銷售9月月度工作計劃

第31頁共31頁銷售9月月度工作方案工作方案是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機關、團體、企事業(yè)單位的各級機構，對一定時期的工作預先作出安排和打算時，都要制定工作方案。工作方案實際上有許多不同種類，它們不僅有時間長短之分，而且有范圍大小之別。在xx年剛接觸這個行業(yè)時,在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因為對這個行業(yè)還不太熟悉,總是選擇一些食品行業(yè),但這些企業(yè)往往對標簽的價格是非常注重的.所以今年不要在選一些只看價格,對質量沒要求的客戶.沒有要求的客戶不是好客戶。xx年的方案如下：.一、對于老客戶，和固定客戶，要經常保持聯(lián)絡，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關系。二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。三、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學業(yè)務與交流技能向結合。四、今年對自己有以下要求1、每周要增加?個以上的新客戶，還要有?到?個潛在客戶。2、一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。3、見客戶之前要多理解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會喪失這個客戶。4、對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。5、要不斷加強業(yè)務方面的學習，多看書，上網查閱相關資料，與同行們交流，向他們學習更好的方式方法。6、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。7、客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。8、自信是非常重要的。要經常對自己說你是的，你是獨一無二的。擁有安康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。9、和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多討論，才能不斷增長業(yè)務技能。10、為了今年的銷售任務每月我要努力完成?到?萬元的任務額，為公司創(chuàng)造更多利潤。以上就是我這一年的工作方案，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領導請示，向同事討論，共同努力克制。為公司做出自己的奉獻。20xx年的腳步即將邁向身后，回想走過的腳印,深深淺淺一年時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務真務實。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實采供工作要點和年初制定的工作方案。堅持“同等質量比價格，同等價格比質量，限度為公司節(jié)約本錢”的工作原那么。在魏總的直接領導和支持及公司其他同仁的配合下，20xx年共完成甲供材料設備采購方案88份，新簽合同20份，完成乙供材料方案核批價格140份，共計完成材料設備采購方案228份，執(zhí)行情況良好，較圓滿地完成了所承當?shù)娜蝿铡，F(xiàn)將主要工作情況總結如下：一、組織施行“陽光采購策略”—公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動承受審計及其他部門監(jiān)視。20xx年我們進一步強調采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。不管是大宗材料、設備還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請相關職能部門參與。即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持這個原那么，邀請審計部相關人員一起詢比價，采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動承受審計監(jiān)視。即確保工作的透明，同時保證了工程進度。1、完善制度，職責明確，按章辦事。20xx年通過組織學習《采購管理戰(zhàn)略》和公司ISO9000質量管理體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指導書》等采購管理制度。制度清楚，操作有據(jù)可查，為陽光采購奠定了理論根底。