凝凝土用熱扎帶帶肋鋼筋》（GB14999）的規(guī)定。所有鋼筋必須具有有質(zhì)量證明書書。.4鋼筋加工：：.1采用冷拉方方法進(jìn)行鋼筋筋調(diào)直，I級(jí)鋼筋泠拉拉率≤4%。.2鋼筋成型鋼鋼筋彎鉤或彎彎折：I級(jí)鋼筋末端端做1800彎鉤，II級(jí)鋼筋末端端按圖紙要求求彎折。箍筋筋末端彎鉤：：I級(jí)鋼筋彎鉤鉤形式為1350/1350。5.4.4.5鋼筋螺紋連連接：在進(jìn)行正式連接之之前，必須進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)條件件下的鋼筋螺螺紋連接工藝藝性能試驗(yàn)。.6鋼筋綁扎與與安裝：所有鋼筋保護(hù)層均均采用砂漿墊墊塊。所有鋼鋼筋交錯(cuò)點(diǎn)均均綁扎，且必必須牢固，柱柱角等抗震較較高部位用雙雙股鐵絲。模板工程：.1模板板面選選擇：序號(hào)項(xiàng)目面層材料1基礎(chǔ)梁、導(dǎo)墻模板板15mm厚多層板板2獨(dú)立柱基模板15mm厚多層板板3墻體模板15mm厚多層板板4頂板、梁模板15mm厚多層板板5樓梯模板15mm厚多層板板.2模板背楞、支支撐及螺栓選選擇：墻體模板采用600mm×90mm木楞作橫橫向內(nèi)背楞，φ48鋼管作豎向向外背楞。柱柱模板用600mm×90mm木楞作橫橫向內(nèi)背楞，L50×5角鋼作定形形卡具。頂板、梁內(nèi)背楞采采用60mm×90mm木楞，支支撐采用圓松松頂柱。混凝土工程：.1混凝土和攪攪拌站選擇：：混凝土采用攪拌站站和攪拌機(jī)攪攪拌，其生產(chǎn)產(chǎn)和質(zhì)量必須須符合《混凝凝土質(zhì)量控制制標(biāo)準(zhǔn)》（GB501164）的規(guī)定?；旎炷翑嚢枵菊驹O(shè)在現(xiàn)場(chǎng)。.2混凝土運(yùn)輸輸：混凝土垂直運(yùn)輸采采用塔吊和混混凝土輸送泵泵，塔吊澆筑筑獨(dú)立柱基，混混凝土輸送泵泵澆筑柱、墻墻體、梁和板板。.3混凝土澆筑筑：澆筑層厚度≤振搗搗棒作用部分分長(zhǎng)度的1..25倍?；炷琳駬v棒采用用50振動(dòng)棒?；炷磷愿咛巸A落落的自由高度度≤2m。剪力墻門洞位置混混凝土澆筑從從門洞兩側(cè)同同時(shí)下料，且且高差不宜太太大。.4混凝土養(yǎng)護(hù)護(hù)：混凝土養(yǎng)護(hù)采用澆澆水養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)養(yǎng)護(hù)水必須與與混凝土拌合合用水一致。梁梁板混凝土強(qiáng)強(qiáng)度≤1.2Mpaa前，不得上上人和進(jìn)行其其它作業(yè)。腳手架工程：外圍采用雙排落地地式鋼管腳手手架，2～6層室內(nèi)采用用雙排落地式式鋼管腳手架架,在進(jìn)行室內(nèi)內(nèi)墻面裝修時(shí)時(shí)，改用滿堂堂紅腳手架。在在進(jìn)行網(wǎng)架屋屋面施工時(shí)，根根據(jù)網(wǎng)架屋面面施工需要考考慮腳手架工工程搭設(shè)滿堂堂紅腳手架。架架體均采用密密目網(wǎng)全封閉閉，操作面以以下每隔兩層層用水平安全全網(wǎng)封閉。外裝修工程：外裝修工程包括干干掛石材、外外墻涂料、貼貼面磚。內(nèi)裝修工程：內(nèi)裝修工程包括水水泥砂漿墻面面、涂料墻面面、花崗石板板墻面、仿石石材磚墻面、釉釉面磚。.1砌筑工程：：.1.1測(cè)量人人員放出軸線線，砌筑施工工人員根據(jù)圖圖紙、依據(jù)軸軸線彈好墻體體邊線及門窗窗洞口位置。.1.2墻體砌砌筑時(shí)應(yīng)雙面面掛線，隨著著砌體的增高高要隨時(shí)用靠靠尺校正平整整度、垂直度度。.1.3砌筑時(shí)時(shí)必須遵守“反砌”原則，即砌砌塊底面向上上砌筑，上下下皮應(yīng)錯(cuò)縫搭搭砌。.1.4水平灰灰縫應(yīng)平直、砂砂漿飽滿，按按凈面積計(jì)算算砂漿的飽滿滿度不應(yīng)低于于90%，豎向灰縫縫應(yīng)用加漿方方法，使其砂砂漿飽滿。嚴(yán)嚴(yán)禁用水沖漿漿漿灌縫，不不得出現(xiàn)瞎縫縫、透明縫，其其砂漿飽滿度度不宜低于80%。.1.5墻體轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)角處即交接接處應(yīng)同時(shí)砌砌筑，如不能能做到，應(yīng)留留馬牙槎。.1.6在砌筑筑砂漿終凝前前后時(shí)間內(nèi)，應(yīng)應(yīng)將灰縫刮平平。.2抹灰工程：：.2.1抹灰前前對(duì)基層表面面的灰塵、污污垢、堿膜等等物均應(yīng)仔細(xì)細(xì)清理干凈。.2.2抹灰的的工藝流程按按“先上后下”的原則進(jìn)行行，以便減少少污染，保護(hù)護(hù)成品。.2.3在砌體體與混凝土結(jié)結(jié)構(gòu)墻體交接接處的基層表表面應(yīng)先鋪釘釘金屬網(wǎng)，并并繃緊牢固后后方可進(jìn)行施施工抹灰。金金屬網(wǎng)與各類類基層搭接寬寬度不小于1100mm。.2.4罩面灰灰應(yīng)待中層達(dá)達(dá)到六、七成成干后進(jìn)行，先先從陰角、陽陽角進(jìn)行，鐵鐵板壓光應(yīng)不不小于兩遍。.2.5每遍抹抹灰厚度為5~7mm，面層經(jīng)經(jīng)趕平、壓實(shí)實(shí)后其厚度≤3mm，室內(nèi)抹抹灰墻面以及及門洞口處的的陰陽角必須須方正，門口口處用1:2水泥砂漿抹抹出護(hù)角，護(hù)護(hù)角高度為22m，每側(cè)寬寬度為50mm。.2.6抹灰面面層不得有裂裂縫、空鼓等等缺陷。.2.7表面光光滑、潔凈，接接槎平整、無無缺楞掉角。.2.8實(shí)測(cè)允允許偏差按中中級(jí)抹灰標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)來控制。其他見《裝修工程程施工方案》。電氣工程：見《電氣工程施工工方案》。暖通及給排水工程程：見《安裝工程施工工方案》。第六章主要施工工管理保證措措施6.1保證工期期措施：本工程開工日期22008年4月15日，業(yè)主要求竣竣工有效工期期9.5個(gè)月290天。為達(dá)到本工程預(yù)期期工期目標(biāo)以以及讓業(yè)主能能夠及時(shí)對(duì)本本工程正常使使用，我公司司決定要比預(yù)期工期提前前15天完成本工程程，也就是自自2008年4月15日開工自20009年1月15日竣工，有效效工期275天。為達(dá)到本次目目標(biāo)，施工進(jìn)進(jìn)度上要不僅僅此突出“快”字，以施工工總進(jìn)度作為為生產(chǎn)管理的的中心環(huán)節(jié)，實(shí)實(shí)行長(zhǎng)計(jì)劃短短安排，加強(qiáng)強(qiáng)生產(chǎn)協(xié)調(diào)配配合。為確保本工工程施工進(jìn)度度采取以下措措施：6.1.1強(qiáng)化化項(xiàng)目法管理理，推行項(xiàng)目目法施工，實(shí)實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理理負(fù)責(zé)制，設(shè)設(shè)立能協(xié)調(diào)各各方面關(guān)系的的調(diào)度指揮機(jī)機(jī)構(gòu)，配備素素質(zhì)高、能力力強(qiáng)，有開拓拓精神的管理理班子，使用用經(jīng)濟(jì)和行政政手段，確保保施工進(jìn)度。6.1.2組建建一支與工程程項(xiàng)目相符，人人員齊全，施施工管理素質(zhì)質(zhì)高的項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理班子。6.1.3組建建選拔一支工工種配備齊全全施工操作技技術(shù)水平高的的施工隊(duì)伍。6.1.4項(xiàng)目目經(jīng)理親自抓抓工期安排，協(xié)協(xié)調(diào)各工種施施工，組織好好源材料、構(gòu)構(gòu)件、配件采采購(gòu)，安排好好施工機(jī)械設(shè)設(shè)備的調(diào)入。6.1.5利用用微機(jī)，推行行全面計(jì)劃管管理，控制工工程進(jìn)度，建建立主要形象象進(jìn)度控制點(diǎn)點(diǎn)，動(dòng)用網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃跟蹤技技術(shù)和動(dòng)態(tài)管管理方法，確確?？傔M(jìn)度計(jì)計(jì)劃實(shí)施。6.1.6依據(jù)總總施工進(jìn)度網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃詳細(xì)細(xì)編制月、旬旬進(jìn)度計(jì)劃，科科學(xué)合理地安安排各工序工工種間的穿插插作業(yè)，在項(xiàng)項(xiàng)目管理中嚴(yán)嚴(yán)把工期關(guān)，使使施工進(jìn)度、工工序有條不紊紊地進(jìn)行。6.1.7建立立定期的生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃例會(huì)制制度，下達(dá)計(jì)計(jì)劃、檢查進(jìn)進(jìn)度完成情況況，協(xié)調(diào)各工工種之間的工工作，統(tǒng)一有有序地按進(jìn)度度計(jì)劃執(zhí)行。6.1.8加強(qiáng)強(qiáng)施工生產(chǎn)調(diào)調(diào)度，組織協(xié)協(xié)調(diào)好土建和和安裝工程的的交叉作業(yè)和和分段流水施施工。