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文檔簡介
第安全生產(chǎn)工作計(jì)劃安全生產(chǎn)工作計(jì)劃1
一、工作目標(biāo)
(一)減少一般生產(chǎn)安全事故,遏制較大事故。
(二)全面落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。
(三)依法履職,不越位、不錯(cuò)位。堅(jiān)持法治思維和法治方式,在法律授權(quán)范圍內(nèi)開展工作,依照法定權(quán)限和程序行使權(quán)力、履行職責(zé)。凡法律法規(guī)沒有規(guī)定的,不得越位錯(cuò)位,不得包辦替代其他政府部門和生產(chǎn)經(jīng)營單位的法定職責(zé)。在執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)不屬于安監(jiān)局職責(zé)的事項(xiàng),應(yīng)及時(shí)移送相關(guān)部門處理并登記備查。
(四)全面加強(qiáng)監(jiān)管執(zhí)法。推動(dòng)安全生產(chǎn)步入法治化、規(guī)范化、長效化軌道,促進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)管方式由行政管理模式向依法治理機(jī)制轉(zhuǎn)變,由運(yùn)動(dòng)式集中整治向常態(tài)化監(jiān)管執(zhí)法轉(zhuǎn)變,由主要代替企業(yè)排查隱患向通過執(zhí)法督促企業(yè)自覺排查治理隱患轉(zhuǎn)變。
二、主要措施
(一)完善安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任體系
1.落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。按照《關(guān)于建立領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊(duì)檢查安全生產(chǎn)工作制度的通知》(__辦_號(hào))和《關(guān)于落實(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”的實(shí)施意見》(岳縣辦發(fā)〔____〕_號(hào))要求,落實(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任擬訂《__縣領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊(duì)檢查安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見》(縣委辦、政府辦發(fā)文)。由綜合協(xié)調(diào)股負(fù)責(zé),_-底完成。
2.落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。貫徹落實(shí)《_省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)規(guī)定》(__政辦發(fā)〔____〕_號(hào)),按照“三個(gè)必須”(管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全)的要求,擬訂《__縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)規(guī)定》(縣政府辦公室發(fā)文),厘清危險(xiǎn)化學(xué)品、油氣輸送管線、煙花爆竹、水上交通等重點(diǎn)領(lǐng)域各有關(guān)部門的安全監(jiān)管職責(zé),消除監(jiān)管盲區(qū)和漏洞。由法規(guī)股負(fù)責(zé),_-底完成。
3.落實(shí)失職追責(zé)要求。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的要求,依法依規(guī)界定綜合監(jiān)管和行業(yè)監(jiān)管職責(zé),建立負(fù)有安全監(jiān)管監(jiān)察職責(zé)部門和行業(yè)管理部門的安全生產(chǎn)責(zé)任清單和權(quán)力清單,常照單監(jiān)管,失職照單追責(zé);擬訂《關(guān)于安全生產(chǎn)失職追責(zé)的實(shí)施意見》(縣委辦公室發(fā)文),由綜合協(xié)調(diào)股負(fù)責(zé),法規(guī)股、辦公室配合。
4.強(qiáng)化安全生產(chǎn)考核。建立完善安全生產(chǎn)考核機(jī)制和辦法,堅(jiān)持過程考核和結(jié)果考核相結(jié)合,堅(jiān)持公平公正,強(qiáng)化對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府和安委會(huì)成員單位的履責(zé)檢查和履職考核,考出權(quán)威。由綜合協(xié)調(diào)股負(fù)責(zé)。
(二)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任
1.落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的要求,督促推動(dòng)各類企業(yè)嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)法定義務(wù),健全事故隱患排查治理制度,實(shí)現(xiàn)事故隱患自查、自報(bào)、自改的閉環(huán)管理。強(qiáng)化重大事故隱患掛牌督辦,建立事故隱患整改不落實(shí)責(zé)任追究制度。制定企業(yè)全員崗位安全責(zé)任指導(dǎo)意見,推動(dòng)企業(yè)建立崗位安全生產(chǎn)責(zé)任清單,加強(qiáng)班組管理、崗位管理和現(xiàn)場管理。推行企業(yè)安全狀況自評(píng)估和政府備案抽檢,推動(dòng)高危行業(yè)企業(yè)落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)管理、安全誠信、安全費(fèi)用提取等制度。由煙花爆竹監(jiān)管股、非煤礦山和危險(xiǎn)化學(xué)品監(jiān)管股、行業(yè)監(jiān)管股負(fù)責(zé)。
2.大力推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),促進(jìn)企業(yè)安全管理、操作行為、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、操作過程標(biāo)準(zhǔn)化。由行業(yè)監(jiān)管股負(fù)責(zé)。
3.完善安全生產(chǎn)失信懲戒制度。強(qiáng)化安全生產(chǎn)社會(huì)信用評(píng)估體系建設(shè)。對(duì)列入“黑名單”管理的企業(yè),在投融資、保險(xiǎn)稅收、政府采購、招標(biāo)投標(biāo)、土地出讓等方面一律給予限制;對(duì)發(fā)生事故、受到行政處罰或存在重大隱患的企業(yè)一律上網(wǎng)公示并通報(bào)上級(jí)公司;對(duì)被追究刑事責(zé)任的生產(chǎn)經(jīng)營者一律實(shí)施職業(yè)禁入;對(duì)事故發(fā)生負(fù)有重大責(zé)任的中介機(jī)構(gòu)一律實(shí)施行業(yè)禁入。由綜合協(xié)調(diào)股、監(jiān)察執(zhí)法大隊(duì)負(fù)責(zé)。
4.開展大規(guī)模培訓(xùn)工作。開展_次以上規(guī)模企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人安全培訓(xùn),_次以上安全管理人員、企業(yè)班組長培訓(xùn),_次以上特種作業(yè)人員培訓(xùn)。由行業(yè)監(jiān)管股負(fù)責(zé)。
(三)加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)
1.廣泛組織開展安全宣傳教育,推動(dòng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭,提升全民安全意識(shí)和安全技能。認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)-”、《職業(yè)病防治法》宣傳周、“安康杯”競賽、應(yīng)急管理宣傳等活動(dòng)。由綜合協(xié)調(diào)股、行業(yè)監(jiān)管股、安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法大隊(duì)負(fù)責(zé)。
2.開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站達(dá)標(biāo)建設(shè)。按照有經(jīng)費(fèi)、有專職人員、有辦公場地、有執(zhí)法裝備的標(biāo)準(zhǔn),開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站達(dá)標(biāo)建設(shè)。凡是未預(yù)算安全監(jiān)管經(jīng)費(fèi)、執(zhí)法人員未持證上崗、安監(jiān)站建設(shè)未達(dá)標(biāo)的,一律不得評(píng)先評(píng)優(yōu)。由綜合協(xié)調(diào)股負(fù)責(zé)。
3.開展示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建活動(dòng)。在中洲鄉(xiāng)召開一次示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作現(xiàn)場會(huì),由法規(guī)股負(fù)責(zé)。
(四)扎實(shí)開展專項(xiàng)整治
1.深入開展非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、粉塵防爆等領(lǐng)域?qū)m?xiàng)整治,確保重點(diǎn)領(lǐng)域安全穩(wěn)定。由非煤礦山和危險(xiǎn)化學(xué)品監(jiān)管股、行業(yè)監(jiān)管股負(fù)責(zé)。
2.扎實(shí)開展煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)退出工作。繼續(xù)鞏固前期退出工作成效,嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)行為;扎實(shí)抓好_家生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,穩(wěn)定推進(jìn)退出工作,嚴(yán)格按照省、市部署的時(shí)間節(jié)點(diǎn)穩(wěn)定推進(jìn)退出工作,確保__-__全縣煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)全部退出。由煙花爆竹監(jiān)管股負(fù)責(zé)。
3.加強(qiáng)煙花爆竹經(jīng)營監(jiān)管工作。依據(jù)相關(guān)法規(guī)和《__縣煙花爆竹產(chǎn)業(yè)有序退出規(guī)劃》,按照“統(tǒng)一、開放、競爭、有序”的要求,對(duì)符合安全生產(chǎn)條件申請(qǐng)辦理批發(fā)企業(yè)的,向上級(jí)積極申請(qǐng)辦理有關(guān)證照;按照“保障安全、統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、適度競爭”的原則,制定好零售經(jīng)營布點(diǎn)規(guī)劃,與相關(guān)職能部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)一道加強(qiáng)零售門店的安全監(jiān)管??刹扇∥袌?zhí)法的形式,將零售店的監(jiān)管工作委托給鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站。由煙花爆竹監(jiān)管股負(fù)責(zé)。
4.突出抓好職業(yè)健康工作。強(qiáng)化高危粉塵、高毒物品等職業(yè)病危害源頭治理和前期預(yù)防,推動(dòng)企業(yè)加強(qiáng)職業(yè)健康基礎(chǔ)工作,落實(shí)職業(yè)病危害告知、常監(jiān)測、定期檢測評(píng)價(jià)、職業(yè)健康監(jiān)護(hù)等措施。由行業(yè)監(jiān)管股負(fù)責(zé)。