2、公開公正透明，實現(xiàn)公開招標。采購部按工程部和施工單位上報的采購方案公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低本錢、保護公司利益。3、采購效益全線凸現(xiàn)。施行公開透明的陽光采購策略后，同等的材料設備價格東和灣比東和銀都廉價了，東和春天西區(qū)比東區(qū)價格降低了3-5%。為公司節(jié)約了100多萬的采購資金，直觀有效地降低了材料設備采購本錢。4、監(jiān)視機制根本形成。做好價格和技術規(guī)格別離和職能定位工作，價格必須經采供部和審計部，技術必須經工程部和總工辦，形成互相制衡的工作機制;防范、抑制____。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制,進步采購人員的自身素質和業(yè)務程度,保證貨比三家,質優(yōu)價廉的購置材料,減少工程本錢,進步采購效率，進步企業(yè)利潤。二、圍繞控制本錢、采購性價比的產品等方面開展工作20xx年采供部繼續(xù)圍繞“控制本錢、采購性價比的產品”的工作目的，要求采購人員在充分理解市場信息的根底上進展詢比價，注重溝通技巧和會談策略。要求各長期合作供給商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價位的根底上下浮5-8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了部分調整)。同時調整了部份工作程序，增加了采購復核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經理在采購人員對材料、設備詢比價的根底上進展復核，再由采供部經理進一步復核，實行了“采購部的兩級價格復核機制”，然后再傳送審計部復核。力求限度的控制本錢，為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項詳細工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。三、進一步加強對供給商的管理協(xié)調20xx年采供部進一步加強了對供給商管理，本著對每一位來訪的供給商負責的態(tài)度，制定了《采購供給部供方信息表》，對每一位來訪的供給商進展分類登記，確保了每一個供給商資料不會流失。同時也利于采供對供給商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進展邀標報價之前，對商家進展評價和分析^p，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供給商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關系上來，甚至拿他們當自己公司的部門來對待。因為公司的本錢核心競爭力的表達最主要的來自于公司所有供給商的支持力度，供給商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的本錢核心競爭力的上下。房地產和建立行業(yè)是個相對特殊、獨立的行業(yè)，供給商圈子相對獨立，比方鋼材、水泥可用供貨商資并不多。房地產企業(yè)都用著很多同樣的供給商。因此采供部必須考慮怎樣既能使供給商始終至終、一如既往的給予我們政策，又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境，使供給商能真正全心全意的為東和效勞，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的安康開展。我們開展了諸如：達鋼集團、拉法基水泥集團、鴿牌電線電纜公司、伊士頓電梯集團等戰(zhàn)略合作伙伴單位。從而搶占節(jié)約本錢、降低價格的制高點，為公司的持續(xù)安康開展奠定根底。公司部門9月月度工作方案工作方案是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機關、團體、企事業(yè)單位的各級機構，對一定時期的工作預先作出安排和打算時，都要制定工作方案。工作方案實際上有許多不同種類，它們不僅有時間長短之分，而且有范圍大小之別。每一個公司都會有各個不同的部門來完成不同的工作，為了標準部門的管理，使部門更有效地完成工作，在一個月的開場時，首先要寫月工作方案，以下是部門月工作方案的范文，僅供閱覽：月工作方案范文：為進一步提升各部門、分公司管理程度，提升工作質量和執(zhí)行力程度，公司對完善部門及分公司方案工作及總結制度進展了再強調和要求。各部門應對月度工作及時進展總結檢查，并對下月工作進展規(guī)劃，并將其作為一項制度來執(zhí)行，進一步完善工作方案內容、完成時間、執(zhí)行時間、責任人。