2022年行業(yè)分析建材產(chǎn)業(yè)布局：2022年我國(guó)建材行業(yè)產(chǎn)業(yè)布局分析

建材產(chǎn)業(yè)布局：2022年我國(guó)建材行業(yè)產(chǎn)業(yè)布局分析在家居市場(chǎng)進(jìn)入低迷之時(shí)，衛(wèi)浴、瓷磚板塊卻有不俗的表現(xiàn)。建材產(chǎn)業(yè)必定是一個(gè)需要高投入的浩大工程，需要不斷創(chuàng)新應(yīng)對(duì)變化多樣的消費(fèi)需求。以下是2022年我國(guó)建材行業(yè)產(chǎn)業(yè)局部分析：

1.布局高端化進(jìn)展戰(zhàn)略

筆者以國(guó)內(nèi)最大的衛(wèi)浴品牌運(yùn)營(yíng)商遠(yuǎn)東神華集團(tuán)為例。2022-2022年度，盡管地產(chǎn)行業(yè)蕭條給家居行業(yè)帶來(lái)了重大影響，但遠(yuǎn)東美居建材連鎖的擴(kuò)張步伐卻并未停止。2022年，遠(yuǎn)東神華集團(tuán)在原有經(jīng)營(yíng)品牌的基礎(chǔ)上，成立了“好萊客”品牌事業(yè)部，為多品類經(jīng)營(yíng)橫向延長(zhǎng)起到了推動(dòng)作用。至此，遠(yuǎn)東神華已經(jīng)擁有了包括“法恩莎”衛(wèi)浴、瓷磚，“箭牌”衛(wèi)浴、瓷磚，“維衛(wèi)”智能衛(wèi)浴，“科勒”衛(wèi)浴，“德立”衛(wèi)浴，“LD”瓷磚，“冠珠”衛(wèi)浴、瓷磚，“歐神諾”瓷磚，“好萊客”定制衣柜等國(guó)內(nèi)外知名建材品牌，其產(chǎn)品類型和風(fēng)格化的多元化足以滿意不同類型消費(fèi)者的各種需求，讓社會(huì)的各個(gè)階層都可以在遠(yuǎn)東建材連鎖找到自己心目中心儀的產(chǎn)品，讓每個(gè)人都可以在遠(yuǎn)東美居建材連鎖找到自己真正的渴望。

2.搶奪消費(fèi)市場(chǎng)高地

家具建材產(chǎn)品的銷售，關(guān)鍵點(diǎn)無(wú)外乎就是抓住消費(fèi)者的錢袋子。要讓老百姓心甘情愿的掏錢購(gòu)買產(chǎn)品是每個(gè)商家都在動(dòng)的腦筋。遠(yuǎn)東神華集團(tuán)就領(lǐng)先開頭了大膽的嘗試。

2022年12月26日，遠(yuǎn)東神華集團(tuán)與中國(guó)領(lǐng)先的家居分期購(gòu)物平臺(tái)——“萬(wàn)家分期”正式綻開戰(zhàn)略合作。萬(wàn)家分期（北京）科技有限公司作為進(jìn)入家居行業(yè)最早的消費(fèi)類金融公司，聚焦家居、建材的支付環(huán)節(jié)，為消費(fèi)者供應(yīng)更優(yōu)待、更合理的家居、建材支付解決方案?？蛻糁恍杈€上申請(qǐng)購(gòu)買家居、建材等所需要的金額，依據(jù)自身消費(fèi)力量選擇最低6期、最高36期進(jìn)行還款，通過(guò)風(fēng)控審核后，由萬(wàn)家分期先行快速將全款打至商家賬戶，客戶按月支付還款給“萬(wàn)家分期”即可。不僅如此，“萬(wàn)家分期”與遠(yuǎn)東神華集團(tuán)深度強(qiáng)強(qiáng)合作，聯(lián)手推出了“0首付低費(fèi)率”的無(wú)憂購(gòu)物方案?？蛻艨梢韵硎芊制谫?gòu)物體驗(yàn)，更大合理配置老百姓家庭支出。

3.提升企業(yè)綜合實(shí)力

隨著高端衛(wèi)浴消費(fèi)市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大，越來(lái)越多的企業(yè)重新定位市場(chǎng)，做高端衛(wèi)浴產(chǎn)品。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的環(huán)境下，衛(wèi)浴企業(yè)須沉下心去，用不斷的創(chuàng)新來(lái)提升自身的綜合實(shí)力，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)向高端化衛(wèi)浴生產(chǎn)廠家轉(zhuǎn)型。支撐企業(yè)“高端”戰(zhàn)略的，不僅包含已構(gòu)建的商業(yè)模型，這些模型包括對(duì)制造工藝的精益態(tài)度，對(duì)終端渠道的規(guī)范管理，對(duì)售后維護(hù)的專業(yè)服務(wù);更要拓