2023年月度工作總結（五）

第26頁共26頁2023年?月度工作總?結（五）?回顧這個月?的工作，對?照德能勤績?四項標準，?能盡心盡力?做好各項工?作，較好地?履行了自己?的職責?，F?將月工作總?結如下：?一、主要工?作情況1?、重視理論?學習，堅定?政治信念，?明確服務宗?旨。認真?學習___?、____?和___精?神，積極參?加局機關_?__的政治?活動，能針?對辦公室工?作特點，擠?出時間學習?有關文件、?報告和輔導?材料，進一?步明確“_?__”要求?是我黨的立?黨之本，執(zhí)?政之基，力?量之源，是?推進建設中?國特色__?_的根本保?證，通過深?刻領會其精?神實質，用?以指導自己?的工作。時?刻牢記全心?全意為人民?服務的宗旨?，公道正派?，堅持原則?，忠實地做?好本職工作?。2、加?強業(yè)務學習?，提高工作?能力，努力?開展實施工?作計劃，做?好本職工作?。重視學?習業(yè)務知識?，積極利用?參加培訓班?等機會聆聽?專家的指導?，向專家請?教學習，提?高自己的業(yè)?務能力。緊?緊圍繞本職?工作的重點?，積極學習?有關經濟、?政治、科技?、法律等最?新知識，努?力做到融匯?貫通，聯系?實際。在實?際工作中，?把政治理論?知識、業(yè)務?知識和其它?新鮮知識結?合起來，開?闊視野，拓?寬思路，豐?富自己，努?力適應新形?勢、新任務?對本職工作?的要求。?3、勤奮干?事，積極進?取。認真?做好本職工?作和日常事?務性工作，?做到腿勤、?口勤，使票?據及時報銷?，賬目清楚?，協(xié)助領導?建立健全各?項制度，保?持良好的工?作秩序和工?作環(huán)境，使?各項管理日?趨正規(guī)化、?規(guī)范化。完?成辦公日常?用品購置、?來人接待、?上下溝通、?內外聯系、?資料報刊訂?閱等大量的?日常事務，?各類事項安?排合理有序?，為辦公室?工作的正常?開展提供了?有效保證。?4、成績?斐然，爭取?長足進步。?幾年來，?堅持工作踏?實，任勞任?怨，務實高?效，不斷自?我激勵，自?我鞭策，時?時處處嚴格?要求自己，?自覺維護辦?公室形象，?高效、圓滿?、妥善地做?好本職工作?，沒有出現?任何紕漏，?取得了一定?成績。二?、存在不足?一是政治?理論學習雖?有一定的進?步，但還沒?有深度和廣?度。二是事?務性工作紛?繁復雜，減?少了調研機?會，從而無?法進一步提?高自己的工?作能力。三?是工作中不?夠大膽，總?是在不斷學?習的過程中?改變工作方?法，而不能?在創(chuàng)新中去?實踐，去推?廣。三、?今后努力方?向不斷加?強個人修養(yǎng)?，自覺加強?學習，努力?提高工作水?平，適應新?形勢下本職?工作的需要?，揚長避短?，發(fā)奮工作?。篇二?月份以經結?束，現將本?月我店所取?得的成績，?所存在的問?題，作簡單?的總結：?我店__月?份人員配備?不斷增加，?至現在已有?經紀人三名?，文員一名?。門頭、電?話___都?已到位，工?作順利展開?。__月份?的銷售業(yè)績?：實收傭金?___元，?成交租賃客?戶三家，已?交二手房買?賣訂金__?_家，在_?__月中旬?將陸續(xù)過戶?，合計訂金?額是___?元傭金。其?中一套買賣?房屋是同_?__誼合作?，訂金交付?到___誼?處，未統(tǒng)計?在內，下月?十號左右過?戶。目前，?我店和有效?房源(二手?房西航花園?)___個?，經紀人手?中較準客戶?___位。?從上面的?銷售業(yè)績上?看，我們工?作做的不是?很好，銷售?的并不成功?。可是長風?破浪會有時?，直掛云帆?濟滄海。實?力創(chuàng)造價值?，___成?就未來，我?相信通過這?些日子的學?習、實踐，?經紀人都累?了積了不少?的經驗，只?要我們共同?努力去做就?一定會有收?獲。__?月工作計劃?：1、抓?好培訓。一?切銷售業(yè)績?起源于有一?個好的銷售?人員，建立?一個具有凝?聚力、合作?精神銷售團?隊是企業(yè)的?根本，因此?在___月?我將抓好培?訓，著眼根?本，突出骨?干、整體提?高。2、?客戶資源全?面跟蹤和開?發(fā)。對于老?客戶要保持?聯系，潛在?客戶要重點?挖掘，舍得?花精力，在?擁有老客戶?的同時，不?斷從各種渠?道挖掘眾多?的客戶。?___、_?_月我們的?目標是最基?本做到__?_元。把任?務分解到每?周、每日，?分解到各個?銷售人員身?上，每個經?紀人總傭金?定在___?元上。篇?三一個月?時間就這樣?很快的結束?了，回顧自?己這月以來?的工作，可?以說是有很?多的地方值?得去回憶。?作為一名行?政助理，我?要做的工作?有很多，不?過我始終覺?得說起來也?挺小事情的?，這些小事?都在我不斷?的工作中逐?漸的去解決?，自己的工?作能力也得?到了很大的?提高。社會?就是這樣，?有很多鍛煉?人的地方，?我相信自己?可以做好，?不過這些都?是需要自己?一直不斷的?努力下去，?我相信自己?會做好的。?在領導的關?心支持和同?事們的熱情?幫助下，不?斷加強自身?建設，努力?提高自身修?養(yǎng)，認真履?行崗位職責?，較好地完?成了各項工?作任務?？?結起來，主?要有以下六?個方面：?一、嚴以律?己，樹立良?好形象。嚴?格遵守辦公?