各部門及分公司負責人要將本部門的工作總結及方案于每月月底及時上報總經理，公司總經理辦公會將對各部門的月度工作方案進展通報，對上月度的工作完成情況進展檢查并通報，對未完成的工作任務分析^p原因，提出最后完成期限。各部門及分公司負責人要做好本部門員工工作方案及總結編寫的組織及催促，要求工作任務分解到人、明確量化。部門員工的月度工作方案、總結由部門及分公司領導審核，并于每月月底報管理部人力資主管鉉靜處備存，以備檢查執(zhí)行情況為加強部門月度工作方案與總結工作，根據(jù)公司領導班子擴大會議的精神，特作如下規(guī)定：1、編制要求：(1)“月度工作方案/總結表”格式見附件一;其中表中“實際完成時間”項為月末總結時填報。(2)為便于檢查、考核，各部門在填報時應注意：a、對于屬月結性工作內容，要將方案完成時間予以明確至當月某日;b、對于屬跨月延續(xù)性工作內容，請在內容描繪時明確本月該項工作的施行進度;(3)公司每周發(fā)布的高層領導擴大會議紀要中“總經理督辦工作”，屬于公司當期的重點工作任務，各部門應將之相關內包容入本部門的補充工作方案，并予以重點關注和落實。每月在制定工作總結時，應將上述內容完成情況予以明確。2、時間要求：(1)各部門應在每月15日前(遇周日應提早)編制出部門上月工作總結及本月的工作方案，經分管領導確認后，提交至我部，由我部進展調整匯總后報經總經理簽批，并在當月20日前公布施行。(2)請各部門按上述要求，對部門x月工作總結及x月工作方案進展必要的調整后，在15日前重新發(fā)送至我部。銷售九月月度工作方案工作方案是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機關、團體、企事業(yè)單位的各級機構，對一定時期的工作預先作出安排和打算時，都要制定工作方案。工作方案實際上有許多不同種類，它們不僅有時間長短之分，而且有范圍大小之別。在xx年剛接觸這個行業(yè)時,在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因為對這個行業(yè)還不太熟悉,總是選擇一些食品行業(yè),但這些企業(yè)往往對標簽的價格是非常注重的.所以今年不要在選一些只看價格,對質量沒要求的客戶.沒有要求的客戶不是好客戶。xx年的方案如下：.一、對于老客戶，和固定客戶，要經常保持聯(lián)絡，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關系。二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。三、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學業(yè)務與交流技能向結合。四、今年對自己有以下要求1、每周要增加?個以上的新客戶，還要有?到?個潛在客戶。2、一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。3、見客戶之前要多理解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會喪失這個客戶。4、對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。5、要不斷加強業(yè)務方面的學習，多看書，上網查閱相關資料，與同行們交流，向他們學習更好的方式方法。6、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。7、客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。8、自信是非常重要的。要經常對自己說你是的，你是獨一無二的。擁有安康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。9、和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多討論，才能不斷增長業(yè)務技能。10、為了今年的銷售任務每月我要努力完成?到?萬元的任務額，為公司創(chuàng)造更多利潤。以上就是我這一年的工作方案，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領導請示，向同事討論，共同努力克制。為公司做出自己的奉獻。20xx年的腳步即將邁向身后，回想走過的腳印,深深淺淺一年時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務真務實。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實采供工作要點和年初制定的工作方案。堅持“同等質量比價格，同等價格比質量，限度為公司節(jié)約本錢”的工作原那么。