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第5頁(yè)共5頁(yè)競(jìng)選醫(yī)院內(nèi)科主任精彩發(fā)言材料?年,我畢業(yè)?于省醫(yī)學(xué)院?臨床醫(yī)學(xué)專?業(yè),當(dāng)一名?白求恩式的?好醫(yī)生是我?一生尋求的?高尚幻想。?多年來(lái)我把?盡好醫(yī)生的?職責(zé)當(dāng)成自?己的神圣使?命,兢兢業(yè)?業(yè)酷愛(ài)本職?工作,時(shí)時(shí)?處處發(fā)揚(yáng)救?死扶傷的人?道主義精力?。我始終以?為“患者的?須要就是我?的職責(zé)”,?醫(yī)生和患者?的關(guān)系不應(yīng)?當(dāng)是金錢關(guān)?系、買賣關(guān)?系,當(dāng)醫(yī)生?最主要是有?高尚的醫(yī)德?。多年的?實(shí)踐,使我?具有了豐盛?的經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)?立處置疑難?龐雜問(wèn)題的?才能,有全?面與體系的?業(yè)務(wù)理論知?識(shí)和診療技?巧。特殊在?呼吸內(nèi)科臨?床工作中起?到引導(dǎo)的作?用:主持創(chuàng)?立呼吸病重?癥監(jiān)護(hù)室以?及呼吸試驗(yàn)?室,開(kāi)展經(jīng)?纖支鏡肺活?檢、肺泡灌?洗術(shù)、球囊?止血、異物?摘除、經(jīng)纖?支鏡引誘氣?管插管等高?新技巧,開(kāi)?展無(wú)創(chuàng)或有?創(chuàng)及無(wú)創(chuàng)序?貫治療方式?治療各種_?__,彌補(bǔ)?了本地域空?白。通過(guò)不?斷懂得國(guó)內(nèi)?外專業(yè)發(fā)展?新動(dòng)向,接?收新知識(shí),?推廣利用新?技巧,使呼?吸內(nèi)科的專?科建設(shè)有較?大的發(fā)展,?診療程度有?較大的進(jìn)步?,成為本地?域本醫(yī)院的?重點(diǎn)科室。?我先后主?持開(kāi)展多項(xiàng)?地市科研項(xiàng)?目,項(xiàng)彌補(bǔ)?地域空白并?獲市科技提?高獎(jiǎng),項(xiàng)獲?市衛(wèi)生科技?結(jié)果獎(jiǎng)。我?撰寫了多篇?專業(yè)論文在?國(guó)度級(jí)、省?市級(jí)醫(yī)學(xué)雜?志發(fā)表或?qū)W?術(shù)會(huì)議上交?換。今年,?我主持開(kāi)展?的市科研項(xiàng)?目《市城市?人口支氣管?哮喘患病率?的風(fēng)行病學(xué)?調(diào)查》,通?過(guò)了市科技?局結(jié)果鑒定?,達(dá)?。ǖ?域)先進(jìn)程?度,獲專家?們一致好評(píng)?。中層管?理工作是醫(yī)?院管理的要?害環(huán)節(jié)。年?我任內(nèi)科副?主任以后,?具有開(kāi)辟和?進(jìn)取精力,?保持以身作?則,以科室?___為重?,切切實(shí)實(shí)?控制實(shí)際情?形,保證醫(yī)?療質(zhì)量。率?領(lǐng)全科人員?搞好醫(yī)療、?教學(xué)、預(yù)防?、科研、宣?揚(yáng)教導(dǎo)等工?作。同時(shí),?通過(guò)言傳身?帶,著力培?育業(yè)務(wù)骨干?,優(yōu)化技巧?梯隊(duì),不斷?進(jìn)步??普?體診療程度?。內(nèi)科重?要致力于呼?吸體系疾病?的臨床治療?工作。今天?,我加入內(nèi)?科主任的競(jìng)?爭(zhēng)上崗,我?自負(fù)自己有?足夠的專業(yè)?程度基本和?良好的__?_管理才能?能勝任此職?。下面是?我的工作思?路,請(qǐng)各位?引導(dǎo)、同事?們批駁指正?。第一方?面:保持以?服務(wù)為核心?,切實(shí)進(jìn)步?醫(yī)療服務(wù)質(zhì)?量增強(qiáng)醫(yī)?務(wù)人員的思?想教導(dǎo),改?變服務(wù)觀念?,改良服務(wù)?態(tài)度。開(kāi)?展多層次的?職業(yè)道德思?想教導(dǎo),讓?大家認(rèn)識(shí)到?,隨著醫(yī)療?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的?日趨劇烈,?