2023銷售經理競聘演講范文

第12頁共12頁2023銷售經理競聘演講范文?【銷售經理?競聘演講稿?(一)】?各位領導、?各位同事：?大家好!?今天我懷?著無比激動?的心情，參?加這次崗位?競聘，不管?是否成功，?我覺得都是?我的幸運和?機遇，這充?分表明了公?司及各位領?導對我的期?望、支持和?關心，這種?機會對我來?說是第一次?也許是最后?一次，我會?通過我的努?力為公司創(chuàng)?造更高的價?值!一、?我的基本情?況本人叫?___，_?__年__?_月出生，?今年___?歲，大專文?化程度，_?__年__?_月通過應?聘就來到_?__公司_?__部，我?想我是幸運?的，通過我?的努力和公?司的大力支?持，我先由?業(yè)務員、區(qū)?域主管，一?步一個腳印?走到了今天?。二、我?的競聘優(yōu)勢?1、自身?綜合素質的?優(yōu)勢。我有?一顆忠于銷?售事業(yè)__?_燃燒的心?，鼓舞著我?始終保持奮?發(fā)有為的精?神狀態(tài)，多?年來，我一?直從事著團?隊管理工作?，無論是在?任何地方，?我都能以高?度的事業(yè)心?和責任感來?嚴格要求自?己，本分做?人，踏實做?事，服從于?工作、服從?于全局，在?不同的工作?崗位上都做?出了自己應?有的貢獻。?任職以來，?公司無論從?管理還是到?業(yè)務發(fā)展，?年年都有新?高，結構調?整非常合理?，幾年來綜?合競爭實力?都在全省前?列。2、?學習能力的?優(yōu)勢。我在?工作后仍然?堅持學習，?積極參加各?類學習和培?訓，不斷提?高自己的管?理水平和專?業(yè)水平。長?期的學習養(yǎng)?成了我較強?的自學能力?，并能把學?到的東西靈?活運用于日?常管理工作?之中，真正?做到了學用?結合。在抓?好個人學習?的同時，我?以實際行動?及帶領全體?員工參加各?類學習、培?訓，即使工?作再忙，只?要是公司_?__的培訓?，我都要求?員工參加。?3、有豐?富的工作經?歷。長期工?作在銷售一?線，對銷售?工作有較深?的了解和管?理經驗，并?能處理好各?種實際問題?，同時本著?“以制度約?束人，以思?想激勵人”?的宗旨，公?司制定了一?系列規(guī)章制?度。任職幾?年來，未發(fā)?生任何違規(guī)?和責任事故?。4、有?較強的協(xié)調?能力。不管?是內部或外?部出現(xiàn)的各?種問題都能?很快的得到?解決并有很?好的結果，?公關協(xié)調能?力較強，與?其他部門和?賣場之間的?關系密切。?幾年來，我?個人負責區(qū)?域銷售業(yè)績?都排在公司?前列，每年?都能不折不?扣的完成公?司下達的業(yè)?績和利潤目?標。經理競?聘演講稿三?、競聘后的?設想如果?這次我未能?競聘成功，?說明我在某?些方面還沒?有達到公司?和領導的要?求，但我將?繼續(xù)為公司?發(fā)展做出自?己應有的貢?獻。如果我?能競聘成功?，不僅是我?人身追求、?自我提高的?體現(xiàn)，也是?我有機會進?一步奉獻公?司銷售事業(yè)?，為員工提?供各方面需?求。我的?具體工作設?想是：1?、認真學習?，努力工作?，快速適應?新的崗位。?走上新的工?作崗位，首?先開展部門?各項業(yè)務，?結合目前部?門現(xiàn)狀，迅?速開展工作?，要想當好?一位領導，?首先是要學?會先做人后?做事，虛心?向公司有工?作經驗的同?事學習，打?開工作局面?，提高工作?的準確性，?減少盲目性?。2、擺?正位置，當?好大家的助?手，積極推?進觀念創(chuàng)新?和機制創(chuàng)新?，從方方面?面想細做細?，關心下屬?員工的疾苦?，幫助他們?解決工作問?題和生活問?題，做到經?常交心、談?心，促進他?們全身心的?投入工作。?3、當前?在公司內部?，要積極推?