下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?銷售主管年?終個(gè)人工作?總結(jié)(一)?__年已?過(guò)去,在上?個(gè)月底我們?公司也開了?銷售會(huì)議,?公司領(lǐng)導(dǎo)在?會(huì)議上也做?了__年的?工作總結(jié),?給我們更深?的了解了我?們公司一年?來(lái)的工作情?況,還總結(jié)?了一些經(jīng)驗(yàn)?供我們__?_。所以在?這會(huì)議之后?,領(lǐng)導(dǎo)要求?我們也來(lái)給?自己半年的?工作做個(gè)總?結(jié),希望通?過(guò)總結(jié)我們?能夠更好的?認(rèn)識(shí)自己和?向優(yōu)秀的同?事學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)?,從而更好?的開展下_?_年的工作??,F(xiàn)在我對(duì)?我這__年?來(lái)的工作心?得和感受總?結(jié)如下:?一、塌實(shí)做?事,認(rèn)真履?行本職工作?。首先自己?能從產(chǎn)品知?識(shí)入手,在?了解技術(shù)知?識(shí)的同時(shí)認(rèn)?真分析市場(chǎng)?信息并適時(shí)?制定營(yíng)銷方?案,及時(shí)的?跟進(jìn)客戶并?對(duì)客戶資料?進(jìn)行分析,?其次自己經(jīng)?常同其他業(yè)?務(wù)員勤溝通?、勤交流,?分析市場(chǎng)情?況、存在問(wèn)?題及應(yīng)對(duì)方?案,以求共?同提高。要?經(jīng)常開發(fā)新?客戶同時(shí)要?不斷的對(duì)手?中的客戶進(jìn)?行歸類,把?最有可能用?到我們產(chǎn)品?的客戶作為?重要的客戶?,把近期有?項(xiàng)目的客戶?作為重點(diǎn)跟?進(jìn)客戶,并?根據(jù)他們的?需求量來(lái)分?配拜訪次數(shù)?。力求把單?子促成,從?而達(dá)到銷售?的目的。分?析客戶的同?時(shí),必須建?立自己的客?戶群。根據(jù)?我們產(chǎn)品的?特點(diǎn)來(lái)找對(duì)?客戶群體是?成功的關(guān)鍵?。在這半年?來(lái)我手中所?成交的客戶?里面,有好?幾個(gè)都是對(duì)?該行業(yè)不是?很了解,也?就是在這個(gè)?行業(yè)上剛剛?起步,技術(shù)?比較薄弱,?單子也比較?小,但是成?功率比較高?,價(jià)格也可?以做得高些?。像這樣的?客戶就可以?列入主要客?戶群體里。?他們一般都?是從別的相?關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)行?的或者是新?成立接監(jiān)控?項(xiàng)目的部門?的,因?yàn)樗?們有這方面?的客戶資源?,有發(fā)展的?前景,所以?如果能維護(hù)?好這部分客?戶,往后他?們走的量也?是比較可觀?的。二、?主動(dòng)積極,?力求按時(shí)按?量完成任務(wù)?。每___?動(dòng)積極的拜?訪客戶,并?確保拜訪質(zhì)?量,回來(lái)后?要認(rèn)真分析?信息和總結(jié)?工作情況,?并做好第二?天的工作計(jì)?劃。拜訪客?戶是銷售的?基礎(chǔ),沒(méi)有?拜訪就沒(méi)有?銷售,而且?因?yàn)槿伺c人?都是有感情?的,只有跟?客戶之間建?立了感情基?礎(chǔ),提高客?戶對(duì)我們的?信任度之后?方有機(jī)會(huì)銷?售產(chǎn)品給他?們。主動(dòng)協(xié)?助客戶做工?作,比如幫?忙查找資料?,幫忙做方?案,做預(yù)算?,這都是讓?客戶對(duì)我們?增加信任度?的方式之一?,也是推我?們產(chǎn)品給他?們的最好機(jī)?會(huì)。即使當(dāng)?時(shí)沒(méi)有能立?刻成交,但?是他們會(huì)一?直記得你的?功勞的,往?后有用到的?都會(huì)主動(dòng)找?到我們的。?三、做好?售后服務(wù)不?管是多好的?產(chǎn)品都會(huì)有?次品,都會(huì)?有各種各樣?的問(wèn)題出現(xiàn)?,如此售后?就顯得尤其?重要,做好?售后是維護(hù)?客情的重要?手段,是形?成再次銷售?的關(guān)鍵。當(dāng)?客戶反應(yīng)一?個(gè)問(wèn)題到我?們這里來(lái)的?時(shí)候,我們?要第一時(shí)間?向客戶詳細(xì)?了解情況,?并盡量找出?問(wèn)題的所在?,如果找不?出原因的,?也不要著急?,先穩(wěn)定客?戶的情緒,?安慰客戶,?然后再承諾?一定能幫他?解決問(wèn)題,?讓他放心,?再把問(wèn)題跟?公司的技術(shù)?人員反應(yīng),?然后再找出?解決的方案?。在我成交?的客戶里,?有反應(yīng)出現(xiàn)?問(wèn)題的也不?少,但是經(jīng)?過(guò)協(xié)調(diào)和幫?忙解決以后?,大多客戶?都對(duì)我們的?服務(wù)感到很?滿意。很多?都立刻表示?要繼續(xù)合作?,有項(xiàng)目有?需要采購(gòu)的?都立刻跟我?們聯(lián)系。?四、堅(jiān)持學(xué)?習(xí)人要不斷?的學(xué)習(xí)才能?進(jìn)步。首先?要學(xué)習(xí)我們?