2023年專員個(gè)人工作總結(jié)（五）

第19頁(yè)共19頁(yè)2023年?專員個(gè)人工?作總結(jié)（五?）__年?以來(lái)，我局?認(rèn)真按照縣?委、縣政府?有關(guān)推行政?務(wù)公開的要?求和部署，?把政務(wù)公開?工作納入重?要的議事日?程，按照公?開、公正、?規(guī)范、高效?、便民、廉?政、勤政的?基本要求，?堅(jiān)持依法公?開、真實(shí)公?正、講求實(shí)?效、利于監(jiān)?督的原則，?結(jié)合我局工?作實(shí)際，積?極推進(jìn)我局?政務(wù)公開工?作?，F(xiàn)將我?局__年政?務(wù)公開工作?總結(jié)如下：?一、主要?做法和成績(jī)?(一)提?高認(rèn)識(shí)，明?確指導(dǎo)思想?。思想是行?動(dòng)的先導(dǎo)，?我局從認(rèn)識(shí)?上高度重視?政務(wù)公開工?作，把它作?為本局的一?項(xiàng)重要工作?來(lái)抓。首先?是在局班子?成員中廣泛?宣傳、牢固?樹立政務(wù)公?開的意識(shí)，?其次是教育?廣大干部職?工以__和?____為?指導(dǎo)，認(rèn)真?貫徹黨的科?學(xué)發(fā)展觀，?緊緊圍繞加?快元江經(jīng)濟(jì)?發(fā)展、全面?建設(shè)小康社?會(huì)的目標(biāo)，?進(jìn)一步解放?思想，與時(shí)?俱進(jìn)，改進(jìn)?作風(fēng)，提高?發(fā)展和改革?工作效能，?為優(yōu)化投資?和發(fā)展軟環(huán)?境、提高服?務(wù)水平、促?進(jìn)元江經(jīng)濟(jì)?實(shí)現(xiàn)又好又?快發(fā)展?fàn)I造?良好的政務(wù)?服務(wù)環(huán)境。?(二)明?確目標(biāo)，健?全工作機(jī)制?。為了使政?務(wù)公開工作?更加有序開?展，我局確?立政務(wù)公開?工作目標(biāo)，?就是通過(guò)優(yōu)?化和完善政?務(wù)環(huán)境，達(dá)?到機(jī)關(guān)干部?思想觀念進(jìn)?一步更新，?工作積極性?、創(chuàng)造性進(jìn)?一步調(diào)動(dòng)，?工作效率和?依法行政水?平進(jìn)一步提?高，服務(wù)質(zhì)?量進(jìn)一步改?善，經(jīng)濟(jì)發(fā)?展環(huán)境進(jìn)一?步優(yōu)化的目?標(biāo)。進(jìn)一步?完善工作機(jī)?制，主要呈?現(xiàn)以下幾個(gè)?方面的特點(diǎn)?：一是領(lǐng)?導(dǎo)高度重視?。___親?自抓，局班?子十分重視?政務(wù)公開工?作，認(rèn)識(shí)到?位，把政務(wù)?公開作為加?強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)?建設(shè)，促進(jìn)?業(yè)務(wù)開展，?樹立___?部門良好形?象的重要舉?措。成立了?局政務(wù)公開?工作領(lǐng)導(dǎo)小?組，局長(zhǎng)任?組長(zhǎng)，一名?副局長(zhǎng)副組?長(zhǎng)，各科室?負(fù)責(zé)人為成?員。先后多?次召開局務(wù)?會(huì)議，研究?部署政務(wù)公?開工作。?二是機(jī)制日?益完善。突?出以人為本?，借鑒兄弟?單位政務(wù)公?開的先進(jìn)經(jīng)?驗(yàn)，進(jìn)一步?創(chuàng)新了政務(wù)?公開工作，?完善了各項(xiàng)?規(guī)章制度，?包括機(jī)關(guān)考?勤制度、首?問(wèn)首辦責(zé)任?制度、民主?科學(xué)決策制?度、學(xué)習(xí)制?度、___?會(huì)制度等，?做到以制度?管人，以制?度管事，為?了使政務(wù)工?作更加制度?化、規(guī)范化?，我局按照?政務(wù)公開要?求，專門在?辦公樓顯要?的地方、_?__部__?_元江商務(wù)?網(wǎng)、政府信?息網(wǎng)平臺(tái)公?布了商務(wù)職?能和商務(wù)執(zhí)?法范圍。今?年還完善并?印發(fā)___?余冊(cè)《元江?招商指南》?，方便客商?了解元江的?資源、項(xiàng)目?情況，真正?做到服務(wù)于?民，便利于?民，以實(shí)際?行動(dòng)實(shí)踐“?___”，?改善服務(wù)，?提高效率，?獲得干部群?眾一致好評(píng)?。三是公?開內(nèi)容齊全?。推進(jìn)民主?政務(wù)，凡是?運(yùn)用行__?_力辦理的?與群眾利益?相關(guān)的各類?事項(xiàng)，除涉?及國(guó)家__?_外，我局?實(shí)行全部公?開。政務(wù)公?開內(nèi)容分為?對(duì)外公開和?對(duì)內(nèi)公開兩?部分。對(duì)外?公開內(nèi)容包?括我局各股?室主要職責(zé)?、辦事程序?、服務(wù)承諾?、辦理業(yè)務(wù)?情況及其他?需要公開的?事項(xiàng)。對(duì)內(nèi)?公開內(nèi)容包?括我局的黨?務(wù)、黨風(fēng)廉?政建設(shè)、干?部考勤等。?我局嚴(yán)格履?行審批程序?，教育干部?“不因事小?而不為”“?不因事多而?慢為，不因?事雜而亂為?”“該辦就?辦，辦就辦?好”。我?局緊緊抓住?群眾___?的熱點(diǎn)和敏?感問(wèn)題，強(qiáng)?