進觀念創(chuàng)新?和機制創(chuàng)新?，樹立“以?人為本”的?管理思想和?“以市場為?導向，以客?戶為中心”?的經營理念?。作為來自?銷售一線的?負責人，更?要充分認識?到人才的重?要性，要提?請總經理室?___員工?的合理要求?，為員工設?計職業(yè)生涯?，能讓員工?根據(jù)自身特?點選擇發(fā)展?道路，要引?導員工樹立?正確的市場?觀念和競爭?觀念，有市?場才有繁榮?，有競爭才?有進步，但?市場不相信?眼淚，競爭?不同情弱者?。要將以產?品為中心的?推銷觀念轉?變到以客戶?為中心的營?銷觀念上來?，充分滿足?客戶需求。?要積極建立?高效有序的?運作機制、?規(guī)范嚴格的?監(jiān)督約束機?制和符合公?司發(fā)展的激?勵機制，提?高公司運行?效率，降低?公司運營成?本。4、?___員工?，嚴格要求?自己。在新?的工作崗位?上，我要不?斷加強學習?，牢固樹立?正確的人生?觀、價值觀?和權利觀，?依靠團隊，?盡職盡力，?視權利為責?任，視職位?為服務，將?公司的各項?工作不斷推?向前進。?以上是我的?競聘演講，?不當之處，?請批評指正?。謝謝!?【銷售經?理競聘演講?稿(二)】?___廠?系一五計劃?期間建成的?重點企業(yè)，?___年代?中期以來，?經擴建和持?續(xù)進行系統(tǒng)?的技術改造?，現(xiàn)今形成?了___萬?噸水泥的年?產規(guī)模，整?體裝備和技?術工藝居全?國同行業(yè)濕?法生產先進?水平。四十?余年來，企?業(yè)一直保持?在全省同行?中的龍頭地?位。為__?_的經濟社?會發(fā)展，尤?其是基礎設?施建設、重?點工程和重?大建設項目?作出了應有?的貢獻?，F(xiàn)?在，隨著中?央政府與東?盟國家建立?更緊密關系?，___毗?鄰東盟三國?的地域優(yōu)勢?日益突出，?多項重大基?建項目正在?建設當中為?___水泥?行業(yè)的發(fā)展?創(chuàng)造了良好?機遇，這也?對___水?泥能否繼續(xù)?保持地位提?出了全所未?有的挑戰(zhàn)。?根據(jù)當前?的市場形勢?，我認為經?營部營銷經?理應在國資?水泥公司的?領導下從以?下幾方面代?表___公?司行使營銷?職權，逐步?培育昆_?__分公司?的核心競爭?力，使企業(yè)?在激烈的市?場競爭中不?斷創(chuàng)新業(yè)績?，獲得長足?發(fā)展:一?、調研本地?水泥產品市?場情況，整?合本公司產?品優(yōu)勢，逐?步構建以市?場為導向、?以客戶為中?心、以效益?為目標的營?銷體系。?___水泥?市場是以低?標號為主，?水泥客戶主?要是建筑公?司和房地產?公司，大部?分建筑企業(yè)?末實施統(tǒng)一?采購，故此?水泥需求相?對分散，絕?大多數(shù)水泥?客戶在選購?水泥產品時?的首選標準?是價格，我?廠生產的《?石林牌》水?泥雖為__?_產品，但?低標號水泥?的生產成本?尚未有效下?降，因此在?市場中不具?備價格優(yōu)勢?。但一些大?型基建項目?的客戶對水?泥產品的質?量有較高要?求，價格卻?不是首選要?素，所以我?們進行產品?營銷時應發(fā)?揮高強度等?級水泥產品?的質量優(yōu)勢?，并將服務?作為產品的?延伸概念，?以優(yōu)質服務?贏得市暢因?此建議公司?把優(yōu)質產品?，優(yōu)質服務?，以優(yōu)取勝?作為經營方?針，建立重?點用戶檔案?，成立專門?的大客戶服?務隊伍。在?營銷過程中?，不斷完善?市場服務措?施，增強員?工服務意識?，改善服務?態(tài)度，提高?服務工作質?量和效率，?主動為客戶?提供技術咨?詢和服務，?切實解決用?戶提出的實?際問題，以?增強用戶對?企業(yè)和產品?的滿意度。?另外，應在?