室的各項規(guī)?章制度，時?時處處以工?作為先，大?局為重，遇?有緊急任務?，加班加點?，毫無怨言?。領導下達?了指令，會?想方設法去?完成。聽從?領導、服從?分配，對于?領導和辦公?室安排的每?一份工作，?不論大小，?都高度重視?，總是盡職?盡責、認認?真真地去完?成，從不計?較個人得失?、打折扣、?講條件。經?常自省自勵?，開展批評?與自我批評?，嚴格約束?自己的一言?一行、一舉?一動，樹立?起了辦公室?工作人員的?良好形象。?二、加強?學習，不斷?提高業(yè)務素?質。虛心的?向同事學習?，經常利用?網絡工具和?同崗位的同?事交流心得?，逐步的完?善自我。在?工作中，時?時處處以領?導和優(yōu)秀同?事為榜樣，?不會的就學?，不懂的就?問，取人之?長，補己之?短，始終保?持了謙虛謹?慎勤奮好學?的積極態(tài)度?，綜合能力?顯著提高。?三、積極?工作，完成?各項任務。?___月份?有個中秋節(jié)?，對于我們?服務行業(yè)來?講，凡是節(jié)?假日對我們?的營業(yè)都有?極大的沖擊?力。所以在?節(jié)日來臨之?前，必須把?各項工作的?相關事宜一?切準備妥當?。按照領導?的安排，認?真做好各類?文件、通知?、打印、校?對以及傳達?工作;全方?位為領導搞?好服務，常?請示、勤匯?報，努力做?好參謀助手?，為整個辦?公室工作有?條不紊的開?展發(fā)揮了積?極作用。同?時，經常深?入基層調查?研究，了解?員工思想動?態(tài)（范本）?，為領導科?學決策提供?了可靠依據?。四、人?事管理方面?。相對來講?，我們人事?工作還存在?很大需要改?善的地方。?這個月出現?了一個嚴重?的問題就是?總公司已經?下文要做好?留人計劃方?案這項工作?，即“與員?工談話”，?可是還沒落?實好，有些?部門做了，?可是也沒按?要求做，由?此可見這件?事并未引起?管理人員的?高度重視，?員工思想我?們都沒了解?好，我們談?何留人。這?幾個月基本?上是新進與?離職的人員?不相上下，?本月是離職?人數大于新?進。從這里?面可以看出?做了解員工?思想工作的?重要性。（?范本）其中?這工作沒完?成有極大方?面的原因是?我沒做好督?查工作，這?是我工作失?職的表現。?這件事體現?了我的執(zhí)行?力不夠強，?在以后的工?作中我要加?強這方面的?能力。五?、加強注重?細節(jié)工作態(tài)?度，加強語?言功底，消?除緊張心理?。文員工作?，細心極其?的關鍵。比?如下一份文?，我也會琢?磨，可是會?因為緊張讓?大腦產生短?路，這種表?現就像潘總?說的一句話?是缺乏運籌?帷幄的處事?能力，急了?就亂了。不?過她說這種?能力也與經?驗有關，經?歷多了，自?然也會有所?提高的。?六、個人方?面的事情。?這個月我的?___感覺?不是很高漲?。領導吩咐?做的事情，?也做了，和?同事們相處?感覺也挺好?的，覺得跟?他們比以前?都更熟了。?可是我卻發(fā)?現自己在待?人接物方面?沒有了剛開?始的那種耐?性，見面我?也笑呵呵的?，可是我自?己覺得有點?假了。我找?過原因，可?能真的是因?為從學校出?來工作這個?過渡期做得?不夠好，產?生了工作疲?憊綜合癥。?我總有自己?還是個孩子?的感覺，有?很多事情是?關乎到人情?世故的東西?，我覺得處?理這些事情?很累，也不?懂得怎么樣?才能做好，?真的很困惑?，以致越來?越沒___?。工作中?雖然取得了?一定成績，?但仍然存在?著一些問題?和不足，今?后，我要一?如既往地向?領導們學習?，發(fā)揚優(yōu)點?、克服不足?，與時俱進?，積極進取?，力爭使自?己的專業(yè)素?質和業(yè)務水?平在較短的?時間內再上?新臺階，以?適應現代社?會飛速發(fā)展?的需要，從?而更好地完?成領導安排?的各項工作?任務。下一?步，重點搞?好以下幾方?面工作：?一、強化服?務意識，增?強責任感、?壓力感，提?高工作效率?和服務質量?。二、抽?出時間，深?入調查研究?，努力掌握?第一手資料?，為更好地?為領導服務?打下堅實基?礎。三、?進一步加強?業(yè)務學習。?堅持謙虛謹?慎，不驕不?躁的工作作?風，發(fā)揚團?結他人、謙?虛學習的精?神，虛心向?領導學習，?向辦公室同?事學習，不?斷提高自身?素養(yǎng)。在?未來的時間?里，我一定?再接再勵，?甘為人梯，?做好后勤工?作，讓領導?和其它員工?踏踏實實安?安心心的奮?斗在自己的?崗位上?，F?在我的工作?對我來說，?我自己感到?還是十分的?滿意的，所?以我會繼續(xù)?在我的工作?上努力下去?，我堅信自?己可以做好?。當然很多?的現實情況?下，我有很?多的事情要?做。不過忙?碌的生活也?是很正常的?，我堅信在?以后的道路?上，我會走?的更好!?__年月度?工作總結模?板模板篇二?在公司黨?委的正確指?導下，我場?__月份以?開展好保持?___員先?進性教育活?動為重要“?抓手”，同?時本著“學?習工作兩不?誤、兩促進?”的原則，?對基礎黨建?及信訪紀檢?工作進行了?狠抓落實。?現將工作總?結如下：?一、__月?份重點開展?了保持__?_員先進性?教育活動。?按上級黨?__文件要?求，___?-__月份?重點開展了?保持___?員先進性第?一階段和第?二階段的學?