5.部署并督促道路交通、水上交通、建筑施工、油氣輸送管線、礦產(chǎn)資源、民爆物品、消防安全、特種設(shè)備、道路運(yùn)輸危險(xiǎn)物品等領(lǐng)域開展專項(xiàng)整治情況,確保全縣安全穩(wěn)定。由綜合協(xié)調(diào)股負(fù)責(zé)。
(五)全面加強(qiáng)監(jiān)管執(zhí)法
1.嚴(yán)格依法行政。
執(zhí)、審分離,各業(yè)務(wù)線辦理行政處罰案件時(shí),執(zhí)法人員調(diào)查終結(jié)后向法規(guī)股提交行政處罰案件調(diào)查終結(jié)報(bào)告、行政處罰案件呈批表、案卷等資料,經(jīng)法規(guī)書面審核、案審程序后下達(dá)行政處罰告知書等相關(guān)文書,由各辦案股室執(zhí)行。由法規(guī)股負(fù)責(zé),非煤礦山和危險(xiǎn)化學(xué)品監(jiān)管股、煙花爆竹監(jiān)管股、行業(yè)監(jiān)管股、監(jiān)察執(zhí)法大隊(duì)配合。
公正執(zhí)法,嚴(yán)格按照《_省安全生產(chǎn)行政處罰自由裁量權(quán)基準(zhǔn)》的要求,做到公正公平,堅(jiān)決杜絕人情化執(zhí)法行為。
嚴(yán)格程序,實(shí)施行政處罰前,必須聽取被處罰人的陳述和申辯意見,并書面記錄;實(shí)施停產(chǎn)整頓等重大行政處罰,必須嚴(yán)格按程序?qū)嵤?;?shí)施查封、扣押等行政強(qiáng)制,必須請(qǐng)示局長和分管執(zhí)法的副局長同意方可進(jìn)行;實(shí)施停止供電、停止供應(yīng)民用爆炸物品等措施,必須請(qǐng)示局長同意后方可進(jìn)行。
2.開展監(jiān)管業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)監(jiān)管人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度和縣安監(jiān)局執(zhí)法人員輪訓(xùn)力度,增強(qiáng)基本理論、法律法規(guī)、監(jiān)管執(zhí)法知識(shí)的掌握和運(yùn)用能力,進(jìn)一步提高專業(yè)化水平,努力建設(shè)一支能抵御誘惑、守住職責(zé)、嚴(yán)格執(zhí)法、敢于擔(dān)當(dāng)、善抓落實(shí)的監(jiān)管執(zhí)法隊(duì)伍,切實(shí)保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。由綜合協(xié)調(diào)股負(fù)責(zé),法規(guī)股配合。
3.繼續(xù)開展委托執(zhí)法。按照《安全生產(chǎn)法》的要求,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、工業(yè)園區(qū)管委會(huì)繼續(xù)實(shí)施安全生產(chǎn)委托執(zhí)法,制定執(zhí)法手冊(cè),統(tǒng)一執(zhí)法文書,加強(qiáng)和規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)和工業(yè)園區(qū)安全監(jiān)管執(zhí)法工作。由法規(guī)股負(fù)責(zé)。
4.全面實(shí)施計(jì)劃執(zhí)法。按照“分層級(jí)、分類別、全對(duì)接”的要求,認(rèn)真編制-度監(jiān)管執(zhí)法計(jì)劃,報(bào)縣人民政府批準(zhǔn)后向社會(huì)公布并組織實(shí)施。監(jiān)管執(zhí)法計(jì)劃要明確監(jiān)管執(zhí)法對(duì)象、時(shí)間、內(nèi)容、方法、頻次和措施,責(zé)任分解到崗到人。對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)類型的企業(yè)要實(shí)行差別化監(jiān)管執(zhí)法。嚴(yán)格按照-度計(jì)劃開展監(jiān)管執(zhí)法,并及時(shí)錄入監(jiān)管執(zhí)法系統(tǒng),做到監(jiān)督執(zhí)法有跡可尋、工作情況有據(jù)可查。由法規(guī)股牽頭,非煤礦山和危險(xiǎn)化學(xué)品監(jiān)管股、煙花爆竹監(jiān)管股、行業(yè)監(jiān)管股負(fù)責(zé)。
5.開展行政執(zhí)法督導(dǎo)工作。按照計(jì)劃執(zhí)法的要求,對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站開展計(jì)劃執(zhí)法情況開展督導(dǎo),督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。由監(jiān)察執(zhí)法大隊(duì)負(fù)責(zé)。
6.鐵腕打非。嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)、經(jīng)營煙花爆竹行為,由煙花爆竹監(jiān)管股負(fù)責(zé);嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)、經(jīng)營、儲(chǔ)存危險(xiǎn)化學(xué)品行為,由非煤礦山和危險(xiǎn)化學(xué)品監(jiān)管股負(fù)責(zé)。
7.嚴(yán)查事故。按照“四不放過”原則,依法依規(guī)按程序查處各類生產(chǎn)安全事故。發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,初步調(diào)查后請(qǐng)示縣人民政府成立事故調(diào)查組,事故調(diào)查報(bào)告必須事故調(diào)查人員簽字后提交縣人民政府批復(fù),批復(fù)后方可進(jìn)行行政處罰。由監(jiān)察執(zhí)法大隊(duì)負(fù)責(zé)。
8.開展應(yīng)急救援工作。依照法定職責(zé)開展應(yīng)急救援處置工作。負(fù)責(zé)煙花爆竹生產(chǎn)、經(jīng)營,危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營、儲(chǔ)存,非煤礦山采礦點(diǎn)等單位生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援處置工作。由監(jiān)察執(zhí)法大隊(duì)負(fù)責(zé)。安全生產(chǎn)工作計(jì)劃2
在這一年來的安全生產(chǎn)工作中,我工廠采取了強(qiáng)有力的措施,做了大量的工作,消除了不少安全隱患,在取得成績的同時(shí),我工廠的安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,安全管理工作永遠(yuǎn)沒有終點(diǎn),在以后的安全管理工作中我工廠將根據(jù)實(shí)際,明確責(zé)任,加大力度,把安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的抓下去,以確保全工廠安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。因此,明年我們將著重從以下幾個(gè)方面開展安全生產(chǎn)工作:
1、根據(jù)我工廠實(shí)際情況,建立健全各方面的安全生產(chǎn)、操作規(guī)程,把我工廠安全管理工作制度化、規(guī)范化,使我工廠安全管理水平上一個(gè)新臺(tái)階;
2、進(jìn)一步落實(shí)完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,各部門、車間都要與工廠簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處;完善安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,使安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實(shí)到每個(gè)員工、尤其是生產(chǎn)一線的生產(chǎn)和安全管理人員,營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍;
3、按要求配備安全管理人員,按規(guī)范完成廠區(qū)安全設(shè)施的布置工作,加大安全經(jīng)費(fèi)的投入,確保安全經(jīng)費(fèi)富足、到位,同時(shí)把安全工作的關(guān)口前移,立足防范,狠抓“三違”行為;
4、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)及安全文化素質(zhì),強(qiáng)化員工的自我保護(hù)意識(shí),認(rèn)真宣傳和貫徹落實(shí)黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)方針政策,抓好各項(xiàng)安全整治措施的落實(shí);
5、加強(qiáng)我工廠員工安全教育培訓(xùn)工作,廣泛開展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn),在企業(yè)中全面提高各級(jí)管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)技能,建立一支政治素質(zhì)過硬、技術(shù)全面的安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍和員工隊(duì)伍;
6、加強(qiáng)我工廠消防安全管理,同時(shí)每月組織一次工廠全體人員的消防演練,為“提高我工廠發(fā)生火災(zāi)后的快速反應(yīng)能力,最大限度地減少人員傷亡和降低工廠財(cái)產(chǎn)損失”提供保障,同時(shí)在廠區(qū)范圍內(nèi)按要求安裝足量的消防設(shè)施,加強(qiáng)重點(diǎn)防火區(qū)域的消防管理工作,做到勤巡邏、勤發(fā)現(xiàn)、勤解決,以消除各項(xiàng)消防隱患;
7、認(rèn)真按照工廠制定的安全管理制度抓好各類安全生產(chǎn)檢查,每月至少開展兩次安全生產(chǎn)大檢查并進(jìn)行安全例會(huì),加大事故隱患排查力度,開展各類安全隱患的專項(xiàng)治理工作,確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決存在的安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;
8、加強(qiáng)特種設(shè)備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度,及時(shí)對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行自檢,嚴(yán)防特種設(shè)備帶病作業(yè),防止安全事故的發(fā)生;
安全生產(chǎn)管理工作永遠(yuǎn)都沒有終點(diǎn),我工廠將認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,把各項(xiàng)安全管理工作落到實(shí)處,要努力營造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍,抓好工廠各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作,為“創(chuàng)造一個(gè)好的安全生產(chǎn)環(huán)境,切實(shí)保障人民群眾生命和國家財(cái)產(chǎn)安全”而不懈努力。安全生產(chǎn)工作計(jì)劃3
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理;并結(jié)合車間實(shí)際生產(chǎn),特制定__年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,將安全生產(chǎn)工作作為車間重點(diǎn)工作來抓。深入貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé),使安全工作做到“警鐘長鳴,常抓不懈”,為實(shí)現(xiàn)__年車間安全生產(chǎn)目標(biāo)而努力!
