維修主管年終工作總結(jié)2023年

第10頁共10頁維修主管年?終工作總結(jié)?2023年?__年即?將過去，我?作為安環(huán)部?的一名維修?主管，在公?司領(lǐng)導(dǎo)的帶?領(lǐng)下，圍繞?著管理制度?的建立健全?，工程項目?的申報審批?等工作要點?，較好地完?成了公司所?交付的各項?工作任務(wù)，?個人的工作?技能也有了?明顯的提高?。一、_?_年主要工?作內(nèi)容1?.理順安評?、環(huán)評辦事?程序，推進?安評、環(huán)換?手續(xù)辦理進?程；我在?安環(huán)部主要?負責安評、?環(huán)評手續(xù)辦?理相關(guān)工作?，由于安環(huán)?部門成立不?久，開發(fā)區(qū)?的相關(guān)工作?部門也是剛?剛成立，很?多工作都沒?人涉及過，?所以首先面?臨的工作是?如何理順工?作程序。在?公司領(lǐng)導(dǎo)的?帶領(lǐng)下，我?們勤走、多?問，通過對?政府下發(fā)文?件及相關(guān)部?門的辦事程?序的認真學(xué)?習，一步一?步的摸索出?并總結(jié)了一?套辦理相關(guān)?手續(xù)的工作?程序，方便?了今后的工?作、提高了?工作質(zhì)量。?目前，安評?、環(huán)評工作?都有了較大?的進展。?2.認真學(xué)?習上級下發(fā)?文件，協(xié)助?建立健全公?司安全、環(huán)?保制度；?按相關(guān)部門?要求，今年?公司開始加?快了廠區(qū)管?理制度的建?立、健全工?作，很多安?全、環(huán)保相?關(guān)的規(guī)定都?是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)?授意，結(jié)合?廠區(qū)實際情?況總結(jié)制定?的。這些制?度的制定不?僅滿足了上?級部門的檢?查要求，也?方便了我們?公司的管理?。3.按?時完成上級?領(lǐng)導(dǎo)布置的?檢查、整改?相關(guān)工作；?由于公司?的屬于新建?企業(yè)，各職?能部門對公?司的檢查和?管理比較嚴?格。在過去?的一年里，?我在公司領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)下?完成了上級?各部門對企?業(yè)制度、項?目手續(xù)等方?面的檢查工?作。對上級?部門下達的?整改意見，?我主動督促?整改落實情?況，___?人員學(xué)習培?訓(xùn)，提高員?工安全意識?，對違反安?全規(guī)定的人?或事給予糾?正，通過隱?患整改，有?效的保障了?安全生產(chǎn)工?作的順利進?行。4.?負責對安全?、環(huán)保等職?能部門下發(fā)?文件的接收?、整理、保?管工作；?___組建?了公司電腦?辦公網(wǎng)絡(luò)，?完成電腦維?護及電腦制?圖等工作；?由于個人?愛好，我在?大學(xué)時自學(xué)?了cad制?圖軟件，參?加工作后所?從事的工作?又一直都和?電腦有關(guān)，?所以慢慢掌?握了一定的?電腦維護相?關(guān)知識。_?_年由于辦?公需要，公?司先后購進?了多臺電腦?，當時公司?中懂電腦的?人不多，我?利用自己掌?握的知識完?成了電腦網(wǎng)?絡(luò)的架設(shè)和?日常維護工?作，安環(huán)評?工作及廠區(qū)?設(shè)計、車間?設(shè)計工作中?用到的ca?d制圖工作?大都由我來?完成。6?.理順人事?部門工作程?序，完成公?司人事電子?檔案的初期?建檔工作。?__年上?半年，公司?人員還不齊?整，我兼管?理人事部門?的工作，為?了便于管理?，我努力學(xué)?習相關(guān)知識?，從網(wǎng)上搜?集資料，并?找到了一套?免費的人事?管理軟件，?建立了人事?電子檔案，?使人事管理?程序化、秩?序化，基本?