6.1.9優(yōu)化化生產(chǎn)要素配配置，擇優(yōu)選選擇技術(shù)高的的專業(yè)隊(duì)伍。加加大獎(jiǎng)金投入入力度，充分分發(fā)揮企業(yè)職職工的積極性性，提高工作作效率和勞動(dòng)動(dòng)生產(chǎn)力。6.1.10建立立強(qiáng)有力的實(shí)實(shí)施工程進(jìn)度度計(jì)劃的組織織機(jī)構(gòu)，理順順各部門的分分工協(xié)作關(guān)系系，明確各單單位的責(zé)任，對(duì)對(duì)不完成計(jì)劃劃的單位要根根據(jù)具體情況況，迅速作出出處理，必要要時(shí)采取經(jīng)濟(jì)濟(jì)與防止措施施，對(duì)各單位位進(jìn)行獎(jiǎng)懲。6.1.11針針對(duì)工程特點(diǎn)點(diǎn)，采用分段段考慮流水施施工方法，減減少技術(shù)間歇歇，加快施工工進(jìn)度。6.1.12有有限的工期內(nèi)內(nèi)，積極推廣廣應(yīng)用新技術(shù)術(shù)、新工藝、新新材料，提高高機(jī)械化施工工程度，提高高工效，縮短短工期。6.1.13各各類建筑材料料應(yīng)提前計(jì)劃劃，提前進(jìn)入入施工現(xiàn)場(chǎng)，及及時(shí)送樣檢查查、試驗(yàn)。為為施工順利進(jìn)進(jìn)行打下一個(gè)個(gè)良好的基礎(chǔ)礎(chǔ)。6.1.14使使用先進(jìn)的機(jī)機(jī)具，同時(shí)加加強(qiáng)施工機(jī)具具的管理，保保證機(jī)具的運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)良好，充充分發(fā)揮其效效能，確保施施工正常進(jìn)行行。6.1.15基基礎(chǔ)工程部分分投入足夠的的人力和機(jī)具具，確?；A(chǔ)礎(chǔ)工程提前完完工。6.1.16施施工中充分利利用時(shí)間和空空間，合理地地安排工序、工工種和交叉作作業(yè)，砼的澆澆筑盡量安排排在夜班，白白班則進(jìn)行模模板安裝和鋼鋼筋綁扎等工工程的施工，以以達(dá)到加快施施工速度，縮縮短工期的目目的。6.1.17克克服雨季對(duì)施施工的影響，制制定詳細(xì)的施施工措施，做做到有組織、有有準(zhǔn)備、有計(jì)計(jì)劃、有措施施，確保綜合合進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。6.1.18重重點(diǎn)部位、關(guān)關(guān)鍵項(xiàng)目如鋼鋼筋、模板和和混凝土澆筑筑堅(jiān)持三班作作業(yè)，節(jié)假日日不休息，努努力加快施工工進(jìn)度。6.1.19做做好圖紙會(huì)審審和技術(shù)管理理，避免漏洞洞影響工期。6.1.20通通過加大"三檢"工作力度，施施工過程中嚴(yán)嚴(yán)格按操作規(guī)規(guī)程進(jìn)行施工工，提高分部部、分項(xiàng)工程程一次性驗(yàn)收收優(yōu)良率，減減少返工及停停工現(xiàn)象，保保證施工工期期。6.1.21加加大成品保護(hù)護(hù)管理力度，減減少二次返修修，也是我們們保證工期的的一項(xiàng)有效措措施。6.1.22公公司級(jí)管理層層加強(qiáng)對(duì)施工工進(jìn)度的嚴(yán)格格控制，定期期、不定期檢檢查施工進(jìn)度度情況，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)偏差立即采采取有效的補(bǔ)補(bǔ)救措施，保保證施工進(jìn)度度按計(jì)劃進(jìn)行行，從而達(dá)到到總體工期計(jì)計(jì)劃要求。6.1.23克克服施工中的的質(zhì)量通病，減減少返工。6.1.24為了了提高工效派派專人負(fù)責(zé)預(yù)預(yù)留孔、洞、槽槽。利用配合合間隙時(shí)間，控控制加工預(yù)制制所需的配件件。6.1.25室室內(nèi)、外裝飾飾工程采用同同時(shí)施工，流流水作業(yè)并做做好工序安排排穿插作業(yè)的的合理配置，以以達(dá)到縮短工工期的目的。6.2質(zhì)量保證措施施：體系保證措施：嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)行行施工規(guī)范和和驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)編編寫施工方案案。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)執(zhí)行行公司和現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)規(guī)章制度，對(duì)對(duì)全體員工進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)識(shí)教育，牢固固樹立“質(zhì)量是企業(yè)業(yè)的生命”和“用戶服務(wù)”的思想。按照ISO9001質(zhì)質(zhì)量管理體系系運(yùn)行文件的的要求建立質(zhì)質(zhì)量管理體系系，設(shè)立專職職質(zhì)檢員、成成品保護(hù)員，建建立崗位責(zé)任任制，并建立立相應(yīng)的臺(tái)帳帳。根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)制定定質(zhì)量管理重重點(diǎn)，成立QC小組，經(jīng)常常開展質(zhì)量分分析活動(dòng)、勞勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)動(dòng)并做好記錄錄。施工質(zhì)量控制：.1質(zhì)量控制體系：質(zhì)量控制體系是為為控制質(zhì)量達(dá)達(dá)到滿足顧客客對(duì)質(zhì)量要求求而建立的有有機(jī)整體。這這個(gè)有機(jī)整體體包含有一套套專門的組織織機(jī)構(gòu)，具備備控制質(zhì)量的的人力與物力力，還要明確確各部門和人人員應(yīng)有的職職責(zé)和權(quán)力，以以及規(guī)定了質(zhì)質(zhì)量控制所必必需的各項(xiàng)程程序和活動(dòng)。因因此，質(zhì)量控控制體系是一一個(gè)組織落實(shí)實(shí)，有物質(zhì)保保障和有具體體工作內(nèi)容的的有機(jī)整體。.2質(zhì)量控制原則：A.堅(jiān)持質(zhì)量第一一：工程質(zhì)量是建筑產(chǎn)產(chǎn)品使用價(jià)值值的集中體現(xiàn)現(xiàn)，用戶最關(guān)關(guān)心的就是工工程質(zhì)量的優(yōu)優(yōu)劣，或者說說用戶的最大大利益在于工工程質(zhì)量。在在項(xiàng)目施工中中必須樹立“百年大計(jì)，質(zhì)質(zhì)量第一”的思想。B.堅(jiān)持以人為控控制核心：人是質(zhì)量的創(chuàng)造者者，質(zhì)量控制制必須“以人為核心”，把人作為為質(zhì)量控制的的動(dòng)力，發(fā)揮揮人的積極性性、創(chuàng)造性。C.堅(jiān)持預(yù)防為主主：預(yù)防為主的思想，是是指事先分析析影響產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量的各種因因素，找出主主導(dǎo)因素，采采取措施加以以重點(diǎn)控制，使使質(zhì)量問題消消滅在發(fā)生之之前或萌芽狀狀態(tài)，做到防防患于未然。過去通過對(duì)成品或或竣工工程進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量檢查查，才能對(duì)工工程的合格與與否做出鑒定定，這屬于事事后把關(guān)，不不能預(yù)防質(zhì)量量事故的產(chǎn)生生。提倡嚴(yán)格格把關(guān)和積極極預(yù)防相結(jié)合合，并以預(yù)防防為主的方針針，才能使工工程質(zhì)量在施施工的全過程程中處于控制制之中。D.堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評(píng)價(jià)工工程質(zhì)量的尺尺度，數(shù)據(jù)是是質(zhì)量控制的的基礎(chǔ)。工程程質(zhì)量是否符符合質(zhì)量要求求，必須通過過嚴(yán)格檢查，以以數(shù)據(jù)為依據(jù)據(jù)。E.堅(jiān)持全面控制制：a.全過程的質(zhì)量控制制。全過程指指的就是工程程質(zhì)量產(chǎn)生、形形成和實(shí)現(xiàn)的的過程。建筑筑安裝工程質(zhì)質(zhì)量，是勘察察設(shè)計(jì)質(zhì)量、原原材料與成品品半成品質(zhì)量量、施工質(zhì)量量、使用維護(hù)護(hù)質(zhì)量的綜合合反映。為了了保證和提高高工程質(zhì)量，質(zhì)質(zhì)量控制不能能僅限于施工工過程，而必必須貫穿于從從勘察設(shè)計(jì)直直到使用維護(hù)護(hù)的全過程，要要把所有影響響工程質(zhì)量的的環(huán)節(jié)和因素素控制起來。b.全員的質(zhì)量控制。工工程質(zhì)量是項(xiàng)項(xiàng)目各方面、各各部門、各環(huán)環(huán)節(jié)工作質(zhì)量量的集中反映映。