一、全年安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)
安全生產(chǎn)方針:
安全第一遵章守紀(jì)
保障健康持續(xù)發(fā)展
安全生產(chǎn)目標(biāo):
1、全年火災(zāi)、爆炸、中毒事故為零;
2、全年人身傷害事故為零;
3、事故隱患排查、整改率100%;
4、員工安全培訓(xùn)覆蓋率100%;
二、推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,完善安全組織和管理體系,落實(shí)安全責(zé)任,強(qiáng)化安全管理,并保障有效實(shí)施。
1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理,本車間層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。并實(shí)行“誰主管,誰負(fù)責(zé);誰使用,誰負(fù)責(zé);誰的崗位,誰負(fù)責(zé);誰違章,誰負(fù)責(zé)”的管理原則,層層落實(shí),加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格考核。
2、切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施,確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在可控范圍內(nèi)。認(rèn)
真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,對(duì)照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》完善與本車間相關(guān)的安全管理制度、記錄臺(tái)帳。按時(shí)完成、改進(jìn)各項(xiàng)工作。
3、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,落實(shí)安全責(zé)任,保證完成公司交代的安全任務(wù),做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認(rèn)真落實(shí)。
4、強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理,認(rèn)真抓好特殊作業(yè)的管理,嚴(yán)格遵守審批程序,加強(qiáng)作業(yè)過程監(jiān)控,加大監(jiān)護(hù)力度,節(jié)假日和特殊時(shí)期作業(yè)本車間領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守現(xiàn)場,確保作業(yè)安全。
5、合理進(jìn)行工作安排,加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通,抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動(dòng)時(shí)段的管理。
6、嚴(yán)格按照企業(yè)《安全檢查和隱患整改制度》,組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種安全檢查活動(dòng),發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。本車間應(yīng)按時(shí)完成各項(xiàng)隱患項(xiàng)目,并將隱患整改情況備案。
7、嚴(yán)格執(zhí)行外車間來廠施工過程中的安全協(xié)管規(guī)定,明確安全生產(chǎn)條款和責(zé)任,并加強(qiáng)監(jiān)督。
三、提高安全生產(chǎn)應(yīng)急救援能力
1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作為?;饭芾淼闹刂兄衼碜ィ哟笊a(chǎn)過程監(jiān)控力度,從管理中進(jìn)一步完善。
2、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場應(yīng)急噴淋裝置、洗眼器、急救箱等應(yīng)急設(shè)備(施)維護(hù)保養(yǎng),落實(shí)專人負(fù)責(zé),確保隨時(shí)有效好用。
3、完善車間應(yīng)急救援體系,進(jìn)一步提高車間的應(yīng)急響應(yīng)能力。繼續(xù)修訂應(yīng)急預(yù)案,除公司組織有針對(duì)性的事故應(yīng)急救援演練外,車間對(duì)關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位每半年進(jìn)行一次應(yīng)急演練,提高員工的應(yīng)急處置及自救能力。
四、深入開展好安全隱患排查專項(xiàng)整治工作
根據(jù)車間安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,確定出__年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部位,完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格按照各項(xiàng)法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項(xiàng)整治。
1、認(rèn)真開展車間級(jí)月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查,班組每月進(jìn)行一次安全檢查,班組堅(jiān)持班中的安全檢查,車間領(lǐng)導(dǎo)、班組長加強(qiáng)日常安全檢查。
2、堅(jiān)持要做好各種隱患的排查,防患于未然。要把無事當(dāng)有事,無中找有。排查隱患最重要的是要細(xì)致,慎之又慎,正如公司提出的精細(xì)化管理一樣,不采取細(xì)致全面的方法、手段,就可能對(duì)問題視而不見,就可能對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)的,是24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的,舊的問題解決了,新的問題可能又會(huì)出現(xiàn),一定要徹底執(zhí)行全員排查隱患的長效機(jī)制,去解決問題。
3、加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場的安全管理,及時(shí)查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保車間生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。
4、對(duì)查出的事故隱患,及時(shí)組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施。
5、繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)預(yù)案演練計(jì)劃,針對(duì)車間的易燃、有毒、腐蝕?;沸孤?、中毒窒息事故等重點(diǎn)進(jìn)行演練,充分有效發(fā)揮演練作用,提高員工搶險(xiǎn)自救的能力;并加強(qiáng)對(duì)個(gè)人防護(hù)用品、應(yīng)急救援設(shè)施設(shè)備進(jìn)行定期檢查,列入安全檢查內(nèi)中確保緊急情況下的有效性和實(shí)用性。
五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和外來施工的管理。
通過教育、培訓(xùn)等手段,不斷提高員工和外來施工人員的安全意識(shí),營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變,提高工作主動(dòng)性,彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教
育培訓(xùn)和宣傳工作,促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高,提升企業(yè)安全管理水平。
1、安全培訓(xùn),首先是安全意識(shí)培訓(xùn),其次才是安全技能培訓(xùn),而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,又被放在安全意識(shí)教育之前,也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識(shí)。
2、督促班組開好安全會(huì);適時(shí)提供安全信息和安全指導(dǎo)工作。使員工的安全意識(shí)不斷提高和加強(qiáng),做好人的本質(zhì)安全管理工作。
3、加強(qiáng)對(duì)員工的安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識(shí),做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,防止事故的發(fā)生。
4、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作。
5、深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)。充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動(dòng),通過張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語、安全專題板報(bào)、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,加大宣傳力度,達(dá)到以月促年的目的.。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性,增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);引導(dǎo)班組建立安全文化理念,強(qiáng)化管理,落實(shí)責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。
6、強(qiáng)化對(duì)外來施工人員的管控、和管理力度,實(shí)行進(jìn)廠前安全教育,施工過程現(xiàn)場監(jiān)督、監(jiān)管,對(duì)施工周期較長的進(jìn)行每周一次安全例會(huì)。避免因監(jiān)管不到位造成安全事故。安全生產(chǎn)工作計(jì)劃4
為了貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。結(jié)合工廠實(shí)際,特制定__年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,警鐘長鳴,常抓不懈。
一、全年目標(biāo)
全年實(shí)現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,無重大事故隱患,工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo),綜合粉塵濃度合格率達(dá)80%以上(如下表)。
二、指導(dǎo)思想
要以公司對(duì)__年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),以工廠安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn),以安全工作總方針“安全第一,預(yù)防為主。”為原則,以車間、班組安全管理為基礎(chǔ),以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,開創(chuàng)安全工作新局面,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。
三、牢固樹立“安全第一”的思想意識(shí)
各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),出實(shí)招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處,通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,只有從思想上重視安全,責(zé)任意識(shí)才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實(shí)安全責(zé)任,整改事故隱患,嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管,誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,力保安全生產(chǎn)。
四、深入開展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作
