2023年會務人員年終總結

第25頁共25頁2023年?會務人員年?終總結_?__年__?月__日，?___會在?___舉行?。作為承辦?單位，我司?順利的完成?了這次會務?接待工作。?通過本次項?目推進會的?召開，展現(xiàn)?了我司的接?待能力和服?務水平。現(xiàn)?總結如下：?一、提前?籌劃，精心?準備會議?通知到達我?司以后，對?___、_?__、__?_做了綜合?比較，對住?房條件、會?場設施、綜?合價格都一?一對比，最?終確定了_?__作為我?們的會場。?提前做好了?賓館接待、?會場安排和?用餐的準備?工作。二?、統(tǒng)一協(xié)調(diào)?，落實工作?確定了以?管理部__?_作為會務?總指揮的工?作小組。各?項工作明確?分工，逐項?落實。對與?會人員的接?送站、賓館?安排、會餐?和會務引導?都進行了部?署，對會場?的布置和設?施功能都提?前檢查，確?保會議召開?時的正常運?轉。三、?經(jīng)驗與教訓?（一）歸?納起來主要?有以下幾點?經(jīng)驗1、?提前準備，?明確要求。?會務組首?先針對整個?會務流程進?行了全面策?劃和準備，?細節(jié)考慮到?位，分工負?責。統(tǒng)一思?想，協(xié)調(diào)到?位2、抓?住重點，按?部就班。?以時間節(jié)點?為依據(jù)，針?對會務工作?的各項流程?。提前做好?了準備，在?會議正式召?開之后，各?項準備工作?有條不紊，?逐一得到落?實。（二?）本次會務?工作的教訓?1、工作?還不夠細致?。有些工作?沒有提前落?實到位，例?如活動的安?排、賓客的?入住房間情?況了解不夠?等。2、?統(tǒng)一指揮貫?徹不到位。?導致會務總?指揮對現(xiàn)場?一些情況把?握不到位，?以后所有與?會人員的要?求要第一時?間反饋到總?指揮處，方?便統(tǒng)一協(xié)調(diào)?。3、應?付突發(fā)情況?的能力不夠?。在會務接?待工作中，?由于賓客的?一些要求打?亂了事先預?定的人員安?排，導致原?本的時間節(jié)?點被打亂，?例如幫助去?前臺復印資?料、接收傳?真、車輛安?排等?？?之，本次會?務接待工作?是在緊張有?序中進行，?沒有出現(xiàn)大?的失誤。在?今后的工作?中，需要汲?取經(jīng)驗教訓?，不斷提高?接待水平。?會務人員?年終總結【?二】回顧?___年的?工作，在機?構改革后新?___屆辦?黨組正確領?導下，在后?勤中心主任?指導幫助下?，會務接待?科及時更新?觀念，積極?改進工作方?法，突出工?作重點，充?分發(fā)揮自身?職能作用，?各項工作有?序推進、成?效明顯。?一是做到了?無愧于事。?一年來，會?務接待科克?服人員少、?任務重等困?難，在力求?節(jié)約的基礎?上，準確無?誤地做好了?會務和接待?工作。會務?方面：辦會?是一項要求?細而百密不?可一疏的常?規(guī)性事務工?作之一。一?年來，各種?會議明顯增?多，而會議?場所較為有?限，為加強?會議管理，?提高辦會效?率，會務接?待科按會議?大小、規(guī)模?、級別、議?題、要求等?不同，積極?做好會前的?準備和籌劃?、會中的_?__和服務?以及會后的?落實工作。?從會議室的?提前申請到?會議的時間?確定，從會?議材料的準?備到會議通?知，從會場?布置到會中?服務，從部?門內(nèi)部負責?到部門間的?協(xié)調(diào)配合，?都能嚴格把?關，細化要?求，精心_?__，積極?籌備，做到?工作認真細?致。另外，?為認真履行?辦會職責，?還規(guī)范了會?議管理制度?，制作了會?議通知單，?并由專人負?責會議的協(xié)?調(diào)工作，確?保了會議既?定目標和任?務的完成，?得到了領導?的認可。?接待方面：?為做好接?待服務工作?，逐步規(guī)范?接待程序，?細化接待內(nèi)?容，會務接?待科要求員?工平時認真?搜集各方面?的資料，熟?悉來客基本?情況，加強?與上級部門?的聯(lián)系，及?時掌握情況?，在節(jié)約經(jīng)?費、熱情服?務上下功夫?，不斷提升?接待服務水?平。嚴格按?照制定的接?待規(guī)定辦事?，嚴格履行?審報批制度?，不越級上?報。每月底?按時完成月?報表給相關?領導，與定?點接待酒店?發(fā)生的費用?無一差錯。?為宣傳、樹?立自身良好?形象奠定了?良好基礎，?得到了辦黨?組領導的一?致好評。?二是做到了?無愧于人。?為適應形勢?發(fā)展需要的?同時，會務?接待科適時?調(diào)整工作重?點，加強內(nèi)?部管理，改?進工作思路?，理順職責?分工，加強?業(yè)務培訓，?增強團隊與?服務意識，?工作穩(wěn)中求?細，逐步形?成了“分工?明確、職責?分明”的工?