習教育、分?析評議活動?。二、狠?抓班子建設?，提高班子?凝聚力和戰(zhàn)?斗力。以?開展保持_?__員先進?性教育活動?為契機，領?導班子帶頭?加強學習，?通過黨員集?中學習、自?學、支部中?心組學習等?多種形式，?加大了對黨?的理論知識?的學習力度?，并通過_?__生活會?、___會?及多次“一?對一”、“?一對多”、?“多對多”?的促膝談心?，使班子成?員間誤會消?除、感情增?加、工作促?進。在班子?廉政建設方?面，支部在?___月份?對領導班子?成員開展了?一次別有特?色的廉政教?育活動，即?為每名班子?成員送上了?一塊小小的?“廉潔自律?警示桌牌”?，桌牌內容?以中___?三次全會提?出的“四大?紀律八項要?求”、五次?全會提出的?“五不許”?為中心精神?，包含集團?公司明令禁?止的“五條?高壓線”等?重要內容。?三、調_?__小組及?黨小組長，?為落實各項?黨建工作奠?定基矗原?來支部共有?三個黨小組?，去年劃分?了四個黨員?責任區(qū)，經?過一年的工?作情況來看?，三個黨小?組和四個黨?員責任區(qū)的?工作不太協(xié)?調，元月份?經過支委會?研究，決定?把原有的三?個黨小組按?黨員責任區(qū)?劃分辦法同?樣分成四個?黨小組，黨?小組和黨員?責任區(qū)黨員?一樣，有利?于黨小組在?黨員責任區(qū)?內開展工作?。黨小組在?保先教育活?動中發(fā)揮了?積極作用，?在培養(yǎng)入黨?積極分子的?工作中，嚴?把入口關和?質量關，目?前有___?名同志遞交?了入黨申請?書，由兩個?黨小組進行?考查考驗。?四、創(chuàng)新?黨員教育方?式，開展“?黨員保先巡?查活動”和?“最差黨員?評議活動”?。在__?_年春節(jié)前?根據農場經?濟工作和職?工安全生產?生活需要開?展“黨員保?先巡查活動?”，把__?_年__-?__月份定?為“兩節(jié)防?火防盜禁賭?反封建迷信?重點巡查月?”。此次活?動列為黨員?責任區(qū)工作?的一項重要?考核內容，?目的是為了?保持黨員先?進性，充分?發(fā)揮黨員的?先鋒模范帶?頭作用，真?正做到“一?名黨員就是?一面流動的?旗幟”，創(chuàng)?新黨風廉政?教育形式，?而開展的一?項重要的保?“鮮”活動?。同時希望?借此活動，?有力的營造?出職工安全?生產、文明?生活的和諧?環(huán)境。活?動期間以黨?員責任區(qū)為?單位，每個?黨員責任區(qū)?要排好黨員?巡查值班表?，確保每天?都要有一名?黨員在自己?的黨員責任?區(qū)內巡查。?黨員巡查時?應佩戴“黨?員巡查”紅?袖套。重點?巡查黨員干?部是否有參?與___現?象、___?現象，封建?迷信現象，?各責任區(qū)內?的安全隱患?，調解節(jié)日?期間職工磨?擦事件等等?。此項活動?的開展具體?的體現出了?___員的?先進性，贏?得了廣大職?工群眾的熱?烈歡迎。?在__月份?支部緊密聯?系農場改革?發(fā)展___?工作實際和?黨員隊伍建?設現狀，堅?持各項工作?都要創(chuàng)新的?原則，重點?解決___?員在思想上?不能深刻認?識“開展保?持___員?先進性教育?活動重大意?義”、不能?自覺的維護?黨的形象、?不能從主觀?上嚴格要求?自己保持新?時期___?員先進性等?問題，開展?了“最差黨?員評議活動?”。針對?___員佩?戴黨徽不積?極、開會學?習作風散漫?、個人黨性?分析蜻蜓點?水三個問題?制定出不同?測評表，對?黨員進行監(jiān)?督測評項測?評結果中總?得分不及格?的黨員就是?第二階段中?“最差黨員?”，支部同?時予以公示?，以激勵黨?員，并營造?出“正氣上?升、濁氣下?沉”的良好?氛圍__年?度黨支部第?一季度工作?總結工作總?結。五、?加強思想政?治宣傳工作?，解放職工?思想，摒棄?“等、靠、?要”陳舊觀?念。目前?宣傳工作主?要靠場部及?各隊的場務?公開欄，以?及各隊隊長?、信訪員給?職工宣傳解?釋公司形勢?、工作思路?及政策還有?場工作重點?。支部重點?抓了場部及?各隊場務公?開欄的宣傳?工作，及督?促隊長、信?訪員加強宣?傳。同時支?部還制定出?了《___?年領導班子?聯系點制度?》,實行領?導班子包隊?責任制，確?保班子成員?緊密聯系職?工群眾，做?職工的貼心?人。六、?大力宣傳新?《信訪條例?》，促進信?訪工作新局?面。每月?由場信訪工?作領導小組?召集各隊信?訪網員召開?信訪例會一?次，各隊信?訪網員及時?上傳下達。?開始重點宣?傳新《信訪?條例》，通?過廣播、條?幅、宣傳欄?、隊長、信?訪員向職工?宣傳信訪新?條例，教育?職工正確_?__，正確?使用自己的?權利。__?-__月份?我場沒有發(fā)?生一起__?_事件。?七、加強黨?風廉政教育?，紀檢工作?常抓不懈。?領導班子?認真執(zhí)行黨?風廉政責任?制，__月?份進行了自?查自糾工作?。支部把對?黨員的黨風?廉政教育工?作同保持_?__員先進?性教育活動?有機結合起?來，增強了?黨員的黨性?認識，堅定?了廉潔自律?、拒腐防變?的信心__?年度黨支部?第一季度工?作總結年度?黨支部第一?季度工作總?結。同時繼?續(xù)開展了黨?員身邊無事?故和黨員監(jiān)?察活動4全?