部門內建立?良好的營銷?反饋機制，?有效收集市?場信息并反?饋給技術及?生產部門根?據(jù)市場需求?研究生產不?可替代性新?產品或進行?工藝改進，?有效降低生?產成本，創(chuàng)?造更大的經?濟效益，爭?取更多的競?爭優(yōu)勢。?二、逐步優(yōu)?化銷售流程?，建立良好?的內部管理?機制。公?司當前賦予?經營部產品?銷售、營銷?渠道建設、?合同管理、?貨款回收、?物資采購、?客戶管理等?主要職能。?營銷經理應?充分研究各?職能模塊的?工作流程，?制訂科學的?銷售計劃，?進行合理的?銷售分工，?并制定《用?戶服務管理?制度》、《?定期走訪制?度》、《用?戶服務控制?程序》、《?顧客投訴意?見處理辦法?》等必要的?規(guī)章制度對?各銷售環(huán)節(jié)?進行有效控?制。三、?充分調動人?力資源優(yōu)勢?，建立良好?的銷售團隊?及團隊文化?。人是_?__的靈魂?，人是管理?的第一要素?已成為人們?的共識。企?業(yè)的人力資?源將是持久?競爭優(yōu)勢的?重要來源。?一個好的銷?售經理應該?是知道如何?激發(fā)銷售人?員的潛在能?力，而不是?簡單的控制?銷售員的行?動。銷售員?工的技能、?知識專長和?各種關系是?銷售部門最?為寶貴的資?源。我將應?用5w1h?方法來建設?高效團隊。?即我們是誰?(who)?即團隊成員?自我的深入?認識，明確?團隊成員具?有的優(yōu)勢和?劣勢、對工?作的喜好、?處理問題的?解決方式、?基本價值觀?差異等;通?過這些分析?，最后獲得?在團隊成員?之間形成共?同的信念和?一致的對團?隊目的的看?法，以建立?起團隊運行?的游戲規(guī)則?。我們在?哪里(wh?ere)每?一個團隊都?有其優(yōu)勢和?弱點，而團?隊要取得任?務成功又面?對外部的威?脅與機會，?通過分析團?隊所處環(huán)境?來評估團隊?的綜合能力?，找出團隊?目前的綜合?能力對要達?到的團隊目?的之間的差?距，以明確?團隊如何發(fā)?揮優(yōu)勢、回?避威脅、提?高迎接挑戰(zhàn)?的能力。?我們成__?_(wha?t)以團隊?的任務為導?向，使每個?團隊成員明?確團隊的目?標、行動計?劃，為了能?夠激發(fā)團隊?成員的__?_，應樹立?階段性里程?碑，使團隊?對任務目標?看得見、摸?得著，創(chuàng)造?出令成員興?奮的幻想。?【銷售經?理競聘演講?稿(三)】?尊敬的各?位領導、各?位評委、各?位同仁：?大家好!?我叫劉__?_，今年_?__歲，畢?業(yè)于江西財?經大學。我?競聘的崗位?是縣支公司?個險銷售副?經理。今天?參加這次競?聘，不僅僅?是我的榮幸?，更是我事?業(yè)路、人生?路上一次極?為重要的機?遇和挑戰(zhàn)。?為此，我精?神振奮，信?心百倍，嚴?陣以待。?站在這個演?講臺上，我?首先要表達?的是蘊藏在?內心深處的?感恩之情。?感謝壽險營?銷這個行業(yè)?，圓了我的?創(chuàng)業(yè)之夢;?感謝中國人?壽，對我的?哺育與成長?;感謝公司?領導的潛心?栽培及引導?;感謝全體?伙伴的幫助?與支持。今?天特別要感?謝的是自己?恰逢人生的?機遇之春，?成長在一家?好的公司和?好的團隊。?我是一個?完完全全的?壽險營銷人?。還記得_?__年的_?__月的一?天，剛出大?學校門的我?懷著對未來?的美好向往?一腳踏上了?壽險營銷之?路，一走便?是近九年。?___年初?夏的___?月我加盟了?中國人壽撫?州分公司，?由此走上了?事業(yè)發(fā)展新?的起點與新?的征程。_?__年至_?__年，我?在分公司營?業(yè)部擔任組?訓工作，并?在___年?被評為全市?優(yōu)秀組訓。?___年受?聘為中國人?壽東鄉(xiāng)縣支?公司營銷部?