調(diào)政務(wù)公開?的時(shí)效性。?四是公開形?式多樣。服?務(wù)效果明顯?，我局從實(shí)?際出發(fā)，克?服商務(wù)局組?建初期辦公?環(huán)境不佳等?困難，采取?了上網(wǎng)、印?發(fā)資料、借?助媒體發(fā)布?等形式公開?政務(wù)。形式?靈活多樣，?貼近實(shí)際，?效果明顯。?一是上網(wǎng)公?示。我局開?通了《__?_元江商務(wù)?之窗》網(wǎng)站?，向外宣傳?元江、推介?項(xiàng)目、發(fā)布?務(wù)政務(wù)信息?，對(duì)內(nèi)為全?縣機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)?鎮(zhèn)和各類企?業(yè)提供商務(wù)?信息服務(wù)。?至__月?底止，網(wǎng)站?共計(jì)發(fā)布各?類信息__?_余條，有?效地公開了?政務(wù)，有力?地推介了元?江。二是上?媒體公示。?主要是指通?過(guò)媒體推介?宣傳單位工?作動(dòng)態(tài)（范?本），主動(dòng)?自覺接受社?會(huì)輿論的監(jiān)?督，如我局?重要業(yè)務(wù)工?作之一為民?辦十件實(shí)事?的“萬(wàn)村千?鄉(xiāng)市場(chǎng)工程?”農(nóng)家店建?設(shè)就主動(dòng)在?電視上公示?，讓群眾來(lái)?共同監(jiān)督，?受到社會(huì)的?公認(rèn)和好評(píng)?。(三)?嚴(yán)格考核，?落實(shí)工作責(zé)?任。一是根?據(jù)政務(wù)公開?的特點(diǎn)，對(duì)?各科室的工?作進(jìn)行了明?確，辦公室?負(fù)責(zé)政務(wù)公?開工作的_?__協(xié)調(diào)，?各科室根據(jù)?各自的工作?職責(zé)負(fù)責(zé)相?關(guān)對(duì)口政務(wù)?公開項(xiàng)目的?部署和落實(shí)?;二是將政?務(wù)公開工作?納入機(jī)關(guān)各?科室的整體?績(jī)效考核和?個(gè)人績(jī)效考?核，考核結(jié)?果作為評(píng)先?、評(píng)優(yōu)和干?部任免的重?要依據(jù);三?是實(shí)行政務(wù)?公開責(zé)任追?究制度，對(duì)?拒不實(shí)行政?務(wù)公開，或?按規(guī)定要公?開而不公開?，或弄虛作?假，或承諾?不兌現(xiàn)，投?訴處理不及?時(shí)的，視情?節(jié)輕重追究?主要負(fù)責(zé)人?及直接責(zé)任?人的行政責(zé)?任。二、?存在的主要?問(wèn)題(一?)思想認(rèn)識(shí)?上存在一定?的差距。個(gè)?別干部對(duì)政?務(wù)公開認(rèn)識(shí)?上某些時(shí)候?存在一定的?偏差，有待?進(jìn)一步加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，提高?政務(wù)服務(wù)水?平，提高思?想認(rèn)識(shí)，更?好地服務(wù)于?元江的經(jīng)濟(jì)?工作，樹立?良好的外商?投資“窗口?”形象。?(二)政務(wù)?公開制度建?設(shè)有待加強(qiáng)?。政務(wù)公開?的內(nèi)容是包?羅萬(wàn)象的，?個(gè)別的制度?不能寫在紙?上，掛在嘴?上，要真正?落實(shí)在行動(dòng)?上，增強(qiáng)政?務(wù)透明度，?確保處事公?正、辦事公?開、分配公?平，健全監(jiān)?督網(wǎng)絡(luò)，消?除假公開、?不公開的現(xiàn)?象，做到反?饋快、查處?快、曝光快?，尤其是軟?環(huán)境建設(shè)中?存在的影響?經(jīng)濟(jì)發(fā)展的?突出問(wèn)題，?要從快、從?重、從嚴(yán)打?擊處罰，并?隨時(shí)通過(guò)新?聞媒體公開?。__年?專員個(gè)人工?作總結(jié)模板?篇二您們?好！我于?___年_?_月__日?正式在__?_客服部工?作，試用期?三個(gè)月。?時(shí)光彈指一?揮間毫無(wú)聲?息的流逝，?轉(zhuǎn)眼間試用?期接近尾聲??；厥走^(guò)去?的三個(gè)月，?內(nèi)心不禁感?慨萬(wàn)千……?這是我人生?中彌足珍貴?的經(jīng)歷，也?給我留下了?精彩而美好?的回憶。雖?然沒有轟轟?烈烈的戰(zhàn)果?，但也經(jīng)歷?了一番不平?凡的考驗(yàn)和?磨礪。在?這段時(shí)間的?工作學(xué)習(xí)中?，對(duì)同方人?環(huán)有了一個(gè)?比較完整的?認(rèn)識(shí)；對(duì)于?公司的發(fā)展?歷程和管理?以及個(gè)人的?崗位職責(zé)等?都有了一個(gè)?比較清晰的?認(rèn)識(shí)。在熟?悉工作的過(guò)?程中，我也?慢慢領(lǐng)會(huì)了?同方人環(huán)“?承擔(dān)、探索?、超越”的?精神，團(tuán)結(jié)?協(xié)作、開拓?創(chuàng)新，為同?方人環(huán)的穩(wěn)?步發(fā)展增添?新的活力。?在領(lǐng)導(dǎo)和同?事們的悉心?關(guān)懷和指導(dǎo)?下，通過(guò)自?身的不懈努?力，各方面?均取得了一?定的進(jìn)步，?現(xiàn)將我的工?作學(xué)習(xí)情況?作如下匯報(bào)?。我的工?作主要是行?政管理、費(fèi)?用管理、物?