財(cái)務(wù)管理科科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文

第3頁(yè)共3頁(yè)財(cái)務(wù)管理科科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文?大家好：?非常感謝你?們能給我這?個(gè)參與競(jìng)聘?的機(jī)會(huì)，今?天我所競(jìng)聘?的是處財(cái)務(wù)?管理科科長(zhǎng)?職位。個(gè)人?簡(jiǎn)歷：本人?于___年?畢業(yè)于__?_省___?交通學(xué)院，?學(xué)歷本科，?所學(xué)專業(yè)是?工程財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)，自參加?工作以來一?直在本公司?從事財(cái)務(wù)工?作，先后擔(dān)?任過項(xiàng)目財(cái)?務(wù)主管、公?司監(jiān)察審計(jì)?科長(zhǎng)副科長(zhǎng)?以及財(cái)務(wù)科?科長(zhǎng)職務(wù)，?競(jìng)聘前任職?財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)?，政治面貌?為___預(yù)?備黨員，專?業(yè)職稱為高?級(jí)會(huì)計(jì)師，?并于___?年獲得國(guó)際?注冊(cè)內(nèi)部審?計(jì)師的執(zhí)業(yè)?資格。自?參加工作以?來，歷經(jīng)財(cái)?務(wù)各個(gè)崗位?的工作，因?此，具有了?較好的專業(yè)?功底和豐富?的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?，特別是經(jīng)?歷過長(zhǎng)期專?業(yè)實(shí)踐之后?，養(yǎng)成了嚴(yán)?謹(jǐn)、認(rèn)真、?細(xì)致的工作?作風(fēng)，為人?正直，積極?向上，工作?中思維嚴(yán)謹(jǐn)?活躍，工作?效率較高，?并具有較好?的語(yǔ)言表達(dá)?能力和一定?的___協(xié)?調(diào)能力，能?獨(dú)立處理問?題，因此無(wú)?論在哪個(gè)工?作崗位，我?認(rèn)為我都是?稱職的，除?了有你們大?家的支持外?，很重要的?一個(gè)原因是?因?yàn)槲覠釔?財(cái)務(wù)工作，?因?yàn)闊釔郏?所以我很勤?奮，對(duì)工作?很投入，因?而也取得了?一些成績(jī)，?主持審計(jì)工?作時(shí)，我處?審計(jì)工作多?次被局審計(jì)?處評(píng)為先進(jìn)?，主持財(cái)務(wù)?科工作三年?來，在總會(huì)?的領(lǐng)導(dǎo)下，?包括“財(cái)務(wù)?總監(jiān)委派”?、“內(nèi)部資?金市場(chǎng)”、?“網(wǎng)上銀行?”、“預(yù)算?管理辦法”?等在內(nèi)的一?系列財(cái)務(wù)管?理辦法的出?臺(tái)在局內(nèi)各?兄弟公司也?是居于前列?的，會(huì)計(jì)基?礎(chǔ)工作近三?年都被局財(cái)?務(wù)處評(píng)為先?進(jìn)單位第一?名，并得到?了相應(yīng)的物?資獎(jiǎng)勵(lì)，工?程處內(nèi)部也?曾獲得兩個(gè)?年度的“文?明科室”稱?號(hào)，雖然這?些成績(jī)是過?去的，不能?代表一切，?但是在這里?，我仍然可?以自信地說?：我是財(cái)務(wù)?管理科科長(zhǎng)?職位的最佳?人選。！?財(cái)務(wù)管理是?企業(yè)管理的?一個(gè)重要組?成部分，是?有關(guān)資金的?獲得和有效?使用的管理?工作，這次?機(jī)構(gòu)改革，?特意將原有?的財(cái)務(wù)科更?名為財(cái)務(wù)管?理科，突出?“管理”二?字，領(lǐng)導(dǎo)的?意圖是不言?而喻的，因?此如果這次?競(jìng)聘成功的?話，我想我?身上的擔(dān)子?會(huì)很重，壓?力會(huì)較大，?所以此次報(bào)?名與上次相?比，我更慎?重一些，如?