場黨員對各?隊進行監(jiān)察?活動，到職?工家進行走?訪，檢查安?全生產，治?安防火，職?工吃衣住行?問題。掌握?職工思想動?態(tài)（范本）?，遇到問題?能及時給予?解決的就地?解決，不能?就地解決的?班子認真研?究給予及時?答復。_?_年月度工?作總結模板?模板篇三?__月份的?工作已將結?束，班組的?績效成績，?沒有取得好?的成績，在?我班也多次?出現了很多?不正常的現?象，這些原?因，主要是?自己的工作?沒有做到位?，本身的工?作作風不嚴?謹，管理過?于疏散，本?人自擔任工?藝二班班長?以來，也是?第一個月，?對班組建設?還感覺很陌?生，無法將?自己的工作?推動的更出?色，今天借?此契機，將?這個月來工?藝二班的工?作情況從以?下幾個方面?作一下小結?：一、工?作作風不嚴?謹，在管理?上疏于放松?，剛擔任班?長以來對班?員的管理過?于寬容，不?嚴厲，太過?于人性化，?總是想讓班?員在很輕松?的環(huán)境中工?作，正因為?這種想法，?縱容了班員?，導致了班?員隨心所欲?，所以出現?了牛建成的?睡崗，這一?現象嚴重影?響了工段和?班組的利益?，使班組的?成績與其下?滑，這只能?充分體現了?自己在班組?推行九大模?塊不理想，?更談不上推?進，這些責?任只能是班?長的責任，?沒有認真宣?貫，落實，?督辦和檢查?，所以出現?了以系列的?不正?，F象?。二、工?藝指標的執(zhí)?行，我班在?工藝指標上?均能按照正?常操作程序?進行執(zhí)行，?在工藝指標?上執(zhí)行的是?我班主操，?趙雙麗，在?相比之下比?其他主操要?好些，在爐?溫控制方面?，翻爐要少?些，但是在?爐溫考核上?，我班兩個?主操，超溫?比較多，班?組在這方面?丟分比較多?，沒有占到?優(yōu)勢，沒有?為班組爭到?榮譽。三?、巡回檢查?，在這方面?，在這里要?提出表揚的?是，我班巡?回工，張小?青，在上班?期間能夠認?真巡回檢查?，在一次上?小夜班中，?他能及時發(fā)?現汽輪機，?振動的突然?變化，能及?時的向班長?反映，并能?及時的處理?，倒風機，?避免了氣機?事故的發(fā)生?。四、區(qū)?域責任制，?我班在區(qū)域?責任制方面?，均能做的?比較好，尤?其是我班的?出渣師傅們?，在這里要?提出表揚的?是我班出渣?工，劉瓊，?在上班期間?，他能主動?的維護自己?的衛(wèi)生區(qū)域?，在一次，?他能主動的?將自己區(qū)域?的水溝清理?淤泥，受到?了工段領導?，史主任的?表揚，為班?組爭得了榮?譽，其次就?是我班除渣?工，劉正文?，他是一個?做事比較踏?實的老師傅?，在班期間?，他能明確?自己的職責?，灰門泄露?方面維護的?比較好，能?主動的搞好?自己的區(qū)域?衛(wèi)生，受到?了任主任的?表揚，為班?組爭得了榮?譽。五、?隱患治理方?面，我班能?及時的發(fā)現?和處理隱患?，在輸灰系?統(tǒng)，輸灰工?張元烈，在?倉泵運行中?投入運行，?比其他輸灰?工要好些，?沒有出現堵?管現象，發(fā)?現泄露能及?時向班長反?映，并能及?時配合機修?工進行。?__年月度?工作總結模?板模板篇四?篇一常?說___，?對于剛剛走?出校園的我?來說，體會?得真真切切?。尤記得工?作第一天，?坐在電腦前?的我一臉的?茫然和稚氣?，但我從未?懷疑過自己?__決定，?我相信自己?，世上無難?事只怕有心?人。憑借著?自己的努力?和同事們熱?心的幫助，?我慢慢地熟?悉了公司的?一些產品，?對石材也慢?慢的產生的?濃厚的興趣?，慢慢地，?自己無形中?對石頭有了?種敏感度，?和朋友逛街?的時候會不?經意地大叫?一聲—看，?這是___?花崗巖/大?理石!而一?旁的朋友總?會大笑說我?患了職業(yè)病?.一邊熟?悉產品的同?時我會一邊?開始慢慢摸?索著如何去?開發(fā)新客戶?。通過同事?的經驗之談?以及自己到?福步網大量?精華帖子的?信息搜集，?我了解到網?絡開發(fā)分為?兩種方式：?一是被動的?開發(fā)方式，?即通過大型?的網絡商貿?平臺發(fā)布自?己的產品信?息以等待客?戶詢盤;另?一種則是主?動的開發(fā)方?式，即通過?B2B，各?大黃頁或是?通過俄羅斯?的搜索引擎?，如Янд?екс.u?rl輸入關?鍵字來尋找?潛在的客戶?。這兩種方?式缺一不可?，運用第一?種方式需要?注意的是，?要不斷地更?新自己的信?息以便客戶?在搜索供銷?商時自己的?信息能在首?頁出現。而?第二種才是?最主要的方?式，當找到?信息量豐富?的黃頁時便?可以把已經?寫好的開發(fā)?信發(fā)有針對?性地發(fā)給客?戶。至于?開發(fā)信，也?是重中之重?，因為開發(fā)?信寫得不好?，給客戶的?第一印象不?好，便很難?得到客戶的?信任。開發(fā)?信不能太生?硬，要體現?人性化，并?力求簡潔，?重要信息要?用其他顏色?標明。到目?前為止，我?斷斷續(xù)續(xù)已?經寫了七封?不同的開發(fā)?信，并通過?俄羅斯朋友?的幫助得到?修正。針對?不同的客戶?，發(fā)針對性?強的開發(fā)信?。并通過記?錄，隔一段?時間重發(fā)一?次，對有閱?讀回執(zhí)的客?戶更要加強?追蹤。至?于發(fā)開發(fā)信?的時間也很?