理順了人事?管理工作程?序。二、?存在不足?一年來的工?作雖然取得?了一定的成?績，但也存?在一些不足?，主要是思?想解放程度?還不夠，_?__、溝通?能力上還略?有欠缺，和?有經(jīng)驗的同?事比較還有?一定差距；?二是涉及工?作多樣復(fù)雜?，需要時間?學(xué)習；三是?工作中不夠?大膽，要在?不斷的學(xué)習?過程中改變?工作方法，?不斷創(chuàng)新完?善。在今后?工作中，我?一定認真總?結(jié)經(jīng)驗，克?服不足，努?力把工作做?得更好。?三、明年工?作計劃1?.認真學(xué)習?，努力提高?自身素質(zhì)及?工作能力，?盡職、盡責?、盡快地完?成安環(huán)部的?本職工作；?2.發(fā)揚?吃苦耐勞精?神。不怕吃?苦，主動找?事干，做到?“眼勤、嘴?勤、手勤、?腿勤”，積?極適應(yīng)各種?環(huán)境，在復(fù)?雜的工作中?磨練意志，?增長才干；?3.發(fā)揚?孜孜不倦的?進取精神。?加強學(xué)習，?勇于實踐，?在學(xué)習的同?時注意收集?各類信息，?廣泛吸取各?種“營養(yǎng)”?；同時，講?究學(xué)習方法?，端正學(xué)習?態(tài)度，提高?學(xué)習效率，?努力培養(yǎng)自?己具有扎實?的理論功底?和踏實的工?作作風。力?求把工作做?得更好，樹?立良好的形?象；4.?當好助手。?對各項決策?和出現(xiàn)的問?題，及時提?出合理化建?議和解決辦?法供領(lǐng)導(dǎo)參?考，配合部?門領(lǐng)導(dǎo)完成?公司下達的?任務(wù)?？?之，一年來?，我做了一?定的工作，?也取得了一?些成績，但?離要求有一?定的差距，?我將不斷地?總結(jié)經(jīng)驗，?加強學(xué)習，?更新觀念，?提高各方面?的工作能力?。緊緊圍繞?公司的中心?工作，以對?工作、對事?業(yè)高度負責?的態(tài)度，腳?踏實地，盡?職盡責地做?好各項工作?。維修主?管年終工作?總結(jié)（二）?時光荏苒?，__年度?轉(zhuǎn)瞬之間又?到了歲末。?回顧過去?一年的工作?歷程，在公?司及分廠的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?，在化工、?包裝工段的?支持下，我?們檢修班組?全體員工齊?心協(xié)力，奮?勇拼搏，圓?滿的完成了?公司及分廠?交給的各項?檢修工作。?實現(xiàn)了技改?項目完成率?___%，?日常檢修工?作完成率_?__%，為?公司的奮斗?目標做出了?顯著的貢獻?。__分?廠檢修班現(xiàn)?有員工__?名，歲以下?青年__名?，青工比例?占__%，?其中具有本?科學(xué)歷__?人，大專學(xué)?歷__名，?高級技工_?_人，技師?__人。整?個班組主要?以年輕化、?學(xué)歷化、多?面化為基礎(chǔ)?構(gòu)成，始終?充滿朝氣和?青春活力！?在即將過?去的一年里?，我們主要?做了以下幾?個方面的工?作：一、?安全方面?我們檢修人?員除了嚴格?遵守公司及?分廠的各項?規(guī)章制度，?并且認真學(xué)?習公司的安?全報，始終?堅持“安全?第一，預(yù)防?我為主”的?方針，搞好?員工的安全?知識培訓(xùn)。?在安全生產(chǎn)?方面做到了?以下幾點：?第一，從?思想上認識?到安全生產(chǎn)?的重要性；?第二，提?高檢修技術(shù)?能力，熟悉?各種個人簡?歷設(shè)備的安?全操作規(guī)程?；第三，?發(fā)揚良好的?團結(jié)協(xié)作和?相互監(jiān)督的?精神。所以?只有端正了?自己的思想?作風，樹立?起了“安全?重于泰山”?的責任意識?，熟練掌握?了安全專業(yè)?知識。我們?才能做好各?方面的安全?防范措施。?我們檢修人?員作業(yè)的場?合是處在易?燃、___?、高溫、腐?蝕的場所，?