運營管理中心下半年工作計劃模板

第9頁共9頁運營管理中心下半年工作方案模板酒店管理下半年工作方案(1)光陰似劍，在今年上半年，在全體同事的共同努力下;在公司領導的全面支持、關心下，本著一切以客戶效勞為宗旨;以進步企業(yè)的知名度和最大利益化為宗旨。通過扎扎實實的努力，圓滿地完成了既定的工作。在接下來的半年，我會再接再勵，積極進取，努力翻開工作的新場面。一、本錢管理：(1)根據(jù)店內實際情況營業(yè)額結合公司方針，合理配置前廳和廚房人員，節(jié)約人員本錢，實現(xiàn)一人多崗;一崗多責。(2)根據(jù)歷史營業(yè)額進展分析^p，合理預估采購定單，保證菜肴的新穎，當天采購的蔬菜、豆制品、肉類、海鮮，努力爭取做到零庫存，節(jié)約本錢。(3)加強和培養(yǎng)全體員工節(jié)約水、電、煤等平安意的意識;二、菜肴管理：(1)每天晚上把回收的菜肴做記錄，做合理充分的利用。(2)菜肴的驗收、菜肴的加工、制作、半成品、成品、促銷，成為一個連接線嚴格控制每一個環(huán)節(jié)落實到位。(3)加強菜肴的培訓，菜肴創(chuàng)新，菜肴的促銷，菜肴的口味，做到同樣的原材料做出多種的烹飪方法。(4)上菜的量要適中，以保證菜肴的色香味俱全;根據(jù)店內的實際客流量及時跟蹤，在不同時間段出相應的菜肴，讓顧客有多種菜肴的選擇時機，便于增加營業(yè)額。三、培訓方案：(1)每天早晨履行晨會;晨會時間培訓禮貌用語及促銷技巧。(2)每周開管理組會議;總結門店經(jīng)營情況，及培訓結果和培訓的進展程度，及時地調整培訓方案;便于更好的門店經(jīng)營管理。(3)周月不定時培訓兩次打菜的標準，打菜的速度，菜肴的搭配，針對不同的客人促銷不同的菜肴，合理地輕松應對頂峰期的人流量;(4)周月培訓一次主管值班管理，人事管理，物料倉庫管理，做到臺賬與實際庫存數(shù)量相符;(5)每月主持一次員工大會;傳達公司的會議精神，及時效的和員工溝通增加員工與管理組的間隔。四、店面管理;(1)不定時的抽查，加強值班巡視及時處理問題，把問題消滅在萌芽狀態(tài);(2)設備的維護：對使用的工具輕拿輕放，不得野蠻操作，用后及時歸位，機器的及時清洗與保養(yǎng)，保證正常運營。(3)衛(wèi)生管理：1》店面衛(wèi)生：桌椅、玻璃、門窗、死角衛(wèi)生及時清理保證干凈清潔。2》餐具整潔：用過的餐具及時清洗不能出現(xiàn)有污垢油漬的現(xiàn)象，定期對餐具進展消毒處理。3》個人衛(wèi)生：勤剪指甲、勤洗澡、勤換衣服，衣裝整潔，不能出現(xiàn)有異味現(xiàn)象。(4)效勞：加強培訓員工禮貌用語、促銷用語、效勞用語。(5)人員管理：執(zhí)行公司制度、遵守上下班時間，不得串崗，私自離崗。“____尚未成功，同志還需努力，”我相信只有不斷的學習，不斷的發(fā)現(xiàn)，不斷的改良，通過堅持不懈地努力，在將來的20xx年，一定能在工作中獲得更好的成績。酒店管理下半年工作方案(2)1、從內部管理入手，進步保安綜合素質。建立目的管理責任制，層層分解落實工作任務，有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動場面，起到鼓勵先進、鞭策后進的作用。制定全年工作目的，將各項任務分解落實到各班組及員工，使人人有目的、有任務，個個有壓力、有動力。2、努力進步業(yè)務素質，增強處理突發(fā)事件的才能，培養(yǎng)一支紀律嚴明，作風頑強的保安隊伍。首先、做好思想工作，加強業(yè)務培訓，培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛店如家的思想。各級管理人員要融入隊員中，和隊員一起訓練，以便發(fā)現(xiàn)問題，有針對性地解決問題。其次、增強效勞意識，進步為客效勞才能。在工作中要尊重客人，主動向客人打招呼，主動禮讓。再忙也不能怠慢客人、無視客人，必須用心效勞，注重細節(jié)，追求完美。第三，必須注重策略，理解客人，尊重客人。對待客人的無理要求或無端指責，要采取引導和感化的方法，不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿意。3、利用行業(yè)優(yōu)勢，加強保安信息工作。首先，根據(jù)公安、消防部門的要求，充分發(fā)揮保安部的職能作用，嚴格管理，嚴格要求，實在落實好各項平安防范措施，保證飯店的正常秩序。其次，加強與公安、消防部門的溝通，協(xié)助飯店把好用人關，進一步凈化飯店的治安環(huán)境。及時消除各種不平安隱患，有效的遏制各類事故的發(fā)生，確保飯店各項消防工作平安順利。4、加強各種設施設備的維護保養(yǎng)，進步技防工作效率。首先、完善維保制度，明確維保責任。