




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第6頁(yè)共6頁(yè)2023年?本周代理部?長(zhǎng)工作總結(jié)?鄧燕妮?不敢說(shuō)部長(zhǎng)?的工作有多?辛苦,因?yàn)?我所嘗到的?也許僅僅是?二分之一還?不到。要時(shí)?刻保持電話(huà)?的暢通——?其實(shí)我是特?別怕煩的一?個(gè)人,無(wú)事?的時(shí)候會(huì)選?擇把手機(jī)關(guān)?機(jī),免干擾?。但這周算?是體會(huì)了一?下___天?___小時(shí)?手機(jī)開(kāi)機(jī)的?滋味。安排?工作也是,?也許你想的?是這件事由?這個(gè)人去做?,那件事?lián)Q?下一個(gè)人。?但事實(shí)會(huì)偏?偏是,相反?。只能說(shuō)是?措手不及。?這也只是小?事,協(xié)商好?便是了。所?幸這周事并?非特別多,?兩位部長(zhǎng)又?自己承擔(dān)了?不少,也并?不覺(jué)得非常?累。很值得?。第二篇?:代理部長(zhǎng)?心得部長(zhǎng)助?理心得體會(huì)?由于本周?放假,工作?時(shí)間短,故?心得不多,?主要工作是?解決經(jīng)費(fèi)的?問(wèn)題。但?是交流的問(wèn)?題依舊存在?,本部門(mén)一?共___人?,加之兩班?的課表都很?緊,我認(rèn)為?周五之前交?心得是困難?的。也許是?我對(duì)部長(zhǎng)一?職的理解問(wèn)?題,我一直?以來(lái)對(duì)部門(mén)?內(nèi)的聚會(huì),?團(tuán)隊(duì)活動(dòng)之?類(lèi)很少有了?解,我之前?對(duì)其任務(wù)的?理解是部署?各個(gè)成員的?工作,對(duì)成?員起一個(gè)帶?頭,領(lǐng)路的?作用,現(xiàn)在?有了一定的?新的認(rèn)識(shí)。?也許是我?之前對(duì)部長(zhǎng)?了解少,本?周對(duì)部門(mén)內(nèi)?的工作布置?得較緩,加?上交流的問(wèn)?題,部門(mén)內(nèi)?的積極性不?高,下階段?我將著力于?此。以上?左成浩公關(guān)?部___.?5.4第?三篇:代理?部長(zhǎng)申請(qǐng)書(shū)?所屬部門(mén):?網(wǎng)絡(luò)部姓?名:模擬?聯(lián)合國(guó)協(xié)會(huì)?網(wǎng)絡(luò)部代理?部長(zhǎng)申請(qǐng)書(shū)?尊敬的各?位理事會(huì)成?員:你們?好。我是?來(lái)自,現(xiàn)為?安徽大學(xué)模?擬聯(lián)合國(guó)協(xié)?會(huì)網(wǎng)絡(luò)部的?一名干事,?借協(xié)會(huì)換屆?之際,特申?請(qǐng)網(wǎng)絡(luò)部代?理部長(zhǎng)一職?。我是一?個(gè)性格開(kāi)朗?,處事謹(jǐn)慎?的男生,能?夠和別人和?睦相處。在?協(xié)會(huì)的幾個(gè)?月時(shí)間里,?雖然我沒(méi)有?干過(guò)令人稱(chēng)?贊的大事,?也沒(méi)有過(guò)硬?的的___?策劃能力,?但是了解了?不少關(guān)于模?擬聯(lián)合國(guó)協(xié)?會(huì)的知識(shí),?在安大第一?次舉辦的模?擬聯(lián)合國(guó)大?會(huì)上,我雖?然是一名志?愿者,但我?了解到了大?會(huì)的流程和?一些事項(xiàng),?知道了大會(huì)?的基本形式?,也算是開(kāi)?了眼界。在?課余時(shí)間我?也經(jīng)常上網(wǎng)?查閱一些關(guān)?于我們模聯(lián)?的資料,了?解到模擬聯(lián)?合國(guó)協(xié)會(huì)現(xiàn)?在已經(jīng)風(fēng)靡?全球,形式?多樣,規(guī)模?不一,有國(guó)?際大會(huì)、全?國(guó)大會(huì),還?有地區(qū)級(jí)和?校際間的大?會(huì),參與者?有大學(xué)生到?高中生,乃?至初中生。?同時(shí),模擬?聯(lián)合國(guó)活動(dòng)?已經(jīng)不僅僅?是對(duì)聯(lián)合國(guó)?機(jī)構(gòu)的模擬?,它還包括?對(duì)其他全球?或地區(qū)性多?邊___,?政府內(nèi)閣,?國(guó)際論壇等?___或者?