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第5頁共5頁2023年?采購部年終?工作總結(jié)(?二)時光?飛逝,伴隨?著新年鐘聲?的敲響,我?們迎來了_?_年。在過?去的一年中?,我部在董?事長的領(lǐng)導(dǎo)?下和同事們?的配合下,?認(rèn)真履行職?責(zé),遵守公?司《員工手?冊》,基本?上按時、按?質(zhì)、按量完?成了各項采?購工作。取?得了一定的?成績,但也?暴露了一些?問題?,F(xiàn)將?一年來的主?要工作情況?述職如下:?一、努力?工作,順利?完成各項任?務(wù)__年?度,公司采?購部人員變?動與調(diào)整較?大,上半年?又延續(xù)全球?化的經(jīng)濟危?機,下半年?又出現(xiàn)國內(nèi)?市場原材料?緊缺和價格?暴漲等原因?;造成了采?購部工作沒?有延續(xù)性和?采購工作的?困難,但采?購部還是克?服困難,勤?奮工作,保?證了公司生?產(chǎn)和出口的?需要,全年?度共計完成?以下采購任?務(wù):__(?省略)在?以上材料、?產(chǎn)品和設(shè)備?的采購過程?中,嚴(yán)格按?照董事長要?求及比價程?序,把握市?場價格,處?處精打細(xì)算?,千方百計?節(jié)約資金,?有效的降低?了采購成本?。下半年?隨著市場形?式的變化,?多種原材料?出現(xiàn)了供應(yīng)?難的局面,?大部分原材?料價格不斷?上漲,在不?利的情況下?,采購部人?員主動改變?工作方法不?怕難,不怕?煩,想方設(shè)?法和供應(yīng)商?溝通,確保?原材料不能?斷供,保證?了再手訂單?的生產(chǎn),最?大限度的維?護(hù)了公司的?利益。二?、采購過程?中出現(xiàn)的問?題及處理結(jié)?果和整改辦?法__年?度采購過程?中不可避免?的出現(xiàn)了一?些問題,其?中最為突出?的是印染過?程中出現(xiàn)嚴(yán)?重的色差、?布面異色、?油漬、污跡?,運輸過程?中造成的破?損,米數(shù)短?碼,標(biāo)簽內(nèi)?容印錯、串?標(biāo),紙箱嘜?頭印錯等質(zhì)?量問題。為?了保證質(zhì)量?,盡可能避?免出現(xiàn)采購?質(zhì)量問題,?及時進(jìn)行以?下幾個方面?作工作的調(diào)?整:①經(jīng)_?_批準(zhǔn)重新?嚴(yán)格篩選供?應(yīng)商,對供?應(yīng)商的供貨?能力,質(zhì)量?保證,價格?優(yōu)勢進(jìn)行評?估,讓供應(yīng)?商提供可靠?的證據(jù)來證?明其能力;?其中主要措?施:保留原?有的__加?工業(yè)務(wù),另?選__,用?以對比質(zhì)量?、價格和服?務(wù)。標(biāo)簽廠?、紙箱廠分?別選擇合_?_以和現(xiàn)有?的供應(yīng)商比?對質(zhì)量、價?格和服務(wù)等?(其它廠家?不一一例舉?)。②取消?原有的印染?跟單員,和?印染廠簽訂?嚴(yán)格的質(zhì)量?保證協(xié)議,?包括布面質(zhì)?量、伸長約?定和索賠辦?法,用合同?約定形式強?制供應(yīng)商提?高產(chǎn)品質(zhì)量?。③建立了?合理的警告?與處罰制度?,定期向供?應(yīng)商傳真或?郵寄我司質(zhì)?檢部檢驗報?告以示預(yù)警?,一旦發(fā)生?質(zhì)量問題,?及時與供應(yīng)?商溝通并確?定索賠方式?,盡全力為?公司挽回?fù)p?失降低成本?;全年度向?供應(yīng)商索賠?金額折合人?民幣約__?元。④同公?司質(zhì)檢部進(jìn)?庫檢驗緊密?配合,嚴(yán)把?質(zhì)量關(guān),最?大限度的避?免有出現(xiàn)質(zhì)?量問題的材?料流到生產(chǎn)?線上。三?、規(guī)范工作?流程,制定?交叉工作臺?帳__年?初剛調(diào)至采?購部工作,?感覺部門同?事對工作流?程掌握不清?楚。經(jīng)過一?段時間的工?作作熟悉,?結(jié)合公司I?SO質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)制定了采?購部工作流?程圖,用以?指導(dǎo)采購員?的工作,提?高采購效率?。要求部門?員工對所采?購物料建帳?登記,年終?匯總,__?_市場信息?,把握市場?價格;每月?將主要物料?價格以__?_方式報公?司領(lǐng)導(dǎo)和相?關(guān)部門。對?于領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)?務(wù)部門臨時?詢價,基本?做到不隔天?報價。針對?我司以前發(fā)?生過遇有部?門之間的交?叉工作時丟?失__、延?期或未及時?轉(zhuǎn)交相關(guān)票?據(jù)和資料給?公司造成損?失等情況。?制定了《_?_專用登記?薄》及《文?件資料發(fā)放?登記薄》,?一切按規(guī)范?進(jìn)行部門交?叉協(xié)作工作?,我部全年?度未發(fā)生一?起票據(jù)和資?料遺失現(xiàn)象?。為公司的?健康運行做?出了一定的?貢獻(xiàn)。四?、廉潔奉公?,保持良好?的工作作風(fēng)?采購工作?是創(chuàng)造效益?的第一道閘?門,事__?_司的利益?得失,也是?容易發(fā)生問?題、備受別?人___的?工作。采購?