提高工程程項(xiàng)目質(zhì)量依依賴于上自項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理下至至一般員工的的共同努力。所所以，質(zhì)量控控制必須把項(xiàng)項(xiàng)目所有人員員的積極性和和創(chuàng)造性充分分調(diào)動(dòng)起來，做做到人人關(guān)心心質(zhì)量控制，人人人做好質(zhì)量量控制工作。.3質(zhì)量控制的內(nèi)容：：A.確定控制對(duì)象象，例如一道道工序、一個(gè)個(gè)分項(xiàng)工程、安安裝過程等。B.規(guī)定控制標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，即詳細(xì)說說明控制對(duì)象象應(yīng)達(dá)到的質(zhì)質(zhì)量要求。C.制定具體的控控制方法，例例如工藝規(guī)程程、控制用圖圖表等。D.明確所采用的的檢驗(yàn)方法，包包括檢驗(yàn)手段段。E.實(shí)際進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)。F.分析實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)據(jù)與標(biāo)準(zhǔn)之間間產(chǎn)生差異的的原因。G.解決差異所采采取的措施、方方法。.4質(zhì)量控制程程序：質(zhì)量控制程序見圖圖1。施工項(xiàng)目質(zhì)量控制制程序框圖圖1.5施工項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃劃：.5.1質(zhì)量計(jì)劃劃的概念：我國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GBB／T190000：2000對(duì)質(zhì)量計(jì)劃劃的定義是：：對(duì)特定的項(xiàng)項(xiàng)目、產(chǎn)品、過過程或合同，規(guī)規(guī)定由誰及何何時(shí)應(yīng)使用哪哪些程序和相相關(guān)資源的文文件。對(duì)工程程行業(yè)而言，質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃主要要是針對(duì)特定定的項(xiàng)目所編編制的規(guī)定程程序和相應(yīng)資資源的文件。質(zhì)量手冊(cè)和質(zhì)量體體系程序所規(guī)規(guī)定的是各種種產(chǎn)品都適用用的通用要求求和方法。但但各種特定產(chǎn)產(chǎn)品都有其特特殊性，通過過質(zhì)量計(jì)劃，可可將某產(chǎn)品、項(xiàng)項(xiàng)目或合同的的特定要求與與現(xiàn)行的通用用的質(zhì)量體系系程序相聯(lián)結(jié)結(jié)。通常，質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃引用用質(zhì)量手冊(cè)或或程序文件中中的適用條款款。質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)明確指指出所開展的的質(zhì)量活動(dòng)，并并直接或間接接通過相應(yīng)程程序或其他文文件，指出如如何實(shí)施這些些活動(dòng)。.5.2質(zhì)量計(jì)劃劃的作用：質(zhì)量計(jì)劃是一種工工具，其應(yīng)用用可以起以下下作用：A.在企業(yè)內(nèi)部，通通過產(chǎn)品或項(xiàng)項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)計(jì)劃，使產(chǎn)品品的特殊質(zhì)量量要求能通過過有效的措施施得以滿足，是是質(zhì)量管理的的依據(jù)。B.在合同情況下下，供方可向向顧客證明其其如何滿足特特定合同的特特殊質(zhì)量要求求，并作為顧顧客實(shí)施質(zhì)量量監(jiān)督的依據(jù)據(jù)。.5.3質(zhì)量計(jì)劃的的內(nèi)容：A.應(yīng)達(dá)到的產(chǎn)品品質(zhì)量目標(biāo)，如如特性或規(guī)范范、可靠性、綜綜合指標(biāo)等；；B.企業(yè)實(shí)際運(yùn)作作的各過程步步驟(可以用流程程圖等形式展展示過程的各各項(xiàng)活動(dòng))；C.在項(xiàng)目的各個(gè)個(gè)不同階段，職職責(zé)、權(quán)限和和資源的具體體分配。如果果有的產(chǎn)品因因特殊需要或或企業(yè)管理的的特殊要求，需需要建立相對(duì)對(duì)獨(dú)立的組織織機(jī)構(gòu)，應(yīng)規(guī)規(guī)定有關(guān)部門門和人員應(yīng)承承擔(dān)的任務(wù)、責(zé)責(zé)任、權(quán)限和和完成工作任任務(wù)的進(jìn)度要要求；D.實(shí)施中應(yīng)采用用的程序、方方法和指導(dǎo)書書；E.有關(guān)階段(如如設(shè)計(jì)、采購(gòu)購(gòu)、施工、檢檢驗(yàn)等)適用的試驗(yàn)驗(yàn)、檢查、檢檢驗(yàn)和評(píng)審大大綱；F.達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)的測(cè)量方法法；G.隨項(xiàng)目或產(chǎn)品品的進(jìn)展而修修改和完善質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃的程程序；H.為達(dá)到質(zhì)量目目標(biāo)應(yīng)采取的的其他措施，如如更新檢驗(yàn)測(cè)測(cè)試設(shè)備，研研究新的工藝藝方法和設(shè)備備，需要補(bǔ)充充制訂的特定定程序、方法法、標(biāo)準(zhǔn)和其其他文件等。.5.4質(zhì)量計(jì)劃的的編制：產(chǎn)品(或項(xiàng)目)的質(zhì)量計(jì)計(jì)劃是針對(duì)具具體產(chǎn)品(或項(xiàng)目)的特殊要求求，以及應(yīng)重重點(diǎn)控制的環(huán)環(huán)節(jié)，所編制制的對(duì)設(shè)計(jì)、采采購(gòu)、施工、安安裝、檢驗(yàn)等等質(zhì)量控制方方案。編制質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃，一一般不是單獨(dú)獨(dú)一個(gè)文件，而而是由一系列列文件所組成成。開始編制質(zhì)量計(jì)劃劃時(shí)，可以從從總體上考慮慮如何保證產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量，因因此，可以是是一個(gè)帶有規(guī)規(guī)劃性的較粗粗的質(zhì)量計(jì)劃劃。隨著設(shè)計(jì)計(jì)、施工、安安裝的進(jìn)展，再再相應(yīng)編制各各階段較詳細(xì)細(xì)的質(zhì)量計(jì)劃劃，如設(shè)計(jì)控控制計(jì)劃、施施工控制計(jì)劃劃、安裝控制制計(jì)劃和檢驗(yàn)驗(yàn)計(jì)劃等。質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)隨隨設(shè)計(jì)、施工工、安裝的進(jìn)進(jìn)度作必要的的調(diào)整和完善善。質(zhì)量計(jì)劃可以單獨(dú)獨(dú)編制，也可可以作為企業(yè)業(yè)其他文件(如產(chǎn)品計(jì)劃劃或項(xiàng)目計(jì)劃劃)的組成部分分。為編好質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃，應(yīng)應(yīng)注意以下問問題：A.最高管理者應(yīng)應(yīng)當(dāng)親自領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，項(xiàng)目經(jīng)理理必須親自主主持和組織質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃的編編制工作。B.必須建立質(zhì)量量計(jì)劃編制小小組。小組成成員應(yīng)具備豐豐富的知識(shí)，有有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，善善于聽取不同同的意見，有有較強(qiáng)的溝通通能力和創(chuàng)新新精神。當(dāng)質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃編制制完成后，在在公布實(shí)施時(shí)時(shí)，小組即可可解散。C.編制質(zhì)量計(jì)劃劃的指導(dǎo)思想想是：始終以以顧客為關(guān)注注焦點(diǎn)。D.準(zhǔn)確無誤地找找出關(guān)鍵質(zhì)量量問題。E.反復(fù)征詢對(duì)質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃草案案的意見。在在現(xiàn)行的施工工管理體制中中，對(duì)每一個(gè)個(gè)特定工程項(xiàng)項(xiàng)目需要編寫寫施工組織設(shè)設(shè)計(jì)，作為施施工準(zhǔn)備和施施工全過程的的指導(dǎo)性文件件。