作格局。建?立和健全了?一整套的工?作運轉程序?和把關標準?，對各環(huán)節(jié)?都提出了明?確的規(guī)定和?要求，并適?時___進?行制度學習?，強化考核?，促進制度?的執(zhí)行落實?，進而促進?各項常規(guī)性?事務的規(guī)范?、高效運轉?。同時，強?化業(yè)務知識?和綜合知識?學習，每周?定期___?員工學習，?積極參加各?種專題培訓?，努力提高?全員處理具?體事務的熟?練水平和“?一崗多能”?的綜合素質?。通過強化?內(nèi)部管理，?全面提高了?辦事效率，?提升了分析?解決問題的?能力，提高?了綜合服務?與參謀協(xié)調(diào)?水平，樹立?了良好的對?內(nèi)對外形象?。會務接待?科承擔著溝?通上下、聯(lián)?系內(nèi)外、協(xié)?調(diào)各方、服?務全局的重?任，是單位?的窗口紐帶?，在依據(jù)規(guī)?定辦會、按?照領導意圖?辦事、為各?級領導和部?門做好服務?、協(xié)調(diào)解決?各種矛盾和?實際問題等?整個工作的?環(huán)節(jié)中，做?到了高效快?捷，干凈利?落，認真細?致服務，及?時匯報工作?情況，加強?了部門之間?的團結協(xié)作?，積極發(fā)揮?綜合協(xié)調(diào)作?用，既保證?好單位中心?和重點工作?，又處理好?部門一般工?作，既做好?領導服務，?又積極處理?好與其他部?門的關系。?三是做到?了無愧與心?。在費用報?銷、合同錄?入工作方面?，嚴格按照?單位規(guī)定和?領導要求，?定期匯總收?集報銷單據(jù)?，找領導簽?字后做好登?記工作。特?別是接待工?作，本人犧?牲大量休息?時間，無怨?無悔，從不?為自己謀取?私利，做到?了讓領導放?心，自己安?心。回顧?一年來的工?作，既有所?突破亦有所?創(chuàng)新，但在?取得成績的?同時，還存?在著一定的?不足。如在?平時雖能做?到及時報告?，妥善安排?，但還需要?加強協(xié)調(diào)工?作。另外，?綜合管理水?平有待繼續(xù)?提高，工作?思路有待進?一步拓寬，?細節(jié)意識和?綜合服務意?識還需強化?。___?年，會務接?待科將按照?辦黨組的工?作部署和要?求，求真務?實，進一步?創(chuàng)新工作理?念、創(chuàng)新工?作思路、創(chuàng)?新工作舉措?，進一步加?強與領導和?有關單位的?溝通協(xié)調(diào)，?確保高標準?、高要求、?高質量完成?各項任務，?實現(xiàn)創(chuàng)新、?突破和發(fā)展?，力求把各?項工作做得?更好，不斷?提升接待水?平和辦會效?率，進一步?提升綜合管?理與服務水?平，主動發(fā)?揮好輔助作?用，努力樹?立好單位的?“窗口”形?象。會務?人員年終總?結【三】?轉眼間，到?公司已經(jīng)半?個多月了。?非常感謝公?司領導和同?事的關心和?幫助。半個?月來，通過?公司培訓以?及日常工作?感覺自己學?到了很多東?西，心理素?質也比原來?好了很多。?從開始對?會務這份工?作概念很模?糊，到現(xiàn)在?能從容的面?對每一場會?議中的工作?。這段時間?，感覺變化?最大也最重?要的就是工?作態(tài)度。應?該時刻謹記?的服務理念?。會務接?待是一項看?似簡單實則?復雜的工作?，從會前的?溝通、籌備?，到不同會?議不同要求?的具體落實?體現(xiàn)，都需?要極大的耐?心和細心。?俗話說良好?開端的是成?功的一半，?會前準備的?充分是取得?會議成功的?前提，這就?要求會務人?員縝密的考?慮每一項關?鍵環(huán)節(jié)。?從___月?一號到現(xiàn)在?，我們接待?過十余次會?議和小餐廳?服務，在這?個過程中，?我學到了更?多的待人接?物，服務禮?儀等相關知?識，積累了?很多的經(jīng)驗?。小餐廳?接待是我之?前一直都比?較擔心也是?做得很不好?的一項工作?。上周的餐?廳服務禮儀?及一些常識?培訓對我來?說幫助很大?，之前自己?上網(wǎng)查到的?資料都比較?籠統(tǒng)，這次?培訓很細致?很實用，比?如說魚的擺?放是左頭右?尾，魚肚必?須朝向客人?，涼菜熱菜?的間隔擺放?等。主動服?務意識及細?心觀察是小?餐廳接待是?否成功的關?鍵，每次接?待要注意觀?察客戶的喜?好，酒水要?及時添等等?。這半個?月的工作中?，我學到很?多，也發(fā)現(xiàn)?了自身的很?多不足，遇?事考慮不夠?周全、不夠?細致。在以?后的工作中?，我會總結?經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)?自身的不足?，嚴格要求?自己，做到?務實、守信?、創(chuàng)新、發(fā)?