XX煤礦巷道維修管理制度

XXX□□□□□□□□□□為切實(shí)加強(qiáng)井巷維修，保持巷道設(shè)計(jì)斷面，保證通風(fēng)、運(yùn)輸?shù)臅惩ê托腥税踩?，巷道失修率不得超過(guò)規(guī)定，杜絕出現(xiàn)嚴(yán)重失修巷道，依據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我礦實(shí)際，特制定巷道維修管理制度。第一節(jié)巷道維修管理責(zé)任制一、礦成立巷道維修管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：生產(chǎn)礦長(zhǎng)副組長(zhǎng)：總工程師 安全礦長(zhǎng)成員：掘進(jìn)副總、采煤副總、生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)、調(diào)度室主任、安監(jiān)科科長(zhǎng)、通風(fēng)科科長(zhǎng)、機(jī)電科科長(zhǎng)、運(yùn)輸科科長(zhǎng)、巷修隊(duì)組隊(duì)長(zhǎng)、各采掘隊(duì)組隊(duì)長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)科，科長(zhǎng)兼任辦公室主任，其他有關(guān)同志為辦公室成員。由生產(chǎn)礦長(zhǎng)、總工程師、安全礦長(zhǎng)定期組織生產(chǎn)技術(shù)科組織有關(guān)科室專業(yè)人員對(duì)井巷支護(hù)情況進(jìn)行排查，下達(dá)巷道維護(hù)、維修計(jì)劃，明確工作重點(diǎn)。二、巷道維修責(zé)任區(qū)劃分正在回采的工作面軌道、膠帶順槽巷及該面內(nèi)的所有巷道（包括中間巷、 聯(lián)絡(luò)巷、 鉆場(chǎng)、交岔點(diǎn)、 峒室和躲避硐等） ，均由負(fù)責(zé)該面生產(chǎn)的綜采隊(duì)組進(jìn)行日常檢查、維護(hù)。掘進(jìn)工作面沿途運(yùn)輸路線內(nèi)的巷道及與其相關(guān)的巷道、交叉點(diǎn)、信號(hào)室、躲避硐等（不包括大巷、石門(mén)、采區(qū)上下

山、進(jìn)回風(fēng)巷），均由負(fù)責(zé)該工作面掘進(jìn)施工的掘進(jìn)隊(duì)組進(jìn)山、進(jìn)回風(fēng)巷），均由負(fù)責(zé)該工作面掘進(jìn)施工的掘進(jìn)隊(duì)組進(jìn)行日常檢查、維護(hù)。副斜井、井底車場(chǎng)、南北翼和 1煤的軌道大巷及附屬各中部車場(chǎng)區(qū)域由輔運(yùn)隊(duì)負(fù)責(zé)日常巡查；北翼回風(fēng)巷、風(fēng)井筒及各與回風(fēng)大巷連接的聯(lián)絡(luò)巷由通風(fēng)隊(duì)負(fù)責(zé)巡查；主斜井、南北翼膠帶運(yùn)輸大巷由主運(yùn)隊(duì)負(fù)責(zé)日常巡查；各機(jī)電硐室和水泵房等由機(jī)電隊(duì)負(fù)責(zé)定期巡查；其他地點(diǎn)的頂板巡查由改地點(diǎn)作業(yè)隊(duì)組；S4002工作面頂板巡查由綜采二隊(duì)負(fù)責(zé)定期巡查和維護(hù)，其他地點(diǎn)由掘進(jìn)隊(duì)組負(fù)責(zé)維護(hù)。各隊(duì)組發(fā)現(xiàn)棚子變形、漿皮開(kāi)裂、頂板下沉或底鼓等異常時(shí)，立即匯報(bào)調(diào)度室，調(diào)度室組織生產(chǎn)技術(shù)科、地測(cè)科等相關(guān)科室專業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)勘察，并制定治理方案進(jìn)行處理。生產(chǎn)技術(shù)科定期安排專人對(duì)井下各采掘工作和大巷進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)制定維修方案，并匯報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理。以上之外的巷道維護(hù)由礦生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)研究確定。三、巷道維修管理責(zé)任制1、生產(chǎn)礦長(zhǎng)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)執(zhí)行上級(jí)安全技術(shù)政策、指令、規(guī)章、規(guī)程，組織制定安全措施，組織隱患排查和整改措施落實(shí)，要經(jīng)常研究、部署、檢查和解決井巷維修管理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，考核隊(duì)組責(zé)任制的落實(shí)情況，加強(qiáng)各類巷道的支護(hù)和維護(hù)管理，組織井巷維修質(zhì)量檢查驗(yàn)收。2、總工程師負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)執(zhí)行上級(jí)安全技術(shù)政策、指令、規(guī)章、規(guī)程，組織制定安全措施，組織隱患排查和整改措施落實(shí)，要經(jīng)常研究、檢查和解決井巷維修管理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，加強(qiáng)各類巷道的支護(hù)和維護(hù)管理。3、采掘副總工程師負(fù)直接技術(shù)管理責(zé)任，協(xié)助總工程師抓好井巷維修技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)具體貫徹落實(shí)執(zhí)行上級(jí)安全技術(shù)政策、指令，組織實(shí)施三大規(guī)程，組織制定審批巷修安全措施，排查和處理不安全隱患。4、生產(chǎn)技術(shù)科是井巷維修安全技術(shù)管理的職能部門(mén)，要明確1名分管巷修工作的副科長(zhǎng)并配備 1名巷修技術(shù)管理人員，在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下管理井巷維修工作，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)全礦巷道長(zhǎng)度、失修長(zhǎng)度及失修率，負(fù)責(zé)編制巷修月度作業(yè)計(jì)劃，審核巷修安全措施，負(fù)責(zé)井巷維修質(zhì)量檢查驗(yàn)收、工程量統(tǒng)計(jì)，不斷完善井巷維修管理制度，促進(jìn)井巷維修管理工作不斷提高。