質(zhì)量計(jì)劃劃與施工組織織設(shè)計(jì)的相同同點(diǎn)是：其對(duì)對(duì)象均是針對(duì)對(duì)某一特定項(xiàng)項(xiàng)目，而且均均以文件形式式出現(xiàn)。但兩兩者在內(nèi)容和和要求上不完完全相同，因因此不能互相相替代，而應(yīng)應(yīng)將兩者有機(jī)機(jī)地結(jié)合起來來。.5.5質(zhì)量計(jì)劃的的實(shí)施：質(zhì)量計(jì)劃一旦批準(zhǔn)準(zhǔn)生效，必須須嚴(yán)格按計(jì)劃劃實(shí)施。在質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施施過程中應(yīng)進(jìn)進(jìn)行監(jiān)控，及及時(shí)了解計(jì)劃劃執(zhí)行的情況況，偏離的程程度，糾偏措措施，以確保保計(jì)劃的有效效性。如果顧顧客明確提出出編制質(zhì)量計(jì)計(jì)劃要求，則則在實(shí)施過程程中如對(duì)質(zhì)量量計(jì)劃有較大大修改都需征征得顧客的同同意。.6施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)質(zhì)量控制：施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)質(zhì)量控制是指指項(xiàng)目正式施施工活動(dòng)開始始前，對(duì)各項(xiàng)項(xiàng)準(zhǔn)備工作及及影響質(zhì)量的的各因素和有有關(guān)方面進(jìn)行行的質(zhì)量控制制。施工準(zhǔn)備是為保證證施工生產(chǎn)正正常進(jìn)行而必必須事先做好好的工作。施施工準(zhǔn)備工作作不僅是在工工程開工前要要做好，而且且貫穿于整個(gè)個(gè)施工過程。施施工準(zhǔn)備的基基本任務(wù)就是是為施工項(xiàng)目目建立一切必必要的施工條條件，確保施施工生產(chǎn)順利利進(jìn)行，確保保工程質(zhì)量符符合要求。.6.1技術(shù)資料、文文件準(zhǔn)備的質(zhì)質(zhì)量控制A.施工項(xiàng)目所在在地的自然條條件及技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟(jì)條件調(diào)查查資料對(duì)施工項(xiàng)目所在地地的自然條件件和技術(shù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)條件的調(diào)查查，是為選擇擇施工技術(shù)與與組織方案收收集基礎(chǔ)資料料，并以此作作為施工準(zhǔn)備備工作的依據(jù)據(jù)。具體收集集的資料包括括：地形與環(huán)環(huán)境條件、地地質(zhì)條件、地地震級(jí)別、工工程水文地質(zhì)質(zhì)情況，氣象象條件以及當(dāng)當(dāng)?shù)厮?、電、能能源供?yīng)條件件、交通運(yùn)輸輸條件、材料料供應(yīng)條件等等。B.施工組織設(shè)計(jì)計(jì)施工組織設(shè)設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施施工準(zhǔn)備和組組織施工的全全面性技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟(jì)文件。對(duì)對(duì)施工組織設(shè)設(shè)計(jì)、要進(jìn)行行兩方面的控控制：一是選選定施工方案案后，制定施施工進(jìn)度時(shí)，必必須考慮施工工順序、施工工流向，主要要分部分項(xiàng)工工程的施工方方法，特殊項(xiàng)項(xiàng)目的施工方方法和技術(shù)措措施能否保證證工程質(zhì)量；；二是制定施施工方案時(shí)，必必須進(jìn)行技術(shù)術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，使使工程項(xiàng)目滿滿足符合性、有有效性和可靠靠性要求，取取得施工工期期短、成本低低、安全生產(chǎn)產(chǎn)、效益好的的經(jīng)濟(jì)質(zhì)量。C.國(guó)家及政府有有關(guān)部門頒布布的有關(guān)質(zhì)量量管理方面的的法律、法規(guī)規(guī)性文件及質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)質(zhì)量管理方方面的法律、法法規(guī)，規(guī)定了了工程建設(shè)參參與各方的質(zhì)質(zhì)量責(zé)任和義義務(wù)，質(zhì)量管管理體系建立立的要求、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量問問題處理的要要求、質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等，這這些是進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量控制的重重要依據(jù)。D.工程測(cè)量控制資料料：施工現(xiàn)場(chǎng)的原始基基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)準(zhǔn)線、參考標(biāo)標(biāo)高及施工控控制網(wǎng)等數(shù)據(jù)據(jù)資料，是施施工之前進(jìn)行行質(zhì)量控制的的一項(xiàng)基礎(chǔ)工工作，這些數(shù)數(shù)據(jù)資料是進(jìn)進(jìn)行工程測(cè)量量控制的重要要內(nèi)容。.6.2設(shè)計(jì)交底和和圖紙審核的的質(zhì)量控制設(shè)計(jì)圖紙是進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量控制的重重要依據(jù)。為為使施工單位位熟悉有關(guān)的的設(shè)計(jì)圖紙，充充分了解擬建建項(xiàng)目的特點(diǎn)點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖圖和工藝與質(zhì)質(zhì)量要求，減減少圖紙的差差錯(cuò)，消滅圖圖紙中的質(zhì)量量隱患，要做做好設(shè)計(jì)交底底和圖紙審核核工作。A.設(shè)計(jì)交底工程施工前，由設(shè)設(shè)計(jì)單位向施施工單位有關(guān)關(guān)人員進(jìn)行設(shè)設(shè)計(jì)交底，其其主要內(nèi)容包包括：a.地形、地貌、水水文氣象、工工程地質(zhì)及水水文地質(zhì)等自自然條件；b.施工圖設(shè)計(jì)依依據(jù)：初步設(shè)設(shè)計(jì)文件，規(guī)規(guī)劃、環(huán)境等等要求，設(shè)計(jì)計(jì)規(guī)范；c.設(shè)計(jì)意圖：設(shè)設(shè)計(jì)思想、設(shè)設(shè)計(jì)方案比較較、基礎(chǔ)處理理方案、結(jié)構(gòu)構(gòu)設(shè)計(jì)意圖、設(shè)設(shè)備安裝和調(diào)調(diào)試要求、施施工進(jìn)度安排排等；d.施工注意事項(xiàng)項(xiàng)：對(duì)基礎(chǔ)處處理的要求，對(duì)對(duì)建筑材料的的要求，采用用新結(jié)構(gòu)、新新工藝的要求求，施工組織織和技術(shù)保證證措施等。交底后，由施工單單位提出圖紙紙中的問題和和疑點(diǎn)，以及及要解決的技技術(shù)難題。經(jīng)經(jīng)協(xié)商研究，擬擬定出解決辦辦法。B.圖紙審核圖紙審核是設(shè)計(jì)單單位和施工單單位進(jìn)行質(zhì)量量控制的重要要手段，也是是使施工單位位通過審查熟熟悉設(shè)計(jì)圖紙紙，了解設(shè)計(jì)計(jì)意圖和關(guān)鍵鍵部位的工程程質(zhì)量要求，發(fā)發(fā)現(xiàn)和減少設(shè)設(shè)計(jì)差錯(cuò)，保保證工程質(zhì)量量的重要方法法。圖紙審核核的主要內(nèi)容容包括：a.對(duì)設(shè)計(jì)者的資資質(zhì)進(jìn)行認(rèn)定定；b.設(shè)計(jì)是否滿足足抗震、防火火、環(huán)境衛(wèi)生生等要求；c.圖紙與說明是是否齊全；d.圖紙中有無遺遺漏、差錯(cuò)或或相互矛盾之之處，圖紙表表示方法是否否清楚并符合合標(biāo)準(zhǔn)要求；；e.地質(zhì)及水文地地質(zhì)等資料是是否充分、可可靠；f.所需材料來源源有無保證，能能否替代；g.施工工藝、方方法是否合理理，是否切合合實(shí)際，是否否便于施工，能能否保證質(zhì)量量要求；h.施工圖及說明明書中涉及的的各種標(biāo)準(zhǔn)、圖圖冊(cè)、規(guī)范、規(guī)規(guī)程等，施工工單位是否具具備。.6.3采購(gòu)質(zhì)量控控制采購(gòu)質(zhì)量控制主要要包括對(duì)采購(gòu)購(gòu)產(chǎn)品及其供供方的控制，制制訂采購(gòu)要求求和驗(yàn)證采購(gòu)購(gòu)產(chǎn)品。建設(shè)設(shè)項(xiàng)目中的工工程分包，也也應(yīng)符合規(guī)定定的采購(gòu)要求求。