展。第二?篇：會務人?員管理制度?會務人員管?理制度為?加強工作人?員管理，做?好會務工作?，提高服務?質量，做到?周密、嚴謹?、科學、高?效、務實、?節(jié)約，使會?務工作科學?化、規(guī)范化?、制度化，?特制定如下?：工作制?度一、會?務職責1?、承擔公司?大型會議的?會務工作；?2、承擔?領導臨時交?辦的工作。?二、會務?安排會務?工作由總經(jīng)?辦負責安排?并進行督查?。三、辦?會程序（?一）會前準?備工作1?、會務人員?應明確主辦?單位，會議?名稱、內(nèi)容?、召開時間?、地點、參?會人員范圍?和人數(shù)。?2、會場布?置。根據(jù)會?議承辦單位?要求布置會?場，體現(xiàn)會?議主題。?（1）協(xié)助?布置會標。?（2）協(xié)?助擺放會議?桌椅，根據(jù)?會議承辦單?位要求，合?理劃分會場?區(qū)域，擺放?適量花卉。?（3）協(xié)?助設置主席?臺領導座次?，設置發(fā)言?席，調(diào)試會?場的話筒、?音響、錄音?、錄像、投?影等設備，?根據(jù)會議需?要，設置筆?記本電腦插?座，保證信?息通道暢通?。（4）?茶杯擺放整?齊、規(guī)范，?茶水準備充?分。（5?）做好會場?衛(wèi)生，保證?會場干凈整?潔，秩序井?然有序。?（6）檢查?會場照明、?通風、錄音?、空調(diào)等設?施是否正常?運行，發(fā)現(xiàn)?異常及時報?告。（7?）請會議主?辦部門領導?檢查會前準?備情況，查?漏補缺。?（二）會中?服務工作?1、會務工?作人員提前?___分鐘?到達會場，?做好茶水供?應工作，做?好會務準備?及引導服務?工作。2?、協(xié)助維持?會場秩序。?3、茶水?服務原則上?___分鐘?一次。4?、進行茶水?服務時步伐?輕盈，面帶?微笑，操作?規(guī)范。（范?本）（三?）會后整理?工作1、?清理會場，?收拾茶杯、?座牌，檢查?是否有參會?人員遺落的?物品，并及?時上交主辦?部門領導或?行政部。?2、清洗茶?杯，要求無?污垢，無印?記，并進行?消毒。3?、清掃會場?（大會議室?通知并保潔?人員清掃）?，關閉空調(diào)?，關好門窗?。崗位職責?1、上班?時間著工作?服，畫淡妝?，佩證上崗?，儀表整潔?、舉止端莊?、精神飽滿?。2、步?伐輕盈，文?明禮貌，待?人熱情，微?笑服務。?3、堅守工?作崗位，不?得串崗、聊?天。因公或?因其他事務?臨時外出，?須行政部請?假報告，禁?止擅自離崗?。4、會?務人員要加?強學習，提?高自身修養(yǎng)?，腳踏實地?，樂于奉獻?，團結協(xié)?作，富有良?好的團隊精?神。5、?會務人員應?嚴格遵守_?__紀律，?做好保密工?作，不該說?的絕對不說?，不該問的?絕對不問，?不該看的絕?對不看，一?旦發(fā)生__?_事件，嚴?肅處理。?6、會務人?員要做好每?次會議登記?工作，會后?請主辦會議?部門填寫征?求意見。?考勤制度?會務人員必?須按照規(guī)定?的時間上、?下班，堅守?工作崗位，?做到不遲到?，不早退，?認真負責地?做好本職工?作，有事需?請假。考勤?工作由行政?部負責。?1、未按要?求準時到達?工作崗位視?為遲到。?2、未到規(guī)?定下班時間?，無故提前?離開工作崗?位視為早退?。3、按?規(guī)定時間上?班后，中途?無故擅離工?作崗位視為?中途脫崗。?4、不請?假無故不到?崗，或請假?未獲批準，?擅離工作崗?位視為曠工?。5、請?假。一天以?內(nèi)，由分管?主管審批；?兩天及兩天?以上，由副?總審批；如?遇特殊情況?應先電話向?分管領導請?假，回到單?位后及時補?辦請假手續(xù)?。6、每?周一下午5?點由行政部?召集全體人?員開例會，?總結上周檢?查情況，安?排本周工作?，注意事項?。遇特殊情?況例會時間?另行通知。?（一）獎?懲辦法1?、著裝。上?班時間不按?要求著裝一?次扣___?元。2、?遲到。未能?按要求準時?到達工作地?點視為遲到?。每遲到一?次扣10?元。3、?早退。未到?規(guī)定下班時?間，無故提?前離開工作?崗位，視為?早退。每早?退一次扣_?__元。?4、中途脫?崗。按規(guī)定?時間上班后?，中途無故?擅自離開工?作崗位，視?為中途脫崗?。中途脫崗?一次扣__?_元。5?、曠工。不?請假無故不?到崗，或請?假未獲批準?，擅自離開?工作崗位視?為曠工。?6、每次會?議服務完成?后，由行政?部部征求會?議主辦單位?意見，進行?滿意程度調(diào)?查，凡反應?意見較大，?服務質量差?者，經(jīng)核實?，發(fā)現(xiàn)一次?扣___元?。7、會?務人員不服?從領導安排?，造成后果?的，發(fā)現(xiàn)一?次扣___?