2023年信用社競(jìng)聘演講稿范文

2023年信用社競(jìng)聘演講稿范文尊敬的各?位領(lǐng)導(dǎo)及同?事：大家?好。首先?，我非常感?謝領(lǐng)導(dǎo)給我?們廣大青年?職工提供了?這次展示個(gè)?人才華，證?明自我能力?的機(jī)會(huì)。此?時(shí)此刻，當(dāng)?我平靜地坐?在這挑戰(zhàn)與?機(jī)遇并存，?成功與失敗?同在的講臺(tái)?上時(shí)，內(nèi)心?不僅充滿了?舍我其誰(shuí)的?信心，同時(shí)?也做好了勇?于拼搏，敢?挑重?fù)?dān)的準(zhǔn)?備。我叫?___，_?__年入行?，先后干過?記帳員、儲(chǔ)?蓄員現(xiàn)從事?綜合柜。拿?破侖說過：?“不想當(dāng)將?軍的士兵不?是好士兵”?。適逢這次?難得的培養(yǎng)?機(jī)會(huì)，我本?著鍛煉、提?高的目的走?上講臺(tái)，展?示自我，接?受評(píng)判，希?望靠能力而?不是靠運(yùn)氣?為自己留下?點(diǎn)什么……?因?yàn)槲疑钌?地知道：在?這充滿生機(jī)?與活力的新?世紀(jì)，在日?新月異的知?識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代?，在競(jìng)爭(zhēng)激?烈，觀念多?元化，人生?面臨無(wú)數(shù)選?擇的今天，?“做你所愛?，愛你所做?”，或許這?才是我抓住?機(jī)遇，把握?命運(yùn)的關(guān)鍵?所在。如?果我競(jìng)聘成?功，我的工?作思路是：?第一，以?“勤懇務(wù)實(shí)?、勇于創(chuàng)新?”為信條，?加強(qiáng)學(xué)習(xí)，?提高自身素?質(zhì)。一方面?加強(qiáng)政治理?論知識(shí)的學(xué)?習(xí)，不斷提?高自己的政?治理論修養(yǎng)?和明辯大是?大非的能力?。另一方面?是加強(qiáng)業(yè)務(wù)?知識(shí)和業(yè)務(wù)?技能的學(xué)習(xí)?和更新，在?工作實(shí)踐中?辯證的看待?自己的長(zhǎng)處?和短處、揚(yáng)?長(zhǎng)避短，團(tuán)?結(jié)協(xié)作，不?斷充實(shí)完善?，使自己更?加勝任本職?工作。第?二，以扎實(shí)?的工作，銳?意進(jìn)取的精?神，當(dāng)好社?領(lǐng)導(dǎo)的助手?。在工作中?既要發(fā)揚(yáng)以?往好的作風(fēng)?、好的傳統(tǒng)?，埋頭苦干?，扎實(shí)工作?，又注重在?工作實(shí)踐中?摸索經(jīng)驗(yàn)、?探索路子，?多請(qǐng)示匯報(bào)?，多交心通?氣，積極協(xié)?助社領(lǐng)導(dǎo)做?好各項(xiàng)工作?。第三，?以吃苦耐勞?，求實(shí)創(chuàng)新?的態(tài)度，找?準(zhǔn)工作切入?點(diǎn)。老實(shí)地?講，在金融?體制改革不?斷深化，銀?行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日?趨激烈的形?勢(shì)下，要保?持存款的增?長(zhǎng)，將是一?項(xiàng)長(zhǎng)期而艱?巨的任務(wù)。?因此，我把?堅(jiān)持開展以?客戶為中心?的優(yōu)質(zhì)服務(wù)?作為___?存款的重要?手段，在創(chuàng)?造良好的社?會(huì)形象的同?時(shí)，提高工?作效率，盡?量方便客戶?，讓客戶能?主動(dòng)上門尋?求服務(wù)，使?之成為我社?存款的穩(wěn)定?來(lái)源。萬(wàn)科?公司___?王石說：“?市場(chǎng)并非很?艱難，你用?多一分工，?