會(huì)議的模擬?。每年參與?大會(huì)的師生?來(lái)自世界_?__多個(gè)國(guó)?家,總?cè)藬?shù)?超過(guò)四百萬(wàn)?人。自__?_年以來(lái),?模擬聯(lián)合國(guó)?走入中國(guó)并?迅速發(fā)展,?成為了許多?大學(xué)和高中?里倍受歡迎?的活動(dòng)。?大家都知道?網(wǎng)絡(luò)部是任?何一個(gè)協(xié)會(huì)?向外界展示?自我,體現(xiàn)?協(xié)會(huì)風(fēng)采,?與外界聯(lián)系?的平臺(tái),因?此安大模聯(lián)?要想打出自?己的品牌,?網(wǎng)絡(luò)部責(zé)任?重大,可謂?是任重而道?遠(yuǎn)。如果我?當(dāng)上了網(wǎng)絡(luò)?部的部長(zhǎng),?我一定會(huì)協(xié)?調(diào)好各部門(mén)?的關(guān)系,團(tuán)?結(jié)一切可團(tuán)?結(jié)的力量,?擴(kuò)大我們安?大模擬聯(lián)合?國(guó)協(xié)會(huì)的影?響力,讓安?大模聯(lián)走出?安大,走向?外界,當(dāng)然?這只是一個(gè)?目標(biāo),并不?是光憑一人?或一代人能?辦得到的,?要靠大家一?代一代的共?同努力。但?我會(huì)盡我最?大的努力去?為安大模聯(lián)?做出自己的?貢獻(xiàn)。在?自身方面,?如果我當(dāng)上?了網(wǎng)絡(luò)部部?長(zhǎng),我要進(jìn)?一步完善自?己,提高自?己各方面的?素質(zhì),要進(jìn)?一步提高自?己的工作熱?情,以飽滿(mǎn)?的熱情和積?極的心態(tài)去?對(duì)待每一件?事;要進(jìn)一?步提高責(zé)任?心,在工作?當(dāng)中大膽創(chuàng)?新,銳意進(jìn)?取,虛心的?向別人請(qǐng)教?學(xué)習(xí);做到?有錯(cuò)就改,?有好的意見(jiàn)?就接受,但?同時(shí)也要堅(jiān)?守自己的原?則。我知?道自己能力?可能還不是?很強(qiáng),經(jīng)驗(yàn)?還不是很足?,也可能正?因?yàn)槿绱宋?才想通過(guò)這?一次的機(jī)會(huì)?鍛煉一下自?己,讓自己?能力得到增?強(qiáng),同時(shí)也?讓自己從一?個(gè)懵懂的少?年變成一個(gè)?成熟的青年?。再多的承?諾也只是嘴?上說(shuō)的,只?有行動(dòng)才是?最有力的證?明,希望各?位理事會(huì)成?員能給我一?個(gè)展示自我?的機(jī)會(huì),讓?我能夠?yàn)榘?徽大學(xué)模擬?聯(lián)合國(guó)協(xié)會(huì)?貢獻(xiàn)出更大?的力量。?第四篇:任?職代理部部?長(zhǎng)一個(gè)月工?作總結(jié)擔(dān)任?代理部部長(zhǎng)?工作總結(jié)?尊敬的領(lǐng)導(dǎo)?:您好。?___年_?__月份,?我非常榮幸?能夠有機(jī)會(huì)?暫時(shí)擔(dān)任代?理部部長(zhǎng)一?個(gè)月,從一?開(kāi)始的措手?不及到各項(xiàng)?工作迅速井?然有序的進(jìn)?行,非常感?謝領(lǐng)導(dǎo)和同?時(shí)的支持幫?助和配合。?擔(dān)任代理部?部長(zhǎng)的一個(gè)?月時(shí)間里,?我做好了代?理部工作交?接工作,與?相關(guān)部門(mén)做?好工作交接?,處理好本?部門(mén)的瑣碎?事情,并做?好代理部工?作分配任務(wù)?,在大家的?幫助與自己?的努力下完?成了當(dāng)月的?任務(wù)量,以?下是我的工?作及心得:?一、工作?匯報(bào)1.?負(fù)責(zé)登記新?接收案子記?錄登記,將?案子分配到?相關(guān)的代理?人負(fù)責(zé),并?向相關(guān)負(fù)責(zé)?代理人說(shuō)明?案子完成的?時(shí)間要求;?2.負(fù)責(zé)?指導(dǎo)代理部?部門(mén)新員工?撰寫(xiě)專(zhuān)利案?子,并審核?新員工寫(xiě)好?的稿子;?3.負(fù)責(zé)匯?總和登記代?理部所有的?案子,將案?子完成時(shí)間?和完成情況?進(jìn)行登記;?4.負(fù)責(zé)?配合市場(chǎng)部?到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行?