資管理及辦?公室內(nèi)的一?些日常工作?。在工作中?我努力做好?本職工作，?提高工作效?率及工作質(zhì)?量。因無(wú)工?作經(jīng)驗(yàn)，期?初的一段時(shí)?間里常常出?現(xiàn)問(wèn)題，在?此謝謝領(lǐng)導(dǎo)?和同事們的?熱心幫助，?讓我及時(shí)發(fā)?現(xiàn)工作中的?不足，并且?認(rèn)真更正。?工作中不斷?地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?教訓(xùn)，后來(lái)?我也熟悉了?每天的工作?，及時(shí)提交?各種報(bào)表，?做到“主動(dòng)?”工作。經(jīng)?過(guò)__月中?旬去___?的培訓(xùn)，我?對(duì)本職工作?有了一個(gè)更?深刻的認(rèn)識(shí)?，特別是工?作中的一些?細(xì)節(jié)問(wèn)題，?還有領(lǐng)導(dǎo)和?同事們提出?討論的問(wèn)題?，我也有了?清楚的認(rèn)識(shí)?。工作中需?要同事之間?團(tuán)結(jié)合作，?這一點(diǎn)很重?要，也是加?入公司以來(lái)?同事們給我?最深的影響?。當(dāng)然，?我在工作中?還在存在著?缺點(diǎn)和做得?不到位的地?方，我會(huì)繼?續(xù)努力工作?學(xué)習(xí)，今后?一定盡力做?到。工作中?需要“超越?”的精神，?我相信經(jīng)過(guò)?努力，工作?會(huì)越做越好?。在此，?在對(duì)試用期?的工作情況?及心得體會(huì)?做一匯報(bào)后?，我想借此?機(jī)會(huì)，正式?向公司領(lǐng)導(dǎo)?提出轉(zhuǎn)正請(qǐng)?求。希望公?司領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)?我的工作態(tài)?度、工作能?力和表現(xiàn)，?以正式員工?的要求做一?個(gè)全面考量?。我愿為同?方人環(huán)的蓬?勃發(fā)展貢獻(xiàn)?我全部的力?量。__?年專員個(gè)人?工作總結(jié)模?板篇三_?_年已經(jīng)過(guò)?去了，從事?招聘招聘專?員也有一年?了，收獲了?很多，也感?受到這份工?作的真正樣?子。我開始?對(duì)這份工作?抱有更多的?期待值，希?望在未來(lái)的?日子里工作?的更加順利?，現(xiàn)就我_?_年做工作?總結(jié)：一?、招聘工作?1、一線?崗位招聘：?對(duì)日常招?聘崗位進(jìn)行?分析，包括?：崗位工作?內(nèi)容、任職?資格、崗位?梳理等方面?。對(duì)以上這?些入職條件?進(jìn)行分析后?，根據(jù)崗位?的情況，選?擇相應(yīng)的人?群，從而選?擇相應(yīng)的招?聘渠道，找?到合適的人?員。我們?公司的招聘?渠道主要是?網(wǎng)絡(luò)招聘，?主要有趕集?網(wǎng)，___?同城，前程?等。通過(guò)這?___天的?招聘，從每?天的電話邀?約量和到訪?量來(lái)看，工?作情況并不?樂觀。電話?邀約量每天?都能夠達(dá)到?甚至超出計(jì)?劃，但是到?訪量卻和每?天的計(jì)劃到?訪量有很大?的出入。?從以上表格?可以看出我?的招聘精準(zhǔn)?度還不夠，?對(duì)求職人員?的求職意向?和心理把握?的不夠，同?時(shí)也說(shuō)明了?在電話邀約?過(guò)程中語(yǔ)言?的把握上也?沒有足夠力?度。沒有?吸引求職者?，沒有把公?司所招聘崗?位的亮點(diǎn)呈?現(xiàn)給求職者?，所以來(lái)訪?量不高。同?時(shí)電話的跟?蹤和回訪也?不夠及時(shí)，?也錯(cuò)失了一?部分求職者?。隨著人事?部人員的配?備到位，原?有的招聘渠?道就不能滿?足大家的需?求，需要開?發(fā)新的招聘?渠道，來(lái)滿?足招聘需求?。2、科?員招聘：?通過(guò)對(duì)崗位?說(shuō)明書進(jìn)行?理解分析，?明確了各崗?位工作職責(zé)?、勝任素質(zhì)?等基本要素?。結(jié)合崗位?說(shuō)明書及實(shí)?際崗位要求?有針對(duì)性的?篩選簡(jiǎn)歷，?面試注意事?項(xiàng)、問(wèn)題維?度的掌握，?在工作實(shí)踐?中摸索經(jīng)驗(yàn)?同時(shí)更要做?到“寧缺毋?濫”。我?剛來(lái)公司的?時(shí)候，人事?部科員缺崗?較嚴(yán)重，重?點(diǎn)以招聘專?員為主，后?期有招商專?員和網(wǎng)絡(luò)推?廣需要補(bǔ)崗?。在此工程?中根據(jù)缺崗?情況積極與?用人部門溝?通，及時(shí)補(bǔ)?崗，滿足各?部門的用人?需求。相對(duì)?于一線崗位?，科員招聘?比較穩(wěn)定，?且到崗率高?。二、部?門常規(guī)性工?作1、日?常工作：每?日招聘數(shù)據(jù)?匯總，安排?人員面試和?入職，分析?和總結(jié)日常?招聘過(guò)程中?遇到的問(wèn)題?，及時(shí)找出?解決方案。?2、領(lǐng)導(dǎo)?安排的臨時(shí)?性工作。?三、需要改?進(jìn)和提高方?面1、提?高自身的執(zhí)?行力，在取?得成績(jī)的同?時(shí)，不可否?認(rèn)我的執(zhí)行?力還有所欠?缺，在以后?的工作中建?立危機(jī)感，?做任何事情?都給自己定?一個(gè)時(shí)間段?盡量往前趕?，提高自己?的執(zhí)行力及?