根據(jù)工廠現(xiàn)狀,確定出__年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位,完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,認(rèn)真開展廠級(jí)月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查,車間每周進(jìn)行一次安全檢查,班組堅(jiān)持班中的三次安全檢查,并要求生產(chǎn)科、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查,對(duì)查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時(shí)組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施,尤其要突出對(duì)煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好專項(xiàng)整治工作,加強(qiáng)對(duì)易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)化學(xué)品的管理工作,要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》強(qiáng)化專項(xiàng)整治,加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場的安全管理,及時(shí)查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保工廠生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。
五、繼續(xù)加強(qiáng)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作
工廠采取辦班、班前班后會(huì)、墻報(bào)、簡報(bào)等形式,對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識(shí),做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,防止事故的發(fā)生,特種作業(yè)人員要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)、考試合格發(fā)證,做到100%持證上崗。認(rèn)真貫徹實(shí)行《安全生產(chǎn)法》,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的“典型事故案例”和《鈦廠安全生產(chǎn)緊急會(huì)議紀(jì)要》(飛碟鈦生〔__〕9號(hào))文。不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作,深入開展好“安康杯”競賽活動(dòng),充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動(dòng),通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語、安全專題板報(bào)、發(fā)放安全宣傳小冊(cè)子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,加大宣傳力度,達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性,增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);引導(dǎo)車間、班組建立安全文化理念,強(qiáng)化管理,落實(shí)責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。安全生產(chǎn)工作計(jì)劃5
為認(rèn)真貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路道路交通法》,進(jìn)一步加強(qiáng)我公司安全生產(chǎn),促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定發(fā)展,特制定20__年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)的工作部署,牢固樹立“安全發(fā)展”理念,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,加強(qiáng)宣傳教育和隊(duì)伍建設(shè)、加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作,深化隱患排查治理,創(chuàng)新和完善工作機(jī)制,確保公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)全面完成。
二、工作目標(biāo)
(一)重特大交通事故率為0;
(二)一般責(zé)任交通事故率小于5%;
(三)駕駛員交通違章、違法率小于15%;
(四)隱患排查整改率達(dá)100%。
三、任務(wù)計(jì)劃
(一)安全組織保障
加強(qiáng)公司安全機(jī)構(gòu)的組織建設(shè),及時(shí)調(diào)整充實(shí)安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員。
(二)制度建設(shè)
公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)安全工作制度進(jìn)行一次全面的審核,對(duì)不適應(yīng)安全生產(chǎn)政策形勢(shì)、無操作性的制度進(jìn)行修訂,并經(jīng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組討論后下發(fā)執(zhí)行,保證制度適用有效,并保證制度的貫徹落實(shí)。
(三)工作例會(huì)
每月至少組織一次安全例會(huì),分析階段安全生產(chǎn)工作形勢(shì),傳達(dá)部署上級(jí)文件、會(huì)議精神,研究相應(yīng)工作措施,對(duì)安全工作進(jìn)行安排和總結(jié)。安全例會(huì)實(shí)行參會(huì)人員簽到制。
(四)學(xué)習(xí)教育
每月至少一次進(jìn)行以駕駛員為主要對(duì)象的安全培訓(xùn),針對(duì)從業(yè)人員的不同素質(zhì)、不同時(shí)期反映出的問題,有針對(duì)性的進(jìn)行車輛例檢、隱患排查、開展教育等方面的教育培訓(xùn),教育內(nèi)容要涵蓋行業(yè)法律法規(guī)、操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)范、違規(guī)究責(zé)等內(nèi)容,并做好相應(yīng)記錄,由本人親自簽到,不斷提高從業(yè)人員的規(guī)范操作水平,消除事故隱患。計(jì)劃四月份進(jìn)行一次消防演練,五月份對(duì)全體從業(yè)人員進(jìn)行一次安全營運(yùn)知識(shí)考試,在安全生產(chǎn)月開展安全營運(yùn)知識(shí)有獎(jiǎng)競賽活動(dòng)。
(五)安全監(jiān)管
1、公司與從業(yè)人員簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,將安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)駕駛員。
2、全面落實(shí)路檢路查和GPS監(jiān)控工作。
3、制定車輛維護(hù)計(jì)劃,及時(shí)跟蹤計(jì)劃的完成情況及車輛的保險(xiǎn)、年檢,道路運(yùn)輸證的審驗(yàn)等工作,確保車輛技術(shù)性能完好。
(六)應(yīng)急保障
嚴(yán)格執(zhí)行公司應(yīng)急保障預(yù)案,不適應(yīng)的要上報(bào)安全領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)修訂、完善相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。
(七)宣傳報(bào)道
及時(shí)報(bào)道公司安全工作動(dòng)態(tài)、駕駛員典型經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)事跡,通過各種途徑宣傳安全的重要性,提高全員安全意識(shí)。
(八)經(jīng)費(fèi)保障
提取安全生產(chǎn)費(fèi)用按照上年度收入的1.5%的比例每月提取。
(九)專項(xiàng)活動(dòng)
認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)月、防洪抗旱、火災(zāi)防控、春運(yùn)、隱患排查等專項(xiàng)活動(dòng)。
(十)安全獎(jiǎng)懲
1、對(duì)公司管理人員及從業(yè)人員工作不到位、責(zé)任不落實(shí)形成安全隱患或造成責(zé)任事故的,嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
2、加大對(duì)違反交通信號(hào)、超速行駛等嚴(yán)重交通違法行為的處理力度,嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度進(jìn)行批評(píng)教育與經(jīng)濟(jì)處罰。
3、對(duì)全年無交通安全責(zé)任事故、無違章違法行為的按公司規(guī)定核發(fā)安全獎(jiǎng)。
(十一)信息報(bào)送
按規(guī)定時(shí)間上報(bào)各類方案、報(bào)告、報(bào)表。
(十二)檔案管理
各部門要按照檔案規(guī)范的要求,做好安全工作資料的收集、整理和保管。安全生產(chǎn)工作計(jì)劃6
20__年是積極上進(jìn)的一年,也是評(píng)審二級(jí)醫(yī)院的一年,在這一段時(shí)間里根據(jù)20__年的工作總結(jié),現(xiàn)將工作計(jì)劃列表如下:20__年醫(yī)院內(nèi)科工作計(jì)劃:
一、認(rèn)清形勢(shì),統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心努力完成各項(xiàng)工作
新年要有新氣象,我院要有新特色,面對(duì)我院現(xiàn)狀,無論從管理、服務(wù)、還是追求質(zhì)量均給我們提出更高更嚴(yán)要求,科室召開全科人員會(huì)議,認(rèn)真形勢(shì),統(tǒng)一思想,樹科室形象,樹新院品牌,從自身做起,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,樹立“院興我榮,院衰我恥”思想,雖然我們科室目前知名度小,但醫(yī)院的大力扶持及醫(yī)務(wù)人員精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得患者的認(rèn)可,增強(qiáng)凝聚力,堅(jiān)定信心,努力完成各項(xiàng)目作任務(wù),我們堅(jiān)信有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持,有院科兩級(jí)正確領(lǐng)導(dǎo),更有我科職工齊心協(xié)力,一定能使我科做精、做強(qiáng)。使人民群眾真正放心滿意。
二、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)
1、人性化管理:新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上,首先要轉(zhuǎn)變觀念,不斷學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn),提高自身管理水平,反對(duì)一言堂,提倡以人為本管理方式,開展人性化服務(wù),人性化管理,根據(jù)不同層次患者,應(yīng)用不同服務(wù)方式。加強(qiáng)同志間溝通,加強(qiáng)醫(yī)患、護(hù)患、醫(yī)護(hù)之間溝通。各級(jí)同志敢抓敢管,不做老好人,科室弘揚(yáng)正氣,使科室成為一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏積極向上的團(tuán)隊(duì)。
2、改進(jìn)服務(wù)措施①新入院病人熱情接待②宣教認(rèn)真仔細(xì)③及時(shí)處置新病人、力爭在30分鐘內(nèi)正確處置④危重病人立刻處理,溝
通到位⑤主管醫(yī)生,主管護(hù)士負(fù)責(zé)護(hù)送危重病人檢查⑥醫(yī)護(hù)人員必須保持病區(qū)干凈、明亮適舒⑦徹底轉(zhuǎn)變觀念,服務(wù)向賓館式轉(zhuǎn)化,徹底消除生、冷、硬現(xiàn)象及無人應(yīng)答現(xiàn)象⑧出院時(shí)送出病區(qū),反復(fù)交代出院注意事項(xiàng)。
三、完善各種規(guī)章制度,成立各種管理組織
按照醫(yī)院管理年活動(dòng)要求及醫(yī)院安排,熟悉核心制度,做到人手一冊(cè)??剖页闪ⅱ籴t(yī)療質(zhì)量管理小組②醫(yī)療安全小組③病案管理小組④院感控制小組,科主任全盤負(fù)責(zé),護(hù)士長積極配合,人人盡職盡責(zé),做好各自工作。
四、醫(yī)療質(zhì)量
醫(yī)院質(zhì)量是重中之重,是立院之本。是醫(yī)院生存生命線,重點(diǎn)抓內(nèi)涵建設(shè)。1、從基本素質(zhì)抓起,培養(yǎng)良好素質(zhì)、美好的醫(yī)德,杜絕嬌生慣養(yǎng)、心理素質(zhì)差、愛發(fā)脾、工作責(zé)任心不強(qiáng),科室重點(diǎn)監(jiān)督。
2、抓基層質(zhì)量,培養(yǎng)醫(yī)生綜合能力,提高全科醫(yī)生跨專業(yè)診療能力。