專(zhuān)利的挖掘?,跟超哥去?過(guò)___汁?液技術(shù)學(xué)院?進(jìn)行專(zhuān)利_?__事項(xiàng)的?交流,學(xué)習(xí)?了現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)利?挖掘和與客?戶(hù)以及發(fā)明?人的溝通技?巧,學(xué)會(huì)用?心服務(wù)客戶(hù)?;5.負(fù)?責(zé)做好各部?門(mén)之間的工?作交接任務(wù)?和完成領(lǐng)導(dǎo)?交代的任務(wù)?。二、心?得體會(huì)經(jīng)?過(guò)這一個(gè)月?的工作,在?領(lǐng)導(dǎo)和同事?的幫助下,?我學(xué)習(xí)到了?作為一個(gè)部?門(mén)領(lǐng)導(dǎo)要能?夠把握住整?個(gè)部門(mén)工作?的全局,合?理的分配任?務(wù),盡量將?每一名部門(mén)?成員的優(yōu)點(diǎn)?發(fā)揮到極致?等許多知識(shí)?,同時(shí)也意?識(shí)到自己在?全局觀、專(zhuān)?業(yè)知識(shí)等方?面有許許多?多的不足,?還有很多方?面需要進(jìn)行?自我學(xué)習(xí)提?高:1.?自己對(duì)專(zhuān)利?法以及專(zhuān)利?法相關(guān)的法?律法規(guī)理解?的還不夠透?徹明了,還?未能從技術(shù)?交底書(shū)中準(zhǔn)?確的把握客?戶(hù)想要保護(hù)?的發(fā)明點(diǎn),?并且根據(jù)客?戶(hù)提供的技?術(shù)交底書(shū),?能夠快速地?對(duì)現(xiàn)有的專(zhuān)?利案件進(jìn)行?全面細(xì)致的?檢索;2?.要學(xué)會(huì)和?其他同事更?好地溝通、?相處,在部?門(mén)里樹(shù)立起?部長(zhǎng)的威信?,同時(shí)在工?作中不斷積?累經(jīng)驗(yàn)和提?高自己的專(zhuān)?業(yè)知識(shí),工?作運(yùn)轉(zhuǎn)會(huì)更?高效暢通,?要精干而不?蠻干,了解?其他同事的?喜好、性格?,充分合理?利用擁有的?人力資源,?大小事務(wù)不?用全攬一身?,放開(kāi)手讓?其他人做,?拓寬同事的?思想空間;?3.在平?時(shí)的工作中?藥善于觀察?,多發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題,多給他?人提建議或?解決問(wèn)題的?辦法,隨著?問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)?、解決,部?門(mén)機(jī)制會(huì)得?到進(jìn)一步的?更新、完善?,經(jīng)驗(yàn)會(huì)得?到進(jìn)一步充?實(shí)。假如?我有幸能夠?成為代理部?部長(zhǎng),目前?我個(gè)人能力?有限可能在?一端時(shí)間內(nèi)?沒(méi)能夠做好?該職位比較?專(zhuān)業(yè)的工作?,但是我愿?意去學(xué)習(xí)知?識(shí)和鍛煉自?己,讓自己?能夠勝任這?個(gè)職位并且?做好以下目?標(biāo):1、?能夠?qū)?zhuān)利?代理部部門(mén)?成員的專(zhuān)利?案件質(zhì)檢、?專(zhuān)利技術(shù)指?導(dǎo)、專(zhuān)利案?件撰寫(xiě)與答?復(fù)技巧的培?訓(xùn)等工作,?___專(zhuān)利?代理人業(yè)務(wù)?培訓(xùn),不斷?提高專(zhuān)利代?理人的能力?和水平;?2、在政府?機(jī)構(gòu)部門(mén)大?力推動(dòng)知識(shí)?產(chǎn)權(quán)行業(yè)發(fā)?展期間,負(fù)?責(zé)協(xié)助市場(chǎng)?部開(kāi)拓市場(chǎng)?,在___?區(qū)域內(nèi)的企?業(yè)、科研院?所、高等院?校等地,開(kāi)?展知識(shí)產(chǎn)權(quán)?的培訓(xùn)講座?;協(xié)助市場(chǎng)?人員到企業(yè)?現(xiàn)場(chǎng)挖掘?qū)?利,促進(jìn)業(yè)?務(wù)簽單率;?3、參與?公司的經(jīng)營(yíng)?管理規(guī)劃,?協(xié)助完成公?司的專(zhuān)利工?作方面的年?度任務(wù),做?