講究，尤其?對大型的公?司更是要注?意。一般來?所，周二至?周四的下午?為時間，因?為周一客戶?一打開郵箱?會有很多未?讀郵件，對?于有黑色星?期一不好情?緒的俄羅斯?客戶來說，?這一天給他?發(fā)郵件，不?一定會去閱?讀，而周五?面臨一周的?尾聲，會有?很多零碎的?事情去處理?，所以，這?一天發(fā)郵件?也不太明智?。不過，對?于那種一天?才打開一次?郵箱的小公?司來說，郵?件不會多，?所以，可以?不怕堵車放?心大膽地隨?意去發(fā)。?秉著多聽，?多記，多想?，多問的原?則，以及生?存，溝通，?學習，積累?的信條，工?作十二__?_開始收到?閱讀回執(zhí)，?二十八__?_開始有客?戶詢價，并?主動申請到?工廠呆了兩?天，學到了?一些基本知?識，初步了?解了部分加?工方式和包?裝過程，受?益匪淺。?接下來的五?個月時間，?我要繼續(xù)熟?悉產品，開?拓網絡平臺?，爭取盡快?上手拉到可?以長期合作?的客戶來回?報公司對我?的栽培，并?不斷充實自?己的商貿俄?語知識，在?空閑之余也?要加強自己?的商貿英語?水平。我相?信天道酬勤?，有志者事?竟成!篇?二一、工?作概述主?要是根據生?產計劃對電?器車間生產?進行___?、安排、管?理，以達到?按時、按量?的完成相關?的工作任務?。二、本?月工作內容?保質保量?的完成上級?安排的各環(huán)?節(jié)的成套協(xié)?調生產、組?裝、發(fā)貨任?務。三、?本月存在的?問題由于?電器間各個?生產環(huán)節(jié)的?控制因素比?較多，且所?受定單市場?的影響比較?突出，在計?劃和物料供?應上存在的?不定因素導?致在績效管?理很難找到?一個支點，?也由于生產?環(huán)節(jié)太多，?控制點和考?核點的尺度?不樣，為了?保證績效工?作的平穩(wěn)著?陸和車間的?穩(wěn)定在時間?管理中手忙?腳亂，很難?適應公司的?管理要求，?在定單緊急?交貨情況下?只是一味的?為了發(fā)貨而?發(fā)貨和__?_生產，管?理中的職權?范圍沒有明?確的界限，?不論是質保?還是生產車?間在工作之?中什么問題?都找我，在?加上公司在?管理問題上?的其他要求?，使得我疲?于奔命，心?煩意亂，感?覺到了崩潰?的邊緣和能?力的極限。?也感覺到公?司迫切和緊?急的改革思?路中我無法?承受的工作?壓力。近?期ia開關?需改進的問?題：ia五?單元托盤與?面板的固定?螺孔除第一?個孔位正確?外，其余三?個孔位不對?。lt、p?c等進線側?板未排地線?孔位。vc?(特別是v?36)的電?纜倉內防鼠?板不緊驟。?lvc的加?長門在關閉?狀態(tài)下會輕?易打開(安?全性不夠)?，另外操作?桿無法操作?(操作手柄?需減短11?0mm).?lt開關金?屬件的__?_尺寸問題?。都有待盡?快解決其?他還存在很?多技術和生?產復雜輔助?服務的問題?：生產計劃?、物料供應?等。激光?機(先購進?使用的一臺?)需要大修?。四、本?月工作總結?本月工作?處于混亂和?復雜的狀態(tài)?之中，在工?作和學習中?很難找到一?條切實可行?、思路清晰?的有效的管?理辦法，特?別是在穩(wěn)定?員工的心態(tài)?方面?？冃?管理的實施?還存在很大?改進和試行?難題。員工?的理解和支?持是關鍵。?工作分工?和職權的下?放對于公司?的管理都是?一種模糊的?概念。作為?管理者，我?沒有思考如?何提高車間?管理水平的?時間，整天?為了發(fā)貨而?不停的協(xié)調?和處理車間?各種___?和技術問題?。定單的?不定性和隨?機性的下單?方式，為了?滿足市場的?交貨期，必?須隨時的了?截生產進度?和協(xié)調生產?，致使電器?的生產變動?性非常大，?管理的強度?和工作壓力?也隨之加大?，五、本?月建議1?、對于多面?手的培訓主?要是加強員?工自身的技?能提高，員?工可以不經?同意使用_?__%的工?作時間干個?人感興趣的?事。2、?加強績效工?作的分步進?行1、對每?個職位制訂?工作職責表?，明確工作?項目。2?、從工作項?目，提出關?鍵項目。?3、訂出每?一工作項目?的績效標準?。4、制?訂工作進行?要點。5?、例外管理?(異常管理?)的運用。?6、績效?評估/反饋?/改善/激?勵。3、?建立工人七?大標準要求?全、細、嚴?：產量、質?量消耗指標?;技術操作?標準;事故?控制標準;?設備維護標?準;文明生?產標準;限?額領料金額?和勞動紀律?規(guī)定。4?、實行工作?抽樣對員工?進行工時核?定：雇員工?作時間百分?比，雇員工?作速率;機?器利用率?5、加強對?車間崗位的?分析和工作?職責的分析?。6、如?何使績效管?理軟著陸，?達到車間的?生產穩(wěn)定管?理過渡。?7、學習和?探討更加有?效的考核制?度和方法。?8、骨干?的管理如何?進行。9?、車間管理?人員的定位?和崗位職責?的分析。?篇三一、?通過__月?份日常工作?和學習積累?使我對大發(fā)?有了一定的?認識。在?__月份_?__高級人?才交流會上?認識了杜總?，我拿到的?第一份資料?就是介紹新?廠畫冊，當?時只是覺得?企業(yè)規(guī)模很?大，和杜總?交談后，感?覺老板很平?易近人。對?其它方面就?不太知道了?，特別是對?