根據(jù)不同設備、不同區(qū)域，明確維保責任和工作流程，確保設備處處有人管，件件有人護。其次、制定詳細的維護保養(yǎng)方案，確保設備在規(guī)定的時間內能得到維護保養(yǎng)。第三、執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術標準，以技術參數(shù)為核心準確的反映設施設備的運行狀態(tài)和維護保養(yǎng)的情況，整體進步維護保養(yǎng)的程度。第四、加強消防檢查人員的業(yè)務素質和業(yè)務程度，憑借過硬的業(yè)務技能，保證設施設備維護工作的有序進展。5、做好協(xié)調工作，加強業(yè)主單位員工的消防平安意識。廣泛開展消防平安宣傳教育，利用大家喜聞樂見的形式開展消防宣傳活動，普及消防知識，對具有典型教育意義的案例，要及時對業(yè)主單位進展報道，形成互動，使大家充分認識火災的危害性，增強做好消防平安工作的自覺性。老師下半年工作方案模板xx年下半年是率先根本實現(xiàn)xx教育現(xiàn)代化的攻堅階段，我們要進一步同意思想，要以務實的態(tài)度、開拓的思想、創(chuàng)新的思路堅持開展教育現(xiàn)代化工作，也使我園的教技工作有新打破和新開展。一、指導思想和總體要求以“三個代表”重要思想和科學開展觀為指導，認真貫徹落實xx20xx年教育工作意見，以率先根本實現(xiàn)教育的現(xiàn)代化為目的，做到教育技術的五個“化”、五個“推進”，同時強化效勞意識，實現(xiàn)方法和機制的創(chuàng)新，促進教育技術的優(yōu)先開展，全面開展、協(xié)調開展，使其成為建立和諧xx教育的照耀支撐，確保我市率先根本實現(xiàn)教育的現(xiàn)代化。二、信息化建立1.更新和添置辦公電腦及其他設備。本學期，將繼續(xù)更新和添置老師辦公電腦、打印機、掃描儀等，繼續(xù)實行無紙化備課，要求老師純熟的備課，在課程整和的根底上能有所創(chuàng)新。2.加強校園網(wǎng)站建立。要加強校園網(wǎng)平臺管理，維護更新好學校主頁，積極建立學校信息資庫，并按要求及時充實、更新內容，加強學校網(wǎng)站的質量建立和網(wǎng)絡平安管理。為老師教育教學提供效勞，為家長理解配合學校工作做好根底。同時要求老師管理豐富自己的BLOG。三、常規(guī)裝備、管理1.堅持教育裝備全面化。教育裝備要對照新課程標準，配好根底器材、輔助器材和活動器材。全園裝備空調，電視機視頻轉換儀、錄音機，進一步改善幼兒的生活和學習條件。繼續(xù)加強圖書資料建立，根據(jù)幼兒、老師的實際需要購置老師用書和幼兒用書及學具。2.充分發(fā)揮電教媒體的作用。要真正發(fā)揮電教媒體的效能，鼓勵老師把電教媒體運用到教育教學活動中。健全教育裝備設施管理，把教育裝備設施管理工作列入常規(guī)管理的范疇，對設備做到用好、維修好，每月對電教設備進展常規(guī)檢查，同時做好臺帳記錄。班內、園內的視頻轉換儀、錄音機、電腦等落實到專人管理，做到標準操作，發(fā)現(xiàn)故障及時排除，限度地用足用好現(xiàn)有的設備。閉路電視每周定時播放碟片、磁帶等資料也做到專人管理，領用借還都有登記。團委下半年工作方案學校下半年工作方案企業(yè)下半年工作方案鄉(xiāng)鎮(zhèn)下半年工作方案四、主要工作1.組織老師認真學習教技室的工作精神，大力推進信息技術在教學過程中的普遍應用，抓住機遇，充分利用網(wǎng)絡資，豐富教學內容，改良教學方法，增強教學效果，實在進步教育教學質量。2.認真對照市教技室下發(fā)的有關條例，進一步明確操作步驟，標準操作過程。繼續(xù)抓好學校常規(guī)電教設備、多媒體教室、科學發(fā)現(xiàn)室、圖書室的建立和管理工作，進步設備的使用效益。3.加強現(xiàn)代教育信息理論、思想的學習，鼓勵老師運用信息技術、教育技術進展教改理論。要以人為本，認真組織信息技術培訓工作，要抓好面向廣闊老師的全員信息技術培訓，逐步建立一支可以利用各種信息技術手段進展學習和教學的骨干老師隊伍。4.更新學校網(wǎng)站的內容，積極建立學校信息資庫，并按要求及時充實、更新內容，加強學校網(wǎng)站的質量建立和網(wǎng)絡平安管理，參加市網(wǎng)站評比。5.鼓勵老師撰寫電教論文及多媒體課件，并積極運用到教學實際中去。每人完成較有質量的兩個多媒體課件，積極參加學校和xx市舉辦的信息技術教學課件評比活動。五、詳細工作安排九月:1.完成信息技術設備(老師電腦)的搬遷工作。2.添置、調整各科室、各辦公室的電腦設備。3.完成家校路路通的修改工作。4.完成月電教資料的登記工作。十月：1.標準信息技術設管理制度。2.加強學校網(wǎng)絡平安，有效使用網(wǎng)絡資。3.老師課件制作結對子活動。4.完成月電教資料的登記工作。十一月：1.多媒課件制