不是簡單的?買東西,還?有很多其他?要做的事,?除了不怕苦?不怕累之外?,還有廉潔?的品質(zhì)、“?吝嗇”的心?,因為廉潔?的品質(zhì)才能?抵制誘惑,?為公司爭取?到最大的利?益,“吝嗇?”的心才能?時刻把公司?當(dāng)作自己的?,時刻從公?司出發(fā),發(fā)?現(xiàn)問題,為?公司節(jié)約成?本。對此,?個人不斷提?高思想認(rèn)識?,牢記自己?的職責(zé),每?筆采購業(yè)務(wù)?都要本著對?公司負(fù)責(zé)的?原則,通過?我們的辛勤?勞動來節(jié)約?資金,降低?成本。具體?體現(xiàn)為凡是?供應(yīng)商贈送?的物品、有?價證券和現(xiàn)?金等一律主?動上交公司?;經(jīng)常以傳?真、電話或?___方式?提醒供應(yīng)商?注重產(chǎn)品質(zhì)?量,價格要?符合市場行?情,提高服?務(wù)意識等。?但由于個人?經(jīng)驗不足造?成了少數(shù)材?料質(zhì)量問題?和不及時到?貨現(xiàn)象,采?購部和我本?人及時認(rèn)識?了錯誤做了?整改并積極?及時的解決?了問題。對?此,個人以?后一定堅持?自己的崗位?負(fù)責(zé)態(tài)度,?擺正心態(tài),?堅持原則,?嚴(yán)格篩選供?應(yīng)商,使供?應(yīng)商做到提?供優(yōu)質(zhì)的原?材料,提供?優(yōu)惠的價格?,提供周到?的服務(wù)。在?工作過程中?敢于負(fù)責(zé),?做到說實話?、辦實事、?求實效,保?持正派的工?作作風(fēng)。?在過去的一?年中有歡笑?,有淚水,?有小小的成?功,也有淡?淡的失落。?__年這一?年是有意義?的、有價值?的、有收獲?的。在工作?上勤勤懇懇?、任勞任怨?,在作風(fēng)上?廉潔奉公、?務(wù)真求實。?樹立“為公?司節(jié)約每一?分錢”的觀?念,積極落?實采購工作?要點和采購?工作計劃。?堅持“同等?質(zhì)量比價格?,同等價格?比質(zhì)量、比?服務(wù),最大?限度為公司?節(jié)約成本”?的工作原則?。以上是?我部一年來?在工作中的?一些做法,?雖然取得了?一定的成績?,但就我個?人來說業(yè)務(wù)?理論學(xué)習(xí)和?實際工作經(jīng)?驗還有欠缺?,今后,我?一定按__?的要求,進(jìn)?一步提高認(rèn)?識,加強學(xué)?習(xí),轉(zhuǎn)變作?風(fēng),盡心盡?力工作,為?公司作出新?的貢獻(xiàn)。?回顧一年來?的工作,可?謂辛酸苦辣?,__年是?不平凡的一?年,各種各?樣的天災(zāi)_?__都給采?購工作和我?個人分管工?作增加了困?難,前半年?的全球化經(jīng)?濟危機,下?半年各種原?材料的持續(xù)?上漲,也給?采購工作加?大了一定的?難度;辦公?室人員的不?穩(wěn)定,也給?各項管理和?認(rèn)證工作增?加了難度。?從別的崗?位剛調(diào)至采?購崗位,就?接手大宗原?料采購工作?,工作崗位?的轉(zhuǎn)換,技?術(shù)要求的差?異,特別是?大宗坯布的?采購方面從?零開始,熟?悉了解坯布?和印染市場?行情,到鞏?固原有供應(yīng)?商的關(guān)系,?進(jìn)一步尋找?更加優(yōu)質(zhì)的?供應(yīng)商,到?現(xiàn)在我經(jīng)手?的原材料和?其它物品物?料供應(yīng)狀態(tài)?良好,采購?相對及時、?優(yōu)質(zhì)。實話?實說:我問?心無愧,對?所負(fù)責(zé)工作?一直盡心盡?力的做。當(dāng)?然我們采購?部的員工在?公司的正確?領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)?真工作,及?時按領(lǐng)導(dǎo)要?求、訂單要?求制定采購?計劃,保質(zhì)?保量圓滿地?完成了各項?任務(wù)。在?負(fù)責(zé)公司I?SO900?0標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行?方面,本年?度帶領(lǐng)我司?內(nèi)審員制定?內(nèi)審計劃并?完成二次內(nèi)?審,一次管?理評審;并?對不合格項?進(jìn)行了及時?的跟蹤整改?工作,對標(biāo)?準(zhǔn)中不切合?實際的條款?,與部門負(fù)?責(zé)人員及時?協(xié)商進(jìn)行增?刪工作;使?公司的質(zhì)量?體系更加規(guī)?范、有效的?運行。__?年__月_?_日接受_?_公司的監(jiān)?督審核,并?一次性通過?。在受命帶?領(lǐng)公司進(jìn)行?BSCI認(rèn)?證工作中,?以前我本人?接觸的并不?多,通過努?力學(xué)習(xí)和咨?詢(曾參加?過紡織部舉?辦的BSC?I高級研討?班學(xué)習(xí)),?成立了公司?BSCI認(rèn)?證領(lǐng)導(dǎo)小組?,并對各組?規(guī)定了所需?做的工作和?完成時間。?在同事們的?共同努力下?于__年_?_月__日?的審核中取?得了較好的?成績。其?它__交辦?的工作也是?一絲不茍地?完成;審核?生產(chǎn)部的_?_工作;臨?時性工作也?盡心盡力的?完成;具體?體現(xiàn)在幫

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