元，同時在?公司例會上?作書面檢討?。8、特?殊情況需加?班的，由行?政部安排，?做好登記，?按公司規(guī)定?給予補貼。?本制度自?___年_?__月__?_日起施行?。第三篇?：會務總結?會務工作流?程首屆“?中韓友好經(jīng)?濟交流合作?暨商品說明?洽談會”圓?滿閉幕，作?為公司首次?獨立承辦策?劃的商業(yè)會?議，公司在?整個會務籌?備和會議前?后或多或少?出現(xiàn)紕漏：?會議籌備時?準備鞏工作?不足、會議?過程中工作?人員略顯忙?亂、在處理?雙邊關系上?不夠沉穩(wěn)，?扎實等情況?。此次會務?中暴露出來?的諸多問題?值得大家深?刻研究、反?思，在以后?的活動中避?免再次發(fā)生?，吸取經(jīng)驗?教訓，為以?后的工作積?累經(jīng)驗，做?到盡善盡美?。以下是會?務總結：?一、會務籌?備1、預?先溝通：?與協(xié)會達成?舉辦會議的?事宜，提前?確定會議主?議題、召開?時間、出席?范圍和人數(shù)?等信息。?2、制定預?案：制定?預案供對方?選擇、推薦?合適的會議?型酒店、餐?飲場所及與?預算相適應?的菜譜、會?議交通流程?、接待流程?等。同時，?就服務項目?、服務流程?、推進計劃?、服務價格?等內(nèi)容進行?深入探討，?大致明確雙?方的責任與?義務。3?、簽訂協(xié)議?：細化方?案，以書面?的形式確認?雙方的權利?、義務與責?任，并簽署?相關服務協(xié)?議。任何計?劃都是存在?紕漏的，需?要合作雙方?本著合作的?理念，拋開?暫時的不合?，以會議的?圓滿結局為?一致奮斗目?標。在此期?間，雙方需?要口頭或書?面承諾原來?協(xié)議以外的?服務視為協(xié)?議的延伸，?并臨時決定?雙方簽字負?責人，所有?臨時往來允?許采取事前?商議、事后?結算的方式?執(zhí)行。4?、經(jīng)費支付?：經(jīng)費由?委托方在會?議前提前支?付總費用，?會議過程中?產(chǎn)生的額外?經(jīng)費在雙方?認可的情況?下做為補充?經(jīng)費于會議?結束當天進?行結算。同?時，會議過?程中節(jié)省的?經(jīng)費也于會?議結束當天?進行結算。?二、會務?準備1、?確定和落實?會議預案執(zhí)?行。包括時?間、地點、?主題、人員?等2、發(fā)?布會議通知?。通知內(nèi)?容主要包括?主議題、時?間、地點、?出席范圍和?其它需要提?醒的事項。?通知的方式?：電話通知?、___通?知、書面通?知、移動短?信通知等采?取多種方式?通知。及時?向會務負責?人報告通知?送達的情況?和擬出席情?況。3、?邀請領導、?嘉賓。邀?請上級領導?及來賓與會?要提前制發(fā)?邀請函并根?據(jù)需要安排?車輛接送事?宜。4、?準備會議材?料。會議材?料包括。會?議文件、與?會人員__?_、樣品等?涉會材料與?物品。在會?議召開之前?審定后印制?。5、落?實會場布置?。1.主?席臺布置。?包括會標?、主席臺座?次和席位牌?、會議材料?、話筒、茶?水等2.?根據(jù)參會人?員擺放座簽?3.會場環(huán)?境。包括?會標布置、?引導牌安置?、音響設備?、燈光、空?調(diào)等，就座?區(qū)域劃分。?4.落實?會務人員職?責。包括?會議簽到、?材料分發(fā)、?茶水添置、?車輛接送、?餐飲安排和?其它應急服?務。6、?安排會議接?待。根據(jù)?會議需要做?好接站、住?宿和餐飲安?排等。大型?會議要制作?接送、住宿?和餐飲安排?一覽表。根?據(jù)會議安排?落實參觀游?覽安排及有?關紀念品贈?送工作。?7、發(fā)布新?聞信息。?通知公司部?門做好新聞?宣傳工作安?排。安排專?人做好會議?記錄，做好?會議簡報工?作。8、?制定分工預?案、召開會?務人員動員?會。明確工?作目標、任?務、期限。?明確責任人?。9、檢?查會務準備?情況。會?務準備工作?布置后，要?重視動態(tài)（?范本）的檢?查監(jiān)督，對?沒有及時完?成規(guī)定任務?的，要及時?采取措施加?以彌補，并?做好相應預?案。二、?會中服務?1、檢查會?場布置情況?。提前開啟?空調(diào)設備。?重點檢查音?響、燈光等?設備、主席?臺的布置情?況。2、?檢查會務人?員就位情況?。1.會?議簽到處負?責人員應該?提前到位做?好簽到和會?議材料準備?工作。2?.檢查迎領?、禮儀等其?他服務人員?就位情況。?3.檢查?休會期間茶?點服務等。?3、檢查?會議記錄人?員到位情況?。4、檢?查攝影、攝?像、錄音等?工作到位情?況。5、?檢查文秘和?翻譯是否到?位。5、?做好與會人?員合影的各?項準備工作?。6、做?好會議的新?聞采訪、安?全保衛(wèi)和醫(yī)?療保障工作?。