因而時時刻?刻都存在著?危險，所以?我們在作業(yè)?不但需要團?結(jié)協(xié)作，而?且需要同事?支持和監(jiān)督?。__年?里，在我們?檢修人員的?共同努力下?，化工、包?裝工段的監(jiān)?護下，班組?的安全形勢?取得了有目?共睹的成績?，班組實現(xiàn)?了全年“零?事故”，沒?有發(fā)生過一?起人身輕傷?以上安全事?故。二、?生產(chǎn)方面?1.巡檢工?作：我們檢?修班組制定?了詳細的巡?檢制度，推?行“人人都?是設(shè)備的主?人”的管理?理念，在大?型設(shè)備及易?損設(shè)備上實?行分片負責?，做到了設(shè)?備到人，責?任到人。在?巡檢工作中?，對發(fā)現(xiàn)設(shè)?備故障的員?工，我們檢?修班組給予?一定的獎勵?，因而在早?上巡檢中，?我們檢修人?員用耳朵去?聽設(shè)備是否?異常響動或?噪音大，用?眼睛去觀察?設(shè)備是否損?壞、松動，?用手去感觸?設(shè)備是否高?溫缺油或震?動。所以我?們檢修人員?用自己的慧?眼、聰耳、?巧手為設(shè)備?正常運行提?供了強有力?的保障。?___日常?檢修工作：?在設(shè)備廠長?及檢修班長?的帶領(lǐng)下，?我們檢修班?組發(fā)揚實干?加巧干的精?神，使得日?常檢修工作?有條不紊的?開展著，并?且出色的完?成各項檢修?任務(wù)。我們?檢修人員在?炎熱的夏季?，鉆進多孔?工段溫度高?達50℃滾?筒干燥器里?面焊接隔板?和筒體裂痕?，每一次焊?接完成出來?，我們檢修?人員都像洗?過一次“桑?拿浴”一樣?，全身濕完?。我們檢修?人員在易燃?、___、?腐蝕等惡劣?的環(huán)境中，?克服重重困?難，按質(zhì)按?量的拆檢粉?硝工段的中?和器。我們?檢修人員在?時間緊，工?作量大的情?況下，發(fā)揚?艱苦奮斗、?團結(jié)的精神?和爭著干、?搶著干的作?風，僅用_?__天的時?間獨立完成?包裹機拆卸?和回裝工作?，為設(shè)備的?長期運行提?供了強有力?的保障。我?們檢修人員?不但有過硬?的技術(shù)，而?且有能吃苦?，能戰(zhàn)斗的?優(yōu)良作風，?讓__分廠?各項工作跨?上新的臺階?。3.技?改項目工作?：我們檢修?人員緊圍繞?著公司的發(fā)?展大計，根?據(jù)公司及分?廠的要求，?制定了周密?的技改計劃?，并保質(zhì)保?量的完成任?務(wù)，使分廠?的技改緊張?、有序的進?行。在公司?的領(lǐng)導(dǎo)下，?我們檢修人?員獨立完成?了__抽風?機和__鼓?風機，使得?多孔的產(chǎn)量?由原來的_?__噸/班?到現(xiàn)在的_?_噸/班。?在__包裝?工段，我們?檢修人員新?___了新?庫水平皮帶?，使得庫房?堆保量增加?，利于轉(zhuǎn)包?。在粉硝工?段，我們多?增加___?了___臺?真空泵和完?成改進結(jié)晶?機鍋門等技?改項目，使?得粉硝的產(chǎn)?量由原來的?__h/m?3到現(xiàn)在的?__h/m?3。我們檢?修人員本著?愛崗敬業(yè)，?干一行愛一?行的精神，?為公司的發(fā)?展做出了自?己的貢獻。?維修主管?年終工作總?結(jié)（三）?__年設(shè)備?部的工作已?經(jīng)接近尾聲?，回顧即將?過去的一年?，設(shè)備部全?面貫徹公司?__年__?的推廣，“?提高管理、?提高知識、?提高專業(yè)能?力”的方針?，以制造部?“提高生產(chǎn)?、降低不良?、節(jié)約成本?”的年度目?標為指導(dǎo)，?認真落實工?作部署中提?出的設(shè)備管?理的各項工?作，努力實?現(xiàn)“最大限?度的滿足生?產(chǎn)需要，培?養(yǎng)一只高效?專業(yè)團隊”?的部門年度?目標?？v觀?設(shè)備部__?年全年的工?作，在各級?領(lǐng)導(dǎo)的支持?和其他部門?