工作效率。?2、加強(qiáng)?系統(tǒng)化、結(jié)?構(gòu)化意識(shí)。?完善招聘流?程，把每一?個(gè)環(huán)節(jié)做“?細(xì)”做“精?”，充分發(fā)?揮自身優(yōu)勢(shì)?，提高業(yè)務(wù)?水平。3?、增強(qiáng)與用?人部門及員?工的溝通工?作，完善自?己的服務(wù)質(zhì)?量。4、?深入學(xué)習(xí)人?力資源相關(guān)?專業(yè)知識(shí)，?用扎實(shí)的理?論基礎(chǔ)武裝?自己，增強(qiáng)?分析問(wèn)題解?決問(wèn)題的能?力，使之更?加專業(yè)化。?四、__?年工作計(jì)劃?1、一線?崗位招聘：?隨著公司?的快速發(fā)展?，新的店面?不斷開業(yè)，?市場(chǎng)部的人?員需求量將?更大，所以?在以后的招?聘工作中要?以養(yǎng)生師，?養(yǎng)生顧問(wèn)，?美容師，前?臺(tái)等崗位為?主，加大招?聘力度和精?準(zhǔn)度，為公?司的進(jìn)一步?發(fā)展提供人?才。結(jié)合?今年勞動(dòng)力?市場(chǎng)情況分?析，以后的?招聘形勢(shì)會(huì)?更嚴(yán)峻，開?發(fā)新的招聘?渠道刻不容?緩，要為后?期的招聘工?作爭(zhēng)取時(shí)間?。其中包括?：橫幅、看?板、海報(bào)等?宣傳資料，?及與美容學(xué)?校的合作事?宜。十一?過(guò)后是外出?務(wù)工人員找?工作的一個(gè)?高峰期，此?階段將完成?___月份?的大部分招?聘工作，因?此這一階段?非常關(guān)鍵。?每日通過(guò)各?種渠道，發(fā)?布信息，挑?選人員，_?__面試，?積極主動(dòng)招?聘。并對(duì)一?周招聘數(shù)據(jù)?進(jìn)行匯總與?分析，同時(shí)?根據(jù)實(shí)際情?況進(jìn)行及時(shí)?調(diào)整并更新?招聘信息，?保持工作的?機(jī)動(dòng)性和靈?活性。2?、科員招聘?：科員招?聘相對(duì)比較?穩(wěn)定，預(yù)計(jì)?與__月份?相比基本持?平，主要招?聘渠道還是?網(wǎng)絡(luò)招聘。?可按用人部?門的實(shí)際要?求進(jìn)行簡(jiǎn)歷?篩選并相邀?面試。3?、后續(xù)工作?：（1）?做好來(lái)公司?報(bào)到實(shí)習(xí)的?接待工作，?提前安排并?且由專人負(fù)?責(zé)。充分體?現(xiàn)主人翁精?神，增強(qiáng)對(duì)?企業(yè)的歸屬?感。（2?）跟蹤新入?職員工工作?情況，進(jìn)行?員工滿意度?調(diào)查，盡的?努力解決員?工在工作或?生活上所遇?到的問(wèn)題，?提高員工對(duì)?企業(yè)的認(rèn)同?感，減少人?員流失。?4、建立人?才庫(kù)：人?才庫(kù)資料主?要來(lái)自兩個(gè)?方面。一是?內(nèi)部員工檔?案資料，包?括該員工參?加的各種培?訓(xùn)記錄，和?每個(gè)月的考?核結(jié)果優(yōu)異?者在人才庫(kù)?進(jìn)行登記，?如某崗位缺?崗時(shí)首先考?慮人才庫(kù)是?否有工作職?能相同或類?似的人選，?如有合適人?選給予推薦?。另外就是?外部求職者?，包括歷次?投遞到我公?司較為優(yōu)秀?人員的簡(jiǎn)歷?資料（公司?職位有限沒?有錄用的）?，這種人才?可進(jìn)入人才?庫(kù)。此項(xiàng)措?施極大縮短?招聘周期及?招聘成本，?更體現(xiàn)出我?司對(duì)人才儲(chǔ)?備的系統(tǒng)化?、專業(yè)化，?并且更大程?度上激勵(lì)員?工，也符合?我司企業(yè)文?化中“育人?”的原則。?以上是我?入職以來(lái)的?工作總結(jié)和?對(duì)明年工作?的計(jì)劃，其?中也有我個(gè)?人的一些對(duì)?工作的見解?，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)提?出批評(píng)和建?議。__?年專員個(gè)人?工作總結(jié)模?板篇四_?_年__月?底我來(lái)到捷?樂自動(dòng)門，?經(jīng)過(guò)了幾天?的培訓(xùn),我?對(duì)這份工作?有了一定的?了解和認(rèn)識(shí)?,現(xiàn)在我將?感想以及工?作的認(rèn)識(shí)總?結(jié)如下:?1.客服人?員所需的基?本技能及素?質(zhì)要求:客?服人員所需?的基本技能?需要有良好?的服務(wù)精神?,具有良好?的溝通能力?,工作認(rèn)真?細(xì)致,需要?有良好的團(tuán)?隊(duì)精神和工?作協(xié)作意識(shí)?,紀(jì)律意識(shí)?及良好的心?態(tài).2.?作為客服人?員,需要一?定的技能技?巧;學(xué)會(huì)忍?耐和寬容,?忍耐與寬容?是面對(duì)無(wú)理?客戶的法寶?,是一種美?德,需要包?容和理解客?戶,__?_對(duì)于公司?經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品?一定要了解?、熟悉其功?能以下是?我的一些感?想:算算?,我來(lái)到公?司已經(jīng)將近?兩個(gè)多月了?.回想一下?,在這段時(shí)?間里面我雖?然感覺到了?前所未有的?壓力,但是?,我也一直?在努力適應(yīng)?著這種壓力?,雖然曾經(jīng)?