在魏總的直接領導和支持及公司其他同仁的配合下，20xx年共完成甲供材料設備采購方案88份，新簽合同20份，完成乙供材料方案核批價格140份，共計完成材料設備采購方案228份，執(zhí)行情況良好，較圓滿地完成了所承當?shù)娜蝿铡，F(xiàn)將主要工作情況總結如下：一、組織施行“陽光采購策略”—公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動承受審計及其他部門監(jiān)視。20xx年我們進一步強調采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。不管是大宗材料、設備還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請相關職能部門參與。即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持這個原那么，邀請審計部相關人員一起詢比價，采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動承受審計監(jiān)視。即確保工作的透明，同時保證了工程進度。1、完善制度，職責明確，按章辦事。20xx年通過組織學習《采購管理戰(zhàn)略》和公司ISO9000質量管理體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指導書》等采購管理制度。制度清楚，操作有據(jù)可查，為陽光采購奠定了理論根底。2、公開公正透明，實現(xiàn)公開招標。采購部按工程部和施工單位上報的采購方案公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低本錢、保護公司利益。3、采購效益全線凸現(xiàn)。施行公開透明的陽光采購策略后，同等的材料設備價格東和灣比東和銀都廉價了，東和春天西區(qū)比東區(qū)價格降低了3-5%。為公司節(jié)約了100多萬的采購資金，直觀有效地降低了材料設備采購本錢。4、監(jiān)視機制根本形成。做好價格和技術規(guī)格別離和職能定位工作，價格必須經采供部和審計部，技術必須經工程部和總工辦，形成互相制衡的工作機制;防范、抑制____。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制,進步采購人員的自身素質和業(yè)務程度,保證貨比三家,質優(yōu)價廉的購置材料,減少工程本錢,進步采購效率，進步企業(yè)利潤。二、圍繞控制本錢、采購性價比的產品等方面開展工作20xx年采供部繼續(xù)圍繞“控制本錢、采購性價比的產品”的工作目的，要求采購人員在充分理解市場信息的根底上進展詢比價，注重溝通技巧和會談策略。要求各長期合作供給商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價位的根底上下浮5-8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了部分調整)。同時調整了部份工作程序，增加了采購復核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經理在采購人員對材料、設備詢比價的根底上進展復核，再由采供部經理進一步復核，實行了“采購部的兩級價格復核機制”，然后再傳送審計部復核。力求限度的控制本錢，為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項詳細工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。三、進一步加強對供給商的管理協(xié)調20xx年采供部進一步加強了對供給商管理，本著對每一位來訪的供給商負責的態(tài)度，制定了《采購供給部供方信息表》，對每一位來訪的供給商進展分類登記，確保了每一個供給商資料不會流失。同時也利于采供對供給商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進展邀標報價之前，對商家進展評價和分析^p，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供給商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關系上來，甚至拿他們當自己公司的部門來對待。因為公司的本錢核心競爭力的表達最主要的來自于公司所有供給商的支持力度，供給商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的本錢核心競爭力的上下。房地產和建立行業(yè)是個相對特殊、獨立的行業(yè)，供給商圈子相對獨立，比方鋼材、水泥可用供貨商資并不多。房地產企業(yè)都用著很多同樣的供給商。因此采供部必須考慮怎樣既能使供給商始終至終、一如既往的給予我們政策，又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境，使供給商能真正全心全意的為東和效勞，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的安康開展。