A.物資采購(gòu)采購(gòu)物資應(yīng)符合設(shè)設(shè)計(jì)文件、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、相相關(guān)法規(guī)及承承包合同要求求，如果項(xiàng)目目部另有附加加的質(zhì)量要求求，也應(yīng)予以以滿足。對(duì)于于重要物資、大大批量物資、新新型材料以及及對(duì)工程最終終質(zhì)量有重要要影響的物資資，可由企業(yè)業(yè)主管部門對(duì)對(duì)可供選用的的供方進(jìn)行逐逐個(gè)評(píng)價(jià)，并并確定合格供供方名單。B.采購(gòu)要求采購(gòu)要求是采購(gòu)產(chǎn)產(chǎn)品控制的重重要內(nèi)容。采采購(gòu)要求的形形式可以是合合同、訂單、技技術(shù)協(xié)議、詢?cè)儍r(jià)單及采購(gòu)購(gòu)計(jì)劃等。采采購(gòu)要求包括括：a.有關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)質(zhì)量要求或外外包服務(wù)要求求；b.有關(guān)產(chǎn)品提供供的程序性要要求如：供方提交產(chǎn)品的程程序；供方生產(chǎn)或服務(wù)提提供的過程要要求；供方設(shè)備方面的要要求；c.對(duì)供方人員資資格的要求；；d.對(duì)供方質(zhì)量管管理體系的要要求。C.采購(gòu)產(chǎn)品驗(yàn)證證a.對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品的的驗(yàn)證有多種種方式，如在在供方現(xiàn)場(chǎng)檢檢驗(yàn)、進(jìn)貨檢檢驗(yàn)，查驗(yàn)供供方提供的合合格證據(jù)等。組組織應(yīng)根據(jù)不不同產(chǎn)品或服服務(wù)的驗(yàn)證要要求規(guī)定驗(yàn)證證的主管部門門及驗(yàn)證方式式，并嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行。b.當(dāng)組織或其顧顧客擬在供方方現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施驗(yàn)驗(yàn)證時(shí)，組織織應(yīng)在采購(gòu)要要求中事先作作出規(guī)定。.6.4質(zhì)量教育與與培訓(xùn)通過教育培訓(xùn)和其其他措施提高高員工的能力力，增強(qiáng)質(zhì)量量和顧客意識(shí)識(shí)，使員工滿滿足所從事的的質(zhì)量工作對(duì)對(duì)能力的要求求。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)著著重以下幾方方面的培訓(xùn)：：A.質(zhì)量意識(shí)教育育；B.充分理解和掌掌握質(zhì)量方針針和目標(biāo)；C.質(zhì)量管理體系系有關(guān)方面的的內(nèi)容；D.質(zhì)量保持和持持續(xù)改進(jìn)意識(shí)識(shí)。可以通過面試、筆筆試、實(shí)際操操作等方式檢檢查培訓(xùn)的有有效性。還應(yīng)應(yīng)保留員工的的教育、培訓(xùn)訓(xùn)及技能認(rèn)可可的記錄。.7施工階段的質(zhì)量控控制.7.1技術(shù)交底按照工程重要程度度，單位工程程開工前，應(yīng)應(yīng)由企業(yè)或項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人組織全面面的技術(shù)交底底。本工程按基礎(chǔ)礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝裝修幾個(gè)階段段分別組織技技術(shù)交底。各各分項(xiàng)工程施施工前，應(yīng)由由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人向參加加該項(xiàng)目施工工的所有班組組和配合工種種進(jìn)行交底。交交底內(nèi)容包括括圖紙交底、施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)交底、分項(xiàng)項(xiàng)工程技術(shù)交交底和安全交交底等。通過過交底明確對(duì)對(duì)軸線、尺寸寸、標(biāo)高、預(yù)預(yù)留孔洞、預(yù)預(yù)埋件、材料料規(guī)格及配合合比等要求，明明確工序搭接接、工種配合合、施工方法法、進(jìn)度等施施工安排，明明確質(zhì)量、安安全、節(jié)約措措施。交底的的形式除書面面、口頭外，必必要時(shí)可采用用樣板、示范范操作等。.7.2測(cè)量控制A.對(duì)于給定的原原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基基準(zhǔn)線和參考考標(biāo)高等的測(cè)測(cè)量控制點(diǎn)應(yīng)應(yīng)做好復(fù)核工工作，經(jīng)審核核批準(zhǔn)后，才才能據(jù)此進(jìn)行行準(zhǔn)確的測(cè)量量放線。B.施工測(cè)量控制制網(wǎng)的復(fù)測(cè)。準(zhǔn)確地測(cè)定與保護(hù)護(hù)好場(chǎng)地平面面控制網(wǎng)和主主軸線的樁位位，是整個(gè)場(chǎng)場(chǎng)地內(nèi)建筑物物、構(gòu)筑物定定位的依據(jù)，是是保證整個(gè)施施工測(cè)量精度度和順利進(jìn)行行施工的基礎(chǔ)礎(chǔ)。因此，在在復(fù)測(cè)施工測(cè)測(cè)量控制網(wǎng)時(shí)時(shí)，應(yīng)抽檢建建筑方格網(wǎng)、控控制高程的水水準(zhǔn)網(wǎng)點(diǎn)以及及標(biāo)樁埋設(shè)位位置等。C.民用建筑的測(cè)測(cè)量復(fù)核a.建筑定位測(cè)量量復(fù)核：建筑定位就是把房房屋外廓的軸軸線交點(diǎn)標(biāo)定定在地面上，然然后根據(jù)這些些交點(diǎn)測(cè)設(shè)房房屋的細(xì)部。b.基礎(chǔ)施工測(cè)量量復(fù)核：基礎(chǔ)施工測(cè)量的復(fù)復(fù)核包括基礎(chǔ)礎(chǔ)開挖前，對(duì)對(duì)所放灰線的的復(fù)核，以及及當(dāng)基槽挖到到一定深度后后，在槽壁上上所設(shè)的水平平樁的復(fù)核。c.皮數(shù)桿檢測(cè)：：當(dāng)基礎(chǔ)與墻體用磚磚砌筑時(shí)，為為控制基礎(chǔ)及及墻體標(biāo)高，要要設(shè)置皮數(shù)桿桿。因此，對(duì)對(duì)皮數(shù)桿的設(shè)設(shè)置要檢測(cè)。d.樓層軸線檢測(cè)測(cè)：在多層建筑墻身砌砌筑過程中，為為保證建筑物物軸線位置正正確，在每層層樓板中心線線均測(cè)設(shè)長(zhǎng)線線1—2條，短線2—3條。軸線經(jīng)經(jīng)校核合格后后，方可開始始該層的施工工。e.樓層間高層傳傳遞檢測(cè)：多層建筑施工中，要要由下層樓板板向上層傳遞遞標(biāo)高，以便便使樓板、門門窗、室內(nèi)裝裝修等工程的的標(biāo)高符合設(shè)設(shè)計(jì)要求。標(biāo)標(biāo)高經(jīng)校核合合格后，方可可施工。.7.3材料控制A.對(duì)供貨方質(zhì)量量保證能力進(jìn)進(jìn)行評(píng)定對(duì)供貨方質(zhì)量保證證能力評(píng)定原原則包括：a.材料供應(yīng)的表表現(xiàn)狀況，如如材料質(zhì)量、交交貨期等；b.供貨方質(zhì)量管管理體系對(duì)于于按要求如期期提供產(chǎn)品的的保證能力；；c.供貨方的顧客客滿意程度；；d.供貨方交付材材料之后的服服務(wù)和支持能能力；e.其他如價(jià)格、履履約能力等。B.建立材料管理理制度，減少少材料損失、變變質(zhì)對(duì)材料的采購(gòu)、加加工、運(yùn)輸、貯貯存建立管理理制度，可加加快材料的周周轉(zhuǎn)，減少材材料占用量，避避免材料損失失、變質(zhì)，按按質(zhì)、按量、按按期滿足工程程項(xiàng)目的需要要。C.對(duì)原材料、半半成品、構(gòu)配配件進(jìn)行標(biāo)識(shí)識(shí)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的原原材料、半成成品、構(gòu)配件件要按型號(hào)、品品種，分區(qū)堆堆放，予以標(biāo)標(biāo)識(shí)；對(duì)有防濕、防潮要要求的材料，要要有防雨防潮潮措施，并有有標(biāo)識(shí)。對(duì)容易損壞的材料料、設(shè)備，要要做好防護(hù)；；對(duì)有保質(zhì)期要求的的材料，要定定期檢查，以以防過期，并并做好標(biāo)識(shí)。標(biāo)識(shí)應(yīng)具有可追溯溯性，即應(yīng)標(biāo)標(biāo)明其規(guī)格、產(chǎn)產(chǎn)地、日期、批批號(hào)、加工過過程、安裝交交付后的分布布和場(chǎng)所。D.