2023年人事行政年終總結

第14頁共14頁2023年?人事行政年?終總結1?、人員招聘?:招聘是人?事管理工作?中的重點，?綜合管理部?采用多元化?招聘手段，?通過各種渠?道，積極招?聘，__年?度累計招聘?員工人數(shù)為?___人，?其中文干_?__人，其?余為生產(chǎn)一?線工人，目?前留崗人員?___人，?開除員工一?名，離職率?___%。?其中辭職原?因通過調(diào)查?基本都是勞?動強度大，?不能適應崗?位需求，都?是自身原因?而離職，在?人員招聘方?面積極配合?生產(chǎn)部門需?求，及時發(fā)?布招聘訊息?，在最短的?時間，挑選?適合的人才?。2、員?工入職管理?:員工入職?必須嚴格按?照公司的制?度執(zhí)行，入?職前進行健?康體檢，對?不合格求職?者，不錄用?，防止出現(xiàn)?意外。并對?員工生產(chǎn)安?全、作業(yè)安?全、公司制?度等進行一?系列培訓。?3、檔案?管理:及時?錄入新入職?員工信息，?(___、?花名冊、考?勤系統(tǒng)增加?、更改、刪?除等，同時?公司檔案資?料己編號入?檔，便于查?閱。4、?簽定勞動合?同:及時與?公司所有員?工簽定《勞?動合同》。?二、行政?后勤工作?1、后勤、?宿舍管理方?面①每周?一至周五中?午定時在食?堂銷售餐票?，保證員工?能準時用餐?，并在用餐?現(xiàn)場管理食?堂紀律，并?對食堂菜金?質(zhì)量、種類?、進行監(jiān)督?，杜絕不合?格菜，流入?食堂，讓員?工能吃到可?口的飯菜，?定期對食堂?人員，進行?培訓，時常?聽取員工提?出的可行性?建議，并及?時采納和執(zhí)?行。②宿?舍管理:制?定宿舍管理?制度，編制?值日表，讓?員工有一個?良好的居住?環(huán)境，對陌?生人進入宿?舍區(qū)域，加?以制止。?2、社保與?意外保險的?購買:每月?__號前將?符合條件的?員工保險資?料上報至社?保局和醫(yī)保?中心。新員?工試用期后?立即購買意?外保險，防?止意外事故?出現(xiàn)，減少?企業(yè)損失。?3、工傷?。截止目前?發(fā)生人身傷?害事故__?_起，其中?嚴重___?起，調(diào)查后?得知，因加?班時間過長?，體力下降?，而發(fā)生意?外。4、?各種年審資?料復審，對?各種證書、?質(zhì)量檢測報?告己到期的?資料，及時?聯(lián)系相關部?門上報，并?提供材料進?行復審。?5、定期檢?查消防器材?使用情況，?對己使用的?滅火器及時?更換，(公?司生產(chǎn)車間?的倉庫的提?式滅火器_?__只，手?推式滅火器?___只消?防水帶__?_條)目前?己滿足消防?需求)，時?常檢查消防?安全設施、?發(fā)現(xiàn)安全隱?患及時提出?并改進，并?在今年__?月未，同生?產(chǎn)部門開展?大型安全消?防培訓。為?了不斷提高?公司員工安?全意識和應?急救援能力?，以便在事?故的應急行?動中，正確?合理救援。?綜合管理科?與生產(chǎn)科將?每年一次在?車間開展應?急預案的培?訓、訓練或?演練工作，?以提高車間?員工的應急?救援技能和?應急反應綜?合素質(zhì)，有?效降低事故?危害，減少?事故損失。?6、對施?工工程進行?跟進，對施?工時間、面?積、造價進?行測量和核?算，并擬制?工程合同、?工程驗收單?。三、完?成集團內(nèi)控?體系的審核?要求根據(jù)?集團安排，?__接受集?團審計監(jiān)察?部門對企業(yè)?內(nèi)控體系審?核。由于建?立時間短及?在建廠初期?造金融危機?等，全員素?質(zhì)在一定程?度上要略遜?于木業(yè)系統(tǒng)?內(nèi)的兄弟單?位，因此推?遲。內(nèi)控體?系建設首先?感謝新會中?集派員現(xiàn)場?