在2023年總結表彰大會上的講話

第3頁共3頁在2023?年總結表彰?大會上的講?話同志們?：大家早?上好!剛?才我們公司?對先進進行?了表彰，趙?總也對__?年的工作進?行了總結，?在此我對獲?得先進的班?組和同志們?表示祝賀，?并對大家在?__年度的?工作予以肯?定。__?年是極其不?平凡的一年?，機遇與風?險并存，荊?棘與玫瑰相?伴。在公司?成立十年之?際，我們迎?來的不是歡?歌笑語，不?是共商公司?發(fā)展大計，?而是清算，?外界風言風?語，員工_?__，使公?司走在了解?散的邊沿。?炎熱的__?_月，我夜?不能寐，苦?苦尋覓我們?__公司的?發(fā)展道路。?獨自走在空?曠的田野邊?，吼一聲敢?問路在何方?？路就在腳?下，我的心?情變得異常?的輕松；再?翻翻往日的?工作記錄，?再聽聽__?老師的中小?企業(yè)發(fā)展瓶?頸的講座，?我的眼前明?亮了許多，?沒有王佐斷?臂的勇氣怎?么能度過難?關呢？為了?公司的科學?持續(xù)發(fā)展；?為了滿足其?他股東的需?求；為了同?甘共苦的忠?實客戶與朝?夕相處的員?工，我于_?__月二十?八日果斷的?接受公司，?對公司進行?股權重組。?___月?底股權重組?以后，第一?時間組建了?新的領導班?子，召開了?全體員工大?會和供應商?座談會，走?訪了主要客?戶，消除了?所有單位和?個人的顧慮?。重組六個?月，大家在?班子的帶領?下團結一致?，齊心協(xié)力?，想公司之?所想，急公?司之所急，?過去消極懶?散、推諉扯?皮的現(xiàn)象沒?有了；過去?低沉壓抑、?互相埋怨的?現(xiàn)象消失了?。我們現(xiàn)在?的__公司?氣氛融洽、?干群一條心?，同志們積?極肯干、任?勞任怨，涌?現(xiàn)出像四色?機組、__?、__、_?_、__等?優(yōu)秀班組和?先進個人，?他們是我們?全體員工學?習的榜樣！?在大家的共?同努力下，?重組以后的?潤華公司是?十年來員工?最團結、效?益最好的時?期，在此我?對大家表示?真誠地感謝?！一元復?始，萬象更?新，我們公?司已經站在?新的起跑線?上，在新的?一年里，公?司的指導思?想是：以營?銷工作為龍?頭，以技改?與5s現(xiàn)場?管理為依托?

，堅持穩(wěn)?中求進戰(zhàn)略?，唱響實干?興司主旋律?。公司實行?的是總經理?負責制，下?設營銷中心?、生產中心?、財務結算?中心、工會?委員會（兼?辦公室）四?個部門。公?司在__年?主要做好以?下工作：?一、做好營?銷工作是公?司___階?的根本。“?巧婦難為無?米之炊”，?公司十年產?值一直在徘?徊，今年要?有所突破，?必須在營銷?上下功夫。?營銷工作分?兩大部分：?一部分是客?戶服務，服?務好現(xiàn)有客?戶是營銷工?作的必須，?是解決我們?大家吃飯的?問題，客戶?服務一定要?服務到基層?，把矛盾消?化在基層，?這樣我們就?心不慌，人?不急。第?二部分是市?場開發(fā)，市?場開發(fā)工作?是要解決公?司發(fā)展問題?，市場開發(fā)?的次序是現(xiàn)?有客戶挖潛?、原有客戶?回訪、潛力?客戶擇機介?入?？傊?，營銷工作?要按照我在?___月份?營銷專題會?上的指導意?見去落實。?(意見略）?二、做好?技改工作是?公司___?階的保障。?__-__?年公司先后?對膠印機進?行了局部維?修，購進了?自動模切機?、過油機、?等離子等設?備，設備均?發(fā)揮了較大?效益，為公?司提高質量?、縮短周期?起到了很大?的作用，得?到了客戶好?評。__年?我們順應藥?包的發(fā)展要?求盡快增添?電子監(jiān)管碼?設備，以適?應現(xiàn)有藥廠?的需求；適?時考察多色?膠印機，為?公司___?階做好設備?保障?！肮?欲善其事必?先利其器”?，重組后的?潤華決策快?、效率高、?人心齊、客?戶穩(wěn)，__?_階是必然?的結果。?三、做好5?s現(xiàn)場管理?工作是公司?___階的?基礎。此項?工作我們公?司在__年?已經做了整?理與整頓，?公司安排檢?查兩次效果?顯著，進入?新的一年我?們不能半途?而廢，要一?如既往的將?5s工作做?徹底。大家?必須養(yǎng)成良?好的工作習?慣，堅決杜?絕反復現(xiàn)象?。四、做?好檢驗檢測?工作，把好?質量關。檢?驗檢測工作?是我們公司?的一個薄弱?環(huán)節(jié)，這項?工作做的好?壞直接影響?產品質量，?影響勞動效?率。把好入?庫前的檢驗?關與出庫時?的檢驗關至?關重要。今?年我們一定?要予以完善?。同志們?！前途是光?明的，道路?是曲折的，?只要我們冷?靜