加強(qiáng)材料檢查查驗(yàn)收用于工程的主要材材料，進(jìn)場(chǎng)時(shí)時(shí)應(yīng)有出廠合合格證和材質(zhì)質(zhì)化驗(yàn)單；凡凡標(biāo)志不清或或認(rèn)為質(zhì)量有有問題的材料料，需要進(jìn)行行追蹤檢驗(yàn)，以以確保質(zhì)量；；凡未經(jīng)檢驗(yàn)驗(yàn)和已經(jīng)驗(yàn)證證為不合格的的原材料、半半成品、構(gòu)配配件和工程設(shè)設(shè)備不能投人人使用。E.發(fā)包人提供的的原材料、半半成品、構(gòu)配配件和設(shè)備發(fā)包人所提供的原原材料、半成成品、構(gòu)配件件和設(shè)備用于于工程時(shí)，項(xiàng)項(xiàng)目組織應(yīng)對(duì)對(duì)其做出專門門的標(biāo)識(shí)，接接受時(shí)進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)證，貯存或或使用時(shí)給予予保護(hù)和維護(hù)護(hù)，并得到正正確的使用。上上述材料經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)證不合格，不不得用于工程程。發(fā)包人有有責(zé)任提供合合格的原材料料、半成品、構(gòu)構(gòu)配件和設(shè)備備。F.材料質(zhì)量抽樣樣和檢驗(yàn)方法法材料質(zhì)量抽樣應(yīng)按按規(guī)定的部位位、數(shù)量及采采選的操作要要求進(jìn)行。材材料質(zhì)量的檢檢驗(yàn)項(xiàng)目分為為一般試驗(yàn)項(xiàng)項(xiàng)目和其他試試驗(yàn)項(xiàng)目，一一般項(xiàng)目即通通常進(jìn)行的試試驗(yàn)項(xiàng)目，其其他試驗(yàn)項(xiàng)目目是根據(jù)需要要而進(jìn)行的試試驗(yàn)項(xiàng)目。材材料質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)方法有書面面檢驗(yàn)、外觀觀檢驗(yàn)、理化化檢驗(yàn)和無損損檢驗(yàn)等。.7.4機(jī)械設(shè)備控控制A.機(jī)械設(shè)備使用用形式?jīng)Q策施工項(xiàng)目上所使用用的機(jī)械設(shè)備備應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目目特點(diǎn)及工程程量，按必要要性、可能性性和經(jīng)濟(jì)性的的原則確定其其使用形式。機(jī)機(jī)械設(shè)備的使使用形式包括括：自行采購(gòu)購(gòu)、租賃、承承包和調(diào)配等等。a.自行采購(gòu)。根根據(jù)項(xiàng)目及施施工工藝特點(diǎn)點(diǎn)和技術(shù)發(fā)展展趨勢(shì)，確有有必要時(shí)才自自行購(gòu)置機(jī)械械設(shè)備。應(yīng)使使所購(gòu)置機(jī)械械設(shè)備在項(xiàng)目目上達(dá)到較高高的機(jī)械利用用率和經(jīng)濟(jì)效效果，否則采采用其他使用用形式。b.租賃。某些大大型、專用的的特殊機(jī)械設(shè)設(shè)備，如果項(xiàng)項(xiàng)目自行采購(gòu)購(gòu)在經(jīng)濟(jì)上不不合理時(shí)，可可從機(jī)械設(shè)備備供應(yīng)站(租賃站)，以租賃方方式承租使用用。c.機(jī)械施工承包包。某些操作作復(fù)雜、工程程量較大或要要求人與機(jī)械械密切配合的的機(jī)械，如大大型網(wǎng)架安裝裝、高層鋼結(jié)結(jié)構(gòu)吊裝，可可由專業(yè)機(jī)械械化施工公司司承包。d.調(diào)配。一些常常用機(jī)械，可可由項(xiàng)目所在在企業(yè)調(diào)配使使用。究竟采用何種使用用形式，應(yīng)通通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)分析來確定定。2、注意機(jī)械配套機(jī)械配套有兩層含含義：其一，是是一個(gè)工種的的全部過程和和環(huán)節(jié)配套，如如混凝土工程程，攪拌要做做到上料、稱稱量、攪拌與與出料的所有有過程配套，運(yùn)運(yùn)輸要做到水水平運(yùn)輸、垂垂直運(yùn)輸與布布料的各過程程以及澆灌、振振搗各環(huán)節(jié)都都機(jī)械化且配配套；其二，是是主導(dǎo)機(jī)械與與輔助機(jī)械在在規(guī)格、數(shù)量量和生產(chǎn)能力力上配套，如如挖土機(jī)的斗斗容量要與運(yùn)運(yùn)土汽車的載載重量和數(shù)量量相配套。上上述例子說明明，現(xiàn)場(chǎng)的施施工機(jī)械如能能合理配備、配配套使用，就就能充分發(fā)揮揮機(jī)械的效能能，獲得較好好的經(jīng)濟(jì)效益益。C.機(jī)械設(shè)備的合合理使用合理使用機(jī)械設(shè)備備，正確地進(jìn)進(jìn)行操作，是是保證項(xiàng)目施施工質(zhì)量的重重要環(huán)節(jié)。應(yīng)應(yīng)貫徹人機(jī)固固定原則，實(shí)實(shí)行定機(jī)、定定人、定崗位位責(zé)任的“三定”制度。要合合理劃分施工工段，組織好好機(jī)械設(shè)備的的流水施工。當(dāng)當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目有有多個(gè)單位工工程時(shí)，應(yīng)使使機(jī)械在單位位工程之間流流水，減少進(jìn)進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間和和裝卸費(fèi)用。搞搞好機(jī)械設(shè)備備的綜合利用用，盡量做到到一機(jī)多用，充充分發(fā)揮其效效率。要使現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、施施工平面布置置適合機(jī)械作作業(yè)要求，為為機(jī)械設(shè)備的的施工創(chuàng)造良良好條件。D.機(jī)械設(shè)備的保保養(yǎng)與維修為了保持機(jī)械設(shè)備備的良好技術(shù)術(shù)狀態(tài)，提高高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的的可靠性和安安全性，減少少零件的磨損損，延長(zhǎng)使用用壽命，降低低消耗、提高高機(jī)械施工的的經(jīng)濟(jì)效益，應(yīng)應(yīng)做好機(jī)械設(shè)設(shè)備的保養(yǎng)。保保養(yǎng)分為例行行保養(yǎng)和強(qiáng)制制保養(yǎng)。例行行保養(yǎng)的主要要內(nèi)容有：保保持機(jī)械的清清潔，檢查運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)情況，防防止機(jī)械腐蝕蝕，按技術(shù)要要求潤(rùn)滑等。強(qiáng)強(qiáng)制保養(yǎng)是按按照一定周期期和內(nèi)容分級(jí)級(jí)進(jìn)行保養(yǎng)。對(duì)機(jī)械設(shè)備的維修修可以保證機(jī)機(jī)械的使用效效率，延長(zhǎng)使使用壽命。機(jī)機(jī)械設(shè)備修理理是對(duì)機(jī)械設(shè)設(shè)備的自然損損耗進(jìn)行修復(fù)復(fù)，排除機(jī)械械運(yùn)行的故障障，對(duì)損壞的的零部件進(jìn)行行更換、修復(fù)復(fù)。.7.5環(huán)境控制A.建立環(huán)境管理理體系，實(shí)施施環(huán)境監(jiān)控隨著經(jīng)濟(jì)的高速增增長(zhǎng)，環(huán)境問問題已迫切地地?cái)[在我們面面前，它嚴(yán)重重地威脅著人人類社會(huì)的健健康生存和可可持續(xù)發(fā)展，并并日益受到全全社會(huì)的普遍遍關(guān)注。在項(xiàng)項(xiàng)目的施工過過程中，項(xiàng)目目組織也要重重視自己的環(huán)環(huán)境表現(xiàn)和環(huán)環(huán)境形象，并并以一套系統(tǒng)統(tǒng)化的方法規(guī)規(guī)范其環(huán)境管管理活動(dòng)，滿滿足法律的要要求和自身的的環(huán)境方針，以以求得生存和和發(fā)展。環(huán)境管理體系是整整個(gè)管理體系系的一個(gè)組成成部分，包括括為制定、實(shí)實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評(píng)評(píng)審和保持環(huán)環(huán)境方針?biāo)栊璧慕M織結(jié)構(gòu)構(gòu)、計(jì)劃活動(dòng)動(dòng)、職責(zé)、慣慣例、程序、過過程和資源。環(huán)境管理體系是一一個(gè)系統(tǒng)，因因此需要不斷斷地監(jiān)測(cè)和定定期評(píng)審，以以適應(yīng)變化著著的內(nèi)外部因因素，有效地地引導(dǎo)項(xiàng)目組組織的環(huán)境活活動(dòng)。項(xiàng)目組組織內(nèi)的每一一個(gè)成員都應(yīng)應(yīng)承擔(dān)環(huán)境改改進(jìn)的職責(zé)。