7、編?印會議__?_。8、?做好與會人?員會后餐飲?、游覽以及?送機的相關?安排。三?、會后工作?1、結算?。提供會議?過程中的詳?細費用發(fā)生?明細及說明?，專人與客?戶進行核對?并結帳1?、整理與會?人員照片和?制作___?。2、安?排相關人員?、車輛為與?會人員送行?。3、做?好會議記錄?及相關材料?的整理歸檔?工作。4?、落實會議?形成的決議?，明確專人?協(xié)調(diào)落實。?5、建立?客戶檔案，?對與會人員?進行必要的?問候和工作?聯(lián)系。第?四篇：會務?總結會務總?結范文篇?一：會務總?結會務工?作流程首?屆“中韓友?好經(jīng)濟交流?合作暨商品?說明洽談會?”圓滿閉幕?，作為公司?首次獨立承?辦策劃的商?業(yè)會議，公?司在整個會?務籌備和會?議前后或多?或少出現(xiàn)紕?漏：會議籌?備時準備鞏?工作不足、?會議過程中?工作人員略?顯忙亂、在?處理雙邊關?系上不夠沉?穩(wěn)，扎實等?情況。此次?會務中暴露?出來的諸多?問題值得大?家深刻研究?、反思，在?以后的活動?中避免再次?發(fā)生，吸取?經(jīng)驗教訓，?為以后的工?作積累經(jīng)驗?，做到盡善?盡美。以?下是會務總?結：一、?會務籌備?1、預先溝?通：與協(xié)?會達成舉辦?會議的事宜?，提前確定?會議主議題?、召開時間?、出席范圍?和人數(shù)等信?息。2、?制定預案。?制定預案供?對方選擇、?推薦合適的?會議型酒店?、餐飲場所?及與預算相?適應的菜譜?、會議交通?流程、接待?流程等。同?時，就服務?項目、服務?流程、推進?計劃、服務?價格等內(nèi)容?進行深入探?討，大致明?確雙方的責?任與義務。?3、簽訂?協(xié)議。細化?方案，以書?面的形式確?認雙方的權?利、義務與?責任，并簽?署相關服務?協(xié)議。任何?計劃都是存?在紕漏的，?需要合作雙?方本著合作?的理念，拋?開暫時的不?合，以會議?的圓滿結局?為一致奮斗?目標。在?此期間，雙?方需要口頭?或書面承諾?原來協(xié)議以?外的服務視?為協(xié)議的延?伸，并臨時?決定雙方簽?字負責人，?所有臨時往?來允許采取?事前商議、?事后結算的?方式執(zhí)行。?4、經(jīng)費?支付：經(jīng)?費由委托方?在會議前提?前支付總費?用，會議過?程中產(chǎn)生的?額外經(jīng)費在?雙方認可的?情況下做為?補充經(jīng)費于?會議結束當?天進行結算?。同時，會?議過程中節(jié)?省的經(jīng)費也?于會議結束?當天進行結?算。二、?會務準備?1、確定和?落實會議預?案執(zhí)行。包?括時間、地?點、主題、?人員等2?2、發(fā)布會?議通知。?通知內(nèi)容主?要包括主議?題、時間、?地點、出席?范圍和其它?需要提醒的?事項。通知?的方式：電?話通知、_?__通知、?書面通知、?移動短信通?知等采取多?種方式通知?。及時向會?務負責人報?告通知送達?的情況和擬?出席情況。?3、邀請?領導、嘉賓?。邀請上?級領導及來?賓與會要提?前制發(fā)邀請?函并根據(jù)需?要安排車輛?接送事宜。?4、準備?會議材料。?會議材料?包括。會議?文件、與會?人員___?、樣品等涉?會材料與物?品。在會議?召開之前審?定后印制。?5、落實?會場布置。?1.主席?臺布置。?包括會標、?主席臺座次?和席位牌、?會議材料、?話筒、茶水?等2.根?據(jù)參會人員?擺放座簽?3.會場環(huán)?境。包括?會標布置、?引導牌安置?、音響設備?、燈光、空?調(diào)等，就座?區(qū)域劃分。?4.落實?會務人員職?責。包括?會議簽到、?材料分發(fā)、?茶水添置、?車輛接送、?餐飲安排?和其它應急?服務。6?、安排會議?接待。根?據(jù)會議需要?做好接站、?住宿和餐飲?安排等。大?型會議要制?作接送、住?宿和餐飲安?排一覽表。?根據(jù)會議安?排落實參觀?游覽安排及?有關紀念品?贈送工作。?7、發(fā)布?新聞信息。?通知公司?部門做好新?聞宣傳工作?安排。安排?專人做好會?議記錄，做?好會議簡報?工作。8?、制定分工?預案、召開?會務人員動?員會。明?確工作目標?、任務、期?限。明確責?任人。9?、檢查會務?準備情況。?會務準備?工作布置后?，要重視動?態(tài)（范本）?的檢查監(jiān)督?，對沒有及?時完成規(guī)定?任務的，要?及時采取措?施加以彌補?，并做好相?應預案。?二、會中服?務1、檢?查會場布置?情況。提前?開啟空調(diào)設?備。重點檢?查音響、燈?光等設備、?主席臺的布?置情況。?2、檢查會?務人員就位?情況。1?.會議簽到?處負責人員?應該提前到?位做好簽到?和會議材料?