我們開展了諸如：達鋼集團、拉法基水泥集團、鴿牌電線電纜公司、伊士頓電梯集團等戰(zhàn)略合作伙伴單位。從而搶占節(jié)約本錢、降低價格的制高點，為公司的持續(xù)安康開展奠定根底。11月月度工作方案范文1、抓緊秋季招商工程的落實及簽約準備。2、繼續(xù)做好真德有機農業(yè)開展公司注冊、籌備的效勞工作。3、做好根底工程驗收掃尾。4、拿好農業(yè)園區(qū)07年度投資預算方案。5、做好招商引資進園相關工程效勞。6、對爭創(chuàng)市縣示范村、先行村情況進展督查調研。7、編制好30個先行村新農村建立規(guī)劃電子版本。8、做好2023年度全縣農業(yè)農村經濟形勢的預測分析^p工作。9、協(xié)助相關部門抓好“一池三改”，推進農村環(huán)境綜合整治工作。10、對全縣新一輪農村幫扶工作施行年度督查指導。11、對照年初目的，做好全年工作總結。12、做好農業(yè)普查和農業(yè)生態(tài)組有關工作。13、跟蹤農村“三大合作”目的規(guī)劃落實，抓好組建工作。14、做好農村“三大合作”工作總結，開展農村“三大合作”月度統(tǒng)計。15、指導、督查鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進農村“三大合作”。16、組織農村財務結記賬工作。17、督查各鎮(zhèn)在秋收工作中，標準收取農民應承當?shù)亩愘M。18、配合做好全省農村財務標準化示范鎮(zhèn)村的檢查。19、做好農民負擔、農村財務、土地承包等方面的____調查處理工作。20、編印好“三農”工作專題調研材料匯編。21、完成公務員登記的各項工作。22、修訂完善機關效能建立相關規(guī)章制度。23、根據(jù)人事部門要求，組織好公務員“5+x”的學習培訓。24、著手統(tǒng)籌全年農工辦工作總結。25、按照要求做好凡達公司工程建立效勞工作。1、做好根底設施掃尾及驗收工作。2、對明年以工程為重點的工作安排及資金需求情況進展調研。3、配合縣政府做好農業(yè)國有場圃資整合工作。4、協(xié)調效勞拜森生物科技工程工程的建立籌備、注冊幫辦工作。5、組織“133”工程環(huán)境整治檢查考核。6、完善先行村規(guī)劃，啟動面上規(guī)劃。7、檢查指導30個示范村、先行村的創(chuàng)立工作。8、做好2023年度全縣農業(yè)農村經濟形勢的預測分析^p工作。9、配合縣人大、縣政協(xié)對新農村建立開展調研工作。10、做好農業(yè)普查和“農業(yè)生態(tài)組”有關工作。11、做好“兩節(jié)”農業(yè)工程督查。12、組織開展農村財務標準化管理合格鎮(zhèn)村自查，做好迎接全省檢查準備。13、督查各鎮(zhèn)在秋收工作中，標準收取農民應承當?shù)亩愘M。14、落實市“三大合作”推進會精神，做好縣交流會議的準備和業(yè)務培訓工作。15、做好組織、編制、申報市級“四有”合作社工作。16、做好農民負擔、農村財務、土地承包等方面的____調查處理工作。17、做好本辦公務員登記工作。18、做好凡達公司建立的效勞協(xié)調工作。19、組織“三農”工作調查研究匯報交流活動。20、按照要求做好“三創(chuàng)”特別是“創(chuàng)衛(wèi)”迎檢的各項工作。21、做好離退休老干部效勞工作。幼兒園9月月度工作方案開頭工作方案是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機關、團體、企事業(yè)單位的各級機構，對一定時期的工作預先作出安排和打算時，都要制定工作方案。工作方案實際上有許多不同種類，它們不僅有時間長短之分，而且有范圍大小之別。為了增進老師與家長之間的聯(lián)絡，互相交流孩子在園及在家的情況；為了促使家長可以積極參與到幼兒的教育管理中來，更好地實現(xiàn)家園同步教育孩子，我們召開了大班家長會。在家長會上，到場的家長為38人，有兩人請假，這也從側面反映出每個家庭對孩子在園生活情況的關注。為了能順利的開好這次家長會，我們班內的兩位老師作好精心的準備，對家長會的內容、主講都作了分工，并對自己所要講述的內容作了理論和實例相結合，向家長詳細地介紹了本學期我班的保教工作重點，班級目前的情況，存在的問題等家長較為關注的內容，同時還就家長在過去兩年來對我們工作的理解、關心與配合表示了感謝，并虛心聽取了家長對我們工作的意見和建議。這次家長會開了接近一個半小時，非常順利地完成了預期的內容。在家長會上我們向家長介紹了本學期目的，使他們理解了班內課程特點，并針對一些問題進展講解，爭取家長的理解與信任，就目前孩子的狀況進展了分析^p總結，從孩子入園到如今孩子的進步，孩子的個性特征，詳細到每個孩子的在園表現(xiàn)，都詳細的向家長做了說明，并把本學期的活動安排和需要配合的事項向家長做了交待。