3、抓醫(yī)療文件書寫,從病歷抓起,以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊(cè)為準(zhǔn)則,對(duì)所管的病人做到心中有數(shù),查房后及時(shí)書寫并簽字。4、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療,危重病人搶救及疑難病人診斷治療做到每周一次全科討論學(xué)習(xí),診斷不清者1日內(nèi)科內(nèi)討論,3日診斷不清,請(qǐng)?jiān)簝?nèi)討論。5、加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制,責(zé)任劃分明確,既有分工又有協(xié)作,堅(jiān)持每日三次查房制度,對(duì)每日危重病人心中有數(shù),新入院病人一一過目,消除潛在隱患,嚴(yán)格各種操作制度及會(huì)診制度,加強(qiáng)與患者溝通,簽寫好每一份知情同意書及特殊檢
查、治療協(xié)議書,上對(duì)科室負(fù)責(zé),下對(duì)自己負(fù)責(zé)。
五、抓醫(yī)療安全不放松
科主任為科室安全責(zé)任人,上對(duì)院長負(fù)責(zé),下對(duì)科室同志負(fù)責(zé),認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療制度和診療規(guī)范、知情同意書,等各種程序執(zhí)行到位,貴重藥品,毒麻特殊藥品及財(cái)產(chǎn)專人保管,特別要加強(qiáng)醫(yī)患溝通,每月對(duì)醫(yī)療安全進(jìn)行一次自查,將不安全因素,消滅在萌芽狀態(tài),杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。減少和避免一般差錯(cuò)及誤診糾紛。
六、加快人材培養(yǎng)
隨著社會(huì)進(jìn)步與發(fā)展,疾病也在不斷變化,知識(shí)更新較快,我科專業(yè)前沿性知識(shí)很多,但由于自身處基層,外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)太少,知識(shí)更新較慢,科室骨干每年1-2次外出短期學(xué)習(xí)或培訓(xùn),了解前沿性知識(shí),開展新業(yè)務(wù),才能做好學(xué)科工作,跟上前沿步伐,各級(jí)醫(yī)生均需加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),狠抓三基訓(xùn)練,規(guī)范醫(yī)療行為;重點(diǎn)醫(yī)生選拔外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。提高業(yè)務(wù)能力,今年計(jì)劃選送醫(yī)生,護(hù)士外出進(jìn)修學(xué)習(xí)知識(shí),力爭把內(nèi)一科打造成紅十字醫(yī)院精品科室。
總之我們一定會(huì)在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,團(tuán)結(jié)一心,努力向前,爭取工作。安全生產(chǎn)工作計(jì)劃7
20__年是“十一五”計(jì)劃的開局之年,是集團(tuán)公司進(jìn)一步加強(qiáng)管理、深挖內(nèi)潛,實(shí)現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展的重要一年,同時(shí),也是我場夯實(shí)基礎(chǔ)、加快發(fā)展,實(shí)現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)的重要一年。按照上級(jí)安排,20__年鹽場工會(huì)工作總的指導(dǎo)思想是:以黨的十六大和十六屆四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo),圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作中心任務(wù),與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),切實(shí)履行職責(zé),動(dòng)員組織廣大職工為實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康快速發(fā)展建功立業(yè)。在具體工作中,重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面:2、認(rèn)真開展勞動(dòng)競賽活動(dòng),掀起“比學(xué)趕幫超”新高潮。本著簡化程序、突出實(shí)效的原則,圍繞賽產(chǎn)量、賽質(zhì)量、賽銷量、賽成本、賽安全,開展好社會(huì)主義勞動(dòng)競賽活動(dòng),年底總場對(duì)全年活動(dòng)競賽中表現(xiàn)突出的優(yōu)勝單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。要繼續(xù)深化“破紀(jì)錄、爭一流”指標(biāo)競賽活動(dòng),各單位要將生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)一步分析,找出起決定作用的重要指標(biāo),并與歷史最好水平、同行業(yè)最好水平比較,找出差距,認(rèn)真開展對(duì)口賽和對(duì)手賽,爭取年內(nèi)再有3—5項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)出新紀(jì)錄。
3、深入開展女職工建功立業(yè)活動(dòng),充分發(fā)揮半邊天的作用。組織女職工繼續(xù)開展雙文明巾幗建功立業(yè)活動(dòng),“三八”節(jié)期間將評(píng)出“巾幗紅旗崗”、“女狀元”、“先進(jìn)女職工”等一系列女工先進(jìn)集體和個(gè)人。
4、大力實(shí)施職工素質(zhì)工程,切實(shí)加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)做好《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》的學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)。加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育,使廣大職工正確對(duì)待各種利益關(guān)系的調(diào)整,做深化改革、促進(jìn)改革的中堅(jiān)力量。通過舉辦生產(chǎn)管理培訓(xùn)班等形式,對(duì)全場工區(qū)正、副主任和技術(shù)班長全部輪訓(xùn)一遍,提高職工技術(shù)素質(zhì),盡快扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面。積極開展“愛我?;?、愛我鹽場、做文明職工”活動(dòng),幫助廣大職工自覺更新知識(shí),轉(zhuǎn)變觀念,提高技能,以開展職業(yè)道德建設(shè)“雙十佳”評(píng)選活動(dòng)為載體,培育道德型職工;以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動(dòng)為載體,培育知識(shí)型職工。
5、突出維護(hù)基本職責(zé),加強(qiáng)維權(quán)機(jī)制建設(shè)。進(jìn)一步完善以職代會(huì)為基本形式的民主管理和民主監(jiān)督機(jī)制,拓寬職工參政議政渠道。深入實(shí)施廠務(wù)公開,年初,各工會(huì)組織要對(duì)全場的廠務(wù)公開欄進(jìn)行一次集中補(bǔ)充和修訂完善,將工資浮動(dòng)、獎(jiǎng)金發(fā)放、生活核算、成本控制、拉塑料扣款等內(nèi)容全部公開,把民主管理和民主監(jiān)督落到實(shí)處。
6、加強(qiáng)幫扶救助工作,努力為職工辦實(shí)事、辦好事。加大互助互濟(jì)基金會(huì)和職工保險(xiǎn)互助會(huì)建設(shè)力度,提高職工入會(huì)率,對(duì)符合條件的及時(shí)給予救助。深入實(shí)施“送溫暖工程”,對(duì)生病、住院的職工及時(shí)組織看望。對(duì)職工突發(fā)性的家庭災(zāi)難,要及時(shí)發(fā)動(dòng)職工進(jìn)行捐款救助。對(duì)貧困、偏遠(yuǎn)地區(qū)的臨時(shí)工,要及時(shí)組織捐衣捐物。進(jìn)一步完善對(duì)特困、困難和一般性困難職工的幫扶救助服務(wù),年底在集團(tuán)公司救助的基礎(chǔ)上,再拿出7000元以上給予救助。-d
7、認(rèn)真履行勞動(dòng)保護(hù)群眾監(jiān)督的職責(zé),切實(shí)保障職工的生命健康權(quán)利。繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽活動(dòng),普及安全知識(shí)教育,增強(qiáng)職工自我保護(hù)意識(shí)。加強(qiáng)對(duì)女職工安全衛(wèi)生狀況的監(jiān)督,最大限度地調(diào)動(dòng)廣大職工生產(chǎn)的積極性、創(chuàng)造性。8、強(qiáng)化職工食堂管理,提高職工生活水平。進(jìn)一步建立健全成本核算、物品出入庫制度,落實(shí)環(huán)境、食品和個(gè)人衛(wèi)生預(yù)防措施,在飯菜多樣化、價(jià)格合理化上下功夫,滿足不同地區(qū)、不同層次職工的就餐需要。20__年,在全場41個(gè)職工食堂中,繼續(xù)開展?fàn)巹?chuàng)“六好職工食堂”競賽活動(dòng),搞好職工生活的意見反饋收集,有針對(duì)性地提高一線職工生活水平。9、認(rèn)真開展文體活動(dòng),活躍一線職工業(yè)余文化生活。要加強(qiáng)完善文化陣地基礎(chǔ)建設(shè),全年投資3萬元左右,為一線工區(qū)、泵站配備電視機(jī)、VCD、撲克、象棋等必要設(shè)施和用品。認(rèn)真開展豐富多彩的文體活動(dòng),20__年,除積極參加集團(tuán)公司和開發(fā)區(qū)工會(huì)組織的春節(jié)文藝晚會(huì)、元宵節(jié)街頭文藝、演講比賽、卡拉OK比賽、職工消夏晚會(huì)、職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、電工技能大賽、計(jì)算機(jī)技能大賽等各類文體活動(dòng)外,我場將于“三八”期間組織一次女工歌舞聯(lián)誼會(huì);4月初組織以愛崗敬業(yè)為主題的青年演講比賽,并選拔優(yōu)秀選手在全場進(jìn)行巡回演講;4月中旬舉行全場第六屆炊工比武;5月初組織撈鹽比賽;5月中旬組織以安全或法律教育為主要內(nèi)容的知識(shí)競賽;6月中旬組織乒乓球比賽;8月份組織撲克、象棋比賽;11月上旬組織職工卡拉OK比賽;11月底組織全場第二屆職工環(huán)場接力賽。要通過以上活動(dòng),更好地調(diào)動(dòng)廣大職工的工作積極性。各單位也要結(jié)合實(shí)際,以歌頌鹽場、歌頌勞動(dòng),贊美鹽工、贊美生活為主題,適時(shí)、適當(dāng)?shù)亟M織小型、靈活的文體活動(dòng),豐富職工八小時(shí)以外的生活。10、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),增強(qiáng)組織活力。各單位工會(huì)要在開拓創(chuàng)新上下功夫,努力探索新形勢(shì)下工會(huì)工作規(guī)律,尋求工會(huì)工作新的突破。要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),經(jīng)常深入職工群眾,傾聽職工的呼聲,了解企業(yè)改革、結(jié)構(gòu)調(diào)整給職工隊(duì)伍、勞動(dòng)關(guān)系帶來的新變化,反映職工的要求,解決職工的實(shí)際困難。要加強(qiáng)工會(huì)組織自身建設(shè),夯實(shí)好會(huì)員管理基礎(chǔ),抓好會(huì)費(fèi)的的收支管理及工會(huì)儲(chǔ)
金會(huì)工作的管理,增強(qiáng)工會(huì)組織的整體工作能力和水平??傊?,在新的一年里,我們要在集團(tuán)公司黨委和集團(tuán)公司工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,解放思想,與時(shí)俱進(jìn),忠實(shí)地履行維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé),緊緊圍繞企業(yè)改革和發(fā)展的中心任務(wù),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工群眾,為加快企業(yè)發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。安全生產(chǎn)工作計(jì)劃8
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理;并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際,特制定20__年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓,深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé),使安全工作做到“職責(zé)明確,警鐘長鳴,常抓不懈”,為實(shí)現(xiàn)20__年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗!
