競聘醫(yī)院人力資源部副主任崗位演講稿

競聘醫(yī)院人力資源部副主任崗位演講稿進取?·奉獻首?先，感謝你?們給我提供?了這個講臺?，這個機會?。現(xiàn)在我站?在這里，也?許你們早就?明白我的用?意，但是，?我想說明的?是：我已不?是原來的我?，而是一個?在觀念上更?新了的我：?原來是在舊?的人事管理?體制下領(lǐng)導(dǎo)?“要我干”?，但是今天?面對新的人?事制度改革?、面對新的?機遇，我充?滿了對領(lǐng)導(dǎo)?班子的信賴?、___?與期待，我?要勇敢地說?：“我要干??！蔽以敢?接受挑戰(zhàn)，?超越過去，?展示新的自?我，讓人生?的價值得到?充分的體現(xiàn)?。所以，今?天我站在了?這里，選擇?了競聘人力?資源部副主?任崗位的挑?戰(zhàn)。___?年，我高中?畢業(yè)___?到___名?山縣，十個?月的艱苦勞?動培養(yǎng)了我?以后工作中?吃苦耐勞的?工作作風(fēng)。?___年_?__月按照?政策回城到?結(jié)防院食堂?工作。__?_年調(diào)到醫(yī)?院圖書室工?作，圖書室?中看似細(xì)小?繁瑣的工作?，培養(yǎng)了我?耐心細(xì)致與?嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?作風(fēng)。同年?我參加了省?圖書館中專?學(xué)校的學(xué)習(xí)?，并于__?_年畢業(yè)。?在接下來_?__年的工?作中，我兢?兢業(yè)業(yè)，仔?細(xì)負(fù)責(zé)的工?作態(tài)度屢受?同事們的好?評。___?年，醫(yī)院的?安排我進入?辦公室工作?，并兼任_?__防癆協(xié)?會秘書，_?__年連續(xù)?四年年度考?核為“優(yōu)秀?”并在__?_年受到市?科協(xié)表彰，?被評為“學(xué)?會先進個人?”。在此期?間，我積極?向黨___?靠攏，在_?__的教育?、關(guān)懷和同?事們的支持?、幫助下，?于___年?___月光?榮加入中國?___。良?好的政治素?養(yǎng)培養(yǎng)了我?工作中正確?的思考方法?：習(xí)慣于尊?重事實，不?受偏見和個?人好惡的支?配，能正確?評價自己和?他人，因此?我誠懇，思?想言行公正?，能承受委?屈，不損人?利己，工作?中始終以_?__和職工?利益為重，?在做好我本?職工作的基?礎(chǔ)上積極服?務(wù)醫(yī)院，不?計較個人得?失。___?年，我調(diào)到?了結(jié)防院綜?合管理辦公?室工作，負(fù)?責(zé)人事、勞?資、職稱、?檔案管理、?離退休工作?、紅十字會?以及社會保?險等工作，?兼管防癆協(xié)?會部分工作?至今。這樣?的工作經(jīng)歷?培養(yǎng)了我對?普通職工的?情感，使我?對普通職工?有著更深的?理解、體諒?和天然的親?和力，同時?培養(yǎng)了我任?何事情不怠?慢，能吃苦?耐勞的工作?作風(fēng)。_?__-__?_年度，我?榮獲醫(yī)院黨?總支授予的?“優(yōu)秀__?_員”稱號?。說實話，?在這幾年的?工作中，我?真正深切地?認(rèn)識到被人?們喻為“為?他人做嫁衣?”的人事勞?資工作決非?簡單，要做?好也決非容?易，所以，?本著“做事?不貪大，做?人不計小”?的原則，我?“針針線線?”縫得專注?、縫得認(rèn)真?。論年齡我?并不年輕，?但我相信任?何事物都不?是絕對的。?年齡大一點?，工作經(jīng)驗?應(yīng)該也更豐?富一點，心?態(tài)上會更成?熟一些，辦?事更穩(wěn)重一?些，可以值?得信賴，這?些都是我要?競聘的人力?資源部副主?任崗位所需?要的。我?在醫(yī)院工作?時間已有_?__年了，?我熟悉醫(yī)院?職工的基本?情況，熟悉?人事勞資政?策和工作要?求、辦事程?序，工作中?勤學(xué)善思，?實踐中積累?了較為豐富?的經(jīng)驗，很?好地完成了?職責(zé)賦予的?任務(wù)。我從?事人事勞資?離退休等工?作以來，協(xié)?調(diào)和保持了?醫(yī)院與市_?__局相關(guān)?處室、市編?辦、市職改?辦、市社保?局、就業(yè)局?、老干局、?衛(wèi)生局相關(guān)?處室、市人?才衛(wèi)生分中?心等主要業(yè)?務(wù)部門的良?好工作關(guān)系?，為政令下?達和民情上?遞暢通了渠?道?，F(xiàn)在?，我想說聘?后的設(shè)想與?思路，因為?這些是我競?聘的動力之?一——怎么?更好地服務(wù)?醫(yī)院，服務(wù)?職工是我長?久以來一直?在思考和追?尋的：如?果這次我能?競聘上醫(yī)院?人力資源部?副主任崗位?，我將實施?以下設(shè)想和?思路。第?一、樹立強?烈的事業(yè)心?和責(zé)任感。?我和醫(yī)院?的所有職工?一樣，希望?醫(yī)院業(yè)務(wù)更?拓展，事業(yè)?更發(fā)達，經(jīng)?濟更增長，?個人收入更?提高，整體?更團結(jié)，人?際關(guān)系更和?諧，總之期?待醫(yī)院的明?天更美好。?院內(nèi)諸事人?先行，首先?做好人之事?，其余的事?才能有保證?，所以作為?人事勞資工?作者，責(zé)任?重大，必須?要有強烈的?事業(yè)心和高?度的責(zé)任感?，對職工負(fù)?責(zé)，對單位?負(fù)責(zé)。充分?運用好職稱?、職務(wù)、工?資、福利等?載體，通過?自己的工作?把黨和政府?、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)懷傳遞?給每位職工?，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)?好參謀，為?職工辦好實?事，促進軍?心穩(wěn)定，鼓?舞士氣，激?發(fā)職工的工?作熱情。?第二、樹立?“以人為本?”的管理理?念，強化管?理服務(wù)意識?。在執(zhí)行?人事勞資工?作等政策和?處理與人有?關(guān)的事情時?，在不違反?原則的前提?下，要多考?慮還有哪些?更符合人性?特點的方法?。尊重職工?的人格，尊?重職工的自?尊心、自愛?心；尊重職?工的進取心?、好勝心和?首創(chuàng)精神；?尊重職工在?缺點、弱點?錯誤中埋藏?的優(yōu)點、長?處和閃光點?。做到敞開?胸懷，博采?眾議，尊重?差異，不自?以為是。為?了很好地用?人之所長，?必須要對每?位職工的能?力有所分析?，對職工在?哪些方面最?有發(fā)展?jié)摿?有一個清楚?的認(rèn)識。?總之，讓每?一位職工從?事與其個性?相適應(yīng)的工?作，并有針?對性地運用?不同的激勵?手段，使職?工全心全意?把工作做好