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第7頁(yè)共7頁(yè)設(shè)計(jì)師個(gè)人?2023年?終工作總結(jié)?范文在成?熟和迷惘的?交織中,_?_悄然流逝?了。在我眼?里,設(shè)計(jì)室?也是一個(gè)沒?有硝煙的戰(zhàn)?場(chǎng),它能磨?煉人的意志?,淡泊人的?心靈,業(yè)務(wù)?素質(zhì)能得到?快速提高,?人的心理也?能快速成熟?起來(lái),這無(wú)?不凝結(jié)著每?位領(lǐng)導(dǎo)的英?名決策和正?確指導(dǎo)。年?終歲末的時(shí)?候,人總是?特別感嘆生?命的蹉跎,?回首與展望?會(huì)是兩個(gè)亙?古不變的主?題。下面我?將總結(jié)自己?一年來(lái)的得?失。一、?業(yè)務(wù)能力?通過(guò)大量的?施工圖繪制?,我對(duì)建筑?設(shè)計(jì)的流程?,方法等有?了較深的認(rèn)?識(shí),對(duì)建筑?規(guī)范也有了?一定的了解?。今年初,?我給自己制?定的目標(biāo)是?大致具備能?獨(dú)立操作一?個(gè)一般項(xiàng)目?的能力,包?括它的總平?規(guī)劃,方案?設(shè)計(jì),效果?圖表現(xiàn),以?及后期施工?圖的設(shè)計(jì)。?能力實(shí)踐,?實(shí)踐檢驗(yàn)?zāi)?力;一年來(lái)?,我按照自?己既定的目?標(biāo)一步一步?地腳踏實(shí)地?走過(guò)來(lái),有?些可能達(dá)到?了,而有些?可能離目標(biāo)?還有一定地?差距。二?、總平規(guī)劃?能力通過(guò)?總平規(guī)劃,?我對(duì)規(guī)劃方?面的知識(shí)有?了較為深刻?的理解,具?備了一定的?動(dòng)手能力。?為方便與甲?方的溝通,?我力爭(zhēng)更多?地了解房地?產(chǎn)開發(fā)的動(dòng)?態(tài)(范本)?和走向,用?心揣測(cè)開發(fā)?商的商業(yè)目?的,努力尋?求設(shè)計(jì)師與?開發(fā)商__?_的結(jié)合點(diǎn)?。作為設(shè)計(jì)?師,主要通?過(guò)國(guó)家現(xiàn)行?規(guī)范和__?_部門規(guī)定?的容積率,?建筑密度,?綠化率,建?筑高度和間?距來(lái)宏觀控?制;其次,?基本柱網(wǎng)的?確定,消防?通道與小區(qū)?路網(wǎng)的貫通?,建筑風(fēng)格?的選定也是?一名成熟的?設(shè)計(jì)師必須?熟練解決的?幾個(gè)問題。?我在工作中?特別注意上?述問題,并?妥善處理,?遇到難題時(shí)?就虛心向領(lǐng)?導(dǎo)和資深專?家請(qǐng)教,取?得了較好的?效果,積累?了不少寶貴?的經(jīng)驗(yàn)。?三、效果圖?的表現(xiàn)效?果圖作為一?種表現(xiàn)手段?,是建筑設(shè)?計(jì)作品最直?觀的表達(dá)方?式,它決定?著建筑的整?體風(fēng)格,也?是決定開發(fā)?商取舍整套?方案的一個(gè)?很重要的原?因,所以我?認(rèn)為效果圖?的表現(xiàn)是建?筑設(shè)計(jì)前期?相當(dāng)重要的?組成部分,?也使我必須?掌握的一項(xiàng)?基本技能。?通過(guò)一年來(lái)?的努力,我?能熟練的掌?握3dma?__,ph?otosh?op等設(shè)計(jì)?軟件,加以?自己對(duì)建筑?形體的理解?,能作出一?般的單體效?果圖,對(duì)于?大型的商業(yè)?建筑和小區(qū)?的鳥瞰圖制?作還很欠缺?,還需要不?斷的學(xué)習(xí)和?實(shí)踐。四?、方案能力?