就會(huì)有多一?分回報(bào)”。?如果我競(jìng)?聘成功，我?的處事原則?和風(fēng)格是：?我認(rèn)為，?要把客戶當(dāng)?“___”?，首先要把?員工當(dāng)“_?__”。因?為，客戶對(duì)?我社的滿意?度是從員工?的滿意度開?始的，并與?員工的滿意?度成正比例?發(fā)展的。為?此，我會(huì)把?提高員工的?素質(zhì)，滿足?員工的合理?要求，調(diào)動(dòng)?員工的積極?性和創(chuàng)造性?，建立融洽?的人際關(guān)系?，放在各項(xiàng)?管理工作的?首位。多層?面、多角度?地善待員工?，努力做到?大事講原則?，小事講風(fēng)?格，共事講?團(tuán)結(jié)，辦事?講效率。對(duì)?同事多理解?，少埋怨;?多尊重，少?指責(zé);多情?義，少冷漠?。管人不整?人，用人不?疑人。以共?同的目標(biāo)團(tuán)?結(jié)員工，以?有效的獎(jiǎng)懲?激勵(lì)員工，?以自身的行?動(dòng)帶動(dòng)員工?。我將用真?情和愛心去?善待我的每?一位同事，?使他們的人?格得到充分?尊重，給他?們一個(gè)寬松?的發(fā)展和創(chuàng)?造空間。從?而在與員工?交往中凝聚?合力，增強(qiáng)?員工的__?_榮譽(yù)感，?在工作中形?成動(dòng)力，使?我們綜合柜?成為一支充?滿活力和戰(zhàn)?斗力的__?_。如果?我競(jìng)聘成功?，我的工作?目標(biāo)和具體?措施是：?以社領(lǐng)導(dǎo)下?達(dá)的各項(xiàng)目?標(biāo)任務(wù)為已?任，爭(zhēng)取社?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本部?門工作的重?視和支持，?在鞏固現(xiàn)有?客戶資源的?前提下，充?分調(diào)動(dòng)員工?的積極性，?有效地尋找?和挖掘存款?來(lái)源，從而?走上一個(gè)良?性循環(huán)、健?康穩(wěn)步發(fā)展?的行列中來(lái)?。舉措一：?采取散發(fā)宣?傳材料和填?寫問卷等方?式，___?員工到附近?居民點(diǎn)逐門?逐戶進(jìn)行周?密調(diào)查，從?中獲取大量?的第一手資?料，同時(shí)也?為客戶提供?相關(guān)的金融?產(chǎn)品和經(jīng)濟(jì)?信息，以擴(kuò)?大知名度和?影響力;舉?措二：針對(duì)?不同的目標(biāo)?客戶，制定?相應(yīng)的營(yíng)銷?策略，為客?戶提供更為?豐富的金融?套餐和度身?定制的個(gè)性?化金融服務(wù)?;舉措三：?要充分抓住?節(jié)假日期間?攬儲(chǔ)的黃金?時(shí)機(jī)，進(jìn)行?周密布署，?定點(diǎn)、定人?開展切實(shí)可?行的營(yíng)銷活?動(dòng)，以取得?宣傳和增儲(chǔ)?的雙豐收。?總之，在?日常工作和?生活中，要?特別注意信?息的收集和?分析。想的?到才做的到?，才能最大?限度的挖掘?潛在客戶，?促使存款的?快速增長(zhǎng)。?我相信。?世上沒有絕?望的處境，?只有對(duì)處境?絕望的人。?“疾風(fēng)知?jiǎng)?草”，我會(huì)?在今后的摸?索中，面對(duì)?困難，更加?朝氣蓬勃，?更加主動(dòng)地?搞好工作，?在工作實(shí)踐?。得到鍛煉?，經(jīng)受考驗(yàn)?。不容置?疑，在這個(gè)?崗位上，我?還是一個(gè)才?疏學(xué)淺、相?對(duì)陌生的學(xué)?生或者新兵?。也正因?yàn)?如此，我更?加清醒地看?到了自身存?在的差距，?我沒有輝煌?的過去，只?求把握好現(xiàn)?在和將來(lái)。?通過這次競(jìng)?聘，我