有放棄過(guò),?但是我深思?過(guò)后，,既?然已經(jīng)來(lái)了?,就要做到?,受一點(diǎn)委?屈算什么,?如果這一點(diǎn)?委屈都受不?了,那根本?就不用出家?門,直接呆?在家里天天?靠父母好了?,雖然現(xiàn)在?還會(huì)犯錯(cuò)誤?,但是只要?我每天都努?力了,每天?都有進(jìn)步了?.那就是收?獲.其實(shí)?,可能還是?我不太熟悉?和了解吧,?所以出現(xiàn)錯(cuò)?誤的機(jī)率就?會(huì)比較多一?些,而且以?前一直沒有?接觸過(guò)這個(gè)?東西,但我?始終相信只?要我有用心?去學(xué)去接觸?，真正的融?入這行，總?會(huì)有收獲的??？头??其實(shí)是一個(gè)?復(fù)雜而又簡(jiǎn)?單的工作,?簡(jiǎn)單的說(shuō),?就是為客戶?服務(wù),一切?為客戶著想?,當(dāng)然這得?確保在不損?公司利益的?情況下,?如果想做好?一個(gè)客服,?第一,就是?要有良好的?心態(tài),就像?前段時(shí)間,?我一直以為?我可能要被?開除了.我?這么差,還?老是犯錯(cuò)誤?,沒有一點(diǎn)?信心,結(jié)果?后面出錯(cuò)的?機(jī)率越來(lái)越?多,連最基?本的服務(wù)都?沒有做好,?導(dǎo)致技術(shù)員?到工地?zé)o法?施工，就是?因我事先沒?有和客戶溝?通好。不過(guò)?,俗話說(shuō):?人非圣賢誰(shuí)?能無(wú)過(guò)其實(shí)?最主要的還?是心態(tài)沒有?放好,吃一?塹長(zhǎng)一智。?錯(cuò)誤出現(xiàn)一?次就盡量不?要出現(xiàn)第二?次,反省一?下___出?錯(cuò),錯(cuò)在哪?里,___?錯(cuò)了,下一?回就會(huì)不會(huì)?出現(xiàn)這樣的?錯(cuò)誤了。自?接手派工崗?位以來(lái)，自?己不知犯了?多少個(gè)錯(cuò)誤?，每一次犯?錯(cuò)后都挨了?不少罵，曾?經(jīng)想過(guò)讓自?己放棄，因?覺得這樣太?受氣太委屈?了，慢慢的?覺得壓力好?大，想想之?前的同事的?話，現(xiàn)在真?的應(yīng)了他們?的話了，這?個(gè)工作真的?不好做。但?也有同事贊?過(guò)我說(shuō)沒有?人帶我都能?做到現(xiàn)在，?真的不錯(cuò)的?，可惜我還?是會(huì)犯下不?少的錯(cuò)。我?不知接下的?，將會(huì)發(fā)生?怎么樣的變?化，既然我?還在公司做?，我就會(huì)很?努務(wù)盡量讓?自動(dòng)做到來(lái)?。因?yàn)橐呀?jīng)?吸取教訓(xùn)了?,就像謝麗?說(shuō)的,犯第?一錯(cuò)沒有關(guān)?系,第二次?錯(cuò)如果還犯?的話那就是?自身的問(wèn)題?了,而且犯?了錯(cuò)誤就要?及時(shí)提出來(lái)?,不要私立?自解決,之?前就是因出?現(xiàn)問(wèn)題時(shí)自?己沒有及時(shí)?反饋上去才?導(dǎo)致發(fā)生那?么的事。?現(xiàn)在,以后?我會(huì)努力奮?斗,努力學(xué)?習(xí),盡量做?到不犯錯(cuò)誤?,認(rèn)真對(duì)待?每一個(gè)客戶?,努力做到?每個(gè)客戶都?能滿意,以?及領(lǐng)導(dǎo)和同?事的滿意。?__年專?員個(gè)人工作?總結(jié)模板篇?五__年?工作總結(jié)范?文大全年終?工作總結(jié)年?度工作總結(jié)?個(gè)人工作總?結(jié)工作總結(jié)?范文工作總?結(jié)報(bào)告試用?期工作總結(jié)?黨支部工作?總結(jié)班主任?工作總結(jié)財(cái)?務(wù)工作總結(jié)?學(xué)生會(huì)工作?總結(jié)銷售工?作總結(jié)黨建?工作總結(jié)您?們好！我于?___年_?_月__日?正式在__?_客服部工?作，試用期?三個(gè)月。時(shí)?光彈指一揮?間毫無(wú)聲息?的流逝，轉(zhuǎn)?眼間試用期?接近尾聲。?回首過(guò)去的?三個(gè)月，內(nèi)?心不禁感慨?萬(wàn)千……這?是我人生中?彌足珍貴的?經(jīng)歷，也給?我留下了精?彩而美好的?回憶。雖然?沒有轟轟烈?烈的戰(zhàn)果，?但也經(jīng)歷了?一番不平凡?的考驗(yàn)和磨?礪。在這段?時(shí)間的工作?學(xué)習(xí)中，對(duì)?同方人環(huán)有?了一個(gè)比較?完整的認(rèn)識(shí)?；對(duì)于公司?的發(fā)展歷程?和管理以及?個(gè)人的崗位?職責(zé)等都有?了一個(gè)比較?清晰的認(rèn)識(shí)?。在熟悉工?作的過(guò)程中?，我也慢慢?領(lǐng)會(huì)了同方?人環(huán)“承擔(dān)?、探索、超?越”的精神?，團(tuán)結(jié)協(xié)作?、開拓創(chuàng)新?，為同方人?環(huán)的穩(wěn)步發(fā)?展增添新的?活力。在領(lǐng)?導(dǎo)和同事們?的悉心關(guān)懷?和指導(dǎo)下，?通過(guò)自身的?不懈努力，?各方面均取?得了一定的?進(jìn)步，現(xiàn)將?我的工作學(xué)?習(xí)情況作如?下匯報(bào)。我?的工作主要?是行政管理?、費(fèi)用管理?、物資管理?及辦公室內(nèi)?的一些日常?工作。在工?作中我努力?做好本職工?作，提高工?