一級建造師模擬考試題項目管理

--.z..z.（字版）**： 指導(dǎo)： 日期： 一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意1.下列建設(shè)工程管理的任務(wù)中，屬于為工程使用增值的是( )。有利于環(huán)保BC.有利于投資控制D.有利于進(jìn)度控制根據(jù)《項目管理知識體系指南(PMBOK指南)，項目經(jīng)理應(yīng)具備的技能包括( )。決策能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和組織協(xié)調(diào)能力項目管理技術(shù)、應(yīng)變能力和生產(chǎn)管理技能管理能力、應(yīng)變能力、社交與談判能力和項目管理經(jīng)驗業(yè)主方項目管理的目標(biāo)中，進(jìn)度目標(biāo)是指( )的時間目標(biāo)A.項目動用B.竣工驗收C.聯(lián)動試車關(guān)于組織論及組織工具的說法，正確的是( )A.管理職能分工反映的是一種動態(tài)組織關(guān)系工程流程圖是反映工作間靜態(tài)邏輯關(guān)系的工具組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對的靜態(tài)組織關(guān)系組織結(jié)構(gòu)模式反映一個組織系統(tǒng)中的工作任務(wù)分工和管理職能分5.下列工程項目策劃工作中，屬于決策階段經(jīng)濟(jì)策劃的是( )。A.項目總投資規(guī)劃B.項目總投資目標(biāo)的分解C.項目建設(shè)成本分析D.技術(shù)方案分析和論證下列工程項目策劃中，屬于實施階段管理策劃的是( )A.項目實施期管理總體方案B.生產(chǎn)運營期設(shè)施管理總體方案C.生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案工現(xiàn)場在對人機(jī)環(huán)境進(jìn)行安全治理的同時還需治理安全管理措施”，體現(xiàn)了安全事故隱患的( )原則。冗余安全度治理C.單項隱患綜合治理D.預(yù)防與減災(zāi)并重治理建設(shè)工程安全事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)提交事故調(diào)查報告的時間為( )。30306060根據(jù)建設(shè)項目信息的內(nèi)容屬性，質(zhì)量控制信息應(yīng)歸類為( )A.組織類信息B.技術(shù)類信息C.管理類信息*工程簽約合同價為2400萬元，總工期為24個月，施工過程中業(yè)主****工程200萬元，則根據(jù)比例分析法承包商可提出的合理工期索賠值為( )。個月B.2C.3D.4個月關(guān)于單代號絡(luò)計劃繪圖規(guī)則的說法，正確的( )A.不允許出現(xiàn)虛工作箭線不能交叉不能出現(xiàn)雙向箭頭的連線只能有一個起點節(jié)點，但可以有多個終點節(jié)點根據(jù)項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟，進(jìn)度計劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析的緊后工作( )。-A.項目的工作編碼B.項目結(jié)構(gòu)分析C.編制各層進(jìn)度計劃D.編制總進(jìn)度計劃*工程絡(luò)計劃如下，工作D的最遲開始時間是第( )天。A.3B.5C.8D.6A.變更施工方法B.調(diào)整工作計劃C.增加經(jīng)濟(jì)投入*工作最短估計時間是5天最長估計時間是10天最可能估計時間是6天。根據(jù)三時估算法，該工作的持續(xù)時間是( )天。A.6.25B.6.5. z.--.z..z.C.6.75D.7根《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照( )的要求采取站、巡視和平行檢驗等形式，對建設(shè)工程實施監(jiān)理。AB.委托監(jiān)理合同C.工程監(jiān)理規(guī)*最新電影電視劇最全的高清電影手機(jī)在線播放的免費電影站包括下列哪幾個（ 。A.快貓視頻B.6080C.木瓜電影施工單位任命項目經(jīng)理( )完成A.項目計劃階段B.項目啟動階段C.項目實施階段關(guān)于風(fēng)險量、風(fēng)險等級、風(fēng)險損失程度和損失發(fā)生概率之間關(guān)系的說法，確的是( )。風(fēng)險量越大，損失程度越大損失發(fā)生的概率越大，風(fēng)險量越小CD.損失程度和損失發(fā)生的概率越大，風(fēng)險量越大建設(shè)工程固體廢物的處理方法中，進(jìn)行資源化處理的重要手段是( )A.減量化處理B.回收利用C.填埋處置國內(nèi)實行建筑企業(yè)資質(zhì)管理制度，屬于控制建設(shè)工程項目質(zhì)量影響因素( )。人的因素B.管理因素C關(guān)于項目進(jìn)度計劃和進(jìn)度計劃系統(tǒng)的說法，正確的( )A.進(jìn)度計劃系統(tǒng)由多個進(jìn)度計劃組成，是逐步形成的進(jìn)度計劃是實施性的，進(jìn)度計劃系統(tǒng)是控制性的根《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合(示*文本)關(guān)于發(fā)包人承包人和分包人關(guān)系的說法，正確的是( )發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的施工場地就分包*C.分包人可直接致函發(fā)包人或工程師D.分包合同價款與總承包合同相應(yīng)部分價款存在連帶關(guān)系在建設(shè)工程質(zhì)量過程驗收中，分項工程質(zhì)量驗收的組織者( )A.施工單位項目負(fù)責(zé)人B.建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人C.總監(jiān)理工程師D.專業(yè)監(jiān)理工程師建設(shè)工程項目質(zhì)量管理的 PDCA循環(huán)中，質(zhì)量處置(A)階段的主要任務(wù)( )。明確質(zhì)量目并標(biāo)制