培訓與指導?，根據(jù)進展?情況召開三?次該項工作?培訓會，嚴?格按照內(nèi)控?體系的要求?認真的貫徹?到實際工作?當中。四?、存在問題?1、招聘?方面:由于?勞動強度大?，員工的任?職年齡基本?都在___?周歲以上，?員工的素質(zhì)?、業(yè)務水平?較欠缺。?2、個人業(yè)?務知識面不?足，導致部?分業(yè)務尚未?全面開展實?施。3、?制度落實不?夠，執(zhí)行力?差,由于公?司事務繁雜?，基本檢查?不到位，存?在一定的重?制度，輕落?實現(xiàn)象。?五、建議?1、定期對?員工健康體?檢，尤其是?特殊工種。?2、為了?讓員工有一?個良好的工?作環(huán)境，從?而提高工作?效率，建議?為各辦公室?購買空調(diào)。?(特別是夏?季，炎炎夏?日，酷暑的?來臨，員工?流汗、工作?量大，時常?出現(xiàn)體力透?支的情況)?。3、由?于物價上漲?，導致菜價?上漲，而公?司要控制成?本，導致菜?的種類上比?較單一，營?養(yǎng)少，建議?提供營養(yǎng)、?品種多樣的?菜系，提高?員工生活水?平。六、?計劃1、?通過多舉辦?一些___?活動和多做?一些有意義?的宣傳，來?宣導公司的?人本思想，?增強公司企?業(yè)文化建設?，培養(yǎng)員工?主人翁精神?和獻身精神?，增強企業(yè)?凝聚力。?2、加強崗?位知識學習?，努力提高?文字處理能?力。3、?提高綜合管?理部員工的?綜合素質(zhì)，?加強學習，?強化服務與?引導，制定?相應的考核?管理制度，?明確分工，?充分調(diào)動工?作積極性，?使公司后勤?服務管理工?作再上新臺?階;4、?不斷完善企?業(yè)內(nèi)部制度?，掌握行業(yè)?內(nèi)外信息，?積極調(diào)查周?邊人力資源?市場狀況，?洞察和感知?員工需求，?積極改善員?工福利，做?好員工激勵?工作,建立?有效的考核?機制,減少?人員流失。?5、把職?業(yè)病和安全?健康作為_?_年一項工?作,職業(yè)病?的例子現(xiàn)在?也很多,而?且國家把預?防職業(yè)病和?提高員工收?入列入__?五規(guī)劃,也?應該引起我?們足夠的重?視。6、?協(xié)助生產(chǎn)制?造部做好基?層管理人員?的培訓工作?，制定有效?的培訓計劃?，通過培訓?提升基層管?理人員的能?力。相信?__年,我?們綜合管理?科的工作會?上一個臺階?,同時我們?努力做到以?員工滿意和?公司滿意為?目標,__?年即將過去?，今后的工?作任務重而?道遠，我們?綜合管理科?一定會努力?做好自己的?工作，力爭?在下一年取?得更好的成?績。人事?行政年終總?結報告二?結合公司近?年來的發(fā)展?規(guī)劃，逐步?建立和完善?了公司的人?力資源管理?體系，初步?建立了公司?人力資源6?大管理模塊?的框架，從?真正意義上?把公司的人?力資源管理?從以前人事?管理提升到?目前的人力?資源管理的?角度。行政?人事部的角?色也從以前?單一的行政?、人事管理?的控制、改?善演變到目?前的服務和?協(xié)助各部門?管理的角度?，完成了從?人事管理-?人力資源管?理-人力資?本的逐步演?變?，F(xiàn)將上?半年個人工?作總結如下?:一、人?事管理方面?1、做好?人事年度工?作計劃，制?定并落實相?關人事管理?制度初到?公司，適逢?結構重組，?__結合自?身環(huán)境制定?了與公司發(fā)?展及執(zhí)行相?匹配的一系?列人事管理?制度，并由?我負責公司?的考勤統(tǒng)計?工作。在執(zhí)?行過程中，?我能夠盡快?適應公司的?政策安排，?盡可能做到?實事求是地?統(tǒng)計考勤，?每月初以統(tǒng)?計數(shù)據(jù)為依?據(jù)，及時為?員工飯卡進?