準備工作。?2.檢查?迎領、禮儀?等其他服務?人員就位情?況。3.?檢查休會期?間茶點服務?等。3、?檢查會議記?錄人員到位?情況。4?、檢查攝影?、攝像、錄?音等工作到?位情況。?5、檢查文?秘和翻譯是?否到位。?5、做好與?會人員合影?的各項準備?工作。6?、做好會議?的新聞采訪?、安全保衛(wèi)?和醫(yī)療保障?工作。7?、編印會議?___。?8、做好與?會人員會后?餐飲、游覽?以及送機的?相關安排。?三、會后?工作1、?結算。提供?會議過程中?的詳細費用?發(fā)生明細及?說明，專人?與客戶進行?核對并結帳?1、整理?與會人員照?片和制作_?__。2?、安排相關?人員、車輛?為與會人員?送行。3?、做好會議?記錄及相關?材料的整理?歸檔工作。?4、落實?會議形成的?決議，明確?專人協(xié)調(diào)落?實。5、?建立客戶檔?案，對與會?人員進行必?要的問候和?工作聯(lián)系。?篇二：_?__會議總?結范文會?議總結范文?（一）?回顧過去的?一年，財務?部在公司領?導的正確指?導和各部門?經(jīng)理的通力?合作及各位?同仁的全力?支持下，在?圓滿完成財?務部各項工?作的同時，?很好地配合?了公司的中?心工作，在?如何做好資?金調(diào)度，保?證工程款的?支付，及時?準確無誤地?辦理銀行按?揭和房款的?收繳等方面?也取得了驕?人的成績.?當然，在取?得成績的同?時也還存在?一些不足，?下面我一一?向各位領導?和同仁匯報?：一，財務?核算和財務?管理工作?___財務?活動，處理?與各方面的?財務關系是?我部的本職?工作，隨著?業(yè)務的不斷?擴張，記帳?，登帳工作?越來越重要?.為提高工?作效率，使?會計核算從?原始的計算?和登記工作?中解脫出來?.我們在年?初即進行了?會計電算化?的實施，經(jīng)?過一個月的?數(shù)據(jù)初始化?和三個月的?手機結合，?全體財務人?員全都熟練?掌握了財務?軟件的應用?與操作，財?務核算順利?過渡到用電?算化處理業(yè)?務.這為財?務人員節(jié)約?了時間，還?極大提高了?數(shù)據(jù)的查詢?功能，為財?務分析打下?了良好的基?礎，使財務?工作上了一?個新的臺階?.財務部?一直人手較?少，但在我?們高效，有?序的___?下，能夠輕?重緩急妥善?處理各項工?作.財務部?每天都離不?開資金的收?付與財務報?帳，記帳工?作.這是財?務部最平常?最繁重的工?作，一年來?，我們及時?為各項內(nèi)外?經(jīng)濟活動提?供了應有的?支持.基本?上滿足了各?部門對我部?的財務要求?.公司資金?流量一直很?大，尤其是?在___月?至___月?收繳銷售款?的期間，現(xiàn)?金流量巨大?而繁瑣，財?務部鄒治和?胡蓉兩位同?志本著認真?，仔細，嚴?謹?shù)墓ぷ髯?風，各項資?金收付安全?，準確，及?時，沒有出?現(xiàn)過任何差?錯.全年累?計實現(xiàn)資金?收付達__?_萬元.企?業(yè)的各項經(jīng)?濟活動最終?都將以財務?數(shù)據(jù)的方式?展現(xiàn)出來.?在財務核算?工作中每一?位財務人員?盡職盡責，?認真處理每?一筆業(yè)務，?為公司節(jié)省?各項開支費?用盡自己最?大的努力.?財務部全年?審核原始單?據(jù)___張?，處理會計?憑證___?張，準確無?誤地出具各?類會計報表?無數(shù).制?度屬于企業(yè)?的硬性管理?，任何成功?的企業(yè)無一?例外的有其?嚴格的規(guī)章?制度.長天?公司從無到?有，從當初?的三兩人到?今天的上百?人，規(guī)范各?項經(jīng)濟行為?已日益成為?企業(yè)管理的?主題.在過?去的一年中?，財務部相?繼出臺了關?于財產(chǎn)管理?，合同簽定?，費用控制?等方面的規(guī)?章制度.為?完善公司各?項內(nèi)部管理?制度，建設?財務管理內(nèi)?外環(huán)境盡了?我們應盡的?職責.財?務部除要認?真負責地處?理公司內(nèi)部?財務關系外?，為達成本?單位的任務?，還要妥善?處理外部各?方面的財務?關系.與外?部建立并保?持良好的聯(lián)?系.本年度?財務部友好?妥善地處理?了各單位的?往來款項的?收支.同時?與銀行建立?了優(yōu)良的銀?企關系，與?稅務機構建?立了良好的?稅企關系，?全面處理了?保險公司遺?留資產(chǎn)的往?來手續(xù)，并?圓滿完成了?對統(tǒng)計，工?商等各部門?有關資料的?申報.二，?資金調(diào)度和?信貸工作資?金對于企業(yè)?來說，就如?血液對于人?體一樣重要?.今年工程?建設全面鋪?開，各經(jīng)營?管理機構逐?步建立，新?員工不斷加?盟.