一、全年安全生產(chǎn)目標(biāo)
1、重大人身傷亡事故為零
2、重大火災(zāi)爆炸事故為零
3、重大設(shè)備事故為零
4、重大責(zé)任事故為零
5、重大污染事故為零
6、重大產(chǎn)品質(zhì)量事故為零
7、急性中毒事故為零
8、員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)率為100%
9、特種作業(yè)人員上崗持證率為100%
10、出廠產(chǎn)品合格率為100%
二、提升安全管理水平,完善安全管理基礎(chǔ)
要以公司對(duì)20__年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn),以安全工作總方針“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理?!睘樵瓌t,以系統(tǒng)(部門)和班組安全管理為基礎(chǔ),以預(yù)防重點(diǎn)
單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全責(zé)任,開創(chuàng)安全工作新局面,實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。
三、牢固樹立“安全第一生命至上”的安全思想意識(shí)
各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),出實(shí)招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處,通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識(shí)問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全,責(zé)任意識(shí)才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落實(shí)安全責(zé)任,整改事故隱患,嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管,誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,確保公司安全生產(chǎn)。
四、深入開展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作
根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,確定出20__年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位,完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項(xiàng)整治。
1.認(rèn)真開展公司級(jí)每周安全檢查和節(jié)假日安全檢查,并要求部門、車間認(rèn)真做好整改工作,暫時(shí)不能整改的,做好防范措施。
2.加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)場所的管理工作以及重要部位的安全防范,做好專項(xiàng)整治工作。
3.加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場的安全管理,及時(shí)查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。
五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,提高全員安全綜合素質(zhì)
通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段,不斷提高職工的安全修養(yǎng),改進(jìn)其安全意識(shí)和行為,營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變,提高工作主動(dòng)性,彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高,提升企業(yè)安全管理水平。
1.安全培訓(xùn),首先是安全意識(shí)培訓(xùn),其次才是安全技能培訓(xùn),而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,又被放在安全意識(shí)教育之前,也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識(shí)。
2.督促車間、班組搞好安全消防學(xué)習(xí);適時(shí)提供安全信息和安全指導(dǎo)工作。使員工的安全意識(shí)不斷提高和加強(qiáng),做好人的本質(zhì)安全管理工作。
3.繼續(xù)辦好《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。
4.加強(qiáng)對(duì)員工的安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識(shí),做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,防止事故的發(fā)生;對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)教育和定期考試,做到100%持證上崗。
5.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作。
6.深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)。充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動(dòng),通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語、安全專題板報(bào)、發(fā)放安全宣傳小冊(cè)子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,加大宣傳力度,達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性,增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);引導(dǎo)車間、部門和班組建立安全文化理念,強(qiáng)化管理,落實(shí)責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。
六、建立健全基層安全管理制度,全面開展安全績效考核管理工作
強(qiáng)化基層安全管理和安全績效考核細(xì)節(jié)化管理,消除安全漏洞。我們要細(xì)化安全績效考核項(xiàng)目和考核標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化安全激勵(lì)機(jī)制,加大對(duì)重要關(guān)鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度,將安全工作重心下移,關(guān)口前移,要求把安全責(zé)任落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個(gè)部門、每一個(gè)班組、每一位員工,真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與,全方面覆蓋,實(shí)行安全評(píng)優(yōu)評(píng)先。
1.簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。根據(jù)國務(wù)院23號(hào)文件精神和公司20__年安全目標(biāo)管理工作要求,要做到“千斤重?fù)?dān)大家挑,人人肩上有指標(biāo)”,把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到每個(gè)部門、車間和崗位及個(gè)人。實(shí)行“員工個(gè)人與班組、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級(jí)保一級(jí)的層層簽訂安全
生產(chǎn)責(zé)任狀,做到在安全工作中各盡其職,各負(fù)其責(zé)。
2.建立完善各級(jí)安全生產(chǎn)績效考核體系。目前公司考核各部門、車間一級(jí)的績效考核體系已經(jīng)建立;各部門和車間考核班組,班組考核員工個(gè)人的績效考核體系尚未建立。為此,要求各單位在20__年元月5日前全部完成“部門(車間)和班組”兩級(jí)績效考核方案,并報(bào)公司安全部審查備案。
3.各單位要根據(jù)國家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求,并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實(shí)際;圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績效考核管理和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心,建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門(車間)和班組”兩級(jí)安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。結(jié)束語:公司安全部20__年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理?!钡姆结槪凑铡罢l主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,進(jìn)一步分清責(zé)任,從維護(hù)公司發(fā)展的大局出發(fā),保持深入生產(chǎn)一線服好務(wù)、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作作風(fēng),嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標(biāo),積極行動(dòng),把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實(shí)、抓好,為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。安全生產(chǎn)工作計(jì)劃9
根據(jù)集團(tuán)有限公司“企業(yè)負(fù)責(zé)、屬地管理、各負(fù)其責(zé)、確保安全的原則,以及縣安全管理部門__年安全生產(chǎn)工作安排部署,為確保公司全年無重大事故安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)公司董事會(huì)下達(dá)的安全生產(chǎn)指標(biāo),公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)今年的安全生產(chǎn)工作提出了新的要求,我們要抓住機(jī)遇,負(fù)重自強(qiáng),團(tuán)結(jié)登攀,銳意進(jìn)取,依據(jù)__集團(tuán)有限公司下達(dá)的《安全書》及考核方法及標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督和考核等工作,并力爭在生產(chǎn)安全、交通安全、人身財(cái)產(chǎn)安全、資金安全等管理工作上有重大突破。使環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系正常有效運(yùn)行,__年我們應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾方面的工作。
一、確立指導(dǎo)思想,明確管理目標(biāo)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),用安全發(fā)展科學(xué)理念引領(lǐng)安全工作,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅(jiān)持“以人為本”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,認(rèn)真貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范和加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理考核力度,不斷提高自身管理水平,牢固樹立“生命、健康、衛(wèi)生、環(huán)保”的管理理念,為公司穩(wěn)定發(fā)展服務(wù)。__年我們工作的原則是:
1、“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全體系、明確責(zé)任、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化監(jiān)管。
2、安全目標(biāo)
a、無重大火災(zāi)、工傷設(shè)備、溝通事故,無影響社會(huì)和集團(tuán)穩(wěn)定事件。
b、千人重傷率:__%
c、千人負(fù)傷率:__%
d、爭創(chuàng)各級(jí)文明、標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場
二、完善管理制度,健全安保體系完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度。落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門以及各崗位員工在管理和生產(chǎn)過程中的安全職責(zé),是安全生產(chǎn)工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的重要手段,是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。
1、完善安全教育培訓(xùn)制度。新的形勢(shì)對(duì)企業(yè)的安全教育提出了新的要求,對(duì)安全教育培訓(xùn)制度進(jìn)行必要的調(diào)整,使之更加制度化、規(guī)范化,以提高全體人員的安全意識(shí)和安全生產(chǎn)管理水平,也是企業(yè)長期發(fā)展的需要。
2、完善安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰辦法。制定合理的獎(jiǎng)罰辦法是為了更好地落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,激勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)。
3、完善職工傷亡事故管理辦法。是為了進(jìn)一步規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故的報(bào)告制度和處理辦法。
4、充實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項(xiàng)安全管理工作,配備專職安全員負(fù)責(zé)日常安全監(jiān)督檢查管理工作,安全重點(diǎn)部門應(yīng)指定兼職人員負(fù)責(zé)安全工作。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳,全面提高認(rèn)識(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);提高認(rèn)識(shí),在工作中做到依法辦事。
1、各崗位員工要通過對(duì)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),理解和掌握相關(guān)條款,明確自己的安全職責(zé)。
2、各崗位員工要了解安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,提高安全意識(shí),完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會(huì)安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。
3、開展好“安康杯”安全競賽活動(dòng)和“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng),通過政策宣講、圖片展覽、安全常識(shí)教育等活動(dòng),提高領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全意識(shí),努力營造“人人關(guān)注安全,人人關(guān)愛生命”的氛圍。安全生產(chǎn)工作計(jì)劃10
為進(jìn)一步貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針,加強(qiáng)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理,并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際,2根據(jù)年度安全生產(chǎn)計(jì)劃,安全生產(chǎn)被列入公司的重要議程。在全公司貫徹落實(shí)“全方位、全員、全過程、全天候”的四大全面安全管理體系和基本安全管理體系中,深入落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全責(zé)任,為使安全工作“責(zé)任明確,警鐘長鳴,不懈努力”,為實(shí)現(xiàn)2年目標(biāo),公司努力進(jìn)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理!