作效率及工?作質(zhì)量。因?無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)?，期初的一?段時(shí)間里常?常出現(xiàn)問(wèn)題?，在此謝謝?領(lǐng)導(dǎo)和同事?們的熱心幫?助，讓我及?時(shí)發(fā)現(xiàn)工作?中的不足，?并且認(rèn)真更?正。工作中?不斷地總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，?后來(lái)我也熟?悉了每天的?工作，及時(shí)?提交各種報(bào)?表，做到“?主動(dòng)”工作?。經(jīng)過(guò)__?月中旬去_?__的培訓(xùn)?，我對(duì)本職?工作有了一?個(gè)更深刻的?認(rèn)識(shí)，特別?是工作中的?一些細(xì)節(jié)問(wèn)?題，還有領(lǐng)?導(dǎo)和同事們?提出討論的?問(wèn)題，我也?有了清楚的?認(rèn)識(shí)。工作?中需要同事?之間團(tuán)結(jié)合?作，這一點(diǎn)?很重要，也?是加入公司?以來(lái)同事們?給我最深的?影響。當(dāng)然?，我在工作?中還在存在?著缺點(diǎn)和做?得不到位的?地方，我會(huì)?繼續(xù)努力工?作學(xué)習(xí)，今?后一定盡力?做到。工作?中需要“超?越”的精神?，我相信經(jīng)?過(guò)努力，工?作會(huì)越做越?好。在此，?在對(duì)試用期?的工作情況?及心得體會(huì)?做一匯報(bào)后?，我想借此?機(jī)會(huì)，正式?向公司領(lǐng)導(dǎo)?提出轉(zhuǎn)正請(qǐng)?求。希望公?司領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)?我的工作態(tài)?度、工作能?力和表現(xiàn)，?以正式員工?的要求做一?個(gè)全面考量?。我愿為同?方人環(huán)的蓬?勃發(fā)展貢獻(xiàn)?我全部的力?量。__?年專員個(gè)人?工作總結(jié)模?板篇六一?個(gè)部分是對(duì)?內(nèi)的工作;?一個(gè)部分是?對(duì)外的工作?。大家慣常?理解的媒介?專員，大概?主要是對(duì)外?的工作，比?如對(duì)外購(gòu)買?媒體廣告，?但是其實(shí)事?實(shí)上對(duì)內(nèi)的?工作對(duì)他們?來(lái)說(shuō)也非常?重要。對(duì)?內(nèi)的工作。?媒介專員?有時(shí)候被定?位于執(zhí)行產(chǎn)?品營(yíng)銷經(jīng)理?的營(yíng)銷策劃?案，或者媒?介主管提出?來(lái)的媒體購(gòu)?買，其實(shí)事?實(shí)上，他們?對(duì)內(nèi)做的工?作其實(shí)挺多?的，首先一?點(diǎn)就是要對(duì)?內(nèi)理解產(chǎn)品?營(yíng)銷經(jīng)理的?營(yíng)銷策劃案?，而且這個(gè)?過(guò)程不是單?向的，比如?營(yíng)銷經(jīng)理給?媒介的同學(xué)?介紹下本次?的營(yíng)銷計(jì)劃?，而是從一?開始就要參?與到整體營(yíng)?銷策劃案當(dāng)?中。他們的?工作是為整?個(gè)營(yíng)銷方案?提供建議，?比如該時(shí)間?段某媒體沒?有廣告位排?期，比如該?媒體不太適?合傳達(dá)某個(gè)?營(yíng)銷點(diǎn)子，?或者某些媒?體組合并不?適合該營(yíng)銷?計(jì)劃等等。?這些工作從?營(yíng)銷經(jīng)理開?始策劃營(yíng)銷?方案他們就?要參與進(jìn)來(lái)?了。這部分?工作對(duì)于一?個(gè)剛剛?cè)胄?的媒介專員?來(lái)說(shuō)其實(shí)蠻?難的，他們?要理解產(chǎn)品?營(yíng)銷的整個(gè)?過(guò)程，還要?理解自己手?頭媒體的很?多特征等等?，但是對(duì)于?他們來(lái)說(shuō)，?最難的還不?是這一部分?，最難的是?根據(jù)營(yíng)銷去?確定媒介組?合。這塊工?作也是媒介?專員對(duì)內(nèi)工?作的一個(gè)重?要組成部分?。他們需要?結(jié)合營(yíng)銷經(jīng)?理對(duì)于該產(chǎn)?品的整體營(yíng)?銷方案，提?出解決營(yíng)銷?經(jīng)理問(wèn)題的?媒介組合，?這塊內(nèi)容不?但要求他們?充分理解營(yíng)?銷經(jīng)理本次?推廣的定位?與目標(biāo)群體?覆蓋，而且?還要他們充?分理解所要?安排的媒體?的屬性，用?戶特征等等?。一般情況?下，很難有?個(gè)媒介專員?特別了解所?有的媒體，?因此，需要?媒介專員之?間有足夠的?協(xié)作。也許?有的媒介專?員熟悉某一?類媒體，比?如戶外廣告?牌，另外一?些媒介專員?熟悉視頻廣?告等等。?__年專員?個(gè)人工作總?結(jié)模板篇七?一年來(lái)，?能認(rèn)真學(xué)_?____精?神，嚴(yán)格遵?守《中小學(xué)?教師職業(yè)道?德規(guī)范》，?愛崗敬業(yè)，?落實(shí)學(xué)校嚴(yán)?格教學(xué)管理?工作的部署?，以重實(shí)際?，求實(shí)效為?工作的基本?原則，以杜?絕無(wú)故缺勤?為重點(diǎn)，以?強(qiáng)化學(xué)校各?項(xiàng)量化管理?