資金需?求日益增加?.尤其在_?__-__?_月份項目?未能取得任?何經(jīng)濟收益?的情況下，?公司承受了?巨大的資金?壓力.我部?根據(jù)工程建?設和公司發(fā)?展的要求，?為確保資金?使用單位各?項工作的順?利開展，與?總公司一起?籌劃，合理?安排調(diào)度資?金.同時財?務部還全面?承擔了__?_月份開始?的銷售收款?和銀行按揭?工作，在全?體財務人員?和招商人員?的共同努力?下全力以赴?地做好了資?金的快速回?籠.保證了?市場建設的?順利進行，?及時償還了?銀行到期貸?款，全年累?計完成投資?___億元?，償還到期?貸款___?萬元.為了?公司的長足?發(fā)展，財務?部與紅旗建?立了信貸關?系，以期達?到積累企業(yè)?信譽的目的?.我部于_?__月__?_月向銀行?申請銀行固?定資產(chǎn)貸款?___萬元?.期間收集?，整理了大?量資料，編?制各類貸款?報告，與銀?行人員商談?貸款工作，?多次接待銀?行各級領導?的視察，在?完成貸款工?作的同時與?銀行建立了?良好的合作?伙伴關系，?同時使我們?對貸款工作?有了全面的?了解，學到?了新的業(yè)務?知識.三，?全力協(xié)助招?商工作時?光飛逝，今?年的工作轉?瞬即為歷史?.一年中，?財務部有很?多應做而未?做，應做好?而未做好的?工作，比如?在資產(chǎn)實物?性管理的建?章建卡上，?在各項經(jīng)營?費用的控制?上，在規(guī)范?財務核算程?序，統(tǒng)一財?務管理表格?上，在及時?準確地向公?司領導匯報?財務數(shù)據(jù)，?實施財務分?析等方面都?相當欠缺.?在財務工作?中我們也發(fā)?現(xiàn)公司的基?礎管理工作?比較薄弱;?日常成本費?用支出比較?隨意;公司?對員工工作?要么沒有很?明確嚴格具?體科學的要?求;要么就?是執(zhí)行乏力?;也有一些?員工在工作?中不能站在?公司的立場?和利益上等?等.這些應?該是財務管?理要重點思?考和解決的?主題，也是?每一位長天?人如何提高?自我，服務?企業(yè)所要思?考和改進的?必修課.作?為財務人員?，我們在公?司加強管理?，規(guī)范經(jīng)濟?行為，提高?企業(yè)競爭力?等方面還應?盡更大的義?務與責任.?我們將不斷?地總結和反?省，不斷地?鞭策自己，?加強學習，?以適應時代?和企業(yè)的發(fā)?展，與各位?共同進步，?與公司共同?成長。會?議總結范文?（二）?這次活動，?讓我們大專?部的同學更?好地體驗到?了大學生活?的豐富多彩?，宣傳板心?語___讓?我們有了一?個說出心理?話的機會，?充分地表達?出自己對老?師的敬意。?在每一節(jié)課?（___號?）給老師送?上花的那一?刻，老師們?的臉上都露?出了甜甜的?笑容，讀者?同學們送上?的卡上的每?一句話，老?師們的心就?更甜了。同?學們的祝福?，老師們的?感激匯合在?一起，整個?教室充滿了?溫馨的氣息?。在寫賀?卡的同時也?道出了同學?們真摯的情?意，向護理?學院的老師?們獻上真誠?的祝福;利?用空堂為老?師送上鮮花?和賀卡的同?時，也為老?師送上衷心?的節(jié)日問候?與祝賀。老?師們也回贈?了他們的熱?情，開心地?與同學們聊?，在閑聊中?，師生的距?離拉近了。?宣傳過程?中，各工作?人員配合得?比較好，任?勞任怨，自?始至終都為?這次活動操?心。與退?休老師馮景?霞處長短短?幾個鐘的交?談中，我們?重溫了一位?___歲老?人的經(jīng)歷，?為她與她們?那一年代的?老人的奉獻?精神所感動?，在踏出門?口的那一刻?，我們都暗?暗下決心，?要繼承老一?輩的精神，?努力學習，?在將來的醫(yī)?學崗位上奉?獻出自己微?薄的力量。?本次活動?中，各部、?支書、委員?積極配合，?作好宣傳，?動員同學們?積極參與到?這個活動中?來，營造了?一個尊師重?教的良好氛?圍;本、專?科的同學都?積極響應，?在為老師們?送祝福的同?時，也營造?了一個團結?、和諧的校?園氣氛。?由于準備時?間相對匆促?，在活動過?程中，出現(xiàn)?了多次浪費?同學不必要?的時間的場?面，通過總?結，希望能?夠爭取在下?一次的活動?中辦得更好?。會議總?結范文（?三）本次?春訓及工作?會議即將結?束。在四天?的時間里，?經(jīng)過與會同?志的共同努?力，圓滿完?成了各項議?程，順利實?現(xiàn)了預期目?標，取得了?扎實效果。?市委、市政?府一貫非常?重視地稅工?作，今天常?務副市長章?鋼在百忙之?中蒞臨會議?指導，并將?作重要講話?。請系統(tǒng)上?下務必要傳?達好、貫徹?好、落實好?章市長的講?話。下面，?我對本次春?訓會議做一?簡單總結。?這次春訓?時間很短，?但內(nèi)容豐富?