一、年度安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)安全生產(chǎn)方針:
安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、全員參與、持續(xù)改進(jìn)。安全生產(chǎn)目標(biāo):
1、生產(chǎn)安全死亡和1-4級(jí)工傷事故為零事故。
2、生產(chǎn)設(shè)備在運(yùn)行和使用過程中的異常損壞和損失為零事故。
3、環(huán)保責(zé)任,零事故。
4、隱患整改率100%。
二、提高安全管理水平,完善安全管理基礎(chǔ)
根據(jù)__辦04號(hào)、06號(hào)文精神,以公司2號(hào)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理職責(zé)為指導(dǎo),以公司安全管理體系為標(biāo)準(zhǔn),以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為原則,以系統(tǒng)(部門)和班組安全管理為基礎(chǔ),以預(yù)防重點(diǎn)單位和重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),以糾正崗位違章指揮為重點(diǎn),以違章作業(yè)和員工勞動(dòng)防護(hù)服為突破口,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全責(zé)任,開創(chuàng)安全工作新局面,實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的根本提高。
三、牢固樹立“安全第一、生命第一”的安全思想
各單位、各部門要高度重視安全生產(chǎn),把安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)重要工作,認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),扎實(shí)工作,落實(shí)“安全第一”方針。在進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制后,首先要解決領(lǐng)導(dǎo)和管理者的安全意識(shí)問題,真正把安全生產(chǎn)工作提上重要議事日程,放在“第一”的位置。只有從思想上講安全,才能有責(zé)任感,真正做到"學(xué)到位,想到位,說到位,管到位,做到位,考到位"六個(gè)安全工作到位,才能深入落實(shí)安全責(zé)任,,整改事故隱患,嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“生產(chǎn)必須管安全”的原則,確保公司安全生產(chǎn)。
四、深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治
根據(jù)公司過去一年的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,全國2個(gè)重點(diǎn)單位和安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位,完善各類事故應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)危險(xiǎn)源監(jiān)測管理。嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)法等法律法規(guī)的規(guī)定,加強(qiáng)專項(xiàng)整治。
1、認(rèn)真做好公司級(jí)月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查。各部門、班組每月進(jìn)行一次安全檢查。班組堅(jiān)持班組安全檢查,要求部門、班組長和管理人員加強(qiáng)日常安全檢查,。
2.加強(qiáng)危險(xiǎn)場所管理,重點(diǎn)部位安全防范等,做好專項(xiàng)整治工作。
3、加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場的安全管理,及時(shí)查處違章指揮、違章作業(yè)等現(xiàn)象,最大限度地減少各類事故的發(fā)生,確保公司生產(chǎn)工作的正常運(yùn)行。
4、對(duì)識(shí)別出的事故隱患,按照“三定四不促”的原則,及時(shí)組織整改;對(duì)暫時(shí)無法整改的,采取安全防范措施。
五、繼續(xù)做好員工的安全教育、培訓(xùn)和宣傳
提高全體員工的綜合安全素質(zhì),不斷加強(qiáng)員工的安全修養(yǎng),提高員工的安全意識(shí)和行為,營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍,實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全,我要變安全”,提高工作主動(dòng)性,彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足。全體員工的綜合安全素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素。采取綜合安全教育、培訓(xùn)、宣傳等多種方式相結(jié)合,促進(jìn)全體員工綜合素質(zhì)的提高,提高企業(yè)安全管理水平。
1、安全培訓(xùn)首先是安全意識(shí)培訓(xùn),其次是安全技能培訓(xùn),把培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度放在安全意識(shí)教育之前,即通過培養(yǎng)員工的合作態(tài)度,逐步培養(yǎng)員工的安全意識(shí)。
2、督促各部門、班組召開安全會(huì)議,及時(shí)提供安全信息和安全指導(dǎo)。使員工的安全意識(shí)不斷提高和加強(qiáng),做好本質(zhì)安全管理。
3、繼續(xù)做好安全生產(chǎn)公告牌、安全生產(chǎn)圖片展等多種形式的安全宣傳教育工作。
4、加強(qiáng)對(duì)員工的安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律和安全生產(chǎn)知識(shí),做好新員工和不同工種人員的三級(jí)安全教育,提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)教育和定期考核,防止事故發(fā)生,100%持證上崗。
5、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹主管部門、集團(tuán)下發(fā)的安全生產(chǎn)文件精神,不斷規(guī)范和加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳。
6、深入開展安全月和安全生產(chǎn)競賽。充分利用6月份全國安全生產(chǎn)月活動(dòng),通過張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語、安全專題板報(bào)、發(fā)放安全宣傳手冊(cè)、樹立典型等形式開展多種形式的安全生產(chǎn)教育,加強(qiáng)宣傳,達(dá)到逐月推廣的目的。提高員工遵紀(jì)守法意識(shí),增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),引導(dǎo)分公司、部門、班組樹立安全文化觀念,加強(qiáng)管理,落實(shí)責(zé)任,把安全生產(chǎn)與確保穩(wěn)定緊密結(jié)合起來,公司和諧發(fā)展,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)警報(bào)不斷鳴響。安全生產(chǎn)工作計(jì)劃11
為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,完成安全管理目標(biāo),強(qiáng)化安全意識(shí),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,有效控制各類傷亡和其他重大事故,預(yù)防和減少一般安全事故,制定20__年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃如下。
1、20__年安全目標(biāo):
(1)重傷、重大及重、特大安全事故(包括各種質(zhì)量等其他重大以上安全事故)為零。
(2)在職員工無重大治安、刑事案件發(fā)生。
(3)人員輕傷和其他一般安全事故率不超過2起。
(4)完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審工作。
2、每月至少召開一次安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,分析安全生產(chǎn)情況,及時(shí)通報(bào)安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患;增大安全投入,保證全年安全資金投入100%落實(shí)到位;加大隱患整改力度,確保安全隱患100%整改;制定并落實(shí)20__年安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、應(yīng)急預(yù)案及消防演練:項(xiàng)目部定于20__年上半年進(jìn)行一次綜合事故應(yīng)急預(yù)案演練、三次專項(xiàng)應(yīng)急演練;下半年進(jìn)行一次消防演練、一次緊急疏散演練。
4、消防常規(guī)項(xiàng)目檢查:
(1)保安部門負(fù)責(zé)每月一次的消防設(shè)施檢查并做好記錄;
(2)各部門每天對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)消防設(shè)施進(jìn)行檢查并做好記錄。
5、安全教育培訓(xùn):
(1)對(duì)新進(jìn)項(xiàng)目部員工及待崗、轉(zhuǎn)崗、重新上崗的員工進(jìn)行三級(jí)教育,建立安全教育培訓(xùn)檔案。