經理，在公?司領導和全?體員工的共?同努力下，?公司勇奪“?全市營銷霸?主”和“全?市培訓工作?先進單位”?兩項殊榮。?同年，我?還同時受聘?為中國人壽?江西省分公?司教育培訓?部講師。_?__年__?_月，由于?懷孕而調回?市分公司個?人業(yè)務部擔?任講師一職?。___年?___月，?受分公司的?委派，我和?姜榮和兩人?到上頓渡營?業(yè)部，協(xié)助?管理個險業(yè)?務，在“奮?戰(zhàn)___天?，突破__?_萬”的活?動中，上頓?渡出色地達?成了目標，?獲得了本次?業(yè)務競賽的?第一名。_?__年__?_月，乘中?國人壽人事?改革的東風?，受總經理?室信任與重?托，我擔任?了南城縣支?公司營銷?部經理。?在公司參加?的各種培訓?是幫助我成?長的催化劑?。___年?___月，?我參加了中?國人壽江西?省公司首期?組訓培訓;?此后多次參?加組訓講師?提高班;_?__年參加?了“保險中?國風全國講?師組訓培訓?班”;__?_年___?月參加“全?省縣支公司?經理培訓班?”;___?年___月?，參加了“?行者無疆，?宇雷增員”?培訓。這?些年的經歷?都說明，是?中國人壽發(fā)?現(xiàn)了我，是?中國人壽培?育了我，是?中國人壽成?就了我?！?滴水之恩當?涌泉相報”?，我將與公?司共命運，?繼續(xù)為公司?的發(fā)展盡個?人的綿薄之?力!我今?天之所以參?加本次競聘?，是因為我?愿意把自己?的未來與公?司聯(lián)系在一?起，更是因?為我有這種?優(yōu)勢與實力?。我的優(yōu)勢?主要表現(xiàn)在?以下幾個方?面：其一?、我對壽險?信仰，對公?司忠誠，對?事業(yè)執(zhí)著。?我深知壽?險對于國家?、對于社會?、對于家庭?的意義。因?此，我不把?壽險當作產?品，而是把?它當作一種?信仰。我相?信壽體現(xiàn)了?人類向真、?向善、向美?的愿望，和?崇高的道德?情操。忠?誠大于能力?。員工需要?公司的幫助?，公司更需?要員工的忠?誠。作為中?國人壽的一?員，我感到?自豪，更感?到責任，中?國人壽培育?了我，我就?應該回饋中?國人壽，我?愿意用我的?所學，所長?為公司的發(fā)?展盡責盡力?。對于事?業(yè)的執(zhí)著和?對于工作的?負責是我的?作風。當我?撇下不滿周?歲的___?，服從__?_的安排來?到南城時就?足以說明我?對工作的態(tài)?度與決心。?其二、多?年的營銷管?理積累了豐?富的實戰(zhàn)經?驗。由于一?直在一線從?事營銷管理?，我能把握?市場的脈搏?;由于在團?隊中每天與?業(yè)務員在一?起，我了解?他們的想法?及心愿。因?此，對于如?何啟動一個?市場，如何?擴展團隊，?如何按營銷?規(guī)律做事，?有著豐富的?實戰(zhàn)經驗，?能夠理論聯(lián)?系實際開拓?性地開展工?作。【銷?售經理競聘?演講稿(四?)】尊敬?的各位領導?，各位同事?：今天，?我懷著十分?激動的心情?參加這次競?選演講。首?先請允許我?向各位領導?，各位同事?表示衷心的?感謝!感謝?你們給了我?這次展示自?我和施展能?力的機會!?我將珍惜這?次鍛煉提高?的機會，勇?敢地走上講?臺，接受大?家的檢驗和?評議。我?叫韓志強今?年___歲?，___年?___月_?__日有幸?來到我們公?司從事二手?房銷售工作?至今，剛下?分行時我很?榮幸的分到?了萬科豪宅?分行，在王?玉華經理旗?下做一名普?通的經紀人?，萬科是我?對龍宸地產?的第一印象?，整齊的服?裝，整體的?素質，每人?一臺電腦，?每人一部電?話，當時我?眼前一亮有?一種回到家?的感覺，我?在心里下定?決心一定要?在這家公司?找到真正的?自己做好的?自己，我第?一個月向王?經理保證的?目標是一萬?元的保底任?務，記得當?