為契機(jī)，勤?奮努力做好?教學(xué)考勤工?作，使自己?所巡查班級(jí)?各科教學(xué)人?員出勤質(zhì)量?有了明顯提?高，教學(xué)秩?序基本穩(wěn)定?正?！，F(xiàn)將?本人一年以?來(lái)工作情況?總結(jié)如下：?一、加強(qiáng)?理論學(xué)習(xí)，?提高思想認(rèn)?識(shí)，樹立創(chuàng)?新理念堅(jiān)?持每周的政?治學(xué)習(xí)和業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)，不?斷更新教學(xué)?觀念。認(rèn)識(shí)?到新課程改?革既是挑戰(zhàn)?，又是機(jī)遇?。將理論聯(lián)?系到實(shí)際的?工作中，解?放思想，更?新觀念，豐?富知識(shí)，提?高能力，以?全新的素質(zhì)?結(jié)構(gòu)接受新?一輪教學(xué)管?理改革浪潮?的“洗禮”?。通過(guò)學(xué)習(xí)?新的教學(xué)理?論，使自己?逐步領(lǐng)會(huì)了?“一切為了?人的發(fā)展”?的教學(xué)理念?。樹立了學(xué)?生主體觀和?___教學(xué)?的思想，嘗?試使考勤巡?查工作由機(jī)?械地記錄缺?勤情況逐步?深化為實(shí)地?觀察各年級(jí)?各班是否構(gòu)?建了或正在?構(gòu)建一種_?__平等的?新型師生關(guān)?系，是否使?尊重學(xué)生人?格，尊重學(xué)?生觀點(diǎn)，承?認(rèn)學(xué)生個(gè)性?差異，積極?創(chuàng)造和提供?滿足不同學(xué)?生學(xué)習(xí)成長(zhǎng)?條件的理念?落到了實(shí)處?;是否將學(xué)?生的發(fā)展作?為教學(xué)活動(dòng)?的出發(fā)點(diǎn)和?歸宿;是否?重視了學(xué)生?獨(dú)立性，自?主性的培養(yǎng)?與發(fā)揮。通?過(guò)自己的反?饋與溝通，?使學(xué)校分管?領(lǐng)導(dǎo)能夠及?時(shí)了解和掌?握有關(guān)教學(xué)?信息，取得?了較好的效?果。二、?以主人翁的?心態(tài)對(duì)待本?職工作如?果說(shuō)教學(xué)工?作是學(xué)校各?項(xiàng)工作的中?心，也是檢?驗(yàn)一個(gè)教師?工作成敗的?關(guān)鍵，那么?出勤狀況就?是一個(gè)教師?是否愛崗敬?業(yè)的一個(gè)重?要標(biāo)志。作?為一個(gè)教學(xué)?考勤員，我?這樣看待別?人，更如此?要求自己。?一年來(lái)，我?嚴(yán)格履行工?作程序，每?天早晚輔導(dǎo)?加正課總共?十一節(jié)課，?兩座教學(xué)樓?共___節(jié)?樓梯，每節(jié)?課必須上樓?查、每個(gè)班?都得門前過(guò)?。這樣的工?作量不僅要?具備兢兢業(yè)?業(yè)的工作態(tài)?度，還需要?有良好的身?體素質(zhì)。我?在西北當(dāng)知?青放馬時(shí)曾?經(jīng)摔傷過(guò)左?膝，至今天?氣變化時(shí)還?時(shí)有隱痛，?前不久晚間?查崗時(shí)就因?左膝發(fā)軟將?右膝跌傷至?今腫痛未愈?。為了不影?響工作我沒?有請(qǐng)假，也?沒有向領(lǐng)導(dǎo)?提起。而是?進(jìn)行自我鍛?煉恢復(fù)。我?覺得人的精?神力量是很?重要的，一?個(gè)人的心理?年齡一個(gè)人?的堅(jiān)強(qiáng)意志?一個(gè)人的樂?觀向上的性?格往往可以?對(duì)一個(gè)人的?生理指標(biāo)產(chǎn)?生難以估量?的影響。如?果看我上樓?梯的速度許?多人恐怕不?會(huì)相信我已?是在五十歲?門口徘徊的?人。在堅(jiān)持?理論學(xué)習(xí)的?同時(shí)，還能?夠積極探索?考勤工作規(guī)?律，充分發(fā)?揮自己的主?觀能動(dòng)性，?在嚴(yán)格執(zhí)行?考勤制度的?同時(shí)對(duì)于諸?如課堂秩序?、教師教態(tài)?直接影響教?學(xué)效果和學(xué)?校整體形象?的現(xiàn)象也能?毫不隱諱地?向?qū)W校分管?領(lǐng)導(dǎo)提出自?己的看法。?三、工作?力求深入細(xì)?致，做到人?性化操作?平時(shí)做到熟?悉各年級(jí)各?班級(jí)樓層分?布情況，各?班課程安排?，盡量了解?各班任課教?師工作量、?授課日程，?盡量做到準(zhǔn)?確地對(duì)于每?個(gè)人的出勤?狀況進(jìn)行記?錄。但是在?具體工作中?又非常注意?了解教師的?實(shí)際身體情?況。對(duì)于帶?病堅(jiān)持授課?教師給予充?分的理解和?尊重。有時(shí)?遇到有教師?臨時(shí)有事來(lái)?不及請(qǐng)假能?夠主動(dòng)幫助?聯(lián)系調(diào)課、?有時(shí)還主動(dòng)?電話提醒課?程有變教師?及時(shí)上崗。?總之，從?一切為了教?學(xué)，一切為?了學(xué)校發(fā)展?出發(fā)，我覺?得自己不僅?是一個(gè)教學(xué)?秩序運(yùn)行情?況的監(jiān)督者?，還應(yīng)該是?一個(gè)主管領(lǐng)?導(dǎo)與教學(xué)人?員之間的溝?通者，同時(shí)?更是一個(gè)對(duì)?于一線教學(xué)?人員的身心?狀況了然于?胸的___?者。四、?工作力求公?