(2)年初進(jìn)行全員安全培訓(xùn)、每月有計(jì)劃的進(jìn)行老員工安全專項(xiàng)知識(shí)再培訓(xùn)、特種作業(yè)人員培訓(xùn)。
(3)對(duì)外來施工人員培訓(xùn)做到100%到位,施工隊(duì)必須具備施工資質(zhì)、提交施工技術(shù)措施(安全方案)、完善的施工安全組織并進(jìn)行必要的安全培訓(xùn)后方可上崗。
(4)建立安全培訓(xùn)檔案,并適時(shí)更新。
6、安全設(shè)施建設(shè):按照生產(chǎn)要求和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求,完善公司安全設(shè)施建設(shè),保證各種設(shè)施按要求定期及時(shí)做好檢測工作。
7、安全檢查工作:落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度、落實(shí)安全檢查制度,做好班組安全檢查、專項(xiàng)安全檢查、季節(jié)性安全檢查、綜合性安全檢查工作,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,實(shí)行整改“五落實(shí)”,并及時(shí)復(fù)查。
8、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作:成立項(xiàng)目部風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組,對(duì)項(xiàng)目部所有作業(yè)活動(dòng)、環(huán)境因素、設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源,建立臺(tái)賬,定期整改并跟蹤驗(yàn)證整改措施。
9、計(jì)劃執(zhí)行原則:由各部門層次落實(shí),責(zé)任到人,切實(shí)執(zhí)行安全自查、隱患自改、責(zé)任自負(fù)的原則。
10、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)控制指標(biāo):
(1)杜絕任何重大傷亡事故、因公死亡事故為零;
(2)因公負(fù)傷率不超過0.2‰、杜絕重傷事故;
(3)隱患治理100%;
(4)現(xiàn)場安全、文明施工達(dá)標(biāo)驗(yàn)收合格率100%。;
(5)三級(jí)安全教育培訓(xùn)100%、特種作業(yè)持證上崗率100%、全員安全培訓(xùn)率100%、培訓(xùn)考核合格率100%;
(6)特種設(shè)備檢測合格率100%、機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收合格率100%;
(7)安全技術(shù)措施交底率100%;
(8)分包安全協(xié)議簽訂100%;
(9)合規(guī)性檢查合格率100%;
(10)安全技術(shù)方案審批100%;
(11)無職業(yè)病發(fā)生;
(12)無環(huán)境污染事故發(fā)生:
(13)無火災(zāi)事故發(fā)生。安全生產(chǎn)工作計(jì)劃12
現(xiàn)將社區(qū)電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃擬定如下,請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。
一、20__年四月份調(diào)度計(jì)劃
1.1月計(jì)劃檢修28項(xiàng),完成28項(xiàng),計(jì)劃檢修完成率100%。配合大網(wǎng)停電檢修3項(xiàng)(3521高大線、3523高建線停電),檢修損失電量約6.3042萬千瓦時(shí)。
2.1月份區(qū)電網(wǎng)10千伏電壓合格率為99.645%,同比上升了0.105個(gè)百分點(diǎn)。10千伏最高電壓10.87千伏(劉沛變1月6日),最低電壓9.93千伏(雙城變1月27日)。影響電壓的主要原因是早晚日峰谷差大造成高峰時(shí)段電壓過低,低谷時(shí)段電壓過高,本月共調(diào)整主變檔位92臺(tái)/次,其中調(diào)控員人工遙調(diào)0臺(tái)/次,自動(dòng)調(diào)壓92臺(tái)/次,年累計(jì)調(diào)整主變檔位92臺(tái)/次。
3.1月份累計(jì)電容器發(fā)送無功電量0萬千乏時(shí),投入率0%,較年累計(jì)電容器發(fā)送無功電量0萬千乏時(shí),投入率0%。
二、20__年四月份電網(wǎng)運(yùn)行中的有關(guān)要求
1.3月份春灌負(fù)全面啟動(dòng),負(fù)荷趨于上升,總體負(fù)荷呈現(xiàn)前低后高的態(tài)勢(shì)。各單位根據(jù)歷年來的供電情況、增容情況、設(shè)備運(yùn)行情況、結(jié)合客戶種植結(jié)構(gòu)情況,制定切實(shí)可行的保供電措施,以保證春灌期間電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定運(yùn)行。
2.各單位要嚴(yán)格執(zhí)行檢修管理制度,按計(jì)劃提前做好檢修安排,制定相應(yīng)的檢修方案,做好檢修前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,無特殊原因不得隨意變更檢修計(jì)劃,不得提前或推后工期,如遇特殊情況應(yīng)提前將檢修計(jì)劃變更原因和變更要求報(bào)調(diào)控中心,不論任何原因變更后的檢修工作,在原計(jì)劃八天后再做安排。
3.嚴(yán)禁未經(jīng)調(diào)度許可,私自在調(diào)度管轄的設(shè)備上工作,為保證客戶正常的生產(chǎn)、生活用電,各供電單位必須將檢修時(shí)間提前七天通知停電客戶。各檢修單位根據(jù)公司檢修計(jì)劃,要求在設(shè)備檢修前一日10時(shí)前向調(diào)控中心提出申請(qǐng)(如遇節(jié)假日則為假日前一天)。如未按時(shí)間要求及時(shí)提出申請(qǐng)者不再安排受理,由此而延誤的檢修工作及造成的后果,由檢修單位負(fù)責(zé)。
三、4月份檢修方式下存在的主要薄弱環(huán)節(jié)分析及電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
1.根據(jù)公司檢修安排3月1日35千伏3523皇劉線T接330千伏雷臺(tái)變35千伏外接所用電源線,3523皇劉線路停電期間,實(shí)施皇劉3523線路在停電方式下由35__武劉線路轉(zhuǎn)供電,要求調(diào)控中心、變電工區(qū)及劉沛供電所做好事故預(yù)案及反事故措施。
2.江河電站接入35千伏古城變10千伏新增間隔施工期間,根據(jù)臨時(shí)供電調(diào)控方案,10千伏111上河、113上古、114校尉、1__韓佐線出口相互連接,由10千伏直饋112化百線陽畦分支36#桿與1__韓佐線陽春分支通過03#桿聯(lián)絡(luò)開關(guān)“手拉手”供電,實(shí)施“手拉手”供電,造成供電半徑增加,網(wǎng)架結(jié)構(gòu)薄弱,當(dāng)聯(lián)絡(luò)線路發(fā)生故障將會(huì)造成大面積停電。要求調(diào)控中心、大河、古城供電所做好事故預(yù)案及反事故措施,全力保證臨時(shí)供電期間的電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行。
3.35千伏于家灣變電設(shè)備改造期間,根據(jù)臨時(shí)供電調(diào)控方案,35千伏3516武于線114號(hào)桿與3514于十線1號(hào)桿連接,十墩變電站電源由35千伏3516武于線提供。35千伏3523九于線41號(hào)桿導(dǎo)線與臨時(shí)主變連接,10千伏電纜將112下雙線、1__羊下壩線在門型桿相互連接,并與臨時(shí)主變低壓側(cè)斷路器連接,此種運(yùn)行方式下,35千伏3514于十、3516武于線路故障將會(huì)引起35千伏十墩變?nèi)臼?當(dāng)10千伏112下雙線、1__羊下壩線任何一條線故障都將會(huì)引起臨時(shí)主變低壓側(cè)斷路器跳閘,供電可靠性較低。要求調(diào)控中心、變電工區(qū)及于家灣供電所做好事故預(yù)案及反事故措施,全力保證臨時(shí)供電期間的電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行。安全生產(chǎn)工作計(jì)劃13
全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)拉開帷幕,它的主題是:“安全發(fā)展,預(yù)防為主”。我們要從公司持續(xù)發(fā)展、安全穩(wěn)定的戰(zhàn)略高度,落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管理,強(qiáng)力推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的全面落實(shí)。我們的重點(diǎn)工作在于:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化管理,全面落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。各單位要從公司持續(xù)發(fā)展、安全穩(wěn)定的角度,充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的重要性和緊迫性,堅(jiān)持“以人為本,安全第一”,把全面落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制放在首位,確定自身的職能定位、工作思路、工作要求及工作目標(biāo),依法規(guī)范企業(yè)和人員的安全生產(chǎn)行為,充實(shí)和完善以崗位責(zé)任制為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)責(zé)任制,并逐級(jí)分解細(xì)化,落實(shí)到崗,具體到人,深化班組、工段、現(xiàn)場安全管理的水平,不折不扣地貫穿在生產(chǎn)作業(yè)中,防止環(huán)節(jié)斷裂,細(xì)節(jié)缺
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