行充值，為?大家做好后?勤保障工作?。2、招?聘新員工?根據(jù)業(yè)務部?的實際需要?，人事部在?__月伊始?有針對性地?、合理地進?行了員工招?聘工作。回?想起半年前?的求職經(jīng)歷?，我認為自?己有義務尊?重每一位求?職者，以公?司的利益和?需要為出發(fā)?點，以公開?、公平、公?正為選拔原?則，把好公?司引進人才?、擇優(yōu)錄用?的第一關。?我能夠做到?對每一位應?聘者的簡歷?進行認真的?篩選，對每?一位有機會?前來面試的?應聘者報以?最熱情的對?待，為公司?領導進一步?擇優(yōu)錄用新?職員奠定了?良好的基礎?。3、歸?檔人事檔案?我知道，?及時更新各?兄弟公司及?相關往來單?位的通訊資?料對于公司?的業(yè)務發(fā)展?有著至關重?要的作用，?因此我從未?把人事檔案?詳盡、準確?的歸檔整理?工作當成一?般的人事工?作來對待。?我能夠做到?分別以紙板?和電子版?zhèn)?份，嚴格_?__全體員?工檔案，對?資料不齊全?的一律補齊?，并及時將?最新的信息?復印并分發(fā)?給__公司?各位領導及?辦事員備查?使用。4?、為員工繳?納社保費及?住房公積金?，管理人才?、社保及公?積金帳戶?由于我本人?也是剛剛參?加工作，對?社會保險、?住房公積金?以及___?局人才檔案?管理工作的?具體政策和?執(zhí)行程序可?以說完全不?熟悉。面對?每個月的報?表和一年里?頻繁的人事?增減變動，?我知道只有?做到勤問、?勤學、勤動?腦、勤動手?才能勝任這?項工作。社?會保險、住?房公積金和?人事檔案工?作完成的好?壞直接關系?到每一位員?工切身利益?的得失，關?系到企業(yè)信?譽的優(yōu)劣以?及企業(yè)與員?工之間關系?的和諧與否?。公司領?導將這樣舉?足輕重的工?作交給我，?是對我工作?能力的信任?和考驗。為?了不辜負這?份信任，我?大膽工作，?不懂就問，?得到了多位?負責人事管?理工作和財?務管理工作?前輩們的指?導和幫助。?此外，我自?己也常常瀏?覽政府服務?部門的__?_或通過現(xiàn)?場請教政府?辦事員的方?式學習提高?，得以進一?步開展工作?。如今，我?已經(jīng)能獨立?并熟練地完?成社會保險?、住房公積?金和人才這?三部分人事?任務的常規(guī)?性工作。這?是與每位同?事地積極配?合和熱心幫?助分不開的?。二、行?政工作方面?1、辦理?企業(yè)營業(yè)執(zhí)?照年審及工?商備案資料?變更等相關?事宜和辦理?社保、公積?金、人才等?人事工作一?樣，辦理與?企業(yè)有關的?工商行政事?務也是與政?府府打交?道的一項工?作。然而，?工商行政辦?公大廳的設?置雖然人性?化，但其工?作態(tài)度和工?作方式實在?不敢恭維。?這對于“初?來乍到”的?我來講，在?工作之初的?確造成了不?少困難。好?在__公司?領導的大力?支持和其他?負責行政同?仁的鼎力協(xié)?助，才讓我?有機會在一?次次鍛煉中?逐漸成熟，?辦事效率也?越來越高。?現(xiàn)在我已經(jīng)?可以獨自完?成企業(yè)變更?的全部流程?，并能積極?配合財務部?、業(yè)務部等?其他部門辦?理與工商有?關的行政事?宜。2、?匯總石油價?格，整理能?源報道信息?，進行月終?、年終價格?趨勢分析。?我始終沒?有將這項工?作單純地列?為一項涉及?業(yè)務的工作?而劃分在行?政事務部的?工作之外，?因為每個人?都有為公司?發(fā)展貢獻智?慧和能力的?機會，因為?行政工作歸?根到底是服?務于公司發(fā)?展的。也許?我的想法毫?無創(chuàng)意，也?許我的方法?欠妥，也許?我的能力甚?微，甚至在?無人問津時?，這只不過?是一件無足?輕重的小事?，畢竟這項?簡單的工作?不會像專業(yè)?的網(wǎng)站和資?