的協(xié)作下是?較好地完成?了公司交給?的任務(wù)。今?年新設(shè)備的?增加，部門?工作的重新?分配，__?_個專項工?程中又有多?項涉及到的?面較大，實?際工作中遇?到了許多困?難，也存在?一些問題，?但設(shè)備管理?部門全體員?工通過認真?的總結(jié)，仔?細的分析，?從已經(jīng)出現(xiàn)?的問題中吸?取教訓(xùn)，在?困難中鍛煉?能力，在反?思中進行自?我提高，大?事講原則，?小事講風格?，最終圓滿?完成了全年?工作。__?年設(shè)備部_?_機臺金線?使用量降低?了___%?，每年降低?成本合計約?為人民幣_?__萬元。?一、節(jié)約?成本__?_對已損壞?價格昂貴的?部品進行分?解修理，使?修理工作細?致到元器件?，縮小故障?范圍，使用?最低的維修?成本修復(fù)設(shè)?備，避免直?接更換新的?部品；2?.減少設(shè)備?外修次數(shù)，?加大內(nèi)部修?理力度。?二、降低不?良___?對生產(chǎn)中發(fā)?生品質(zhì)異常?的管控，及?時分析，找?出解決，從?而避免同樣?錯誤再次發(fā)?生；__?_對設(shè)備內(nèi)?部參數(shù)的認?證；3.?進行保養(yǎng)管?控，___?對高故障設(shè)?備大修，減?少因設(shè)備故?障而造成生?產(chǎn)不良。?三、提高生?產(chǎn)1.及?時巡線，發(fā)?現(xiàn)問題及時?處理；2?.制定設(shè)備?保養(yǎng)，并安?排落實設(shè)備?保養(yǎng)工作，?通過變更保?養(yǎng)頻次保證?設(shè)備使用性?能，減少機?臺故障和停?機時間，保?證機臺正常?生產(chǎn)運行。?四、員工?流動本年?度設(shè)備部焊?線共___?人，其中焊?線白。夜班?技術(shù)帶班_?__人（_?_），保養(yǎng)?維修人員_?__人（_?_），新提?升人員__?_人（__?），人員穩(wěn)?定，圓滿完?成公司給設(shè)?備部__的?設(shè)定目標。?五、隊伍?建設(shè)1.?我們通過工?作中遇到的?實際情況，?不斷的對員?工進行教育?，并制定了?相應(yīng)的對策?和處理辦法?，對新進員?工進行系統(tǒng)?的培訓(xùn)，專?人授課，同?時到工作崗?位進行實際?操作演練，?讓每位員工?都認識到提?高技術(shù)素質(zhì)?的重要性。?（范本）同?時加強員工?的___榮?譽感培養(yǎng)，?提高相互協(xié)?作能力，使?___更加?團結(jié)，更富?有戰(zhàn)斗力；?___日?常負責對焊?線機臺進行?維護保養(yǎng)，?定人定時對?設(shè)備的使用?狀況進行確?認，保證其?它設(shè)備日常?生產(chǎn)需要的?正常運行；?并負責對特?殊產(chǎn)品（加?工機械零部?件，樣品及?尺寸的確認?工作），在?設(shè)備___?修的時候也?主動靈活的?作為維修主?力參加設(shè)備?搶修。六?、工作中存?在的不足?1.在處理?不是自己分?管的工作時?，表現(xiàn)不夠?主動，究其?原因是頭腦?中有怕越權(quán)?、越位的思?想，有時就?表現(xiàn)出不主?動提出自己?的工作思路?，致使工作?節(jié)奏慢；?___對新?的東西學(xué)習?不夠，工作?上往往憑經(jīng)?驗辦事，“?___”專?題教育總結(jié)?匯報）憑以?往的工作套?路去處理問?題，表現(xiàn)工?作上的大膽?創(chuàng)新不夠；?___班?組的管理還?不夠細致、?員工的安全?和質(zhì)量意識?仍不夠強，?導(dǎo)致本年度?的___起?安全事故。?雖然事后也?對當事人進?行了教育和?處理，針對?性的作出了?相應(yīng)的對策?。但還應(yīng)以?預(yù)防為主，?加大平時的?教育力度，?提高員工的?安全意識，?從根上減少?