化纖行業(yè)幾?乎一無所知?。通過三個?月的親身體?會，對化纖?行業(yè)和公司?有了一定了?解。公司的?理念被杜總?通俗的解釋?為五個發(fā)，?確實是很恰?當，本人對?這一理念非?常認同。公?司發(fā)展不忘?回報社會的?壯舉，令人?敬佩。公司?以人為本、?尊重人才的?思想在實際?工作中貫徹?，這是大發(fā)?能發(fā)展壯大?的重要原因?。在十一年?時間實現跨?越發(fā)展的確?很不容易，?爭做全球第?一是大發(fā)的?雄心壯志，?也是凝聚人?才的核心動?力?，F在在?滌綸短纖行?業(yè)起到了舉?足輕重的地?位，今后還?將更加輝煌?。二、遵?守各項規(guī)章?制度，認真?工作，使自?己素養(yǎng)不斷?得到提高。?愛崗敬業(yè)?的職業(yè)道德?素質是每一?項工作順利?開展并最終?取得成功的?保障。在這?三個月的時?間里，我能?遵守公司的?各項規(guī)章制?度，兢兢業(yè)?業(yè)做好本職?業(yè)工作，三?個月從未遲?到早退，用?滿腔熱情積?極、認真地?完成好每一?項任務，認?真履行崗位?職責，平時?生活中團結?同事、不斷?提升自己的?團隊合作精?神。一本《?細節(jié)決定成?敗》讓我豪?情萬丈，一?種積極豁達?的心態(tài)、一?種良好的習?慣、一份計?劃并按時完?成竟是如此?重要，并最?終決定一個?的人成敗。?這本書讓我?對自己的人?生有了進一?步的認識，?渴望有所突?破的我，將?會在以后的?工作和生活?中時時提醒?自己，以便?自己以后的?人生道路越?走越精彩。?三、認真?學習崗位職?能，工作能?力得到了一?定的提高。?根據目前?工作分工，?我的主要工?作任務是(?1)負責公?司培訓工作?;(2)負?責工傷工作?;(3)辦?公室部分寫?作和臨時工?作。通過完?成上述工作?，使我認識?到一個稱職?的管理人員?應當具有良?好的語言表?達能力、流?暢的文字寫?作能力、較?強的___?領導能力、?靈活的處理?問題能力、?有效的對外?聯系能力、?大型活動的?策劃及籌備?能力。在原?來的公司里?，很多工作?我只是管，?大部分工作?是手下人在?做，現在親?手做，發(fā)現?很多看似簡?單的工作，?其實里面還?有很多技巧?。四、不?足和需改進?方面。雖?然到來了近?三個月，對?生產工藝還?不太了解，?到生產現場?時間不多，?人員熟悉程?度也不夠，?對分工的工?作還沒有形?成系統(tǒng)的計?劃和長遠規(guī)?劃。隨著對?公司和工作?的進一步熟?悉，我也希?望領導今后?多分配一些?工作，我覺?得多做一些?工作更能體?現自己的人?生價值。業(yè)?精于勤而荒?于嬉，在以?后的工作中?我要不斷學?習業(yè)務知識?，通過多看?、多問、多?學、多練來?不斷的提高?自己的各項?業(yè)務技能。?學無止境，?時代的發(fā)展?瞬息萬變，?各種學科知?識日新月異?。我將堅持?不懈地努力?學習各種知?識，并用于?指導實踐。?在今后工作?中，要努力?當好領導的?參謀助手，?把自己的工?作創(chuàng)造性做?好做扎實，?為的發(fā)展貢?獻自己的力?量。五、?幾點建議。?公司正處?于企業(yè)轉型?期，是一個?非常關鍵的?時期，這一?時期應該從?管理上下工?夫，企業(yè)管?理的好壞，?會決定企業(yè)?轉型的成敗?。首先，要?加強思想觀?念的轉變，?加大培訓力?度，特別是?管理層要改?變老觀念，?要從實干型?向管理型轉?變。領導層?定期學習和?交流，這樣?可以開闊視?野、學習管?理理論。其?次，公司要?健全管理制?度、明確崗?位職權、建?立激勵機制?、完善考核?方式。好的?制度可以改?變人的行為?，好的制度?可以激勵員?工，好的制?度可以強化?管理。第?三，要做好?后繼人才的?培養(yǎng)工作。?從現在起，?要做好老同?志的傳幫帶?工作，把他?們的好做法?傳下來，永?遠留在。?第四，既要?引進人才，?還要用好人?才，特別是?要挖掘公司?內部現有人?才，限度發(fā)?揮各類人才?的作用。?__年月度?工作總結模?板模板篇五?安全是電?力行業(yè)生產?的基礎，“?安全為了生?產，生產必?須安全”也?是每個人耳?熟能詳的口?號。由此可?見安全生產?的重要性，?而作為生產?一線的運行?人員，則肩?負著重要使?命。作為一?名運行值長?，在職期間?是電廠安全?生產的第一?責任人，我?深感責任的?重大。一年?來，在上級?領導的關懷?和兄弟部門?及班組的支?持下，班組?未發(fā)生不安?全情況，圓?滿完成了全?年的安全目?標。一、?安全生產的?工作目標落?實情況每?年___月?，就制定安?全生產目標?，部門與班?組之間簽定?《安全生產?責任書》，?然后再分解?安全生產目?標到個人，?由值長與值?班員之間再?簽定《安全?生產責任書?》，做到下?級對上級負?責，人人都?明確知道自?己的安全生?產目標和責?任。同時班?組每個人都?簽定了《告?別違章承諾?書》，從思?想上也保證?了我們在以?后的工作中?，杜絕違章?，保證安全?生產。二?、安全生產?管理程序是?否規(guī)范《?調度規(guī)程》?、《運行規(guī)?程》、《運?行值守制度?》、《兩票?三制管理制?度》、《應?急處理及o?n—cal?l現場管理?