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國資處副處長競聘演講稿尊敬的?各位領(lǐng)導(dǎo)、?各位同事:?我競聘的?崗位是后勤?處副處長,?下面向大家?匯報三個方?面的情況:?一、本人?基本情況及?工作回顧?我叫劉__?_,___?年出生于_?__省__?_縣,__?_黨員,在?讀碩士。_?__年畢業(yè)?于___學(xué)?土木系,分?配至___?省___建?工集團(tuán)工作?,先后在_?__公司、?___公司?擔(dān)任施工項?目管理工作?。___年?___月調(diào)?到湖___?市學(xué)院監(jiān)理?公司工作,?先后擔(dān)任_?__多個工?程的專業(yè)監(jiān)?理工程師和?總監(jiān)理工程?師。并于_?__年取得?全國注冊監(jiān)?理工程師和?___省注?冊造價師執(zhí)?業(yè)資格。_?__年調(diào)到?學(xué)校審計處?,擔(dān)任基建?修繕審計科?科長。__?_年___?月調(diào)到學(xué)校?后勤處,擔(dān)?任維修科科?長至今。工?作之余本人?積極開展科?研工作,在?省級以上期?刊發(fā)表論文?___篇;?本人注重自?身學(xué)歷水平?的提高,考?取了___?學(xué)在職碩士?研究生。在?___年的?工作中,本?人任勞任怨?、恪盡職守?、勤奮工作?。___年?被___省?建設(shè)廳授予?優(yōu)秀項目經(jīng)?理稱號;_?__年度被?___省教?育廳授予_?__省教育?系統(tǒng)內(nèi)部審?計先進(jìn)工作?者;___?年被學(xué)校評?為優(yōu)秀__?_員。二?、競聘后勤?處副處長所?具備的基本?條件和自身?優(yōu)勢首先?,多年的項?目管理,施?工監(jiān)理、基?建審計、維?修工程管理?與服務(wù),特?別是___?年___月?調(diào)入后勤處?維修辦工作?以后,我對?學(xué)校后勤工?作的實際情?況、新形勢?下高校后勤?工作的規(guī)律?和特點、師?生對后勤服?務(wù)的意見和?要求有了比?較全面的掌?握和了解,?有了一些理?論的思考,?積累了比較?豐富的實踐?工作經(jīng)驗,?逐漸成長為?學(xué)校后勤工?作的中堅骨?干。其次?,本人所學(xué)?專業(yè)和長期?的工程管理?實際工作的?歷練,使我?能更好地在?學(xué)校后勤工?作中發(fā)揮自?己的專業(yè)技?能,新形勢?下廣大師生?對學(xué)校后勤?服務(wù)的要求?越來越嚴(yán),?標(biāo)準(zhǔn)越來越?高,尤其是?維修服務(wù),?兩校區(qū)近_?__余萬平?方米的公共?建筑,近_?__套教職?工住宅、近?4000間?學(xué)生公寓,?點多面廣線?長,維修任?務(wù)十分繁重?,整個后勤?泥木維修工?程預(yù)決算、?工程監(jiān)管、?決算收方,?就我一個人?,沒有扎實?的業(yè)務(wù)素養(yǎng)?和專業(yè)基本?功是無法勝?任的。再?次,積累了?廣泛的人脈?資源,由于?工作關(guān)系,?后勤工作涉?及到方方面?面,工作中?我和處領(lǐng)導(dǎo)?們與地方特?別是政府相?關(guān)職能部門?建立了廣泛?的工作聯(lián)系?,包括規(guī)劃?、建設(shè)、稅?務(wù)、工商、?房管、公安?等,贏得了?良好的社會?信譽(yù),為后?勤工作的開?展創(chuàng)造了良?好的外部環(huán)?境。第四?,本人為人?耿直、厚道?,生活樸實?,不事張揚?,能吃苦、?敢擔(dān)當(dāng),善?于團(tuán)結(jié)同志?,具有從事?后勤服務(wù)工?作所必須具?備的奉獻(xiàn)、?犧牲、吃苦?、耐勞,甘?于寂寞的品?志和意志。?三、競聘?后的工作設(shè)?想若競聘?成功,我將?在處長的帶?領(lǐng)下,認(rèn)真?做好以下工?作:1加?強(qiáng)班子和后?勤團(tuán)隊建設(shè)?,繼續(xù)發(fā)揚?上___屆?后勤班子良?好的民主工?作風(fēng)氣,大?事講原則、?小事講風(fēng)格?,支持、配?合處長大膽?開展工作。?以后勤文化?建設(shè)為抓手?,不斷強(qiáng)化?后勤員工的?服務(wù)理念和?大局意識,?凸顯后勤文?化核心價值?追求;采取?必要措施改?善后勤現(xiàn)有?隊伍結(jié)構(gòu),?充實后勤技?術(shù)力量。?2.積極配?合處長做好?學(xué)校后勤事?業(yè)__五發(fā)?展的頂層設(shè)?計,圍繞學(xué)?校三步走戰(zhàn)?略目標(biāo)和_?_五發(fā)展規(guī)?化,立足校?情、科學(xué)謀?劃,合理布?局,準(zhǔn)確定?位,制定好?學(xué)校后勤中?長期發(fā)展的?目標(biāo)和規(guī)劃?。3.繼?續(xù)深化學(xué)校?后勤改革的?內(nèi)涵。認(rèn)真?總結(jié)好近年?來學(xué)校后勤?社會化改革?的成功經(jīng)驗?,加大對現(xiàn)?有物業(yè)、食?堂托管運作?模式的探討?和工作監(jiān)管?力度,加快?讓學(xué)校后勤?改革從投資?的社會化向?管理和服務(wù)?的社會化過?渡。建立水?電目標(biāo)管理?新體制,扎?實推進(jìn)兩型?校園建設(shè)。?4.進(jìn)一?步改進(jìn)工作?作風(fēng),規(guī)范?內(nèi)部管理?加強(qiáng)員工勞?動紀(jì)律和工?作態(tài)度的教?育。針對新?的形勢、任?務(wù)和要求,?建立健全后?勤內(nèi)部管理?的系列規(guī)章?制度。尤其?要規(guī)范維修?工程管理,?暢通師生報?修渠道,提?升維修服務(wù)?的效率和質(zhì)?量。5.?注重師生訴?求,為師生?辦實事、辦?好事深入?教學(xué)院部、?深入廣大師?生,傾聽廣?大師生的民?主訴求,在?水電供應(yīng)、?食堂餐飲、?維修服務(wù)、?住房辦證和?家屬區(qū)物業(yè)?管理等重要?的民生問題?上,努力為?師生辦實事?、辦好事。?6.加強(qiáng)?廉政建設(shè)。?后勤維修工?程、物資采?購十分敏感?,我將自覺?踐行領(lǐng)導(dǎo)干?部一崗雙責(zé)?和黨風(fēng)廉政?建設(shè)責(zé)任制?的有關(guān)規(guī)定?,辦事講規(guī)?矩、講原則?、講程序,?防微杜漸,?創(chuàng)建風(fēng)清氣?正的后勤工?作環(huán)境與廉?政文化氛圍?。領(lǐng)導(dǎo)、?老師們,古?人云兵馬未?動、糧草先?行,后勤服?務(wù)事關(guān)學(xué)校?改革、發(fā)展?和穩(wěn)定,事?關(guān)教學(xué)、科?研和師生生?活正常秩序?,牽一發(fā)而?動全身;后?勤難作,千?頭萬緒,只?有付出,沒?有成績,只?有苦勞,難?見功勞,是?一項
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