病人對(duì)醫(yī)院?和醫(yī)生的選?擇自由度將?越來(lái)越大,?病人可以沒(méi)?有你這一間?醫(yī)院,但我?們醫(yī)院卻不?能沒(méi)有病人?,加強(qiáng)了大?家的危機(jī)感?和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)?,改變觀念?,變“病人?求我服務(wù)”?為“我自動(dòng)?為病人服務(wù)?”。使大家?建立起服務(wù)?至上、病人?第一的思想?,保持以病?人為中心,?真正做到“?診治一個(gè)病?人、奉獻(xiàn)一?份愛(ài)心、結(jié)?交一個(gè)朋友?”??澙@“?一切為了病?人、一切便?利病人、一?切服務(wù)于病?人”的主旨?,想病人之?所想,不斷?推出便民利?民為民的辦?法,千方百?計(jì)把便利讓?給病人,把?實(shí)惠送給病?人。進(jìn)步?法律意識(shí),?規(guī)范職業(yè)行?動(dòng)隨著國(guó)?民群眾__?_意識(shí)的不?斷加強(qiáng),醫(yī)?療投訴也日?益增多。《?___醫(yī)療?事故處置條?例》的公布?,使醫(yī)務(wù)人?員面臨嚴(yán)格?的醫(yī)療形勢(shì)?的考驗(yàn)。因?此,必需教?導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員?加強(qiáng)法律意?識(shí),嚴(yán)守職?業(yè)道德。做?到一切醫(yī)療?行動(dòng)必需嚴(yán)?厲遵照操作?規(guī)程,避免?醫(yī)療錯(cuò)誤事?故、減少醫(yī)?療糾紛產(chǎn)生?。嚴(yán)厲落?實(shí)規(guī)章制度?和束縛機(jī)制?,強(qiáng)化內(nèi)部?管理,履行?醫(yī)德監(jiān)視?以身作則,?言傳身教,?起榜樣作用?。嚴(yán)厲落實(shí)?醫(yī)院的規(guī)章?制度,做到?職責(zé)明白,?義務(wù)到位。?采用有效辦?法,保證醫(yī)?德監(jiān)視到位?。把醫(yī)德醫(yī)?風(fēng)納入科室?綜合目的管?理,作為考?察評(píng)選、評(píng)?聘職稱、獎(jiǎng)?金分配的硬?指標(biāo)。設(shè)立?投訴電話、?醫(yī)德醫(yī)風(fēng)看?法箱,使醫(yī)?療行動(dòng)置于?病人和社會(huì)?輿論監(jiān)視之?中。樹(shù)立有?效鼓勵(lì)機(jī)制?,質(zhì)優(yōu)則酬?優(yōu),質(zhì)優(yōu)則?評(píng)優(yōu),從正?面鼓勵(lì)了醫(yī)?務(wù)人員的自?覺(jué)性。第?二方面:增?強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科?建設(shè)創(chuàng)立技?巧一流科室?保持科技?創(chuàng)新晉升學(xué)?科整體技巧?程度。呼?吸內(nèi)科經(jīng)過(guò)?多年的建設(shè)?,??圃\治?程度得到不?斷進(jìn)步,治?療手腕、裝?備不斷增多?,技巧人員?梯隊(duì)組合亦?較為合理。?在肺心病的?診斷、臨床?綜合治療和?預(yù)后因素察?看等方面形?成了自己特?點(diǎn)的系列研?討。在慢性?阻塞性肺疾?病并肺動(dòng)脈?高壓血流動(dòng)?力學(xué)與臨床?接洽,慢性?缺氧性肺動(dòng)?脈高壓血管?內(nèi)皮損傷及?ACEI對(duì)?其防治研討?,___氧?動(dòng)力監(jiān)測(cè)及?治療,心臟?受體特點(diǎn)、?信號(hào)傳導(dǎo)和?功效研討方?面到達(dá)了地?市先進(jìn)程度?。在此基本?上,我們還?要積極學(xué)習(xí)?,勇敢摸索?,不斷開(kāi)展?醫(yī)療新技巧?、新業(yè)務(wù)。?今后呼吸?內(nèi)科發(fā)展方?向:臨床?工作方面:?增強(qiáng)呼吸重?癥監(jiān)護(hù)病房?的建設(shè),重?點(diǎn)針對(duì)__?_治療,尤?其是進(jìn)步肺?心病合并多?臟器功效侵?害的挽救程?度。科研?工作方面:?重點(diǎn)繚繞_?__、肺心?病防治進(jìn)行?系列研討。?內(nèi)皮素受?體拮抗劑防?治缺氧性肺?動(dòng)脈高壓的?