實(shí)施環(huán)境監(jiān)控時(shí)，應(yīng)應(yīng)確定環(huán)境因因素，并對(duì)環(huán)環(huán)境做出評(píng)價(jià)價(jià)：a.項(xiàng)目的活動(dòng)、產(chǎn)產(chǎn)品和服務(wù)中中包含哪些環(huán)環(huán)境因素?b.項(xiàng)目的活動(dòng)、產(chǎn)產(chǎn)品和服務(wù)是是否產(chǎn)生重大大的、有害的的環(huán)境影響?c.項(xiàng)目組織是否否具備評(píng)價(jià)新新項(xiàng)目環(huán)境影影響的程序?d.項(xiàng)目所處的地地點(diǎn)有無特殊殊的環(huán)境要求求?e.對(duì)項(xiàng)目的活動(dòng)動(dòng)、產(chǎn)品和服服務(wù)的任何更更改或補(bǔ)充，將將如何作用于于環(huán)境因素和和與之相關(guān)的的環(huán)境影響?f.如果一個(gè)過程程失效，將產(chǎn)產(chǎn)生多大的環(huán)環(huán)境影響?g.可能造成環(huán)境境影響的事件件出現(xiàn)的頻率率?h.從影響、可能能性、嚴(yán)重性性和頻率方面面考慮，有哪哪些是重要環(huán)環(huán)境因素?i.這些重大環(huán)境境影響是當(dāng)?shù)氐氐摹^(qū)域性性的還是全球球性的?在環(huán)境管理體系運(yùn)運(yùn)行中，應(yīng)根根據(jù)項(xiàng)目的環(huán)環(huán)境目標(biāo)和指指標(biāo)，建立對(duì)對(duì)實(shí)際環(huán)境表表現(xiàn)進(jìn)行測(cè)量量和監(jiān)測(cè)的系系統(tǒng)，其中包包括對(duì)遵循環(huán)環(huán)境法律和法法規(guī)的情況進(jìn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。還還應(yīng)對(duì)測(cè)重的的結(jié)果做出分分析，以確定定哪些部分是是成功的，哪哪些部分是需需要采取糾正正措施和予以以改進(jìn)的活動(dòng)動(dòng)。管理者應(yīng)應(yīng)確保這些糾糾正和預(yù)防措措施的貫徹，并并采取系統(tǒng)的的后續(xù)措施來來確保它們的的有效性。B.對(duì)影響工程項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)環(huán)境因素的控控制a.工程技術(shù)環(huán)境境：工程技術(shù)環(huán)境包括括工程地質(zhì)、水水文地質(zhì)、氣氣象等。需要要對(duì)工程技術(shù)術(shù)環(huán)境進(jìn)行調(diào)調(diào)查研究。工工程地質(zhì)方面面要摸清建設(shè)設(shè)地區(qū)的鉆孔孔布置圖、工工程地質(zhì)剖及及土壤試驗(yàn)報(bào)報(bào)告；水文地地質(zhì)方面要摸摸清建設(shè)地區(qū)區(qū)全年不同季季節(jié)的地下水水位變化、流流向及水的化化學(xué)成分，以以及附近河流流和洪水情況況等；氣象方方面要了解建建設(shè)地區(qū)的氣氣溫、風(fēng)速、風(fēng)風(fēng)向、降雨量量、冬雨季月月份等。b.工程管理環(huán)境境：工程管理環(huán)境包括括質(zhì)量管理體體系、環(huán)境管管理體系、安安全管理體系系、財(cái)務(wù)管理理體系等。上上述各管理體體系的建立與與正常運(yùn)行，能能夠保證項(xiàng)目目各項(xiàng)活動(dòng)的的正常、有序序進(jìn)行，也是是搞好工程質(zhì)質(zhì)量的必要條條件。c.勞動(dòng)環(huán)境：勞動(dòng)環(huán)境包括勞動(dòng)動(dòng)組織、勞動(dòng)動(dòng)工具、勞動(dòng)動(dòng)保護(hù)與安全全施工等。勞勞動(dòng)組織的基基礎(chǔ)是分工和和協(xié)作，分工工得當(dāng)既有利利于提高工人人的熟練程度度，又便于勞勞動(dòng)力的組織織與運(yùn)用；協(xié)協(xié)作最基本的的問題是配套套，即各工種種和不同等級(jí)級(jí)工人之間互互相匹配，從從而避免停工工窩工，獲得得最高的勞動(dòng)動(dòng)生產(chǎn)率。勞勞動(dòng)工具的數(shù)數(shù)量、質(zhì)量、種種類應(yīng)便于操操作、使用，有有利于提高勞勞動(dòng)生產(chǎn)率。勞勞動(dòng)保護(hù)與安安全施工，是是指在施工過過程中，以改改善勞動(dòng)條件件，保證員工工的生產(chǎn)安全全，保護(hù)勞動(dòng)動(dòng)者的健康而而采取的一些些管理活動(dòng)，這這項(xiàng)活動(dòng)有利利于發(fā)揮員工工的積極性和和提高勞動(dòng)生生產(chǎn)率。.7.6計(jì)量控制施工中的計(jì)量工作作，包括施工工生產(chǎn)時(shí)的投投料計(jì)量、施施工生產(chǎn)過程程中的監(jiān)測(cè)計(jì)計(jì)量和對(duì)項(xiàng)目目、產(chǎn)品或過過程的測(cè)試、檢檢驗(yàn)、分析計(jì)計(jì)量等。計(jì)量工作的主要任任務(wù)是統(tǒng)一計(jì)計(jì)量單位制度度，組織量值值傳遞，保證證量值的統(tǒng)一一。這些工作作有利于控制制施工生產(chǎn)工工藝過程，促促進(jìn)施工生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展展，提高工程程項(xiàng)目的質(zhì)量量。因此，計(jì)計(jì)量是保證工工程項(xiàng)目質(zhì)量量的重要手段段和方法，亦亦是施工項(xiàng)目目開展質(zhì)量管管理的一項(xiàng)重重要基礎(chǔ)工作作。為做好計(jì)量控制工工作，應(yīng)抓好好以下幾項(xiàng)工工作：a.建立計(jì)量管理理部門和配備備計(jì)量人員；；b.建立健全和完完善計(jì)量管理理的規(guī)章制度度；c.積極開展計(jì)量量意識(shí)教育。.7.7工序控制工序亦稱“作業(yè)”。工序是產(chǎn)產(chǎn)品制造過程程的基本環(huán)節(jié)節(jié)，也是組織織生產(chǎn)過程的的基本單位。一一道工序，是是指一個(gè)(或一組)工人在一個(gè)個(gè)工作地對(duì)一一個(gè)(或幾個(gè))勞動(dòng)對(duì)象(工程、產(chǎn)品品、構(gòu)配件)所完成的一一切連續(xù)活動(dòng)動(dòng)的總和。工工序質(zhì)量是指指工序過程的的質(zhì)量。對(duì)于于現(xiàn)場(chǎng)工人來來說，工作質(zhì)質(zhì)量通常表現(xiàn)現(xiàn)為工序質(zhì)量量，一般地說說，工序質(zhì)量量是指工序的的成果符合設(shè)設(shè)計(jì)、工藝(技術(shù)標(biāo)準(zhǔn))要求的程序序。人、機(jī)器器、原材料、方方法、環(huán)境等等五種因素對(duì)對(duì)工程質(zhì)量有有不同程度的的直接影響。在施工過程中，測(cè)測(cè)得的工序特特性數(shù)據(jù)是有有波動(dòng)的，產(chǎn)產(chǎn)生波動(dòng)的原原因有兩種，因因此，波動(dòng)也也分為兩類。一一類是操作人人員在相同的的技術(shù)條件下下，按照工藝藝標(biāo)準(zhǔn)去做，可可是不同的產(chǎn)產(chǎn)品卻存在著著波動(dòng)。這種種波動(dòng)在目前前的技術(shù)條件件下還不能控控制，在科學(xué)學(xué)上是由無數(shù)數(shù)類似的原因因引起的，所所以稱為偶然然因素，如構(gòu)構(gòu)件允許范圍圍內(nèi)的尺寸誤誤差、季節(jié)氣氣候的變化、機(jī)機(jī)具的正常磨磨損等。另一一類是在施工工過程中發(fā)生生了異?，F(xiàn)象象，如不遵守守工藝標(biāo)準(zhǔn)，違違反操作規(guī)程程、機(jī)械、設(shè)設(shè)備發(fā)生故障障，儀器、儀儀表失靈等，這這類因素稱為為異常因素。這這類因素經(jīng)有有關(guān)人員共同同努力，在技技術(shù)上是可以以避免的。工工序管理就是是去分析和發(fā)發(fā)現(xiàn)影響施工工中每道工序序質(zhì)量的這兩兩類因素中影影響質(zhì)量的異異常因素，并并采取相應(yīng)的的技術(shù)和管理理措施，使這這些因素被控控制在允許的的范圍內(nèi)，從從而保證每道道工序的質(zhì)量量。工序管理理的實(shí)質(zhì)是工工序質(zhì)量控制制，即使工序序處于穩(wěn)定受受控狀態(tài)。工序質(zhì)量控制是為為把工序質(zhì)量量的波動(dòng)限制制在要求的界界限內(nèi)所進(jìn)行行的質(zhì)量控制制活動(dòng)。工序序質(zhì)量控制的的最終目的是是要保證穩(wěn)定定地生產(chǎn)合格格產(chǎn)品。具體體地說工序質(zhì)質(zhì)量控制是使使工序質(zhì)量的的波動(dòng)處于允允許的范圍之之內(nèi)，一旦超超出允許范圍圍，立即對(duì)影影響工序質(zhì)量量波動(dòng)的因素素進(jìn)行分析，針針對(duì)問題，采采取必要的組組織、技術(shù)措措施，對(duì)工序序進(jìn)行有效的的控制，使之之保證在允許許范圍內(nèi)。