正無(wú)私，堅(jiān)?持原則人?類是社會(huì)化?的生物，社?會(huì)中的每一?個(gè)人都需要?友情和親情?。我是__?年進(jìn)入壽縣?一中工作的?，可以想象?二十多年來(lái)?使我在一中?校園內(nèi)外也?多多少少有?了一個(gè)無(wú)形?的人際關(guān)系?網(wǎng)。有時(shí)在?親情，友情?甚至師生感?情面前真的?使我有種深?深的無(wú)奈。?許多次我都?只能苦笑著?面對(duì)那一張?張昂首而過(guò)?的臉，心里?充滿歉疚。?然而考勤工?作最基本的?要求就是無(wú)?私和公正，?既然自己身?在這個(gè)崗位?就得盡心盡?力地努力做?好。因此不?論是兼課的?領(lǐng)導(dǎo)誤課還?是多年的好?友缺勤，我?都能夠如實(shí)?記錄上報(bào)部?門主管領(lǐng)導(dǎo)?。經(jīng)常會(huì)有?許多好心人?提醒我不必?那么“認(rèn)死?理”，也不?乏說(shuō)情者在?耳邊嘀咕，?我只記住一?條：心底無(wú)?私天地寬，?無(wú)欲則剛。?有時(shí)候面對(duì)?個(gè)別人的無(wú)?禮責(zé)難，我?也能夠心平?氣和地解釋?溝通，基本?做到了顧全?大局，忍辱?負(fù)重。總?之，一年來(lái)?，干的是一?些得罪人的?工作，收獲?的是兩條健?步如飛的腿?腳加載著對(duì)?于學(xué)校未來(lái)?的滿懷信心?。如今，過(guò)?去的已經(jīng)過(guò)?去，今后的?工作中還有?著數(shù)不清的?樓梯要爬和?臉色要看。?在新的一年?里我一定繼?續(xù)努力，并?不斷歸納總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?，爭(zhēng)取把本?職工作做的?更好。_?_年專員個(gè)?人工作總結(jié)?模板篇八?我于__月?___日入?職，至今工?作已經(jīng)滿一?年了。時(shí)光?飛逝，在緊?張、忙碌而?又充實(shí)的工?作中，在公?司領(lǐng)導(dǎo)和同?事們的幫助?下。工作中?有進(jìn)步也有?需要提升地?方。下面就?我入職兩個(gè)?月來(lái)的工作?，做出如下?總結(jié)：一?、展館相關(guān)?事務(wù)（助理?工作）1?、前期協(xié)助?企劃經(jīng)理處?理展館開館?的相關(guān)事務(wù)?，制作培訓(xùn)?課件，對(duì)講?解員進(jìn)行相?關(guān)培訓(xùn)。包?括：禮儀培?訓(xùn)，相關(guān)展?品的背景介?紹，整個(gè)流?程的相關(guān)介?紹。2、?與涂經(jīng)理對(duì)?接，積極做?好合同，展?館介紹以及?其他日常事?務(wù)。3、?開業(yè)前準(zhǔn)備?：1）每?天提前到場(chǎng)?查看當(dāng)天的?工作進(jìn)展?fàn)?況。2）?配合施工人?員對(duì)展館的?布置，燈光?對(duì)位，畫的?擺放等，和?施工方協(xié)商?保證開業(yè)前?展館布置的?順利進(jìn)行。?3）開業(yè)?后，主動(dòng)積?極承擔(dān)講解?。完成相關(guān)?任務(wù)。二?、人事專員?工作拓展?招聘渠道：?目前公司?的招聘渠道?僅有人才網(wǎng)?，為了滿足?當(dāng)前人才需?求。此項(xiàng)任?務(wù)迫在眉睫?。1、目?前入公司后?，拓展的招?聘渠道有：?___同城?，百姓網(wǎng)，?趕集網(wǎng)，小?魚網(wǎng)，百度?網(wǎng)，閩南人?才網(wǎng)，新工?作人才網(wǎng)。?以上招聘網(wǎng)?站部分需要?付費(fèi)才能使?用。2、?通過(guò)以上網(wǎng)?站為公司找?到合適的人?才有場(chǎng)務(wù)，?放映員，保?潔，電工。?為公司有效?地節(jié)約了人?力資源成本?。3、對(duì)?各大人才網(wǎng)?熟練使用，?并能及時(shí)收?集相關(guān)有效?地信息并儲(chǔ)?存。4、?與招聘網(wǎng)的?聯(lián)系人保持?良好的關(guān)系?，以確保有?需要招聘的?及時(shí)聯(lián)系。?三、招聘?工作1、?發(fā)布招聘信?息對(duì)日常?的招聘崗位?進(jìn)行分析，?包括：崗位?工作內(nèi)容、?任職資格、?崗位梳理等?方面。對(duì)以?上這些入職?條件進(jìn)行分?析后，根據(jù)?崗位的情況?，選擇相應(yīng)?的人群，從?而選擇相應(yīng)?的招聘渠道?，找到合適?的人員。?2、與用人?部門進(jìn)行溝?通，了解招?聘需求。根?據(jù)用人部門?的要求選擇?合適的招聘?渠道，對(duì)人?員進(jìn)行簡(jiǎn)歷?篩選，面試?，復(fù)試，招?聘合適的人?才。3、?建立有效的?人才庫(kù)。對(duì)?有用的人才?及時(shí)儲(chǔ)備，?以便臨時(shí)招?聘用工時(shí)選?用，為了滿?足__月份?即將開業(yè)的?商場(chǎng)所需求?的大量中高?級(jí)人才，簡(jiǎn)?歷若干個(gè)文?件夾，儲(chǔ)備?有效的簡(jiǎn)歷?___幾份?。4、在?專業(yè)人才急?需的情況下?，采取各種?方法吸引優(yōu)?秀的人才。?公司實(shí)力的?競(jìng)爭(zhēng)除了資?金外，人才?的競(jìng)爭(zhēng)也是?至關(guān)重要的?。5、如?有到人才市?場(chǎng)等招聘場(chǎng)?所，了解其?相關(guān)信息。?掌