還一起討論了關于教育孩子方面的問題，并把“家園共育”作為一個主題單獨列出來進展了討論。如請家長配合7：40前送幼兒參加早操；有意識地教育孩子認真，將動作做到位。培養(yǎng)幼兒自我效勞才能：怎樣做好之日生的工作？怎樣整理床鋪、拾掇書包和學習文具，養(yǎng)成良好的生活、學習習慣。其中讓家長知道，要和老師對孩子的教育要求要一致，家庭成員之間對孩子的要求也要一致，如今很多家庭是獨生子女，對孩子的照顧往往是2對1、3對1甚至4對1的形式，這更需要家庭成員之間的溝通。假如家里的爸爸媽媽對孩子提出的要求是這樣而爺爺奶奶卻要求那樣，如此不一致的態(tài)度，幼兒良好習慣就很難養(yǎng)成等等事例，教家長正確的方法來引導孩子，使家園教育一致。特別還介紹大班孩子的一日生活作息，使家長理解孩子的生活情況。我們還利用家長會可以與全班家長進展溝通，提倡家園互動，形成教育合力。在家長會上我們不僅向家長介紹了本班的詳細情況和方案安排，還結適宜應性開展課程將我班的主題活動向家長進展詳細的介紹。的是讓家長對我們開展這些活動的支持和提供一些教育資，使我們的主題活動開展得更加豐富多彩。如我們提供了一些已開展的主題活動的資料，讓家長看看墻壁上孩子的作品，一一看到了自己孩子的進步，也看到了班級生動有趣的活動，在家長們心中引起了共鳴，因此工作得到了家長的理解和支持。為同時積極爭取家長資，邀請他們參加豐富的主題活動中來。如在主題活動《民族村》中，表揚班里好多的小朋友都在家長的幫助下搜集有關的民族服飾、樂器、手工飾品等，激發(fā)家長關心幼兒園里的活動，得到更多的支持。隨著以后幾個主題的開展，使得家長開場漸漸地對我們的工作有了進一步的理解，也更加促進了他們的參與自覺性。一些家長會后對我們說：“你們的工作真瑣碎，樣樣東西都要，以后我會留意幫你們搜集的”。還請家長多____的《家園園地》，知道那里有對孩子近段進步的表揚，也有對教育孩子提出的建議，更有和孩子共同做的事情，也歡送家長把教子良方寫下來，貼在園地里，與大家共享，共同開發(fā)家長資的。會議完畢時，許多家長都留下來主動和老師交流，理解自己孩子在這段時間的表現(xiàn)李俊澤爸爸想理解孩子是否能管住自己，龍媽媽想知道孩子的吃飯情況等，我們耐心而詳細地進展了答復。同時，許多家長也對我們的工作予以了充分的肯定。利用雙休日組織親子活動，拉近家園間隔，增進親子感情。我們開展了“親子資，節(jié)約行動”家園活動，目的是讓家長融進我們的活動中，讓家長來說一說平時是怎樣來教育孩子節(jié)約的，并把有關節(jié)約的內容記錄下來，以及孩子的一些良好節(jié)約習慣記錄下來，以不同的形式交給我們老師，有利于我們家園教育的一致。在我們的家園互動下，我們的這次“親子資，節(jié)約行動”活動開展的順順利利，收到事半功倍的教育效果。這一次的活動，充分利用家長這塊教育資，把家長的好主意、好經歷帶進我們的節(jié)約教育中來，開闊了我們老師和孩子的眼界，擴大了教育資，使我們的工作做的更好，也能使每一個孩子安康快樂的成長。通過我們的熱情邀請，一共參與者有33人次，許多家長參與了此次活動，有的家長和孩子一起制作攝影和繪畫作品，有的家長和孩子一起進展“親子資，節(jié)約行動”問答游戲，大家的臉上綻放著歡樂，李安的媽媽這么說，這半天的時間實在是過的太快了，和孩子一起活動做游戲真開心，不僅鍛煉了身體，得了“親子資，節(jié)約行動”問答游戲一等獎，還加深了與孩子之間的感情，理解到幼兒園里生活是多姿多彩的。2023年5月月度工作方案范文一、全局的主要工作1、貫徹貿易局工作會議精神，分解落實目的任務。2、抓好年度目的考核工作。3、積極引導商家開展“抓調整、促消費、保開展”活動。4、調處突出矛盾和問題，組織平安檢查，維護系統(tǒng)穩(wěn)定。5、抓好姜堰市商業(yè)網點規(guī)劃編制工作。6、召開情況通報會，走訪慰問老干部。二、各方面的工作〔一〕招商辦公室1、圍繞市交工作目的任務，制定2023年系統(tǒng)招商引資工作意見；2、抓好外資工程資金到賬工作，力爭首季開門紅；3、推進金湖灣特色街工程招商；4、做好在手洽談的效勞業(yè)工程推進工作。〔二〕效勞業(yè)科1、做好“姜堰迎新春海峽兩岸美食展大聯(lián)展”相關協(xié)調工作；2、開展元旦、春節(jié)市場分析^p；3、抓緊商業(yè)網點規(guī)劃的審核，配合組織召開相關座談會和專家論證會；4、繼續(xù)組織城區(qū)商家開展“抓調整、促消費、保開展”活動；5、配合做好步行街、金湖灣兩街管理方案的施行啟開工作?！踩郴鶎庸ぷ骺?、催促金世紀公司做好農家店質量提升工作；2、做好農家店驗收的有關準備工作；3、做好村企結對和機關干部結對幫扶的有關效勞工作?！菜摹硤?zhí)法監(jiān)視科1、組織開展春節(jié)平安消費及肉食品平安檢查；2、開展煤炭經營企業(yè)年審工作；3、做好掛鉤企業(yè)維穩(wěn)工作?！参濉池攧諏徲嬁?