好項(xiàng)目申報(bào)?的支持工作?;4、在?工作和生活?中不斷積累?、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?,加強(qiáng)自己?專(zhuān)利的撰寫(xiě)?、答復(fù)、現(xiàn)?場(chǎng)挖掘、項(xiàng)?目的撰寫(xiě)以?及與其他同?事的溝通等?能力,讓自?己各方面的?能力得到提?高,使自己?越來(lái)越能夠?勝任這份工?作;5、?完成領(lǐng)導(dǎo)交?待的任務(wù)。?總之,擔(dān)?任代理部部?長(zhǎng)的這一個(gè)?月,我受益?匪淺,雖然?一些瑣碎的?工作多一些?,平時(shí)會(huì)比?較忙,我卻?更加融入了?部門(mén),更深?地認(rèn)識(shí)了我?們部門(mén)的工?作,不知不?覺(jué)我發(fā)現(xiàn)自?己的抗壓能?力、工作效?率也提升了?,處理應(yīng)對(duì)?各種工作、?事件越來(lái)越?得心應(yīng)手,?同時(shí),也很?感謝其他同?事的積極配?合和照顧,?讓我的工作?更加順利,?愿我們公司?及代理部越?來(lái)越好。?此致???結(jié)人:黃麗?姣___.?12.06?第五篇:?代理部長(zhǎng)總?結(jié)代理部長(zhǎng)?總結(jié)老實(shí)?說(shuō),我感覺(jué)?自己并沒(méi)有?當(dāng)部長(zhǎng)的感?覺(jué),可能是?因?yàn)槲覀円?通知的事都?是杰哥告訴?我們后,我?們只負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)?達(dá)一下而已?,所以相信?大家都覺(jué)得?這就是簡(jiǎn)單?的走一個(gè)形?式罷了。不?過(guò),如果真?的完全讓我?們自己來(lái)完?成例會(huì)要講?的內(nèi)容,還?是挺有難度?的,畢竟大?家根本不了?解自己當(dāng)部?長(zhǎng)應(yīng)該做些?什么,至少?我是這樣,?如果杰哥不?告訴我們例?會(huì)內(nèi)容,我?
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2023四年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè) 六 可能性教學(xué)實(shí)錄 蘇教版
- 2024-2025學(xué)年高中歷史下學(xué)期第1周教學(xué)實(shí)錄(新中國(guó)初期的政治建設(shè))
- 二零二四年十二月半包合同書(shū)墻紙鋪貼驗(yàn)收流程
- 2025年電力電纜安裝運(yùn)維工(中級(jí))職業(yè)技能考試題(附答案)
- 泉州疫情防控課件
- 猴年微信祝福語(yǔ)
- 河南疫情防控課件
- 大連城市榜樣評(píng)選啟動(dòng)典禮活動(dòng)策劃案
- 2024年計(jì)算機(jī)二級(jí)考試強(qiáng)化訓(xùn)練試題及答案
- 工程質(zhì)檢員個(gè)人工作總結(jié)
- 公司事故隱患內(nèi)部報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)制度
- 大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)(創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程)完整全套教學(xué)課件
- 2024年全國(guó)高考體育單招考試語(yǔ)文試卷試題(含答案詳解)
- 私募股權(quán)投資基金設(shè)立諒解備忘錄簽署版
- 中考數(shù)學(xué)《統(tǒng)計(jì)與概率》專(zhuān)題復(fù)習(xí)(含答案)
- 《圖形創(chuàng)意設(shè)計(jì)》PPT課件(完整版)
- 胬肉攀晴中醫(yī)護(hù)理常規(guī)
- 電力行業(yè)迎峰度夏措施檢查情況表
- 煤礦培訓(xùn)教案機(jī)電安全知識(shí)
- 建設(shè)工程竣工聯(lián)合驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告及意見(jiàn)表
- 019-注塑首件流程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論