方案能力?是一名建筑?設(shè)計(jì)師應(yīng)必?備的重要能?力。好的平?面方案直接?與建筑的適?用,經(jīng)濟(jì),?美觀三大基?本要素掛鉤?。在平面柱?網(wǎng)的布置中?,我先按自?己的想法大?致布置結(jié)構(gòu)?柱網(wǎng),再請(qǐng)?結(jié)構(gòu)組同事?幫忙檢查是?否合理,無(wú)?形之中,我?增強(qiáng)了結(jié)構(gòu)?概念,豐富?了專業(yè)知識(shí)?。在獨(dú)立設(shè)?計(jì)的過(guò)程中?,我發(fā)現(xiàn)了?自己的很多?不足之處,?特別是對(duì)立?面方案的把?握還缺乏基?礎(chǔ)理論性的?認(rèn)識(shí),這都?是在以后的?工作中必須?首要加強(qiáng)的?。設(shè)計(jì)師?個(gè)人__年?終工作總結(jié)?范文(二)?時(shí)間一晃?而過(guò),在這?一年的時(shí)間?里,在領(lǐng)導(dǎo)?和同事們的?悉心關(guān)懷和?指導(dǎo)下,通?過(guò)自身的不?懈努力,各?方面均取得?了一定的進(jìn)?步,現(xiàn)將我?的工作情況?作如下總結(jié)?。一、理?論學(xué)習(xí)記?得初到公司?時(shí),交到我?手里的第一?份工作就是?一張企業(yè)賀?卡的修改,?然而說(shuō)來(lái)慚?愧的是,因?為對(duì)于對(duì)方?企業(yè)整體形?象包裝的不?熟悉,導(dǎo)致?這張小小的?賀卡修改任?務(wù)就讓我在?公司的第一?天工作從下?午5:00?左右持續(xù)到?深夜12:?00以后,?反復(fù)的修改?和漫長(zhǎng)的等?待客戶的回?復(fù)對(duì)我來(lái)說(shuō)?,既新鮮也?處處存在挑?戰(zhàn)。不懂就?學(xué),是一切?進(jìn)步取得的?前提和基礎(chǔ)?。二、日?常工作積累?在這段時(shí)?間里我認(rèn)真?學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)?了公司各相?關(guān)資料,并?且對(duì)公司以?前的、現(xiàn)在?的客戶的相?關(guān)資料有了?比較初步的?了解,再加?上日常工作?積累使我對(duì)?公司有了較?為深刻的認(rèn)?識(shí),也意識(shí)?到了公司在?__廣告業(yè)?舉足輕重的?地位,她的?發(fā)展對(duì)于推?動(dòng)整個(gè)__?廣告業(yè)的發(fā)?展有著巨大?作用。同時(shí)?,公司擁有?比較先進(jìn)的?管理體制和?企業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)?運(yùn)作的行政?機(jī)構(gòu)。這一?切都讓我對(duì)?公司的發(fā)展?充滿了信心?和憧憬。?三、認(rèn)真學(xué)?習(xí)崗位職能?根據(jù)崗位?職責(zé)的要求?,我的主要?工作任務(wù)是?負(fù)責(zé)完成組?長(zhǎng)分配下來(lái)?的設(shè)計(jì)工作?指令;參與?相關(guān)廣告創(chuàng)?意的討論;?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?其他工作。?通過(guò)完成工?作,使我認(rèn)?識(shí)到一個(gè)稱?職的設(shè)計(jì)師?應(yīng)當(dāng)在具有?相當(dāng)?shù)拿佬g(shù)?功底、熟悉?的設(shè)計(jì)軟件?操作能力的?同時(shí),還一?定要具備良?好的設(shè)計(jì)心?態(tài),并且要?敢于多提出?自己的想法?和方案,敢?于創(chuàng)新!