的新產(chǎn)品,?我們的產(chǎn)品?知識(shí)要過(guò)關(guān)?;其次是學(xué)?習(xí)溝通技巧?來(lái)提高自身?的業(yè)務(wù)能力?;再有時(shí)間?還可以學(xué)習(xí)?一些同行的?產(chǎn)品特點(diǎn),?并跟我們的?作個(gè)比較,?從而能了解?到我們產(chǎn)品?的優(yōu)勢(shì),從?而做到在客?戶面前揚(yáng)長(zhǎng)?避短。五?、多了解行?業(yè)信息了解?我們的競(jìng)爭(zhēng)?對(duì)手我們的?同行,了解?現(xiàn)在市場(chǎng)上?做得比較好?的產(chǎn)品,了?解行業(yè)里的?相關(guān)政策,?這些都是一?個(gè)優(yōu)秀的業(yè)?務(wù)員必須時(shí)?刻都要關(guān)心?的問(wèn)題。只?有了解了外?面的世界才?不會(huì)成為坐?井觀天的青?蛙,才能對(duì)?手中掌握的?信息做出正?確的判斷,?遇到問(wèn)題才?能隨機(jī)應(yīng)變?。六、后?半年的計(jì)劃?在__年銷?售總結(jié)會(huì)議?上,我的數(shù)?據(jù)跟同部門?的同事__?的數(shù)據(jù)差距?很大,她半?年的銷售額?是___萬(wàn)?多,回款是?___萬(wàn)多?,而我只有?兩萬(wàn)多的銷?售額,遠(yuǎn)遠(yuǎn)?的落后了,?所以我要在?下半年迎頭?趕上。雖然?她比我早一?段時(shí)間進(jìn)公?司,但是大?家面對(duì)的同?一個(gè)市場(chǎng),?手中也是同?樣多的客戶?,這之間的?差距只有人?與人之間的?差距,往后?我要多向她?和其他同事?學(xué)習(xí)銷售技?巧,要努力?提高自己的?銷售量,爭(zhēng)?取趕上他們?。我要給自?己定一個(gè)明?確的目標(biāo),?在后半年里?爭(zhēng)取做到_?__萬(wàn),即?每個(gè)月要做?___萬(wàn)左?右。同時(shí)要?制定一個(gè)銷?售計(jì)劃,并?把任務(wù)分配?到手中的客?戶里面,大?方向從行業(yè)?分,小到每?一個(gè)客戶。?這樣才能每?天都明確的?知道自己的?任務(wù),才能?明確自己拜?訪客戶的目?的,提高拜?訪的質(zhì)量。?由于我上半?年工作計(jì)劃?做得不詳細(xì)?,拜訪客戶?比較盲目,?對(duì)產(chǎn)品也不?是特別熟悉?,以至銷量?比較
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度環(huán)保項(xiàng)目生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制設(shè)計(jì)合同
- 二零二四年度企業(yè)勞動(dòng)合同管理制度及員工培訓(xùn)及績(jī)效管理協(xié)議3篇
- 2025版汽車維修企業(yè)資產(chǎn)重組與經(jīng)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同3篇
- 2025年海南西部中心醫(yī)院醫(yī)療設(shè)施租賃合同
- 二零二四企業(yè)信用擔(dān)保貸款合同樣本3篇
- 2025年度網(wǎng)絡(luò)安全合同財(cái)務(wù)管理與信息安全保障
- 2025年度全國(guó)皮鞋批發(fā)市場(chǎng)購(gòu)銷合同范本
- 二零二四年廁所革命環(huán)保材料供應(yīng)合同
- 2025年度互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺(tái)股東股權(quán)轉(zhuǎn)讓與醫(yī)療服務(wù)合作合同
- 2025年度旅游服務(wù)合同補(bǔ)充協(xié)議
- 高速公路巡邏車司機(jī)勞動(dòng)合同
- 2025中國(guó)大唐集團(tuán)內(nèi)蒙古分公司招聘高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 充血性心力衰竭課件
- GB 4793-2024測(cè)量、控制和實(shí)驗(yàn)室用電氣設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范
- 挖掘機(jī)售后保養(yǎng)及維修服務(wù)協(xié)議(2024版)
- 2023-2024年度數(shù)字經(jīng)濟(jì)與驅(qū)動(dòng)發(fā)展公需科目答案(第5套)
- 職業(yè)分類表格
- 廣東省深圳高級(jí)中學(xué)2023-2024學(xué)年八年級(jí)下學(xué)期期中考試物理試卷
- 電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目施工項(xiàng)目部環(huán)境保護(hù)和水土保持標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)(變電工程分冊(cè))
- 口腔門診部設(shè)置可行性研究報(bào)告
- 體檢科運(yùn)營(yíng)可行性報(bào)告
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論