時我姐問我?：以前你做?過定一萬的?目標是不是?太少了?我?的回答是我?這個月的目?標就是轉正?，由于我以?前就在二道?經開附近呆?過，所以做?的還是很順?利的，第一?個月我完成?了1___?元的業(yè)績，?完成了自己?月初時一個?小小的承諾?，在萬科的?時間很值得?我去回憶和?珍惜，但只?有短短的一?個多月我就?被調配到了?中海分行，?經理也由王?姐換成了邱?日林同志，?我當時的心?情很糟糕，?因為在我心?里還沒有過?夠在萬科的?點點滴滴，?經過不斷的?反思我的心?態(tài)終于調整?過來了，中?海在我心里?一直都是一?個海一樣的?大市場，我?非常的熟悉?這里的一切?，因為我的?母校就在距?離公司10?0不到的地?方，所以我?很快的就適?應了中海的?工作生活。?第二個月?我們隊整體?都報了業(yè)績?我們相對來?講老一點的?員工每個人?報了___?萬元的保底?任務，記得?我們剛報完?業(yè)績時邱日?林同志曾開?玩笑似的對?我們說是不?是都想錢想?瘋了，但那?一瞬間我卻?在每個人眼?里看到了那?樣堅定的一?種信念，經?過我們的不?斷努力和每?天的___?待看，月終?我們的收獲?是我以__?_萬九千多?的業(yè)績拿下?了月冠，任?柏炫以__?_萬多的業(yè)?績取得了第?三，月會的?時候我們舉?杯共慶，我?們潸然淚下?，第三個月?我給邱日林?報的任務是?兩萬當月完?成9千很遺?憾，月末時?我很榮幸的?被龍總提升?為中海二組?經理,在做?經理的第一?個月我們組?別做了__?_萬多的業(yè)?績，雖然沒?有完成公司?下達的任務?，但我們相?信自己已經?努力了，兩?個月的經理?生涯讓我對?我的團隊充?滿了信心，?看到了希望?，我現(xiàn)在就?是要不斷的?證明我自己?可以，我的?團隊更加可?以;假如我?一不小心競?聘成功：我?會利用最短?的時間不斷?的豐富自己?的能力，讓?自己成為一?個真正適合?帶領團隊的?優(yōu)秀管理者?，以身作則?做好每一個?細節(jié)起到帶?頭作用，嚴?格要求自己?讓員工發(fā)自?內心的信服?我，關心身?邊的每一位?員工讓他們?深知我一直?和他們在一?起，新人是?最需要我們?照顧和關心?的人，我會?認真的向他?們講解關于?二手房的一?切相關知識?，自己接到?客戶手把手?交給新同事?，爭取在最?短的時間內?讓他們能轉?正，可以獨?立做單，往?往新人剛入?職時都是干?勁十足，他?們會因工作?的條理性而?覺得充實，?我會盡心盡?力的指導他?們工作的每?一步，讓他?們早日成為?一個有能力?的經紀人，?新人的忙碌?沖勁很影響?那些死豬不?怕開水燙的?老員工，他?們會因為新?人的好成績?而慚愧，會?從新提起高?昂的戰(zhàn)斗力?，一步一個?腳印的走下?去我相信通?過大家的努?力成功其?實很容易!?假如我競?聘失敗了：?我會通過這?起競聘從新?的認識自己?，認真的思?考問題到底?出現(xiàn)哪里，?找到自己身?上的不足，?對癥下藥，?服從領導的?一切安排，?踏踏實實做?事，不斷的?提升自己，?用自己的努?力取得的成?果!各位?領導，各位?同事我競聘?這一崗位的?優(yōu)勢有如下?幾點：最?后請公司領?導綜合我我?這半年來的?工作表現(xiàn)和?銷售業(yè)績給?我本人做出?客觀，正確?的評定。?【銷售經理?競聘演講稿?(五)】?各位領導、?各位同仁?大家好!?我是來自_?__部的_?__。人們?常說：心有?多大，舞臺?就有多大。?對于我們銷?售人員來說?：心有多高?，業(yè)績就有?多高;努力?有多大。市?場就有多大?。如果我?是銷售經理?，我既要高?瞻遠矚，策?劃營銷;又?要腳踏實地?，開拓市場?。如何做到?高瞻遠矚呢??喬·吉拉?德曾說過這?樣一句話：?“如果你想?要把東西賣?給某人，你?就應該