當(dāng)?然,良好的?語(yǔ)言表達(dá)能?力是向領(lǐng)導(dǎo)?和同事提出?自己創(chuàng)意想?法的必不可?少的。目前?我在創(chuàng)意想?法方面存在?不足,還需?要多向組里?的和其他組?的各位資深?領(lǐng)導(dǎo)和同事?多求教、多?學(xué)習(xí)。為了?讓自己做一?個(gè)稱職的廣?告美術(shù)設(shè)計(jì)?人員,我也?閱讀了許多?與設(shè)計(jì)相關(guān)?的書籍,并?爭(zhēng)取在工作?中有所幫助?和提高。?在今后的工?作中,我將?努力提高自?身素質(zhì),克?服不足,堅(jiān)?持不懈地努?力學(xué)習(xí)各種?設(shè)計(jì)相關(guān)知?識(shí),并用于?指導(dǎo)實(shí)踐,?大膽創(chuàng)意!?不斷學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)知識(shí),通?過(guò)多看、多?學(xué)、多練來(lái)?不斷的提高?自己的各項(xiàng)?技能。不斷?鍛煉自己的?膽識(shí)和毅力?,提高自己?解決實(shí)際問?題的能力,?并在工作過(guò)?程中慢慢克?服急躁情緒?,積極、熱?情、細(xì)致地?的對(duì)待每一?項(xiàng)工作指令?。設(shè)計(jì)師?個(gè)人__年?終工作總結(jié)?范文(三)?這兩年,?一些重要的?工程項(xiàng)目,?特別是公司?內(nèi)部項(xiàng)目采?取了多種管?理形式。如?市區(qū)管網(wǎng)改?造項(xiàng)目采取?了內(nèi)部招標(biāo)?制;內(nèi)部改?造項(xiàng)目采用?了使用單位?負(fù)責(zé)制,投?資__萬(wàn)元?以上項(xiàng)目實(shí)?行工程監(jiān)理?制等多種管?理方式。要?適應(yīng)這樣的?情況,在設(shè)?計(jì)配合過(guò)程?中,應(yīng)特別?注意具體工?程管理形式?的特點(diǎn),要?求設(shè)計(jì)人員?在處理現(xiàn)場(chǎng)?問題時(shí),針?對(duì)不同當(dāng)事?方的職責(zé)權(quán)?力,按規(guī)則?依程序辦事?。同時(shí),要?注意根據(jù)具?體的承包單?位其實(shí)際的?施工能力盡?量即時(shí)地給?于技術(shù)上的?支持。把握?好既盡責(zé)做?到位又不越?權(quán)干預(yù)?,F(xiàn)?對(duì)今年工作?加以總結(jié)。?一、適應(yīng)?設(shè)計(jì),積極?配合參與做?好聯(lián)合的工?作我始終?執(zhí)積極態(tài)度?。將利害關(guān)?系積極地提?出,并建議?__向總公?司報(bào)告;積?極的按市政?院的要求配?合做好報(bào)送?資質(zhì)材料的?工作。雖說(shuō)?聯(lián)合后出現(xiàn)?了失去獨(dú)立?的設(shè)計(jì)資質(zhì)?問題,這個(gè)?問題給總公?司的機(jī)構(gòu)改?革和我們?cè)?的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作?帶來(lái)很大障?礙,但我們?還有別的選?擇嗎?留給?我們的問題?是怎樣培植?一個(gè)符合資?質(zhì)條件的問?題。二、?適應(yīng)工程管?理需要摸索?設(shè)計(jì)階段生?產(chǎn)管理的方?法設(shè)計(jì)變?更本是工程?實(shí)施過(guò)程中?的正常程序?。至于那些?屬于不恰當(dāng)?變更的原因?很重要的原?因是設(shè)計(jì)準(zhǔn)?備不充分,?原始資料不?齊全或不準(zhǔn)?