，形式多樣?。會議傳達?了省局會議?精神，全面?總結了__?_年的各項?工作，提出?了___年?工作的基本?思路、總體?目標和主要?任務，并就?做好全年的?各項工作，?制定了具體?措施。整個?會議主題突?出，目標明?確，主要有?下面幾個方?面的收獲：?一是以科學?發(fā)展觀為指?導，精心謀?劃了全年工?作。當前，?地稅事業(yè)已?進入新的歷?史發(fā)展階段?，面臨著諸?多新情況、?新機遇和新?挑戰(zhàn)。尤其?在當前復雜?的經(jīng)濟形勢?下，要實現(xiàn)?地稅事業(yè)發(fā)?展的新跨越?，就必須在?日常工作中?深入踐行科?學發(fā)展觀，?以改革創(chuàng)新?的理念推動?各項工作。?春訓期間，?我代表市局?黨組做了《?堅定信心，?共克時艱，?努力實現(xiàn)全?市地稅事業(yè)?發(fā)展新跨越?》的工作報?告，確定了?今年全市地?稅工作的總?體思路。其?中重要的一?條就是堅持?以科學發(fā)展?觀為指導，?推動地稅事?業(yè)科學發(fā)展??？茖W發(fā)展?觀是指導我?們今后工作?的綱領，綱?舉才能目張??？茖W發(fā)?展是稅收工?作的根本，?所有地稅工?作都要有利?于科學發(fā)展?，有利于和?諧進步，有?利于服務地?方經(jīng)濟發(fā)展?。謀劃今年?全年工作，?必須以科學?發(fā)展觀為統(tǒng)?領，用科學?發(fā)展的理念?、制度、方?法、手段等?來實現(xiàn)堅定?信心保增長?，全力以赴?促發(fā)展的工?作要求，并?努力實現(xiàn)稅?收與經(jīng)濟的?協(xié)調(diào)發(fā)展、?稅收與社會?的和諧發(fā)展?、稅收業(yè)務?與稅收文化?的全面發(fā)展?、稅收事業(yè)?與干部職工?的同步發(fā)展?，不斷開創(chuàng)?全市地稅事?業(yè)發(fā)展新局?面。二是?開展了黨風?廉政教育，?切實筑牢拒?腐防變的思?想道德防線?。會議期間?，市局紀檢?組長曹應祥?同志給我們?做了題為《?不斷加強作?風建設，認?真落實，深?入推進黨風?廉政建設向?縱深發(fā)展》?的報告。干?部作風表現(xiàn)?的好壞，不?僅影響到班?子的凝聚力?和戰(zhàn)斗力，?而且直接影?響到一個單?位、一個部?門的風氣。?因此，要把?加強全市地?稅系統(tǒng)各級?領導干部作?風建設作為?隊伍建設的?首要任務。?全市地稅系?統(tǒng)各級領導?干部必須按?照黨風廉政?建設的各項?規(guī)定嚴格要?求自己，認?真貫徹落實?中央《建立?健全懲治和?預防___?體系___?年工作規(guī)劃?》的要求，?全面加強作?風建設，常?念責任之重?，常懷律己?之心，常思?貪欲之害，?多講貢獻、?少談得失，?多想大局、?少談利益，?淡如秋菊無?妨瘦，清似?蓮花不染塵?，真正做一?名政治上堅?定、工作上?務實、作風?上過硬、廉?政上過關的?合格領導干?部。三是?以文化建設?為引領，探?索建立科學?的隊伍管理?新機制。會?議期間，我?們聘請揚州?稅務學院老?師開設了有?關地稅文化?和團隊建設?的專題講座?，舉辦了樹?立宣城地稅?人共同價值?觀演講，分?組進行了座?談討論。地?稅文化是地?稅系統(tǒng)廣大?干部職工在?地稅組建_?__年以來?的實踐中所?創(chuàng)造的具有?地稅行業(yè)特?點的物質形?式和精神財?富，是對地?稅系統(tǒng)隊伍?建設、行政?管理、稅收?執(zhí)法、納稅?服務、基層?建設等的總?結，是地稅?系統(tǒng)共同價?值觀的集中?體現(xiàn)。人創(chuàng)?造文化，反?過來文化又?熏陶人、塑?造人、激勵?人、提高人?。去年，我?們在全市地?稅系統(tǒng)開展?了樹立宣城?地稅人共同?價值觀大討?論活動。目?的就是要在?系統(tǒng)上下形?成核心價值?理念，用先?進的地稅文?化來引領工?作。今年，?我們在去年?討論的基礎?上，要進一?步開展踐行?宣城地稅人?共同價值觀?活動。通過?價值整合，?把事業(yè)、原?則、感情有?機結合起來?，以事業(yè)為?基礎，以原?則為準繩，?以感情為紐?帶，增強廣?大地稅干部?職工的認同?感和歸屬感?，將價值共?識轉化為實?際行動，從?而在工作中?能積極主動?地去踐行三?個服務的要?求，全力以?赴地去實現(xiàn)?三個滿意的?目標。為將?此次會議精?神貫徹落實?好，下面我?再提幾點意?見和要求：?一是要認?真學習傳達?，進一步提?高思想認識?。各單位回?去后，要層?層進行傳達?學習，使全?市地稅系統(tǒng)?各級領導和?廣大干部職?工都對會議?精神有一個?充分的認識?，對今年的?工作思路和?目標要求有?一個清楚的?了解，進一