5、安全監(jiān)察科是全礦井巷維修安全監(jiān)督檢查的主管部門(mén)，要明確 1名副科長(zhǎng)負(fù)責(zé)全礦的巷修安全工作，并按規(guī)定配備分管巷修現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)督檢查的專職安監(jiān)員，負(fù)責(zé)對(duì)《煤礦安全規(guī)程》 、上級(jí)有關(guān)安全指令文件、施工措施及本制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；盯面包頭安監(jiān)員必須把分管區(qū)域內(nèi)的巷道納入監(jiān)督檢查內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促處理。6、調(diào)度室是全礦安全生產(chǎn)的指揮協(xié)調(diào)部門(mén)，要有 1名副主任分管井巷維修工作，把井巷隱患排查處理和事故處理納入日常管理內(nèi)容，與技術(shù)、安監(jiān)部門(mén)密切合作，共同抓好井巷失修排查、維修施工協(xié)調(diào)調(diào)度及巷修工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收。7、負(fù)責(zé)巷道維修施工的隊(duì)組主要負(fù)責(zé)人，是完成礦月度維修作業(yè)計(jì)劃、礦臨時(shí)交辦的任務(wù)的主要責(zé)任者，必須及時(shí)處理失修巷道，嚴(yán)格按措施和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行組織施工、并抓好本單位施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，按時(shí)完成礦安排的巷修任務(wù)。8、負(fù)責(zé)巷道維修的隊(duì)組值班人員，對(duì)當(dāng)日井巷維修工作負(fù)直接責(zé)任，每班按作業(yè)計(jì)劃正常組織施工，對(duì)危及安全生產(chǎn)的隱患問(wèn)題，要迅速安排組織骨干力量，隊(duì)組跟班管理人員盯靠現(xiàn)場(chǎng)，全力解決處理。，負(fù)責(zé)本9、負(fù)責(zé)巷道維修的隊(duì)組技術(shù)員（或技術(shù)主管）單位安全措施的編制、傳達(dá)學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)，負(fù)責(zé)向本單位傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)技術(shù)規(guī)定和文件，負(fù)責(zé)對(duì)本單位職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，并協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)抓好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理和班質(zhì)量驗(yàn)收工作，驗(yàn)收員協(xié)助副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)主管抓好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理和班質(zhì)量驗(yàn)收工作。，負(fù)責(zé)本10、負(fù)責(zé)巷道維修的隊(duì)組隊(duì)組班長(zhǎng)，對(duì)當(dāng)班井巷維修負(fù)現(xiàn)場(chǎng)直接管理責(zé)任，嚴(yán)格按措施和工程質(zhì)量要求進(jìn)行組織施工，服從調(diào)度室和隊(duì)組的臨時(shí)安排，積極協(xié)助跟班人員處理井下巷道失修危及安全生產(chǎn)的隱患問(wèn)題。11、負(fù)責(zé)巷道維修的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員，對(duì)當(dāng)班井巷維修負(fù)現(xiàn)場(chǎng)直接責(zé)任，要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程、措施和上級(jí)的規(guī)章制度，正規(guī)操作，規(guī)范施工，聽(tīng)從隊(duì)組和班組長(zhǎng)的安排，做好自主和互助保安，嚴(yán)禁違章作業(yè)。12、各大巷、硐室、井筒、車場(chǎng)和聯(lián)絡(luò)巷頂板巡查隊(duì)組負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)本單位責(zé)任區(qū)域內(nèi)的頂板每周進(jìn)行巡查（壓力顯現(xiàn)或采掘工作面200米范圍內(nèi)的區(qū)域應(yīng)每天巡查一次） ，對(duì)本單位責(zé)任區(qū)域內(nèi)的漿皮脫落、底鼓等小型頂板隱患進(jìn)行處理并建立頂板巡查及處理記錄。第二節(jié)井巷維修措施編審管理四、井巷維修措施編寫(xiě)要求井巷維修工程，施工單位技術(shù)員必須提前編制《井巷維修安全措施》 ，《井巷維修安全措施》要切合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》及上級(jí)技術(shù)文件有關(guān)規(guī)定，并執(zhí)行集團(tuán)公司和礦有關(guān)頂板、運(yùn)輸、一通三防的相關(guān)規(guī)定，在施工過(guò)程根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工條件變化情況不斷修改、補(bǔ)充和完善措施內(nèi)容，切實(shí)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。