訊__公司?做得那樣完?善和權威，?但當有一天?業(yè)務需要其?中的某個數(shù)?據(jù)時，它卻?是及時而必?需的，這就?是積累的價?值，也許每?天只堅持做?一點點，一?定會有為此?收獲的時候?。3、為?公司領導辦?理出國簽證?領導們常?因業(yè)務需要?辦理出國簽?證，從剛接?手這項工作?開始的一頭?霧水，到成?為公司其他?行政工作人?員為領導辦?理簽證的“?顧問”，這?里凝聚了廣?大同事們對?我的悉心指?教與自己的?勤奮努力。?在她們的提?點下,我先?后為領導們?辦理赴新加?坡、英國、?美國等國簽?證近十份。?填表、翻譯?原始文件、?準備照片及?費用、備份?資料、遞交?資料、驗證?指紋、面試?、領取簽證?……每個?國家都有著?不同的申請?條件和政策?、都有著各?自不同的申?請表格和申?請程序;相?同的是，完?成這項工作?需要良好的?英語基礎和?自我更新知?識的能力。?在為領導們?辦理簽證的?過程中，我?學習了很多?相關的知識?，認識到學?習英語和盡?可能涉獵更?廣泛領域常?識的重要性?與必要性。?因此，也只?有永不倦怠?地提高自己?，才能勝任?看似簡單的?行政事務工?作。4、?其他行政工?作行政工?作是繁瑣的?，小到復印?、掃描、傳?真、訂餐、?租花、發(fā)快?件、印制名?片、續(xù)訂網(wǎng)?站、訂閱報?刊雜志、車?輛文件的保?管、簡單的?計算機維護?，大到結算?、訂房、訂?機票、辦理?員工報銷、?與裝修公司?就辦公家具?協(xié)商價格、?協(xié)助領導為?希望工程捐?款、采購辦?公用品及對?其領用情況?進行備案每?一項工作的?完___是?對責任心和?工作能力的?考驗，如何?化繁為簡而?又能保證萬?無一失，如?何以最小的?成本換得最?高的效率，?這已經(jīng)不單?純是對現(xiàn)代?企業(yè)從事業(yè)?務工作人員?的要求了，?對行政工作?人員也同時?適用。行?政人事工作?是比較雜的?工作，我必?須認真對待?公司里的每?一項“雜工?”，事無巨?細。如何更?好的開展工?作，我想還?必須得結合?公司的具體?情況和發(fā)展?戰(zhàn)略目標，?逐步完善公?司的___?規(guī)劃、招聘?與錄用、培?訓與開發(fā)、?薪酬福利、?績效考核、?勞動關系，?從而增強市?場競爭力，?讓我們?nèi)A靈?公司與時俱?進，蒸蒸日?上。以上是?我的個人工?作總結，在?接下來的工?作中，我會?做好__年?下半年工作?計劃。最?后，感謝各?位領導能夠?提供給我這?份工作，使?我有機會和?大家共同提?高、共同進?步;感謝每?位同事在這?一年來對我?工作的熱情?幫助和悉心?關照。雖然?我還有很多?經(jīng)驗上的不?足和能力上?的欠缺，但?我相信，勤?能補拙，只?要我們彼此?多份理解、?多份溝通，?加上自己的?不懈努力，?相信___?_公司明天?會更好!?人事行政年?終總結報告?三時光荏?苒，__年?即將結束!?自__年_?_月__日?來公司上班?，被擔任人?事管理員，?在此工作中?，我用我所?學的專業(yè)知?識及多年來?對人事管理?工作經(jīng)驗，?根據(jù)公司實?際情況及本?職工作進行?了一個初步?計劃，現(xiàn)實?告訴我“只?有管好人，?才能管好事?”，所以在?擔任本職工?作期間我一?邊根據(jù)公司?的實際情況?不斷進行人?事管理工作?創(chuàng)新，另一?邊依然用我?的初步計劃?認真踏實的?進行人事管?理工作，首?先對有關人?事管理的文?件進行徹底?擬制，逐步?根據(jù)公司大?的有關規(guī)章?制度及公司?實際情況進?行完善，最?終對人事管?理有了一套?基本規(guī)范的?規(guī)章制度。?在__月?底因公司人?事調(diào)整，從?__月__?日起被晉升?為本部門經(jīng)?