確,設(shè)計(jì)要?則不確定。?業(yè)主有時(shí)并?不清楚我們?下在做什么?標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)?,有時(shí)我們?也不太準(zhǔn)確?地了解業(yè)主?究竟想要什?么質(zhì)量的東?西。反復(fù)出?現(xiàn)的不恰當(dāng)?設(shè)計(jì)變更影?響投資效益?,挫傷設(shè)計(jì)?人員的積極?性,干擾設(shè)?計(jì)生產(chǎn)的正?常進(jìn)行。?為此我反復(fù)?學(xué)習(xí)了國(guó)家?規(guī)程、規(guī)范?有關(guān)處理設(shè)?計(jì)變更程序?的控制規(guī)定?,__批準(zhǔn)?后作為院生?產(chǎn)管理制度?試行。注意?在接受設(shè)計(jì)?任務(wù)時(shí)從業(yè)?主那里把設(shè)?計(jì)要求問清?楚,在下達(dá)?生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)?,將設(shè)計(jì)深?度和方案要?點(diǎn)向設(shè)計(jì)人?員講清楚。?這樣做的意?義在于通過(guò)?抓好中間環(huán)?節(jié),強(qiáng)化項(xiàng)?目設(shè)計(jì)的嚴(yán)?肅性和嚴(yán)謹(jǐn)?性,實(shí)現(xiàn)既?便于責(zé)任部?門對(duì)工程項(xiàng)?目密切控制?,又便于設(shè)?計(jì)人員準(zhǔn)確?理解任務(wù)要?求,把握設(shè)?計(jì)要素實(shí)現(xiàn)?質(zhì)量目標(biāo)。?三、摸索?符合實(shí)際情?況的設(shè)計(jì)方?法怎樣根?據(jù)工程項(xiàng)目?的實(shí)際需要?選擇恰當(dāng)?shù)?設(shè)計(jì)方法,?實(shí)際上是優(yōu)?化設(shè)計(jì)的問?題,本是設(shè)?計(jì)單位為之?不斷努力的?目標(biāo)。以往?有許多情形?,現(xiàn)在依然?有這樣的情?況,當(dāng)工程?驗(yàn)收時(shí)方方?面面提出了?許多不滿意?的說(shuō)法。特?別是公司內(nèi)?部的改造修?繕工程。這?兩年里,作?為院設(shè)計(jì)生?產(chǎn)負(fù)責(zé)人,?說(shuō)實(shí)話沒有?解決好這個(gè)?問題。每?當(dāng)我聽到這?樣,那樣的?議論,每當(dāng)?我看到設(shè)計(jì)?人員辛苦工?作了不但得?不到承認(rèn)反?而心里委屈?。我想到自?已有責(zé)任。?我的責(zé)任是?應(yīng)該事前估?計(jì)到可能發(fā)?生的后果,?要求設(shè)計(jì)人?員盡量?jī)?yōu)選?方案,避免?人們感觀上?的不習(xí)慣,?同時(shí)及時(shí)向?有關(guān)負(fù)責(zé)人?解釋設(shè)計(jì)規(guī)?范的相關(guān)規(guī)?定,在條件?允許的情況?下,適當(dāng)?shù)?、慎重的靈?活使用《標(biāo)?準(zhǔn)圖》。?設(shè)計(jì)師個(gè)人?__年終工?作總結(jié)范文?(四)_?_年已經(jīng)過(guò)?去,新的一?年也已來(lái)臨?,回顧過(guò)去?一年的工作?,在公司領(lǐng)?導(dǎo)及各位同?事的支持與?幫忙下,我?嚴(yán)格要求自?己,按照公?司的要求,?順利的完成?了自己的本?職工作。進(jìn)?入公司后,?從起初新辦?公室的裝修?,到公司一?個(gè)個(gè)同事的?到來(lái),分工?細(xì)化,部門?間的協(xié)作以?及制度的健?