、認真做好2023年度機關經費決算和會計年報工作；2、繼續(xù)配合有關企業(yè)及時調處突出矛盾和問題?！擦橙耸驴?、組織各企業(yè)開展工資支付情況專項檢查活動；2、做好省第二次非公企業(yè)經濟普查工作?！财摺潮O(jiān)察室1、制定2023年黨風廉政建立和反____工作意見；2、制定本局2023年-2023年懲治和預防____體系工作任務的施行方案?！舶恕侈k公室1、做好貿易局網站改版工作；2、協(xié)助局長室做好老干部情況通報會會務準備；3、協(xié)助局長室做好2023年度機關科室工作目的考核；4、做好2023年局主要工作回憶展。9月度平安消費工作方案例文為了強化平安消費意識，落實平安消費責任，保障人民群眾消費生活平安，為創(chuàng)造一個平安穩(wěn)定的經濟開展環(huán)境。為此，本中心結合實際情況制定了20xx全工作方案:一、指導思想堅持以人為本，樹立科學開展觀，認真貫徹"平安第一，預防為主，綜合治理"的方針，以減少平安事故，保障人民群眾生命財產平安為根本出發(fā)點，加強機構隊伍和法制建立，突出執(zhí)法監(jiān)視,為社區(qū)經濟和社會開展提供良好環(huán)境。二、工作目的降低事故發(fā)生率，平安消費事故四項指數(shù)同比下降，杜絕責任事故，防止平安消費重特大事故發(fā)生。三、工作重點1、進步認識，把排查平安隱患擺在工作的首位，常抓不懈，要高度重視，直接負責、分級管理，層層抓好落實。同時充分認識到平安消費工作的重要性和艱巨性，采取實在有效的措施,精心組織、完善管理。2、認真落實各項方案安排,成立消防平安工作領導小組,實行消防平安工作責任制;充分調動各單位和廣闊人民群眾做好消防工作的積極性,要和轄區(qū)個體經營商簽定平安責任書。及時掌握社區(qū)重點隱患的部位,要把消防平安工作做到防范于未然.有效地預防和減少平安事故的發(fā)生.3、加強日常平安檢查，確保重點一類企業(yè)每個星期檢查三次。4、利用各種形式宣傳平安工作的重要性,要經常宣傳平安知識，利用黑板報、宣傳欄、標語等在轄區(qū)宣傳.尤其對轄區(qū)的青少年和老年人作為重點宣傳對象,增強居民防范意識。5、加大檢查催促力度。采取定期或不定期開展對企業(yè)平安檢查的方式，認真排出平安隱患，及時向上反映并提出整改措施，責令定期整改嚴格管理，不留任何死角，有效預防和控制平安事故的發(fā)生。四、工作措施1、進一步健全和完善平安消費責任制。繼續(xù)推行平安消費一把手責任，實行平安消費目的管理和平安消費一票否決制，建立健全平安消費各項制度。2、進一步完善平安消費監(jiān)管體系。實在加強平安消費機構隊伍建立，完善監(jiān)管體系，健全規(guī)章制度，對隱患嚴重，容易發(fā)惹事故的企業(yè)實行平安消費預警，采取緊急措施，防止事故發(fā)生。3、加強隱患排查治理，強化事故責任追究。一是加大平安檢查力度。二是對消費檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患要依法下達整改通知書。三是進一步加大事故查處的力度，嚴格按照"四不放過"原那么，上報有關部門嚴肅查處。9月度平安消費工作方案例文2023為了強化平安消費意識，落實平安消費責任，保障人民群眾消費生活平安，為創(chuàng)造一個平安穩(wěn)定的經濟開展環(huán)境。為此，本中心結合實際情況制定了201x年平安工作方案:一、指導思想堅持以人為本，樹立科學開展觀，認真貫徹"平安第一，預防為主，綜合治理"的方針，以減少平安事故，保障人民群眾生命財產平安為根本出發(fā)點，加強機構隊伍和法制建立，突出執(zhí)法監(jiān)視,為社區(qū)經濟和社會開展提供良好環(huán)境。二、工作目的降低事故發(fā)生率，平安消費事故四項指數(shù)同比下降，杜絕責任事故，防止平安消費重特大事故發(fā)生。三、工作重點1、進步認識，把排查平安隱患擺在工作的首位，常抓不懈，要高度重視，直接負責、分級管理，層層抓好落實。同時充分認識到平安消費工作的重要性和艱巨性，采取實在有效的措施,精心組織、完善管理。2、認真落實各項方案安排,成立消防平安工作領導小組,實行消防平安工作責任制;充分調動各單位和廣闊人民群眾做好消防工作的積極性,要和轄區(qū)個體經營商簽定平安責任書。及時掌握社區(qū)重點隱患的部位,要把消防平安工作做到防范于未然.有效地預防和減少平安事故的發(fā)生.3、加強日常平安檢查，確保重點一類企業(yè)每個星期檢查三次。4、利用各種形式宣傳平安工作的重要性,要經常宣傳平安知識，利用黑板報、宣傳欄、標語等在轄區(qū)宣傳.尤其對轄區(qū)的青少年和老年人作為重點宣傳對象,增強居民防范意識。5、加大檢查催促力度。采取定期或不定期開展對企業(yè)平安檢查的方式，認真排出平安隱患，及時向上反映并提出整改措施，責令定期整改嚴格管理，不留任何死角，有效預防和控制平安事故的發(fā)生。四、工作措施1、進一步健全和完善平安消