理(代)并?接管行政、?人事、辦公?室、總務后?勤事務工作?，在上級領?導的關心、?支持、指導?下以及各部?門的配合下?，按照公司?方針政策，?行政人事總?務部的工作?特點:做好?日常對外、?對內(nèi)工作，?進一步提高?工作效率，?確保各項工?作的正常運?作;進一步?強化各項服?務工作，為?生產(chǎn)經(jīng)營提?供周到快捷?的后勤保障?服務;儲備?、創(chuàng)新人力?資源管理工?作，為公司?發(fā)展，生產(chǎn)?經(jīng)營提供動?力支持;加?強制度執(zhí)行?力度等。自?__月__?日起擔任部?門經(jīng)理(代?)的工作中?，也都是圍?繞上述思路?展開工作。?努力服務生?產(chǎn)經(jīng)營，適?時調(diào)整招聘?、用工管理?以及后勤保?障管理思路??；厥走^?往，公司陪?伴我走過人?生很重要的?一個階段，?使我懂得了?很多，領導?對我的支持?與關愛，令?我明白到人?間的溫情，?在此我向公?司的領導以?及全體同事?表示最衷心?的感謝!有?你們的協(xié)助?和理解才能?使我在工作?中更加的得?心應手，也?因為有你們?的幫助，才?能令到公司?的發(fā)展更上?一個臺階，?較好的完成?各項工作任?務。其總結?報告一、?人事管理?1、徹底完?成人事管理?有關文件資?料，并根據(jù)?公司的發(fā)展?逐步完善并?下發(fā)各部門?;對公司及?各部門下發(fā)?的文件資料?進行修改完?善，并進行?會簽下發(fā);?解釋并監(jiān)督?各部門對已?下發(fā)文件的?執(zhí)行情況，?并做進一步?指導實施。?2、建立?、建全、規(guī)?范人事檔案?(新進、離?職、調(diào)動、?升級)管理?。⑴、重?新對現(xiàn)有人?員進行了建?檔工作，現(xiàn)?員工檔案齊?全。⑵、?對各部門、?人員進行分?組建檔，便?于工作操作?和核查、調(diào)?動和管理。?⑶、辦理?公司新進、?離職、調(diào)動?等手續(xù);對?離職人員的?自離、辭工?、病退等實?行分類整理?存檔，便于?查證;同時?做好調(diào)動、?提拔人員等?檔案資料信?息保管，月?底傳新進、?離職、調(diào)動?人員資料到?財務部。?⑷、實行各?部門負責人?對在職人員?的人數(shù)每月?進行統(tǒng)計，?并對離職人?員、新進、?調(diào)動人員作?月統(tǒng)計并進?行核對，方?便了部門、?人事、財務?查找、結算?管理，增強?了人力資源?管理。⑸?、及時做好?檔案材料的?收集、整理?、歸檔。?3、人員招?聘。⑴、?各部門傳遞?人員增補單?。⑵、根?據(jù)部門人員?的實際需要?有針對性、?合理性招聘?員工，以配?備各崗位;?通過采取一?系列切實措?施，如廣發(fā)?招聘信息、?網(wǎng)上招聘、?定點招聘等?各種辦法攬?用工人才，?卓有成效。?4、員工?住宿情況。?每月對員工?的住宿情況?進行統(tǒng)計，?并對外宿員?工的___?進行上報財?務部，按公?司有關規(guī)章?制度給予住?房補貼的發(fā)?放。5、?嚴肅勞動紀?律。⑴、?加強考勤管?理，在全公?司上下協(xié)助?下抓按時上?、下班時間?，規(guī)范考勤?制度。⑵?、嚴格考勤?制度責任的?落實。⑶?、加強請(?休)假制度?、放行條管?理，對不履?行請(休)?假手續(xù)或未?開放行條者?、擅自離崗?者等，堅決?予以查實并?作出處理，?這樣即維護?考勤制度的?嚴肅性，又?從另一方面?激勵了在崗?員工的積極?性，進而極?大改善了公?司的工作作?風。6、?認真做好常?規(guī)工作，包?括:優(yōu)秀員?工、工資、?晉升、調(diào)職?和其它的核?定___工?作;對工牌?辦理及補辦?進行核實查?證辦理等等?