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地板企業(yè)發(fā)展的關鍵是創(chuàng)新地板企業(yè)在同一個產(chǎn)品上,都沒有多大的差異,要想有顯著的差異化,還要靠企業(yè)自身去討論和發(fā)覺,才能保證市場的進展,創(chuàng)新是進展的關鍵所在。
對于企業(yè)來說,生產(chǎn)同質(zhì)化的產(chǎn)品,能保證成本事先,可能是在“紅?!敝械纳嬷?。但假如能實現(xiàn)產(chǎn)品的顯著差異化,即使成本較高,也可以通過溢價來獲得足夠的利潤空間,開拓一片“藍?!薄5a(chǎn)品創(chuàng)新不是每次都能找到抱負的“藍?!?,“藍?!辈⒎谴嬖谟谄髽I(yè)的空想中,而是消費者腦海中已經(jīng)存在的或潛在存在的需求空間。同時,開拓了“藍?!钡钠髽I(yè)假如沒有通過成本、技術、品牌等設立較高的進入門檻,這個“藍?!币部赡芸焖俚赜咳氪笈S者。然而,對弱小的品牌來說這并不肯定是件壞事,由于靠它們微薄的力氣有時很難將這塊新的蛋糕做大,假如壟斷品牌能跟隨進入,一同開拓這個新的市場,即使有一天“藍?!苯K究會變成“紅海”,但在這個過程中全部的企業(yè)都已受益。
產(chǎn)品創(chuàng)新的勝利者無一例外地至少遵循以下三條原則中的一條:第一,時刻傾聽顧客的聲音,依據(jù)他們的需求設計相應的產(chǎn)品;其次,親密關注市場上的顧客和競爭對手的任何變化,把握市場趨勢;第三,最大化地利用技術和研發(fā)實力實現(xiàn)創(chuàng)新??梢姡诋a(chǎn)品創(chuàng)新中,企業(yè)不但要了解消費者的需求,端詳自己的力量,還要猜測競爭對手的反應,并預備好相應的戰(zhàn)術。
產(chǎn)品概念與營銷
每一款宏大的產(chǎn)品背后都有一個感動人心的概念。產(chǎn)品概念與傳播口號并不等同。傳播口號是直接與消費者溝通的語言,它基于產(chǎn)品概念而產(chǎn)生。同一個產(chǎn)品概念可以衍生出不同的傳播口號,它們是基于相同規(guī)律的創(chuàng)意表達。許多企業(yè)往往將過多的留意力放在傳播口號上,而忽視了其背后的策略與規(guī)律。傳播口號是通過創(chuàng)意產(chǎn)生的,而產(chǎn)品概念的產(chǎn)生必需經(jīng)過嚴謹?shù)南M者討論,對市場深化理解和洞察,再加上制造力。
面對日新月異的科技進步、飛速的經(jīng)濟與社會進展、消費升級、消費者的價值觀和生活方式的轉變、競爭形勢的變化、產(chǎn)品生命周期的縮短等,產(chǎn)品創(chuàng)新成為地板企業(yè)保持生命力,在殘酷的市場上立于不敗之地的重要途徑。地板企業(yè)在面臨產(chǎn)品創(chuàng)新的時候,想清晰以下幾件事非常重要:新產(chǎn)品的市場在哪里,新產(chǎn)品的概念是什么,新產(chǎn)品的品牌使用問題。
“紅?!迸c“藍?!钡牟┺?/p>
當前地板企業(yè)無疑屬于高度競爭行業(yè),產(chǎn)品創(chuàng)新是企業(yè)在競爭中突圍的重要手段,企業(yè)在進行產(chǎn)品創(chuàng)新的時候都會面臨“紅?!迸c“藍?!钡倪x擇?!凹t?!本褪乾F(xiàn)有競爭白熱化的血腥、殘酷的市場,卻是企業(yè)已知的領域,在“紅?!敝型瞥鲂庐a(chǎn)品,利潤空間可能特別小,但市場容量簡單預知?!八{海”是臨時尚未被企業(yè)發(fā)覺或探知的全新領域,它可能有寬闊的空間,競爭者較少
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