五、井巷維修措施審批及貫徹要求井巷維修措施至少提前三天報(bào)生產(chǎn)技術(shù)科、機(jī)電科、通風(fēng)科、地測(cè)防治水科、調(diào)度室、安全監(jiān)察科、副總工程師、總工程師逐級(jí)審批，向職工傳達(dá)學(xué)習(xí)簽字后，方可進(jìn)行施工作業(yè)，需應(yīng)急巷道維護(hù)情況時(shí)，及時(shí)逐級(jí)報(bào)批和傳達(dá)學(xué)習(xí)。第三節(jié)井巷維修施工管理六、施工組織安排井巷維修施工必須嚴(yán)格按措施及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織施工，值班人員在班前會(huì)講清操作要領(lǐng)和安全注意事項(xiàng)，明確標(biāo)準(zhǔn)要求。七、現(xiàn)場(chǎng)施工要求隊(duì)組跟班干部及現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)嚴(yán)格按安全措施要求組織施工，抓好作業(yè)人員自主保安和互助保安措施落實(shí)，抓好現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量，排除現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，確保施工安全。八、現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量監(jiān)督檢查井巷維修施工時(shí)，必須有專職安監(jiān)員盯靠現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。維修巷道交岔點(diǎn)和冒頂區(qū)時(shí)，必須有隊(duì)組黨政一把手跟班，與安監(jiān)員共同盯現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督施工。第四節(jié)井巷維修驗(yàn)收管理九、井巷維修驗(yàn)收管理1、施工單位必須嚴(yán)抓井巷維修施工工程質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及措施要求，杜絕出現(xiàn)不合格工程，施工過(guò)程抓好班驗(yàn)收工作。2、隊(duì)組在巷修施工結(jié)束，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢，確認(rèn)無(wú)問(wèn)題后申請(qǐng)礦驗(yàn)收。生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織井巷維修工程質(zhì)量驗(yàn)收，凡因質(zhì)量驗(yàn)收人員把關(guān)不嚴(yán)，弄虛作假，造成質(zhì)量問(wèn)題的，追究驗(yàn)收人員的責(zé)任。3、生產(chǎn)技術(shù)科、 安監(jiān)科要不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量與施工措施不符，要追究隊(duì)組干部、班組長(zhǎng)、施工人員及安監(jiān)員的責(zé)任。第五節(jié) 井巷檢查匯報(bào)管理十、井巷檢查匯報(bào)管理1、各有關(guān)單位按各自的分管范圍必須明確 1名干部分管，并將責(zé)任落實(shí)到班組，做到分工明確，責(zé)任到人，確保檢查及時(shí)，維修及時(shí)。

2、各生產(chǎn)科室及其它管理人員下井對(duì)當(dāng)班所查沿途巷道的支護(hù)狀況負(fù)責(zé)，上井后及時(shí)填寫(xiě)問(wèn)題落實(shí)表，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題安排有關(guān)單位限期處理（原則是小問(wèn)題不過(guò)班，大問(wèn)題不過(guò)天）；如有嚴(yán)重危急安全的重大隱患，要及時(shí)匯報(bào)。3、各施工單位必須嚴(yán)格按各自的分工范圍對(duì)巷道的支護(hù)狀況進(jìn)行日常檢查和維護(hù)，發(fā)生事故嚴(yán)格按責(zé)任進(jìn)行考核，各生產(chǎn)和輔助隊(duì)組的隊(duì)長(zhǎng)、值班干部對(duì)本單位施工現(xiàn)場(chǎng)的巷道檢查和維護(hù)負(fù)重要責(zé)任，要每班班前會(huì)安排職工對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及附近、沿途的巷道進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或匯報(bào)調(diào)度室，確保本單位施工現(xiàn)場(chǎng)的巷道支護(hù)良好。4、各單位跟班干部是當(dāng)班巷道檢查維護(hù)的第一責(zé)任者，對(duì)當(dāng)班施工現(xiàn)場(chǎng)及附近和沿途的巷道檢查、維護(hù)，隱患問(wèn)題的及時(shí)處理及匯報(bào)負(fù)現(xiàn)場(chǎng)直接管理責(zé)任。5、各單位現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及沿途的巷道檢查維護(hù)負(fù)直接責(zé)任，各施工單位職工下井都要認(rèn)真檢查沿途巷道的支護(hù)狀況，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)處理或匯報(bào)。責(zé)任隊(duì)組查看現(xiàn)場(chǎng)，6、各單位發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)及附近和沿途巷道失修隱患時(shí)要及時(shí)調(diào)度室向匯報(bào)，礦領(lǐng)導(dǎo)、分管副總要及時(shí)組織技術(shù)、安監(jiān)、調(diào)度、通風(fēng)、地測(cè)、機(jī)電、運(yùn)輸、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，制定處理方案，責(zé)令隊(duì)組限期解決。責(zé)任隊(duì)組查看現(xiàn)場(chǎng)，7、對(duì)各單位匯報(bào)的危及安全生產(chǎn)的嚴(yán)