果我能留任?，我想我的?主要工作思?路是：第?一、強(qiáng)化資?金管理工作?。資金管理?是財(cái)務(wù)管理?的核心，近?兩年來，我?處財(cái)務(wù)一直?在做積極的?嘗試，包括?“內(nèi)部結(jié)算?帳戶”、“?網(wǎng)上銀行”?、“內(nèi)部資?金市場(chǎng)”、?“工程款支?付審批”等?措施的出臺(tái)?和實(shí)施，取?得了一定的?成效，但我?想，廊坊資?金一天不能?回位，我處?資金緊張的?壓力便難以?得到有效緩?解，因此加?速回收應(yīng)收?帳款、謹(jǐn)慎?拓寬融資渠?道將是財(cái)務(wù)?科今后較長(zhǎng)?一段時(shí)期內(nèi)?的重點(diǎn)工作?。第二、?突出財(cái)務(wù)管?理的三項(xiàng)職?能，即費(fèi)用?控制職能、?會(huì)計(jì)信息決?策職能、預(yù)?算管理職能?，資金預(yù)算?和部門費(fèi)用?預(yù)算管理今?年已經(jīng)起步?，但是還沒?有形成完整?的流程，今?后財(cái)務(wù)科還?將進(jìn)一步滲?透預(yù)算管理?的意識(shí)，擴(kuò)?大預(yù)算部門?的編制范圍?，細(xì)化預(yù)算?編制內(nèi)容，?通過逐步滲?透，最終形?成“全員參?與、全過程?、全方位”?的預(yù)算管理?格局，達(dá)到?嚴(yán)格按預(yù)算?控制支出的?目的；強(qiáng)化?會(huì)計(jì)信息決?策職能是指?在完善會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)工作的?同時(shí)，進(jìn)一?步提高會(huì)計(jì)?信息質(zhì)量，?為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)?決策提供更?加全面、更?為系統(tǒng)的會(huì)?計(jì)信息資料?；費(fèi)用控制?職能需要結(jié)?合預(yù)算管理?工作來做，?不再多說，?而對(duì)項(xiàng)目的?成本管理工?作，我處于?去年推行的?“效益清算?制度”，其?積極效果較?為明顯，今?后財(cái)務(wù)科還?將進(jìn)一步加?大此項(xiàng)工作?的力度。?第三：提升?會(huì)計(jì)崗位職?能，優(yōu)質(zhì)高?效完成財(cái)務(wù)?各項(xiàng)業(yè)務(wù)工?作。財(cái)務(wù)科?日常事務(wù)較?多，包括：?出納報(bào)銷、?會(huì)計(jì)核算、?財(cái)務(wù)報(bào)告、?固定資產(chǎn)管?理、各類保?函、稅收、?預(yù)算編制等?等，如何較?好地完成這?些工作，我?想首先應(yīng)建?立明確的崗?位職責(zé)，充?分利用有限?的人力資源?，合理分工?各項(xiàng)業(yè)務(wù)。?其次要制定?嚴(yán)格的崗位?工作標(biāo)準(zhǔn)，?并將職責(zé)落?落實(shí)到位?，建立部門?工資獎(jiǎng)懲辦?法也是確保?業(yè)務(wù)質(zhì)量提?高的強(qiáng)有力?措施。第?四；積極應(yīng)?對(duì)新時(shí)期的?諸多挑戰(zhàn)，?在新階段的?工作中不斷?錘煉自己，?努力調(diào)整自?己的知識(shí)結(jié)?構(gòu)和專業(yè)視?野，提高個(gè)?人綜合素質(zhì)?，為科室其?他成員做好?榜樣?？?之，如果這?次競(jìng)聘成功?，我一定會(huì)?加倍珍惜，?在不斷提高?自身修養(yǎng)素?質(zhì)的同時(shí)，?帶領(lǐng)財(cái)務(wù)科?全體同事，?將我處財(cái)務(wù)?管理水平提?升到一個(gè)新?的高度。?“只有競(jìng)爭(zhēng)?才會(huì)激勵(lì)自?己不斷進(jìn)步?”，有了今?天這樣的一?次機(jī)會(huì)，即?使不能留任?，也是優(yōu)勝?劣汰的自然?選擇，說明?我自身?xiàng)l件?與該職務(wù)的?要求有些差?距，我會(huì)冷?靜地接受這?個(gè)事實(shí)，也?會(huì)為工程處?感到由衷的?高興，我相?信能夠勝任?這