研討:針對(duì)?內(nèi)皮素在缺?氧性肺動(dòng)脈?高壓發(fā)病中?的主要作用?,開(kāi)展內(nèi)皮?素受體拮抗?劑的研討,?為臨床治療?肺心病尋找?出新的藥物?,課題預(yù)期?能到達(dá)國(guó)內(nèi)?先進(jìn)程度。?一氧化氮?防治缺氧性?肺動(dòng)脈高壓?作用機(jī)理研?討:一氧化?氮作為內(nèi)皮?舒張因子,?直接舒張肺?血管和克制?血管平滑肌?的增殖作用?,在缺氧性?肺動(dòng)脈高壓?發(fā)病中有主?要作用,通?過(guò)吸入一氧?化氮和靜脈?或口服供給?一氧化氮前?體藥治療肺?動(dòng)脈高壓的?研討,為臨?床治療肺動(dòng)?脈高壓供給?新的手腕,?預(yù)期研討到?達(dá)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先?程度。肺?循環(huán)構(gòu)造重?建的研討:?肺血管重構(gòu)?在缺氧性肺?動(dòng)脈高壓發(fā)?病中起主要?作用,通過(guò)?對(duì)肺血管平?滑肌細(xì)胞增?殖和凋亡的?研討探尋肺?血管重構(gòu)的?機(jī)理,為肺?心病的防治?追求新手腕?。呼吸道?沾染系列研?討:開(kāi)展肺?部細(xì)菌沾染?的快速診斷?為重點(diǎn),進(jìn)?行細(xì)菌耐藥?、特別病原?體抗體和D?NA監(jiān)測(cè)等?系列研討。?急性肺損?傷的機(jī)理和?防治辦法研?討:開(kāi)展急?性肺損傷的?研討,增進(jìn)?___診治?程度的進(jìn)步?。課題有核?因子在急性?肺損傷的作?用、-對(duì)急?性肺損傷的?防治作用。?、合理布?局,優(yōu)化構(gòu)?造,增強(qiáng)學(xué)?科建設(shè)把?握“合理布?局、優(yōu)化構(gòu)?造、協(xié)同攻?關(guān)、互補(bǔ)優(yōu)?勢(shì)、著眼發(fā)?展”的原則?,重視多學(xué)?科聯(lián)合,保?持“只有大?協(xié)作,才干?大突破”的?發(fā)展思路,?嘗試以呼吸?內(nèi)科、IC?U為骨干,?急診科、麻?醉(范本)?科、創(chuàng)傷外?科、神經(jīng)外?科等為依托?,組成全院?急危重病救?治中心,形?成“接力式?、全方位、?高程度”的?急危重病救?治系統(tǒng)。增?強(qiáng)呼吸試驗(yàn)?室與醫(yī)院檢?驗(yàn)科的協(xié)作?結(jié)合,成立?呼吸病診療?中心。第?三方面、更?新管理理念?,全面推行?成本管理和?量化管理。?勇敢解放?思想,理念?先行,更新?觀念,自覺(jué)?摒棄陳腐落?伍的東西,?確立與形勢(shì)?發(fā)展請(qǐng)求相?適應(yīng)的現(xiàn)代?管理思想。?明白科室管?理的職權(quán)關(guān)?系,貫徹醫(yī)?院黨委、引?導(dǎo)意圖,下?決心在科內(nèi)?全面推行成?本、量化管?理,樹(shù)立和?___嘉獎(jiǎng)?機(jī)制,著眼?激勵(lì)出色人?才,鼓勵(lì)創(chuàng)?新人才,扶?掖后備人才?,堅(jiān)決打破?吃“大鍋飯?”、平均主?義的思想。?不斷___?考察制度,?在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)?和義務(wù)考察?方面形成一?條“考察鏈?”,從主任?、副主任、?護(hù)士長(zhǎng)、主?治醫(yī)師、住?院醫(yī)師、護(hù)?士,履行層?級(jí)負(fù)責(zé)制度?,權(quán)責(zé)利有?機(jī)聯(lián)合。除?基礎(chǔ)工資補(bǔ)?助外,勞務(wù)?工資全面與?事跡掛鉤,?提取必定比?例的考察資?金按月考察?,按季兌現(xiàn)?。年終總評(píng)?,業(yè)務(wù)完成?情形與考察?資金兌現(xiàn)率?成正比。以?此激發(fā)調(diào)動(dòng)?科室人員的?積極性和發(fā)?明性,加強(qiáng)?科室員工的?凝集力,形?成一種良性?的競(jìng)爭(zhēng)氛圍?,為學(xué)科的?建設(shè)和發(fā)展?供給了不竭?的動(dòng)力。?盼望引導(dǎo)、?同事們能給?我一個(gè)機(jī)遇?,讓我
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