工工序質(zhì)量控制制的實(shí)質(zhì)是對(duì)對(duì)工序因素的的控制，特別別是對(duì)主導(dǎo)因因素的控制。所所以，工序質(zhì)質(zhì)量控制的核核心是管理因因素，而不是是管理結(jié)果。.7.8特殊過程控控制特殊過程是指該施施工過程或工工序施工質(zhì)量量不易或不能能通過其后的的檢驗(yàn)和試驗(yàn)驗(yàn)而得到充分分的驗(yàn)證，或或者萬一發(fā)生生質(zhì)量事故則則難以挽救的的施工對(duì)象。特殊過程是施工質(zhì)質(zhì)量控制的重重點(diǎn)，設(shè)置質(zhì)質(zhì)量控制點(diǎn)就就是要根據(jù)工工程項(xiàng)目的特特點(diǎn)，抓住影影響工序施工工質(zhì)量的主要要因素。A.質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)設(shè)置原則a.對(duì)工程質(zhì)量形形成過程的各各個(gè)工序進(jìn)行行全面分析，凡凡對(duì)工程的適適用性、安全全性、可靠性性、經(jīng)濟(jì)性有有直接影響的的關(guān)鍵部位設(shè)設(shè)立控制點(diǎn)，如如高層建筑垂垂直度、預(yù)應(yīng)應(yīng)力張拉、樓樓面標(biāo)高控制制等。b.對(duì)下道工序有有較大影響的的上道工序設(shè)設(shè)立控制點(diǎn)，如如磚墻粘結(jié)率率、墻體混凝凝土澆搗等。c.對(duì)質(zhì)量不穩(wěn)定定，經(jīng)常容易易出現(xiàn)不良品品的工序設(shè)立立控制點(diǎn)，如如陽臺(tái)地坪、門門窗裝飾等。d.對(duì)用戶反饋和和過去有過返返工的不良工工序，如屋面面、油氈鋪設(shè)設(shè)等。B.質(zhì)量控制點(diǎn)的的種類a.以質(zhì)量特性值值為對(duì)象來設(shè)設(shè)置；b.以工序?yàn)閷?duì)象象來設(shè)置；c.以設(shè)備為對(duì)象象來設(shè)置；d.以管理工作為為對(duì)象來設(shè)置置。C.質(zhì)量控制點(diǎn)的的管理在操作人員上崗前前，施工員、技技術(shù)員做好交交底及記錄，在在明確工藝要要求、質(zhì)量要要求、操作要要求的基礎(chǔ)上上方能上崗。施施工中發(fā)現(xiàn)問問題，及時(shí)向向技術(shù)人員反反映，由有關(guān)關(guān)技術(shù)人員指指導(dǎo)后，操作作人員方可繼繼續(xù)施工。為了保證質(zhì)量控制制點(diǎn)的目標(biāo)實(shí)實(shí)現(xiàn)，要建立立三級(jí)檢查制制度，即操作作人員每日自自檢一次，組組員之間或班班長(zhǎng)、質(zhì)量干干事與組員之之間進(jìn)行互檢檢；質(zhì)量員進(jìn)進(jìn)行專檢；上上級(jí)部門進(jìn)行行抽查。在施工中，如果發(fā)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量控制制點(diǎn)有異常情情況，應(yīng)立即即停止施工，召召開分析會(huì)，找找出產(chǎn)生異常常的主要原因因，并用對(duì)策策表寫出對(duì)策策。如果是因因?yàn)榧夹g(shù)要求求不當(dāng)，而出出現(xiàn)異常，必必須重新修訂訂標(biāo)準(zhǔn)，在明明確操作要求求和掌握新標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上上，再繼續(xù)進(jìn)進(jìn)行施工，同同時(shí)還應(yīng)加強(qiáng)強(qiáng)自檢、互檢檢的頻次。.7.9工程變更控控制A.工程變更的含含義工程項(xiàng)目目任何形式上上的、質(zhì)量上上的、數(shù)量上上的變動(dòng)，都都稱為工程變變更，它既包包括了工程具具體項(xiàng)目的某某種形式上的的、質(zhì)量上的的、數(shù)量上的的改動(dòng)，也包包括了合同文文件內(nèi)容的某某種改動(dòng)。B.工程變更的范范圍a.設(shè)計(jì)變更：設(shè)計(jì)變更的主要原原因是投資者者對(duì)投資規(guī)模模的壓縮或擴(kuò)擴(kuò)大，而需重重新設(shè)計(jì)。設(shè)設(shè)計(jì)變更的另另一個(gè)原因是是對(duì)已交付的的設(shè)計(jì)圖紙?zhí)崽岢鲂碌脑O(shè)計(jì)計(jì)要求，需要要對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)進(jìn)行修改。b.工程量的變動(dòng)動(dòng)：對(duì)于工程量清單中中的數(shù)量上的的增加或減少少。c.施工時(shí)間的變變更：對(duì)已批準(zhǔn)的承包商商施工計(jì)劃中中安排的施工工時(shí)間或完成成時(shí)間的變動(dòng)動(dòng)。d.施工合同文件件變更：施工圖的變更；承包方提出修改設(shè)設(shè)計(jì)的合理化化建議，其節(jié)節(jié)約價(jià)值的分分配；由于不可抗力或雙雙方事先未能能預(yù)料而無法法防止的事件件發(fā)生，允許許進(jìn)行合同變變更。C.工程變更控制制。工程變更可能導(dǎo)致致項(xiàng)目工期、成成本或質(zhì)量的的改變。因此此，必須對(duì)工工程變更進(jìn)行行嚴(yán)格的管理理和控制。在工程變更控制中中，主要應(yīng)考考慮以下幾個(gè)個(gè)方面：a.管理和控制那那些能夠引起起工程變更的的因素和條件件；b.分析和確認(rèn)各各方面提出的的工程變更要要求的合理性性和可行性；；c.當(dāng)工程變更發(fā)發(fā)生時(shí)，應(yīng)對(duì)對(duì)其進(jìn)行管理理和控制；d.分析工程變更更而引起的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)。.7.10成品保護(hù)護(hù)在工程項(xiàng)目施工中中，某些部位位已完成，而而其他部位還還正在施工，如如果對(duì)已完成成部位或成品品，不采取妥妥善的措施加加以保護(hù)，就就會(huì)造成損傷傷，影響工程程質(zhì)量。因此此，會(huì)造成人人、財(cái)、物的的浪費(fèi)和拖延延工期；更為為嚴(yán)重的是有有些損傷難以以恢復(fù)原狀，而而成為永久性性的缺陷。加強(qiáng)成品保護(hù)，要要從兩個(gè)方面面著手，首先先應(yīng)加強(qiáng)教育育，提高全體體員工的成品品保護(hù)意識(shí)。其其次要合理安安排施工順序序，采取有效效的保護(hù)措施施。成品保護(hù)的措施包包括：A.護(hù)護(hù)就是提前保護(hù)，防防止對(duì)成品的的污染及損傷傷。如外檐水水刷石大角或或柱子要立板板固定保護(hù)；；為了防止清清水墻面污染染，在相應(yīng)部部位提前釘上上塑料布或紙紙板。B.包包就是進(jìn)行包裹，防防止對(duì)成品的的污染及損傷傷。如在噴漿漿前對(duì)電氣開開關(guān)、插座、燈燈具等設(shè)備進(jìn)進(jìn)行包裹；鋁鋁合金門窗應(yīng)應(yīng)用塑料布包包扎。C.蓋蓋就是表面覆蓋，防防止堵塞、損損傷。如高級(jí)級(jí)水磨石地面面或大理石地地面完成后，應(yīng)應(yīng)用苫布覆蓋蓋；落水口、排排水管安好后后加覆蓋，以以防堵塞。D.封封就是局部封閉。如如室內(nèi)塑料墻墻紙、本地板板油漆完成后后，應(yīng)立即鎖鎖門封閉；屋屋面防水完成成后，應(yīng)封閉閉上屋面的樓樓梯門或出人人口。.8竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)質(zhì)量控制從2002年1月11日起開始實(shí)施施《建筑工程程施工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)》(GB50030—2001)，故此部分分內(nèi)容均按新新標(biāo)準(zhǔn)給予說說明(以下涉及GB503300—2001標(biāo)準(zhǔn)的均簡(jiǎn)簡(jiǎn)稱新標(biāo)準(zhǔn))。條規(guī)定，建筑工程程施工質(zhì)量應(yīng)應(yīng)按下列要求求進(jìn)行驗(yàn)收：：A.建筑工程施工工質(zhì)量應(yīng)符合合本標(biāo)準(zhǔn)和相相關(guān)專業(yè)驗(yàn)收收規(guī)范的規(guī)定定。B.建筑工程施工工應(yīng)符合工程程勘察、設(shè)計(jì)計(jì)文件的要求求。C.參加工程施工工質(zhì)量驗(yàn)收的的各方人員應(yīng)應(yīng)具備規(guī)定的的資格。D.工程質(zhì)量的驗(yàn)驗(yàn)收均應(yīng)在施施工單位自行行檢查評(píng)定的的基礎(chǔ)上進(jìn)行行。E.隱蔽工程在隱隱蔽前應(yīng)由施施工單位通知知有關(guān)單位進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)收，并并應(yīng)形成驗(yàn)收收文件。F.涉及結(jié)構(gòu)安全全的試塊、試試件以及有關(guān)關(guān)材料，應(yīng)按按規(guī)定進(jìn)行見見證取樣檢測(cè)測(cè)。G.檢驗(yàn)批的質(zhì)量量應(yīng)按主控項(xiàng)項(xiàng)目