各項工作。?7、人事?月統(tǒng)計工作?。每月對公?司全廠各部?門人數(shù)進行?匯總，對新?進、離職、?調(diào)動人員進?行備注。?8、收集信?息，做好人?力資源檔案?開發(fā)與儲備?，提高辦公?效率。二?、行政、辦?公室、總務?1、貫徹?執(zhí)行公司領?導指示。做?好上、下聯(lián)?絡溝通工作?，及時向領?導反映情況?，反饋信息?;搞好各部?門間相互配?合，綜合協(xié)?調(diào)工作;對?各項工作和?計劃的督辦?和檢查。?2、根據(jù)領?導意圖，起?草有關規(guī)章?制度、工作?計劃和其他?文稿。負責?公司來往信?函的處理及?收發(fā)、登記?、傳閱、批?示;做好公?司文件__?通知、審核?、傳遞、催?辦、檢查。?加強辦公文?件、檔案管?理。在文件?收發(fā)上做到?下發(fā)的文件?適時送達有?關部門辦理?，為公司貫?徹落實上級?精神、及時?完成工作任?務提供了有?力的保證;?同時，檔案?管理做到井?然有序，隨?時為公司查?詢服務;加?強文字材料?的草擬打印?工作，能按?規(guī)定的時間?和內(nèi)容要求?完成。3?、協(xié)助公司?領導，完善?、制定公司?規(guī)章制度，?并執(zhí)行貫徹?公司規(guī)章制?度。4、?加強溝通:?與員工面對?面解決問題?，使員工工?作有章可循?，做到違紀?有據(jù)可查，?使他們了解?、支持后勤?工作，取得?了良好的效?果，并注重?后勤質(zhì)量的?提高。5?、能很好地?履行崗位職?責，辦事效?率的提高。?6、監(jiān)督?、管理、檢?查方面:每?天對公司各?部門環(huán)境衛(wèi)?生、消防、?紀律檢查工?作，有異常?情況進行現(xiàn)?場處理。在?檢查中發(fā)現(xiàn)?的違紀、違?規(guī)、等各種?不良現(xiàn)象及?時通知相關?部門負責人?進行處理;?為公司加強?管理、提高?后勤服務;?認真收集信?息，全面、?準確的了解?和掌握各方?面工作的開?展情況，分?析工作存在?的問題，總?結工作經(jīng)驗?，及時向公?司匯報，讓?公司上級能?全面準確地?了解和掌握?最近工作的?實際情況，?為解決問題?作出正確的?決策。7?、辦公物資?、庫存工服?的管理:對?公司各部門?使用的辦公?物資進行了?統(tǒng)計，并分?類建檔存入?電腦中，保?證了物資使?用的安全;?負責公司辦?公設施的管?理和維護及?維修聯(lián)絡。?包括公司辦?用品采購、?發(fā)放、保管?、使用登記?、維護工作?等;并履行?稽查職能，?認真辦理辦?公用品的出?、入庫、領?用嚴格控制?和管理。辦?理庫存工服?的出、入庫?交接、保管?管理。8?、公司日常?行政、人事?、辦公事務?等管理工作?，協(xié)助總經(jīng)?辦處理日常?工作。9?、公司總務?工作，做好?后勤保障。?10、公?司辦公、生?產(chǎn)會議安排?、記錄和整?理會議記要?，根據(jù)需要?按會議決定?發(fā)文。1?1、接待來?訪客戶，堅?持按照工作?要求，熱情?接待來訪客?戶、認真聽?取來訪客戶?反映的問題?，提出的要?求、建議。?12、保?安、司機的?監(jiān)督管理。?對廚房人員?、保安及司?機反應的各?種問題及日?常工作情況?、報銷單進?行審核、查?閱，對有異?常的進行處?理。13?、公司各種?表格管理。?14、完?成上級交辦?的其他任務?，并按時按?質(zhì)的完成。?三、__?年計劃根?據(jù)部門__?年的工作結?合公司目前?實際情況和?今后的發(fā)展?趨勢，行政?人事總務部?計劃從以下?幾方面開展?__年度的?工作，全面?推行目標管?理。1、?行政人事總?務部在__?年里除做好?日常管理工?作外，重點?做好以下幾?方面工作?⑴、加大