標準》是我?們工作的主?要依據，在?實際工作中?，我們都能?較好的按照?這些制度來?執(zhí)行，但也?有一些不足?之處，如梯?調與值守之?間接發(fā)令不?夠規(guī)范等，?我們將在今?后的工作中?加以改進。?針對操作?票、工作票?、巡回檢查?等工作，運?行部分別制?成《運行操?作控制流程?圖》、《工?作票控制流?程圖》、《?緊站運行巡?回檢查流程?圖》，懸掛?于值班現場?，以提醒大?家時刻牢記?、處處遵守?。同時定?期開展安全?活動，學習?事故快報和?安全簡報，?吸取電力系?統(tǒng)中發(fā)生的?事故的教訓?;每年舉行?運規(guī)和安規(guī)?的考試，認?真開展每年?的春、冬季?安全大檢查?及防汛等各?專項安全大?檢查，對不?足之處及時?進行整改。?因此在安全?生產管理上?，我們是做?的比較全面?的，職工在?實際工作中?也是執(zhí)行的?較好的。?三、安全生?產的薄弱環(huán)?節(jié)運行人?員工作責任?心還需要加?強，梯調人?員監(jiān)盤還不?夠嚴，雖說?目前誤發(fā)信?號仍很多，?在客觀上給?我們的監(jiān)盤?工作帶來了?極大的不便?，造成了我?們在思想上?的麻痹，但?我們還是要?從自身去查?找原因，對?信號認真分?析，不放過?任何可疑信?號。近幾?年設備改造?步伐快。新?設備上馬投?運快，對新?設備的性能?、原理、特?點、運行注?意事項、事?故處理原則?等的真正掌?握運行人員?需要有一個?過程，所以?造成目前設?備先投運然?后人員逐步?適應的局面?，不能滿足?先掌握后投?運的要求。?同時，設?備改造后運?行現場的圖?紙未能及時?更改，一些?輔助設備的?改造或異動?程序不規(guī)范?，也給運行?安全生產工?作埋下隱患?。保證安?全生產與上?級領導一貫?來重視是分?不開的，同?時也與生產?上的每一位?職工的努力?是分不開的?，俗話說“?上下齊心，?其力斷金”?，相信只要?我們共同努?力，我廠的?安全生產一?定能再上一?個臺階。?__年月度?工作總結模?板模板篇六?員工是一?個企業(yè)賴以?生存和發(fā)展?的基石，一?個企業(yè)的問?題一般都可?歸結到人的?問題。如何?得到一只優(yōu)?秀的員工隊?伍往往成為?困擾管理者?的難題。而?對于我們來?說講，做一?名營業(yè)員容?易，但要做?一名優(yōu)秀的?營業(yè)員就難?了。一、?耐心細致。?工作看似?輕松簡單，?實則不然。?比如每天都?要核對衣物?數量、數量?和品種以及?提醒存款時?間和金額等?。任何一個?環(huán)節(jié)的疏忽?和紕漏，都?會直接影單?位及工作伙?伴的切身利?益。這些都?是看似簡單?的小事，但?電訪工作正?是由這樣一?些細微瑣碎?的小事串結?而成，所以?，只有養(yǎng)成?耐心細致的?工作作風，?才能讓客戶?享受到更優(yōu)?質的服務，?從而為雙方?建立互信平?臺營造一個?和諧的氛圍?。二、聲?音甜美聲?音甜美是做?好工作的輔?助條件。做?為一個窗口?，所以聲音?在這樣一個?場合會有著?特殊的作用?，甜美的聲?音能給客戶?一個先入為?主的好印象?。每個工作?人員每天早?上工作前都?要先做一下?深呼吸，然?后沖著鏡子?微笑一分鐘?，這不是孤?芳自賞，而?是為了提醒?自己——如?果不能保證?自己的聲音?悅耳動聽，?那至少要做?到甜美柔和?。甜美的聲?音會讓客戶?心情舒暢，?感覺是在一?種溫暖如家?的氛圍里，?享受真誠的?服務。三?、寬容平和?“寬容比原?諒更重要”?，這是我的?工作心得。?在某些時候?，我們常常?會受到客戶?或。的指責?和質問，對?此，我們應?該以寬容之?心對待，不?能老想著自?己的無辜和?委屈。如果?我們將心比?心、換位思?考的話，就?會明白他人?的不滿也在?情理之中。?如果我們抱?著原諒的高?姿態(tài)，以為?自己是在包?容對方的過?錯，長此以?往，就會形?成一種惡性?循環(huán)，從而?直接影響服?務質量和同?志之間的親?密關系。?四、復雜的?人際關系在?服務活動中?，最主要的?兩種人際關?系是顧客關?系和同志關?系。酒店是?一個復雜多?變的環(huán)境，?我們面對的?是層次不同?、素養(yǎng)程度?不同、人本?身性格也存?在很大差異?的人群，由?于服務行業(yè)?職業(yè)的需要?，即使遇到?歪曲事實、?情緒激動、?甚至責罵的?顧客，我們?也要全身心?地投入，保?持冷靜平和?、理解的心?態(tài)，并幫助?解決問題，?以維護良好?的關系。但?這也無疑會?使。的工作?壓力增加。?一言以蔽?之，“真情?服務天地寬?”，相信只?要我們一如?既往地付出?真心、誠心?和細心，的?路會越走越?寬、越走越?遠!__?年月度工作?總結模板模?板篇七篇?一來新單?位報到轉眼?就有一個多?月了，在這?一個月中，?生活顯得緊?張，但又有?秩序。剛進?入公司，一?切都是嶄新?的，要重新?去認識和了?解;信心來?自了解，要?了解我們的?行業(yè)，了解?我們的公司?，了解我們?的產品;公?司為我們提?供的平臺很?大，產品的?優(yōu)勢也顯而?易見的，這?樣好的平臺?，就看自己?怎么去發(fā)揮?。人生本來?就是一個不?斷成長的過?程，這一生?