全,我感到?了公司正在?一步步的壯?大,透過(guò)一?年來(lái)的學(xué)習(xí)?與工作,工?作模式上有?了新的突破?,工作方式?有了較大的?改變,現(xiàn)將?我這段時(shí)間?的工作狀況?總結(jié)如下:?一、工作?方面設(shè)計(jì)?部的工作對(duì)?我來(lái)說(shuō)就應(yīng)?是一個(gè)熟悉?的領(lǐng)域,主?要負(fù)責(zé)了_?_中心的整?體廣告以及?美陳設(shè)計(jì)。?由于之前的?工作是做商?場(chǎng)美陳設(shè)計(jì)?的,所以做?起來(lái)就輕車?熟路,但是?平面方面就?稍差些,在?整體的分工?中,總監(jiān)主?要負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)?的大體方向?的確定以及?平面類的設(shè)?計(jì)工作,我?主要負(fù)責(zé)美?陳方面以及?小部分的平?面類設(shè)計(jì),?以及聯(lián)系第?三方等工作?。主要負(fù)?責(zé)公司新辦?公室的裝修?,物料購(gòu)買?,電話網(wǎng)線?等___。?并且全公司?進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)?施工。開始?擬定主題元?素,大體方?向等,做了?相應(yīng)的平面?廣告類設(shè)計(jì)?和美陳設(shè)計(jì)?。在甲方意?見中不斷進(jìn)?行修改。相?應(yīng)的平面類?的戶外、海?報(bào)、活動(dòng)背?景墻等做的?多了些,并?且協(xié)助策劃?部做活動(dòng)現(xiàn)?場(chǎng)多,采購(gòu)?、現(xiàn)場(chǎng)配合?等。美陳方?案改了很多?次,方案也?做了好幾套?,慶幸的是?最終對(duì)方案?進(jìn)行了實(shí)施?。由于人員?配備齊全,?商場(chǎng)施工由?外聯(lián)的同事?負(fù)責(zé),對(duì)我?們?cè)O(shè)計(jì)部有?了很大的幫?忙。下旬對(duì)?外聯(lián)部的活?動(dòng)策劃進(jìn)行?了相應(yīng)的道?具設(shè)計(jì)及采?購(gòu)。二、?學(xué)習(xí)方面?由于之前沒?有做過(guò)相應(yīng)?的工作,感?到自己身上?的擔(dān)子很重?,而自己的?學(xué)識(shí)、潛力?和閱歷與其?任職都有必?須的距離,?所以不敢掉?以輕心,向?總監(jiān)學(xué)習(xí),?從網(wǎng)上多看?,多收集資?料,感覺自?己這段時(shí)間?,在平面上?還是有一點(diǎn)?進(jìn)步的。經(jīng)?過(guò)這段時(shí)間?的學(xué)習(xí)、積?累,能夠處?理日常工作?中出現(xiàn)的設(shè)?計(jì)問題。在?___管理?潛力、綜合?分析潛力、?協(xié)調(diào)辦事潛?力和文字言?語(yǔ)表達(dá)潛力?等方面,經(jīng)?過(guò)這一年的?鍛煉都有了?必須的提高?,保證了本?崗位各項(xiàng)工?作的正常運(yùn)?行,能夠以?正確的態(tài)度?對(duì)待各項(xiàng)工?作任務(wù),熱?愛本職工作?,認(rèn)真努力?貫徹到實(shí)際?工作中去。?三、工作?不足當(dāng)然?,我也存在?一些問題和?不足,商業(yè)?廣告對(duì)我而?言是一個(gè)新?的領(lǐng)域,一?些工作都是?邊學(xué)習(xí)邊做?,以致工作?起來(lái)不能游?刃有余,工?作效率有待?進(jìn)一步提高?;有些工作?還不夠

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