安全事故隱?患的發(fā)生；?4.設(shè)備?常用部品備?用庫存量及?在庫量確認?不夠，應(yīng)加?強自身學(xué)習?多與管理人?員溝通交流?，保障設(shè)備?維修有備用?部品更換，?減少生產(chǎn)耽?誤的時間。?七、總結(jié)?以上的缺?點我們將通?過不斷的學(xué)?習，努力提?高自身的工?作能力、工?作水平的基?礎(chǔ)上來克服?缺點，完善?自我，以飽?滿的熱情和?充實的干勁?為公司事業(yè)?的發(fā)展添磚?加瓦，為公?司固定資產(chǎn)?的設(shè)備管理?竭盡全力。?展望__年?，工作重點?主要放在保?證__年設(shè)?備正常運轉(zhuǎn)?的好勢頭的?同時，加強?科室管理和?建設(shè)上，使?設(shè)備部的管?理___階?，工作上檔?次。維修?主管年終工?作總結(jié)（四?）年歲歲?月相似，歲?歲年人不同?。充滿風雨?的__年即?將過去，更?具挑戰(zhàn)的_?_年在向我?們招手，經(jīng)?過這一年的?忙碌，我收?獲了許多喜?悅和快樂，?也發(fā)現(xiàn)了自?身存在的一?些不足，現(xiàn)?將這一年在?物業(yè)公司的?工作總結(jié)如?下。__?年，于我來?說，也是一?個具有意義?、有價值、?有收獲的一?年。在這一?年里，我成?功地完成了?個人人生職?業(yè)的轉(zhuǎn)變，?從印刷設(shè)計?行業(yè)進入物?業(yè)管理行業(yè)?，這不但是?一個改變，?更是一個突?破。自__?月進入物業(yè)?公司以來，?在公司領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)、部?門主管的引?導(dǎo)以及同事?的幫助下，?我在短時間?內(nèi)認識了物?業(yè)公司，并?且很好地融?入了這個團?隊，與之同?時也較好的?完成了各項?本職工作。?在此，感謝?公司領(lǐng)導(dǎo)給?予了我這一?次工作和學(xué)?習的機會，?感謝各同事?在工作和生?活中對我的?幫助和支持?，我將繼續(xù)?努力工作，?積極進取，?做到與公司?同步發(fā)展。?進入公司?以來，我完?成的主要工?作有：電腦?繪圖___?余個、協(xié)助?工程事件_?__余次，?協(xié)助配合其?他部門__?_余次。?記得上班的?第一天，領(lǐng)?導(dǎo)安排我繪?制平面圖紙?，起初，我?并沒有多大?在意，自認?為出身于設(shè)?計，制圖沒?有什么問題?，但是當我?拿到第一份?建筑施工圖?時，才發(fā)現(xiàn)?，繪制建筑?平面圖并非?我想象中那?么簡單，面?對復(fù)雜的施?工圖紙，我?無從下手，?不知道各種?線條代表什?么，不明白?各種符號是?什么意思。?尤其當領(lǐng)導(dǎo)?提出“數(shù)字?物業(yè)管理”?這個名詞，?要求在圖紙?上標記住房?信息、住戶?信息、給排?水信息、消?防系統(tǒng)、排?污系統(tǒng)等資?料時，我更?加意識到，?任務(wù)的艱巨?性。不過面?對困難，我?并沒有退縮?，通過進行?實地考察、?咨詢專業(yè)人?士、尋求同?事幫助。在?慢慢的摸索?中，終于有?了一些頭緒?，并且最后?如期圓滿的?完成領(lǐng)導(dǎo)所?交付的工作?。只是目前?的圖紙，可?能還僅僅只?能滿足現(xiàn)有?的需求，離?領(lǐng)導(dǎo)要求的?“數(shù)字物業(yè)?管理”需求?還有一定的?差距。不過?，我知道繪?制物業(yè)平面?圖紙的工作?，是一項循?序漸進的工?作，只要我?不斷總結(jié)制?圖過程中的?經(jīng)驗，就一?定能做到符?合“數(shù)字物?業(yè)管理”的?需求。通過?進行這項工?作，我不僅?學(xué)會了看建?筑施工圖，?還對公司所?屬物業(yè)項目?更加清晰，?這為以后的?工作打下堅?實基礎(chǔ)。?隨著制圖工