最重要__?決定便是決?定和誰在一?起成長!很?榮幸能加入?我們公司，?在領導和同?事的幫助中?與公司共同?成長;很感?謝領導和同?事無私的傳?授他們的經?驗給我，他?們成功和失?敗的經驗是?我的老師，?通過學習他?們的經驗和?知識，可以?大幅度的減?少自己犯錯?和縮短摸索?時間;在公?司這樣一個?積極向上的?平臺上，自?己這樣一個?新手，一定?要多學，多?看，多做事?!公司管?理模式很人?性化，因地?制宜，因材?施教;這一?個多月，公?司沒有對我?做任何的要?求，自己自?由發(fā)揮，自?己去展現自?己的才能，?公司會根據?你的實際能?力安排適合?你的工作.?剛剛進公司?的前幾天，?領導和同事?帶我一起去?拜訪客戶，?經常會有意?識地將整個?銷售流程演?示給我看;?然后，仔細?地分析給我?聽，從尋找?項目、面見?客戶、與客?戶交流。每?一步驟，每?一環(huán)節(jié)，每?一事項，都?能仔細地進?行分析，這?讓我體會非?常深刻，熟?悉公司產品?，了解公司?業(yè)務情況。?幾天過后，?我就開始獨?立去拓展周?邊業(yè)務，自?己本來就是?個”耐不住?寂寞”的人?，喜歡跑業(yè)?務，喜歡與?人打交道，?喜歡社交;?看大家從不?認識到認識?，最后成為?朋友;看著?一個一個項?目就被自己?這樣一點一?點挖掘出來?，直到做成?生意，很享?受這樣一個?過程，!自?己一直就很?喜歡做銷售?工作，喜歡?挑戰(zhàn)與自我?挑戰(zhàn)。雖然?經驗和閱歷?有限，但我?一直堅持用?心去做好每?件事情!成?功的銷售人?員都是敢于?堅持自己的?目標的人。?在今后的?工作中，我?將努力提高?自身素質，?克服不足，?朝著以下幾?個方向努力?：(1)?養(yǎng)成學習的?習慣;銷?售人員銷售?的第一產品?是銷售員自?己;每個成?功的銷售員?總是能與他?的客戶有許?多共識，這?與銷售人員?本身的見識?和知識分不?開。有多大?的見識和膽?識，才有多?大的格局。?這方面自己?還很欠缺，?必須不斷的?學習，這就?是一個不斷?的自我總結?和積累的過?程。自己要?有目的的去?學習，不斷?的充實自己?!(2)?具有責任感?;不斷鍛?煉自己的膽?識和毅力，?提高自己解?決實際問題?的能力，并?在工作過程?中堅持對公?司、對客戶?、對自己的?責任感，積?極、熱情、?認真地對待?每一天!如?果你不行，?你就一定要?!如果你一?定要，你就?一定行!?(3)善于?總結與自我?總結;工?作中的市場?的把握能力?以及分析能?力等等都還?是顯得稚嫩?和欠缺，所?以這些都需?要我在日后?的工作中不?斷總結，不?斷的完善，?不斷加強。?現在自己對?于銷售的認?識也只是表?面，對于市?場的把握能?力更是無從?談起，所以?我必須比別?人付出更多?的艱辛和毅?力才能不斷?完善自我。?篇二_?__月份我?們的任務是?___萬元?，實際上完?成了___?萬，離任務?額還差__?_萬，由于?負責門迎工?作，對于客?戶流量還是?了解的比較?多，本月新?客戶不多，?老客戶購買?降低。在?工作中，由?于本人向來?性格開朗，?樂觀，所以?擔任門迎的?時候并無不?妥，有客戶?說過我們這?的姑娘，小?伙態(tài)度都特?別好，但是?業(yè)務能力需?要提升，我?回答確實我?們需要終身?學習。尤?其對于中醫(yī)?來說是一個?復雜而且體?系龐大的東?西。對于我?們現在而言?，隔行如隔?山，以前沒?有從事過類?似的工作，?新接手也不?過幾個月，?很多東西從?頭學起，接?受是需要一?個過程，所?以我們也在?努力積極的?讓自己變得?充實起來。?總結開來?___月銷?售方面有以?下幾點：?1.上月的?活動一下子?顧客買的都?很多，老客?戶只能從別?的產品，渠?道入手。一?般就是關聯?產品開發(fā)多?一些，但是?推介有限，?同時有的產?品如溫陽通?絡飲，__?_粥滄州店?種類有限，?不能滿足個?性化的需求?。2.新?客戶開發(fā)的?少，有的還?處于了解階?段，對于他?們現在就是?重點的培養(yǎng)?對產品的信?心和認知度?，3.我?們的銷售技?能欠缺，中?醫(yī)功底薄弱?，要加強學?習和引導。?4.在_?_號邊老師?來滄州講課?的時候，那?天打開銷量?不錯，加之?之前良好的?造勢的原因?，完成了_?__多的銷?售，總體來?說我們店里?現在還缺乏?一個有威信?的個人品牌?。但是“?不找借口找?方法”，這?個是我們店?也是我個人?一直崇尚的?，也許我的?能力現在還?不足，所以?我也一直在?努力，努力?學習，努力?工作，努力?生活，讓每?天都是充滿?希望的。米?盧說過“態(tài)?度決定一切?”，簡單而?言，我對工?作的態(tài)度就?是選擇自己?喜歡的，對?于自己喜歡?的事情付出?的努力，在?這段工作中?，我不認為?工作是一種?負擔，所以?可以每天投?入那么大的?熱情，這樣?喜歡可以保?持__和源?動力。_?__月工作?計劃__?_月份我們?將迎來一個?新的促銷高?點，上次由?于先期楊雨?老師鋪墊的?好以及及我?們的努力超?額完成了任?務，這次希?望再上一個?新的臺階，?所以我們每?個人也都在?努力做好準?備。對于?這月我希望?自己工作中?需要提高的?主要有以下?幾點：1?.先做好_?_月__號?邊老師來